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物业全周期品质管理能力提升 北京:2026年07月03日

小班授课+小组讨论+案例解析+模拟演练课程大纲第一章 物业前期介入服务一、物业前期介入的目的从客户使用、房产开发成本管理、物业后期维护成本介绍前介目的二、前介的程序确定工作内容、组建工作小组、制定工作计划、组织前介实施三、物业前介的阶段及内容1、规划设计阶段物业前介内容2、营销策划阶段物业前介内容3、施工建设阶段物业前......

高质量发展下物业全周期品质管理能力提升 青岛:2026年06月27日

1、各房地产企业分管物业领导及物业公司总经理、副总经理、总监、区域总经理、项目经理等,品质部、行政部、运营部、客服部及物业企业中高层管理人员等。2、各企事业单位、政府、学校、医院以及军政机关从事物业及后勤管理的负责人;资产经营管理公司等。【授课方式】小班授课+小组讨论+案例解析+模拟演练【课程大纲】导入:1、什么是物业......

品质管理创造价值 郑州:2026年07月03日

1. 品质是企业的生命1.1 日本如何取胜:从战后疮痍到日本崛起——从“东洋货”到“日本货”——中日产品质量差异1.2 因为品质,我们失去了什么显性损失隐性损失2. 刨根问底——找到不良的根源2.1 ......

房地产项目全周期高品质管理实现路径与打法 合肥:2026年07月25日

话题引入:高品质产品&高质量第一部分:规划方案高品质落地案例分析1、区位分析2、规划推演3、客户敏感点解析(立面、景观)4、新规下产品价值分析第二部分:内外部资源选择与标杆管控实招分享1.设计资源选择的维度思考2.设计院的现状和工作的基本规则3.设计的全链条参与节点,谁在为产品做设计4.设计管理和研发的相同和不......

城市更新的商业模式与实战案例解析 深圳:2026年06月27日

上午:《城市更新项目拆迁管控要点简析》1、如何按计划实现目标?2、如何实现补偿资金与物业的总控?3、管理费用(包括应酬费用等)能否总控?4、如何管好拆迁人员,使他们既能快速又快乐地签约,又无违法违规?5、如何让整个项目与拆迁相关的事物实现数据化实时管理?6、如何监控测绘数据与违建?……破解:......

项目全过程管理控制与实践训练 上海:2026年07月23日

现有项目出现问题和项目实施不理想的项目经理及团队成员通过理论梳理和案例重温沉淀已有经验的学员组织中与项目相关的职能部门人员希望提升自身职业能力的人员获得过PMP认证,需要理论深化和实战巩固的学员其他对项目管理感兴趣的人员课程大纲:第一章: 项目的启动项目管理的知识领域全貌项目 VS 运营项目生命周期:方式:互动+讲解周......

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