济南新任经理培训

济南新任经理培训公开课

新任经理人管理技能提升实战 济南：2026年04月17日

了解到优秀管理者应该是什么样的，对照标准找差距在心理上，真正实现优秀员工、业务骨干向优秀管理者的过渡掌握系统思考能力，对部门工作懂得如何策划铺排，有条不紊地开展学会团队建设的方法和理念，增强团队凝聚力和归属感提高培育员工的能力，让团队人尽其才，物尽其用，充分发挥团队资源提升激励员工的能力，让员工和管理者一起动起来，打造......

新任经理管理魔方-胜任管理角色的三个阶梯 北京：2026年03月04日

以知识工作者为管理对象的新任主管或经理，上任本岗位时间二年以下在新任阶段没有打好基础的现任主管经理可以是内部提拔、可以是外部招聘、内部平行调动，也可以是企业新形成的部门的 Leader课程特点高度实战：堂上即可直接产出新任经理加速其成长速度的“行动计划”，课后立即能够应用。尊重差异：模型和工具虽......

新任经理管理魔方：管理核心五任务 北京：2026年03月12日

1.新任经理的角色转变，建立以结果为导向的工作思维2.建立对管理的整体和系统思维，理解从问题，思路，系统，方法到动作的管理线索3.掌握把工作管好的方法和技巧，提升计划，组织，控制（目标管理与绩效考核、执行力控制）与创新的能力4.掌握带人带团队的方法，有效培养下属，强化沟通协调，发挥领导力，用人授权，团队建设，激励设计培......

新角色-新任经理管理技能提升 北京：2026年04月03日

中层管理人员、重点培养的企业骨干、新任经理、新任主管等。课程大纲第一单元 管理者作用为什么一、 管理者作用为什么1．学习目标与学习内容介绍2．企业成功路径分析：经理在企业价值链中起什么作用3．优秀经理对企业的影响：帮助主动脉：打通微循环4．经理对于员工的影响：加入公司：离开经理二、 管理者角色定位是什么1．案例分析：李......

采购人员核心技能训练提升 上海：2026年03月31日

通过大量案例和实战演练，旨在帮助参与者掌握采购管理的正确方法和理念，如何有效的降低采购成本，选择合适的供应商，掌握谈判技巧和风险控制能力，掌握合理的采购方法课程对象工作经验 1-5 年的采购专员(相对基础的课程，不适合资深采购人士）课程针对制造业，非制造业人士慎重选择课程大纲第一天 9：00-16：30一 树立先进的采......

全员高效工作五项技能 广州：2026年04月11日

企业全体人员（企业负责人携团队全体成员共同参加效果更佳）课程收益：1、有效管理自己的情绪，让自己更轻松快乐；2、分析清晰自己的目标，让工作生活更积极有意义；3、管理好自己的时间，让工作更高效自如；4、关注外我和内我，成就更健康的自我；5、提升组织沟通，让团队更具凝聚力。课程大纲：（一）高效工作的前提--情绪管理技能※ ......