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济南法务经理培训公开课

薪酬体系设计高级培训班 济南:2017年04月28日

主题一.薪酬体系建设的“项目管理”1.1.薪酬结构体系建设“6+1”1.2.薪酬体系建设项目流程-10步1.3.薪酬改革存在的问题1.4.成功的薪酬改革必须遵循的五原则主题二.薪酬结构体系模型设计2.1.报酬的组成2.2.设计薪酬结构模型2.3.设计薪酬体系模型2.4.评......

新用人环境下的招聘体系创新与面试选才实务 济南:2017年05月06日

当下,在互联网时代,人才招聘面临着全新的挑战。前几年还在研究80后,转眼间他们已经长成企业栋梁,成为管理人才去面试“新人”,90后候选人蜂拥而至。企业更加频繁地“遭遇”如下状况:1、通知面试,到时候就不来;2、通知上班,到时候就不来;3、一坐下面试,就问你公司能给多少钱&......

战略性人力资源管理—曹子祥老师 济南:2017年05月13日

总经理、人力资源总监、人力资源经理及其他相关人员培训大纲一、战略性人力资源管理体系构成战略性人力资源管理体系构成战略性人力资源管理体系各模块及其关系解析二、人力资源管理面临的10大挑战及应对挑战之一:人本身的复杂性及易变性挑战之二:角度不同,带来的冲突挑战之三:理念转变的时间跨度挑战之四:人才的全面短缺和高级人才的严重......

薪酬体系设计、绩效改进与落地提升高级培训班 济南:2017年05月25日

为什么一个问题刚解决,类似的问题却反复出现、越来越多?为什么我们经常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑?人力资源部称考核为“心中永远的痛”—费时费力又不易被认可?部门经理称考核为“每季度或每月的填表”—费时费力的形式主义?员工称考核为&ldqu......

3E薪资设计与薪酬管理技巧培训 上海:2017年04月28日

第一部分付薪哲学薪酬的本质是什么,如何看待它的激励性?什么是全面薪酬管理,如何有效、长期地激励员工薪酬工资和福利的本质区别是什么,设计目的有什么不同薪酬体系设计的最大着力点是什么,公平还是激励?公平分哪三种公平,激励分哪两种激励。企业文化和战略对薪酬福利设计的影响第二部分3E薪资设计理念三种公平性对企业薪酬的戏剧化影响......

管理者角色认知与能力建设――明了职责,构建能力 上海:2017年05月19日

各类企业的管理者,尤其是中层管理干部。课程大纲:一、能力现状课前测试二、管理者的角色认知2.1 认知工具:理解层次(1)理解层次的理论模型(2)理解层次的管理应用(3)理解层次的认知应用2.2 案例研讨:我的下属李天霞被其下属员工投诉!(1)李天霞是合格的管理者吗?为什么?(2)公司可能存在哪些问题?如何处理才能多赢?......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...