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济南新任经理培训公开课

新任经理、部门经理全面管理技能提升训练 北京:2018年11月24日

建立自我管理,工作管理,团队管理的管理框架理解从专业到管理的角色,责任,技能,意识要求掌握工作管理的逻辑,方法,工具掌握抓工作执行力和提高效率的方法了解团队建设的基本思路和方法掌握培育训练员工的基本方法掌握员工激励的逻辑和方法掌握与下属建立关系,沟通及管理员工的思路和方法培训对象:新上任主管、经理,部门经理/主管,职能......

新任经理全面管理技能提升训练营 北京:2018年11月24日

建立自我管理,工作管理,团队管理的管理框架理解从专业到管理的角色,责任,技能,意识要求掌握工作管理的逻辑,方法,工具掌握抓工作执行力和提高效率的方法了解团队建设的基本思路和方法掌握培育训练员工的基本方法掌握员工激励的逻辑和方法掌握与下属建立关系,沟通及管理员工的思路和方法培训对象:新上任主管、经理,部门经理/主管,职能......

新任经理全面管理技能提升技巧 北京:2018年11月24日

第一讲:管理认知与角色转换一、角色认知1.角色误区重专业轻管理:专业工作太忙,哪有时间做管理?你在干他在干:你忙忙碌碌,下属乐得清闲。你不会让我来:把你教会,够我做三遍了。培养不是我的事:你不胜任就请回到HR部或你妈妈那里去。缺乏大局观:不代表公司,只维护部门和个人。言行不职业: 行为任性,口无遮拦,天生就是这个个性。......

新任经理全面管理技能提升实战训练 北京:2018年11月24日

新上任主管、经理,部门经理/主管,职能经理,技术经理,班组长,其他相关人员(希望对管理建立完整全面认识,掌握基本管理原则和方法的人士)。课程收益建立自我管理,工作管理,团队管理的管理框架理解从专业到管理的角色,责任,技能,意识要求掌握工作管理的逻辑,方法,工具掌握抓工作执行力和提高效率的方法了解团队建设的基本思路和方法......

采购市场开发与供应商日常管理 上海:2018年11月12日

满足用户需求是采购人员的基本工作目标。这个过程包括了解用户真正需要什么? 应该向谁买? 如何买得好? 这几个看似简单的问题,在采购的具体实践中是否那么容易做到? 现实的采购日常工作中,采购人员忙于应对大量的文书工作、应对由于供应商的各种不符合性所导致的供货问题、应对由于客户需求变化所引起的紧急采购,应对新产品开发时材料......

营销数据分析------用数字说话 上海:2018年12月27日

市场总监、市场分析人员、销售主管、销售总监及其他对营销数据分析有兴趣的人士资格认证备注: 认证费用:中级600元/人 高级800元/人(参加认证考试的学员须交纳比费用,不参加的学员无须交纳)1。凡参加认证的学员,在培训结束参加考试合格者由<<国际职业认证标准联合会>>颁发<<营销管理......

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