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济南物料计划培训公开课

精益物料计划与IE改善实用工具 杭州:2017年08月10日

总经理、生产、物料、采购、技术、IE工程师、车间主管等课程大纲上午第一部分:精益物料计划与库存管理一、精益的拉动生产1、流动与速度案例:排队买票的例子2、流转周期时间影响流转周期时间的重要因素3、推动VS拉动生产计划-不同的生产方式生产计划-客户订单触发点4、需求的传播与增幅二、缓充和安全库存1、缓冲库存与拉动(Buf......

采购价格分析与采购谈判技巧 济南:2017年06月30日

《采购价格分析体系与采购成本降低》一、 采购价格的全面认识采购单价≠采购成本,采购成本的在不同企业的及不同产品中的区别全面立体剖析供应商的报价,价格=成本+价值,我们如何入手别的部门如何看待采购部门提供的价格数据,我们应该做什么样的解释案例:陶氏化学(DOW)的采购价格和价值的传递二、 采购价格分析(1)采购价格......

基于敏捷供应链的供应商全面管理 济南:2017年07月08日

企业之间的竞争不再是一个企业对一个企业的竞争,而是发展成为一个企业的供应链同竞争对手的供应链之间的竞争。在残酷的企业竞争环境下,企业如何应对在不确定市场环境下Q(质量)、C(成本)、D(交期)、S(服务)全方位激烈竞争?企业供应链管理部门如何打破部门壁垒,站在客户的视角分工协作,构筑我们的敏捷供应链与成本优势?不同的供......

采购成本降低与谈判技巧训练 济南:2017年07月29日

生产副总经理、采购经理、物料经理、生产经理等课程收益:1. 了解影响采购谈判的因素及不同采购谈判的风格2. 掌握常用的采购谈判策略和技巧3. 掌握常用的谈判技巧和谈判中的陷井4. 学会分析采购报价和供应商的成本构成5. 能够制定出采购总成本降低的有效方案.课程大纲采购成本管理与降低1.价格分析与采购报价审核2.降低成本......

新任经理全面管理技能提升训练营 深圳:2017年07月01日

第一部分 自我管理一、管理与角色认知1.如何理解管理?2.中层管理者的角色和责任3.人事分离的管理框架4.管人管事的指导原则一、人际关系管理1.如何把握人性的特点?2.如何把握中国人的人情世故?3.如何把握个体的差异?4.个性识别方法5.如何和上司相处?二、管理者心智修炼1.成为心智成熟的人2.传递正能量,成为下属的思......

客户投诉处理技巧 上海:2017年07月01日

运用投诉处理的零和原则、投诉管理职责、投诉处理流程九大步骤、投诉处理中的沟通技巧课程对象包括,但不仅于:企业质量总监 、质量经理、公关部经理、法规部经理、投诉处理主管企业与客户直接接触的人员渴望掌握投诉处理技巧的任何人员。课程大纲第一天 课程内容倾诉处理投诉中的遭遇投诉者与被投诉者之间的通道4P到4C的转变投诉处理者的......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...