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采购成本降低与谈判技巧训练 济南：2017年07月29日
生产副总经理、采购经理、物料经理、生产经理等课程收益：1. 了解影响采购谈判的因素及不同采购谈判的风格2. 掌握常用的采购谈判策略和技巧3. 掌握常用的谈判技巧和谈判中的陷井4. 学会分析采购报价和供应商的成本构成5. 能够制定出采购总成本降低的有效方案.课程大纲采购成本管理与降低1.价格分析与采购报价审核2.降低成本......
采购成本降低与谈判技巧—通过采购成本降低，提升企业盈利能力 济南：2017年07月29日
采购经理/部长、采购工程师、采购员、供应部门人员以及参与采购工作的技术人员、辅助人员课程大纲：采购成本管理与降低1.价格分析与采购报价审核2.降低成本21种方法3.采购成本管理策略4.如何采购低成本采购？5.战略供应商调研认证流程化管理6.扩大供应商选择的五大现实途径7.如何量化考评供应商8.供应商早期参与新产品研发流......
采购价格分析与成本降低技术 北京：2017年07月01日
微利时代已经到来，在无法有效的开源，节流则成为企业因应变的有效方法之一。采购成本对很多制造类和流通类企业的利润水平有着重要的影响。降低采购成本，则是采购人员提供企业附加值最直接的方式。如何缓解成本压力，有效的控制采购成本，提升企业经营效益，正是这门课程将帮助你解决的问题。采购成本每降低1%，企业利润则相应增加5-10%......
采购成本降低与供应商谈判技巧训练 北京：2017年07月21日
第一讲：如何设定采购管理的绩效目标？1．采购管理的KPI指标有哪些？2．各种采购管理的目标差异3．采购成本的学习曲线4．采购实物与采购服务的顺序区别5．为什么采购成本越来越敏感？6．采购成本管理的方法有哪些？7．套期保值8．如何做好采购供应商的管理？9．完整的采购管理体系第二讲：如何编制采购成本预算？1．公司财务预算的......
品管常用工具--QC七大手法 上海：2017年08月27日
日本著名的质量管理专家石川馨曾说：企业内95%的质量管理问题，可通过企业上上下下全体人员活用QC七大手法而得到解决。全面质量管理的推行，离不开企业各级、各部门人员对这些工具的掌握与灵活应用。刘老师师从制造企业现场实务的角度与大家一并分享QC七大手法。课程特点日本著名的质量管理专家石川馨曾说：企业内95%的质量管理问题，......
《高效时间管理》 深圳：2017年07月08日
本课程为了确保学习的有效性，将采用讲解、案例分析、模拟活动、音像视频等综合教学方法，满足不同风格学员的学习要求。培训对象：职场人士、各类需要提高管理自己时间能力的人士课程大纲：一、时间管理概述1．索检自己的工作状态2．什么是时间3．时间与金钱4.一寸光阴一吋钱5.什么是时间管理6.时间管理的陷阱7.时间浪费分析二、五代......