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TWI生产现场一线主管管理技能提升 济南:2026年01月23日
生产一线主管及班组长课程特色:全局观、最新理念与管理技巧融合进行■ 课前:和一线管理者面对面交谈,把握现实管理状况(三现主义)。■ 课中:TWI管理基础理论(60%)TWI案例介绍与现场演示(40%),通过企业中过程控制的实际案例讲解,来说明TWI的原理、运用步骤、注意事项;■ 课后:效果评估,现场跟踪管理者所学内容的......
LCIA低成本全员自动化改善 济南:2026年02月27日
想在企业中推进 LCIA 的总经理、副总经理、生产总监制造技术部、精益革新部、IE 推进部、设备部、工程部负责人现场改善主管、班组长和骨干人员课程大纲:一、精益化思路与自働化TPS 的二大支柱与自动化JIT(即时生产)与 JIDOKA(人字边的自动化)JIDOKA(人字边的自动化)的原则自动化技术自働化(JIDOKA)......
打造动车型班组+(实战版) —班组长管理技能提升 济南:2026年02月28日
为什么班组长个人能力很强,但班组员工积极性不高?——没有推行管理全员化为什么班组内部或班组之间经常出现沟通不畅、不和谐现象?——没有达到团队协作化为什么班组执行力不好、员工经常出现工作“失误”?——没有做到操作标准化为什么现......
向丰田学管理|中国企业的精益之路 济南:2026年02月28日
丰田汽车大家都耳熟能详,已经成为了全世界排名第一的汽车生产公司。丰田已成为世界制造业的标杆。那么,丰田是如何成功的呢?这得益于丰田创建的精益生产方式 TPS(Toyota Production System)。“如果丰田离开 TPS 的话,就会变成普通的公司”。丰田社长如是说。GE、福特、克莱斯......
服务营销 上海:2026年03月12日
* 服务业,制造行业及部分消费品行业的公司高管、营销总监、营销经理、客户总监等等课程大纲:1.服务营销概述* 服务给各行各业带来的机遇和挑战* 服务营销的概念和重要性2. 行业竞争和客户分析* 市场动态和竞争优势分析* 客户需求分析* 服务消费特点和要求3. 建立服务产品和理念* 设计并创造服务产品* 设计并创造服务品......
环境管理体系(ISO14001:2015)内审员 广州:2026年02月11日
企业内部环境管理体系审核人员企业环境管理体系管理人员企业管理人员希望学习环境管理体系的专业人士课程大纲第一部分:高层次整合结构(HLS)一、第三代管理体系标准价值定位基于价值的管理标准基于整合的标准统一结构各丏业管理体系标准间的相互关系二、管理体系标准通用要求过程方法风险思维PDCA 循环第二部分:标准解析(Stand......
