济南行为管理培训

济南行为管理培训公开课

VSM价值流分析与IE效率突破 济南：2026年09月18日

面对多品种、小批量、交期缩短和成本上升，许多企业虽然持续开展现场改善，但仍存在交付周期长、在制品多、工序不平衡、整体效率低等问题。原因在于：只做局部改善，缺少全流程视角；发现了整体问题，又缺少具体的改善工具。VSM 与 IE 正好构成一套完整的精益提效组合：VSM 着眼全局，分析从订单到交付的完整价值流，识别系统浪费，......

以精益为导向的生产成本控制与改进 济南：2026年10月09日

企业生产经营的目的是追求利润最大化，要追求利润最大化必须最大限度地降低成本，而降低成本的关键点是降低生产成本，生产成本是企业经济运行质量的集中反映，成本高低反映企业经营管理的好坏，是企业整体素质的综合表现。企业成本管理，是企业全员、全过程、全环节、全方位的管理，也是经济与技术相结合的管理。但目前大多数企业这种成本管理工......

7S督导师实战训练营 济南：2026年10月09日

期望做好 7S 的企业：厂长、经理、主管、7S 专员已经推行 7S 的企业：公司级或部门级 7S 推行骨干期望加强 7S 管理：办公室主任、设备经理，检修负责人从来没有推行 7S 的企业：厂长、生产副总、部门经理课程特色——可操作性—— 从正在开展的 7S 项目中整理出的......

利润为王--降本增效管理 济南：2026年10月10日

本课程运用细致的企业精细化成本分析手法，深刻阐述企业损益构成模式，运用丰富的实际精细化成本运营管理经验，从企业精细化成本管理改善的角度来控制企业成本，提高效率。企业只有通过建立全员、全方位、全过程的责任成本管理体系，才能持续降低运营成本，最终为企业获取倍增的利润。培训对象总经理、厂长、高层管理者、运营经理、人力资源经理......

从技术到管理——新任经理技能提升 深圳：2026年10月17日

1、增强对管理的重新梳理及对管理者角色定位认知；2、掌握角色转型的要点和提升管理者自我管理能力；3、管理者业务管理中对设定目标，达成共识后计划的工具运用；4、初步了解自我管理，任务管理，领导团队三个维度对于管理的重要性。课程大纲一、自我管理：管理者角色认知1、为何要有管理者2、技术思维与管理思维的差异3、管理者成长引擎......

税务战略升维：基于商业模式的税筹管控 深圳：2026年10月19日

一、 引言1. 战略税收筹划概论2. 为什么要进行税收筹划3. 税收筹划分析的 3A 框架4. 税收筹划的目标二、 企业创新商业模式的税收筹划1. 企业如何梳理经营构架，最大化享受税收优惠2. 软件企业、高新技术企业税收优惠在企业经营构架调整中的运用3. 内部关联交易的功能梳理、风险定位、交易定价在税收筹划中的运用4.......