济南方案设计培训

济南方案设计培训公开课

国资国企改革操作实务与员工持股方案设计高级研修班 北京：2017年06月28日

各单位董事长、总经理、董事会成员、董事会秘书、财务总监、董事长（总经理）助理以及董事会办公室、改革发展部、人力资源部、财务部、证券部、企划部、企业管理部、资本运营部等部门负责人及相关人员。各级国资委以及政府主管企业部门的负责人及相关人员。课程大纲第一部分：国资国企改革政策解读与分析1、国企到底是什么？为什么要改？怎么改......

4P薪酬体系与年终奖励方案设计 北京：2017年07月01日

讲师来自于专业的咨询公司，可分享一手薪酬设计实战经验；讲师具有庞大的薪酬数据库，本课程可分享最新薪酬福利调查数据；课程大纲：一、战略、人力资源与4P薪酬设计1.1 如何更有效地管理人力资源-从财务角度看HR-从战略角度看HR-因此，公司都在考虑转换人力资源部门的角色-人力资源部门的现状-人力资源发展规划应与企业的经营战......

薪酬核算全能：工时规划与薪酬管理---全面薪酬支付方案设计（高级班） 北京：2017年07月28日

（1）帮助企业HR合规地管理薪酬、支付薪酬、调整薪酬、核算薪酬给出全面的管理指导。（2）指导HR更好地防止薪酬核算错误、防范薪酬争议以设计有效的管理方案。（3）培养善（擅）用中国劳动保障政策法规的薪酬管理专业人士。适应人群（1）HR总监/经理/主管（2）薪酬经理、主管、专员（3）承担招聘、薪酬管理职能的行政部门经理、主......

薪酬管理全能高级班：工时规划与薪酬管理——全面薪酬支付方案设计 北京：2017年07月28日

HR部门负责人企业负责人总经理课程大纲1. 薪酬的组成内容及其支付要求a) 科学人力资源管理对薪酬组成的通常要求？中国法规对薪酬组成有哪些规制？b) 公司必须支付哪些津贴：除环境津贴、中夜班津贴、高温津贴，还有哪些津贴必须企业支付？c) 早期政府发文规定的补贴还需要设置吗？现在还需设置补贴吗？现在还有法定补贴吗？d) ......

部门经理提升班——经理的用人与办事能力 上海：2017年06月23日

第一章：识人用人模块一、人员的招聘和筛选方法1、根据公司的发展情况作部门增/减员计划2、配合公司的人力招聘流程，做好部门的招聘计划模块二、管理者如何“用人”？1、 什么样的人可用、用什么样的人、用人原则思考2、 重视新人、轮岗的重要性模块三、职业生涯规划与留住人才策略1、 个人与企业的职业生涯规......

80、90后生产线员工的管理 深圳：2017年07月29日

通过学习本课程，您将：1.理解80、90后员工的世界，掌握现代员工的心理特点，把握自身面对80、90后员工的管理角色2.理解80、90后员工成长的社会背景，学会有效梳理与调整员工心态，帮助员工快速走向成熟3.掌握与新时代员工的沟通技巧4.掌握员工激励技巧，帮助80、90后员工重塑责任心，激发员工内在动力5.能使一线主管......