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TWI生产制造型企业金牌班组长实战班 深圳:2026年11月06日
各制造型企业生产现场管理人员、一线主管、班组长、拉长课程大纲第一部分:班组建设的理论与落地式实战1.班组建设的意义2.班组建设,时不我待3.企业文化为什么不能落地到实处4.班组长是企业的基石5.企业的运营KPI谁负责6.如何说班组是企业的发展细胞7.班组是企业最基本管理单元,是企业一切工作的源头8.班组是企业文化建设的......
VSM价值流分析与IE效率突破 济南:2026年09月18日
建立从订单到交付的全价值流改善视角掌握 VSM 现状图与未来图的绘制方法识别等待、库存、停滞等流程级浪费掌握现场八大浪费的识别与改善方法运用程序分析、ECRS 和工时测定优化作业识别瓶颈工序,改善生产线平衡课程对象:生产总监、运营负责人、精益负责人、生产经理、车间主任、班组长、IE 工程师、工艺工程师。课程大纲:第一部......
以精益为导向的生产成本控制与改进 济南:2026年10月09日
1、通过学习更加深刻理解了成本在企业生产经营重点重要性,掌握了更多的消除浪费,降低成本,提高效率的科学方法和工作技巧2、掌握了更多的现场生产工作中如何运用精益生产的思维方式和工具,通过拉动式生产方式理念的运用,更好地节约成本,提高工作效率的方法3、提高了在工作中识别、分析、解决问题的综合能力,掌握了生产线的平衡分析、均......
7S督导师实战训练营 济南:2026年10月09日
——可操作性—— 从正在开展的 7S 项目中整理出的大量企业实施方法和案例,聚焦于现场的实际操作训 练与实践能力提升,培训后企业可以自行开展。——系统提高—— 锁定相关管理人员能力点,通过训练,改变管理行为,提升管理技能。7......
数字征管下企业税务风险防范的账务处理66法 上海:2026年10月29日
知己知彼 把握组合式减税降费红利下的税务稽查新动向案例荟萃 以案说法,举一反三灵活应用工作实务百战不殆 轻松掌握自查风险补救策略和账务处理方法风险把控 立足实操,多维度思考问题,从容应对税务风险课程大纲财务总监、税务总监财务主管、税务主管财务经理、税务经理财务会计、税务会计课程大纲一、 近期纳税评估与稽查典型案件通报与......
组织力大课——配称战略目标,聚焦成长之痛,锻造组织能力 上海:2026年10月30日
成长型企业创始人、合伙人或高管团队希望提升团队效能或人才管理能力的业务管理者希望成为业务伙伴,希望提升管理决策价值的HR管理者人力资源高管、组织发展(OD)负责人课程收益认知:组织、人才、机制、文化等战略配称要素设计的意义方法:20+从业务战略到人才战略的方法论与分析模型工具:10+人才战略分析工具与表格案例:40+标......
