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济南新任经理培训公开课

新任经理的领导力提升训练 济南:2017年03月03日

人是一切企业活动的设计者和驱动者,得人得天下,人才优势是企业的核心竞争力。新年伊始,一批新任经理走马上任,祝福他们弘扬龙马精神、一马当先、马到成功!然而,多数新任经理是从基层提拔上来,拥有不错的技术和工作表现,一个人做事没有任何问题,但让他带领团队一起来做事,就有些力不从心。转眼成为带领团队一起发展的管理干部,管理经验......

新任经理/后备干部综合技能提升 北京:2017年03月02日

用管理者的人格魅力去影响他人、感化人,从而较好地履行管理者职责,实行既定的管理目标,作为一个管理者能让每一位员工都从内心赞赏你的品格。减少部门冲突,增加企业对员工的引吸力,带动员工工作的积极性,从而提高企业管理水平和竞争力,最终达到降低企业成本,增加企业利润的目标。要使中国企业管理卓有成效,管理者的管理之道,至关重要。......

新任经理管理技能提升培训 北京:2017年03月08日

新任经理、储备干部、即将被提升为管理者,未接受系统管理训练的企业中基层管理人员。培训方式:培训师引导、案例分析与讨论、专业测试、小组讨论、游戏与活动。培训目标:☆明确部门经理的角色和职责;☆了解目标和计划在日常工作中的作用,并将其运用在管理上;☆掌握下达指示的基本技巧;☆高效合理地安排自己的工作时间;☆学会对下属绩效管......

新任经理的管理技能训练 北京:2017年03月09日

新近晋升到管理层的管理人员,即将晋升的储备经理人员【课程大纲】1. 角色认知新任主管的全新角色管理与被管理自身职能和目标的变化培养管理者的管理素养管理者的核心价值管理者的角色定位管理者的四大职能2.打造高效团队团队发展的阶段高效团队的九大特征团队角色的识别和运用3.有效的沟通沟通的模型语言与非语言沟通技巧倾听的重要性了......

卓越企业班组长塑造 上海:2017年04月28日

第一部分:中国企业发展聚焦—赢在基层1.中国企业的五大顽疾—企业发展的致命瓶颈战略难以贯彻落实—发展的制约文化不能生根发芽—生命的制约组织职能管理不力—管理的制约任务无法执行到位—执行的制约人员素质函待提升—素质的制约2.卓越企业的成功......

彻底解决销售团队长期激励与绩效考核—使业务员自己想玩命干 北京:2017年04月29日

第一篇 我们总有困惑——团队状况不尽如人意现实情况之一: 老板养活业务员还是业务员养活老板?故事:50个业务员现实情况之二: 年轻人错位的心态故事:自报工资现实情况之三: 员工对社会地位的期望远远高于自身的能力故事:不会用计算机现实情况之四: 钱未必是吸引人的主要手段故事:我爸给我钱现实情况之五......

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