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济南质量控制计划培训公开课

TQM全面质量管理与质量持续改善工具 济南:2026年05月16日

中国是公认的“制造大国”,然而要实现“制造强国”的蜕变,就在于从“制造数量”向“制造质量”的跨越,也就是实现从“中国制造”向“中国品质”的跨越。全球统计表明,“质量......

GDT几何尺寸和公差实战应用(2天) 天津:2026年03月17日

意识先行:大量实际案例分析,引导学员剖析 GD&T 优点,并深刻了解 GD&T概念和背后的逻辑,即“满足功能情况下,放宽公差”实战演练:通过课堂模拟练习、点评分析展开学习,让学员在实际的练习中更直观迅速掌握 GD&T产生效益:实际工作案例分享、互动讨论,启发并指导小组实际......

现场质量问题的分析与解决高级研修班 天津:2026年03月27日

企业内从事生产、质量、技术等与解决问题密不可分工作的工程师及管理人员等。课程大纲一、解决问题的方法分类1、解决问题的理论核心-PDCA2、日本解决问题的方法:QCC与QC七手法3、美式解决问题方法:8D与6 Sigma 管理模式二、解决问题的步骤1、定义问题的来源、影响、程度范围(1)出问题的过程:过程流程图(2)明确......

质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 天津:2026年03月30日

“会”不一定“能”,“能”不一定有“果”。工具类课程的培训必须以最终带来效果为始点 。起源于汽车行业要求的五大核心工具在日益推广和使用过程中,他的价值含量被越来越多的企业所认知,以至于它现在已经发展为所有行业的工具最爱。BS......

CPSM模块二:供应管理整合 上海:2026年04月17日

本课程注重世界级供应管理领导力的最佳实践,并包含了供应链管理中高绩效的供应管理的知识体系。◆ 强大的师资队伍:CPSM授权讲师大部分来自跨国公司采购高管,有着丰富的从业经验和授课经验,在国内同行中享有较高声誉!CPSM授权讲师不仅教授学员专业知识,还结合自己的经验与学员进行互动讨论,帮助学员解决采购与供应管理实践中遇到......

创业战略制定七步法—渡过“寒冬”的精准致胜方略 广州:2026年05月08日

企业收益:1、建立企业业务经营认知/方法论/工具,从更底层理解业务本质,重新确定新环境下的公司战略;2、对标学习具有强大战略管理能力的公司,学习战略管理,获得多个企业案例精准致胜经验;3、掌握科学制定创业战略方法,精准制定企业战略管理计划。岗位收益:1、各领域学员共同学习,相互借鉴,打破认知局限;2、了解适合中国文化的......

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