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济南生产制造培训公开课

工业4.0下的企业精益生产之道 济南:2018年06月23日

工业4.0时代,被视为是继蒸汽时代、电气时代、信息时代之后的第四次工业革命。工业4.0以生产流程为基础,强调“智能工厂”与“智能生产”。聚焦信息化与自动化技术的高度集成,联动整个制造产业价值链,帮助制造业提升运营效益,化解生产成本攀升的压力,以工业智能化推动生产力跃升。在......

设备润滑管理—润滑5步管理法 济南:2018年06月30日

本课程从中国企业的现状出发,借鉴世界企业成功经验,运用大量成功案例,为学员提供设备润滑的整体解决方案。五步管理法,对企业设备摩擦付从选油、购油、加油、用油、管油五个环节逐步进行系统化、标准化、流程化管理的现代润滑管理体系。润滑五步管理法是综合性闭环管理体系,其五个环节密切联系、环环相扣、缺一不可,共同构成了润滑管理实施......

精益6S推行实务及现场改善 济南:2018年07月07日

1、各企业单位的车间主任、班组长、主管、线长、工段长等基层管理人员;2、各生产企业的董事长、总裁、生产副总、董事等高层管理人员。培训内容主题一:传统型6S的介绍与导入1.传统型6S的概念和意义2.6S实施的四个等级3.6S对企业的作用和效益4.认识6S常见的误区主题二:精益型6S的导入与实施1.6S创造改善的环境和条件......

迈向零停机——全员设备维护 济南:2018年07月14日

体验式学习在学习中行动,在行动中学习实战经验的传授,案例精粹的展现突破知识转化瓶颈,颠覆传统培训模式实例:全程案例解读,让学员在感同身受中思考实用:真实案例再现,让学员在日常工作中借鉴实战:工作难点解答,让学员在困惑迷茫中释然实操:沙盘推演操练,让学员在练习中把知识消化实效:实践难点指导,让学员在工作中把所学用活课程对......

成功的项目管理-项目管理实战技能 北京:2018年07月11日

第一部分:项目管理与项目经理掌握项目管理的核心概念,建立企业统一项目管理语言,明确项目的运行方式和项目经理的职责及要求◆项目管理框架-什么是项目管理?-项目整体管理框架-九大知识领域-项目管理的成功标准和三重制约因素-规划项目生命周期-企业项目管理的特征与分类◇课堂研讨及实战演练:1、 项目的生命周期划分2、 企业项目......

企业不同生命周期中的税务筹划 上海:2018年09月14日

企业在经营过程中,由于受商业环境、经营策略等多种因素的影响,其生命周期也长短不一。有99%的企业,其生命周期不超过10年。经营时间超过百年的企业,在中国只有10余家。无论是百年企业还是新办企业,都将经历投入期、成长期、成熟期和衰退期这大致的四个阶段。企业的经营状况决定了企业发展的可持续性,作为财税人,其中也肩负着举足轻......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...