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股权激励方案设计班 北京:2026年06月25日
企业董事长、公司董事、总经理、人力资源总监、财务总监及薪资福利经理、中高层管理人员、HR管理人员等课程大纲:第一模块:概念导入1、什么是股权激励?2、什么是事业合伙人?事业合伙人的特征3、股权激励和事业合伙人制的区别4、详解股权激励八大机制5、详解股权激励常用方法学习目标 :了解八大机制,看懂股权激励方案第二模块:设计......
PPP模式投融资案例深度解析、方案设计及项目全流程风险管控与落地辅导实战班 北京:2026年06月26日
2016年,政府与社会资本合作(PPP)模式进入全面签约落地“大年”,随着第三批示范项目的出台,财政部92号文《PPP项目财政管理暂行办法》引发热议,从立法缺失到强制实行PPP模式,中国PPP制度已形成了一套概念清晰、操作通畅的制度体系。在传统项目稀缺、全国基础设施投资总额有限的背景下,地方政府......
股权激励方案设计与实施(3天2晚) 北京:2026年07月03日
真正理解、掌握设计、实施企业股权激励的原则与技巧解决股权、股权激励中的难题掌握股权激励中的税收筹划方法赠与附件工具,辅助落地课程大纲模块一:如何设计专业实用的股权激励方案一、理解股权激励的本质股权激励的相关概念为什么要做股权激励?民企在股权激励方面吃过哪些亏?合伙人取代雇佣关系的时代资本驱动型与人力资本驱动型,企业的不......
薪酬支付方案设计:工时规划与薪酬高级核算 北京:2026年07月30日
(1)HR总监/经理/主管(2)薪酬经理、主管、专员(3)承担招聘、薪酬管理职能的行政部门经理、主管等(4)负责薪酬核算的财务经理、薪酬核算专员课程大纲一、薪酬的组成内容及其支付要求a) 科学人力资源管理对薪酬组成的通常要求?中国法规对薪酬组成有哪些规制?b) 公司必须支付哪些津贴:除环境津贴、中夜班津贴、高温津贴,还......
企业人才经营与全面绩效管理 上海:2026年07月02日
绩效是企业的生命,人才是企业发展的根本资源,如何用有限的资源发掘人才的潜力、促进企业绩效增长可谓是世界级的难题。在如今全球经济一体化、互联网思维、区块链技术应用的背景下,如何实现平台化、去中心化的人力资源管理,让每一位人才都成为中心,有效利用平台资源并相互形成合作促进整体绩效的提升,是每一位企业老板和职业经理人需要思考......
高级秘书与助理实战训练 上海:2026年07月02日
认识秘书/助理的职业特性掌握办公室工作的职业技能了解办公室工作的沟通技巧塑造良好的职业化形象完善自我职业生涯的规划培训对象:对礼仪有兴趣的人正在从事助理、秘书工作的人课程大纲:第一模块:秘书/助理职业角色的认知与定位1.职业秘书/助理的不同定义2.高级、中级、初级秘书/助理的职能区分3.需具备的职业素质4.职业心态需培......
