济南物料计划培训

济南物料计划培训公开课

精益物料计划与IE改善实用工具 杭州：2017年08月10日

上午第一部分：精益物料计划与库存管理一、精益的拉动生产1、流动与速度案例：排队买票的例子2、流转周期时间影响流转周期时间的重要因素3、推动VS拉动生产计划-不同的生产方式生产计划-客户订单触发点4、需求的传播与增幅二、缓充和安全库存1、缓冲库存与拉动(Buffer & Pull)建立减缓冲击的防波提缓冲库存量的......

建立精益拉动系统的基础—精益系统物料计划与IE改善实用工具 杭州：2017年10月14日

9月27日精益物料计划与库存管理一、精益的拉动生产1、流动与速度案例：排队买票的例子2、流转周期时间3、推动VS拉动4、需求的传播与增幅二、缓充和安全库存1、缓冲库存与拉动(Buffer & Pull)2、三种拉动生产方式3、MTO/MTS与缓冲库存的建立点4、生产计划-MTO/MTS的分割5、生产计划-MTO......

采购成本降低与谈判技巧—通过采购成本降低，提升企业盈利能力 济南：2017年07月29日

1.了解影响采购谈判的因素及不同采购谈判的风格2.掌握常用的采购谈判策略和技巧3.掌握常用的谈判技巧和谈判中的陷井4.学会分析采购报价和供应商的成本构成5.能够制定出采购总成本降低的有效方案.课程对象：采购经理/部长、采购工程师、采购员、供应部门人员以及参与采购工作的技术人员、辅助人员课程大纲：采购成本管理与降低1.价......

采购成本降低与谈判技巧训练 济南：2017年07月29日

采购成本管理与降低1.价格分析与采购报价审核2.降低成本21种方法3.采购成本管理策略4.如何采购低成本采购？5.战略供应商调研认证流程化管理6.扩大供应商选择的五大现实途径7.如何量化考评供应商8.供应商早期参与新产品研发流程9.扶持与培育本地供应商10.采购与产品设计开发（DFP）11.产品的标准化及价值分析12.......

现代心理学与企业管理 上海：2017年08月31日

清晰中层经理的角色定位和管理职责；全方位剖析自我沟通问题和沟通基本技巧的演练了解自我的性格特点和工作风格了解员工的性格特点和行为模式了解压力源及压力应对方法提高情商，做高情商的管理者掌握相关的沟通技巧，使沟通更有效应用心理学技术，使管理更有效课程大纲：模块一、管理者的角色认知房树人投射测验气质类型在管理中的表现胆汁质、......

现代企业供应链与物流管理 上海：2017年07月29日

SCM经理、采购经理、主管、物流经理、主管，生产经理、物料和仓储经理、销售管理者等。课程大纲：第一讲：现代物流及供应链管理概述从物流到供应链管理案例分析：供应链管理下的物流成本控制供应链管理的不同阶段企业实现集成化供应链管理的步骤供应链组织、运作规划制造型企业供应链规划设计----不同供应链模式下企业赢利的策略供应链管......