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管理人员的Excel高效技巧提升 济南:2024年06月13日
面对浩瀚的数据,如何提炼信息,把需要的信息快速展示给客户和领导?公司的经营状况和财务状况到底如何?预算执行情况到底如何?您想要进行科学的管理,而不是仅仅拍脑袋想问题、做决策吗?本课程将教会您利用Excel快速制作各种统计分析报表的基本方法和大量实用技巧,还将使您的Excel使用水平提升到一个新的层次,使您的分析报告更加......
中国管理工匠:创新管理十大工具 济南:2024年06月14日
中国经济在经历三十多年市场需求驱动的高速增长后,进入发展新常态,中国经济发展转变为内生的创新驱动、管理驱动和人才驱动。中国要实现新旧动能转换,要从制造大国向制造强国转型,从高速度增长向高质量发展转型,从中国产品向中国品牌转型!实现这一目标,需要弘扬工匠精神,精心打磨每一个零部件,生产优质的产品。课程收益作为企业的管理者......
创新与坚守 济南:2024年06月28日
世界经济持续下行,至今尚未探底,有人说,我们即将迎来最艰巨的经济周期。这个时候,决定企业未来的,是它的真实生命力。就像一颗树,它持久生命力,不仅在于将根系尽可能深地扎根土壤,吸收水分和营养,也在于把枝叶更可能伸向天空,吸收阳光和空气。创新与坚守就像一家企业的枝和根。一个不断向上追求超越,一个不断向下强壮根基,这两者,对......
左圆右方©创新思维与问题解决 济南:2024年06月28日
技术岗人员、一线管理岗位人员、创新部人员及中基层管理人员课程大纲一、焦点分析——凡是脱离实际情境的分析都是“形式主义”创新源于对客户需求的洞察和对现有产品、服务、管理方式以及工作方式的不满,在创新过程中,“正确的创新”与“正确地创新&r......
绩效与薪酬管理 北京:2024年06月14日
一、绩效与薪酬管理的基本理念为什么一个美国人的产值相当于12.6个中国人?管理中的创新性与模仿性传统人力资源管理理论的缺陷“人治”与“法制”的循环沙盘演练:成功管理者如何做二、工作分析与组织结构设计岗位说明书的编写原则从细胞层面剖析企业是如何进化的您的企业如何做大做强您的......
TWI生产一线现场管理者能力提升 广州:2024年07月06日
第一节:班组长职责定位1.什么是管理和管理者2.班组管理的职责3.班组长的多角色转换4.四种新型的工作关系5.企业对干部的两大类回报6.非经济回报对未来的帮助7.管理者的必备能力模型8.现场管理的特点9.QCDSF顾客满意五要素10.4M1E现场管理五要素11.班组长必备的管理能力■案例分析:何为走动式管理■案例分析:......