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TWI生产制造型企业金牌班组长实战班 深圳:2026年09月04日
1.认识到自己在企业中重要的作用和地位2.熟知工作职责,清楚自己的角色3.掌握班组的日清管理事项4.掌握如何组织高效早晚会5.掌握如何做好现场人、机、料、发、环的管理方法6.了解班组安全管理的方法与管理落地工具7.有效的提高生产效率,降低生产成本,杜绝安全事故;8.掌握员工管理技巧和激励方式等9.了解现场管理人员的工作......
设备降本增效的4把利剑 济南:2026年08月07日
设备科长、车间主任、设备主管、车间班组长等管理人员授课形式训战教学:从业务场景入手,提供解决方案,预期业务收益时间分配:7/2/1,70%讲师培训,20%学员演练,10%讲师复盘课堂产出:10 个设备管理表单,确保学以致用课程安排第一部分 备件成本管理业务场景备件管理是企业历史级的难题,主要体现有备件种类多,不知道怎么......
企业之魂-设备管理(精益设备管理) 济南:2026年08月07日
1、如何做到设备投资最低化、企业利润最高化1.1设备需求分析;1.1.1审批设备申请时需考虑的内容1.1.2设备申购审批的几种可能1.2设备申购表单汇签;1.3设备选型1.3.1设备市场调研内容;1.3.2设备选型的关键指标排序;1.4设备验收;1.4.1静态验收;1.4.2动态验收;1.4.3开箱验收;1.4.4安装......
赢在基层——金牌班组长五大核心管理“剑法” 济南:2026年08月12日
班组是企业经营活动的基层组织,是企业一切工作的落脚点——正所谓“生产不管一线、业绩难以呈现!”加强班组建设,是企业在新时期具有直接意义的一项改善工作,更是一项长期的战略举措,正所谓“班组是企业的细胞、班组是价值的体现、班组是品牌的保证、班组是管理的基础&rdq......
TQM全面质量管理与品质零缺陷 深圳:2026年10月23日
1、通过计算质量事故的损失,让学员意识到提高质量意识的必要性2、通过多个真实案例和具体方法的讲解,让学员掌握提高抽象的质量意识的技能3、全方位剖析TQM,掌握TQM管理的核心思想与本质4、明确各部门的质量控制点,使全员参与质量管理有的放矢5、结合实际,重点对生产和品质部门质量管理中存在问题进行剖析和对策6、揭露企业在质......
内部控制实务与风险管理实务 上海:2026年08月16日
一、 引言:缺乏内部控制的企业常见原因分析二、 对内部控制相关理论的全面介绍什么是真正的"内部"?什么是真正的"控制"?什么是COSO?COSO的内部控制整合框架包括哪些内容.内部控制的核心理念.内部控制-企业发展的基石.内部控制的局限性--成本效益原则及其它.三、 控制环境何为......
