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济南成本降低培训公开课

企业用工成本降低、劳动争议风险管控及疑难问题处理实操训练 北京:2017年03月31日

第一项训练 劳动合同与企业用工成本控制一、标准用工模式与非标准用工模式二、用工要素的分析:一定要正式工吗?三、用工强度的归类:一定要全职工吗?四、用工弹性的小结:一定要长期工吗?五、多元化用工下的一体化管理六、劳动合同管理与用工成本控制1、录用管理的误区甄别与实务操作2、事实劳动关系:书面合同很必要?3、约定不明争议:......

采购谈判策略与成本降低技巧 北京:2017年04月28日

第一讲:采购博弈对策与行动纲领一、谈判的基础源自需求二、谈判对象优势分析三、从博弈论分析寡头垄断强势的理由四、如何让供应商进行价格搏杀五、如何争取优势供应商同时获得低价六、如何利用客户最惠条款保护自我七、如何应对不同谈判风格的对手八、谈判的三大基本原则九、谈判中的十要/十不要案例分析与讨论第二讲:采购谈判战略与节奏控制......

制造业成本降低与绩效提升 北京:2017年05月19日

第一部分:工厂成本概速(3H)工厂财务损益表分析1)制造业财务损益表分析2)营业收入预测及风险管理3)制造核心成本:人机物成本概述4)直接生产费用(原料、辅料、直接劳动成本)分析5)标准成本法:原辅料标准用量、标准工时的定额编制6)直接生产成本预算管理及监控机制7)制造费用定义与分析8)制造费用预算编制及控制方法9)间......

采购成本降低与采购谈判技巧 北京:2017年06月15日

讲授法,学员演练法,小组讨论法,案例分析法,视频教学法,老师点评法等。课程大纲第一部分:采购成本降低(第一天)一、采购价格的全面认识1、采购单价≠采购成本,采购成本的在不同企业的及不同产品中的区别 - 常识和误区2、全面立体剖析供应商的报价,价格=成本+价值,我们如何入手3、别的部门如何看待采购部门提供的价格数据......

问题分析与系统解决――系统解决,累积进步 上海:2017年04月29日

1. 建立对待问题的正确态度;2. 理解系统解决问题的涵义及思路;3. 掌握系统解决问题的步骤、方法和工具;4. 掌握建立问题解决机制的方法。培训受众:各类企业的管理者,尤其是中层管理干部。课程大纲:一、能力现状课前测试二、问题定义与认知2.1 问题的定义2.2 问题的类型(1)缺陷型问题(2)设定型问题(3)隐患型问......

企业3×6股权激励体系实施系统 广州:2017年05月10日

第一单元:股权激励的发展趋势:“本土制造”还是“舶来品”?中国票号中传统的“身股”机制中国传统餐饮业的股权激励机制江浙民营企业中的干股激励思考:股权激励的本质是什么?股权激励的终极目的?第二单元:股权激励方案设计三大原则1、系统原则企业员工激励系统......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...