济南成本降低培训

济南成本降低培训公开课

制造业成本降低与绩效提升 北京：2018年06月08日

原材料、人工费持续上涨，而产品价格却一降再降，企业利润空间日渐缩小！成本、成本、还是成本！如果不能改变客户，那只有改变我们自己，有效的挖掘潜藏在工厂内部的“黄金”，是每一个工厂管理人员所面临的永恒的问题！可很多时候，我们却常常面临：搞生产没问题，可是成本究竟是怎么回事，和日常生产活动怎么结合起来......

采购成本降低与采购谈判技巧 北京：2018年06月14日

第一篇、战略认识篇第 01部分 认识篇——如何做一个专业化的采购1、开篇案例分析：WAL-MART 公司采购管理成功的关键是什么？2、打破传统，解读我们对采购工作的 4 大误区，为采购正身3、公司如何实现从传统采购到战略采购的转变，其需要什么资源和技术支持？4、公司实现战略采购的四个关键特征和六......

战略采购与采购成本降低（沙盘） 北京：2018年07月12日

1.70%的成本来自于供应商，如何打造高效率、低成本、低风险的供应体系。2.降本压力比山大，供应商哭天抹泪喊赔钱。3.采购总成本高，不知如何着手。4.库存高企，但订单却迟迟不能交付。5.供应链管理人员缺乏职业荣誉感。培训受众:如果你是企业高管、或负责供应链、运营、计划、采购、供应商管理等，这门课是为你量身订做。课程大纲......

采购成本降低与优势谈判技巧 青岛：2018年05月19日

第一讲 供应链与采购链－－－供应链&采购链管理改造的九宫图解不同的行业的供应链与采购链特点？为什么供应链是你企业新兴的竞争力?为什么丰田的效率如此高？成本如此低？如何借鉴现今的供应链管理模式借镜富士康流程表单改造与物流的整合沃尔玛的物流链提升与科技运用的借镜近域边境化联合管理库存体系成功模式行业研究：汽车制造、......

project项目管理实践 北京：2018年06月01日

一、项目与项目管理1、 项目管理知识点• 项目的特点 、项目的生命周期• 项目的三要素（质量、时间、成本）• 项目管理九大知识领域• 项目管理的过程• 项目生命周期管理• 项目团队与项目干系人（项目经理、项目团队成员、客户、项目总监在项目管理中的作用）&bul......

构建基于业务及其风险的质量体系 上海：2018年05月28日

一、基本概念1．与业务有关的概念2．与质量管理体系有关的概念3．与风险有关的概念4．与过程有关的概念5．质量管理体系与业务的关系二、风险管理1．风险管理基本流程2．标准关于风险管理的要求2.1战略风险2.2过程风险3．质量体系风险评估三、过程管理方法1．过程管理要求2．标准关于过程管理的要求3．过程的识别4．过程管理工......