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TWI生产制造型企业金牌班组长实战班 深圳:2026年03月27日
中国经济发展进入新常态,国务院提出“工匠精神”,这些都是国家层面对企业提出的发展基础目标。在今天“中国制造”到“中国智造”转变期间,中国大部分制造型企业管理水平还跟不上世界发达国家企业的管理水平,特别是在目前全球金融危机的冲击下,中国大部份企业面临......
LCIA低成本全员自动化改善 济南:2026年02月27日
一、精益化思路与自働化TPS 的二大支柱与自动化JIT(即时生产)与 JIDOKA(人字边的自动化)JIDOKA(人字边的自动化)的原则自动化技术自働化(JIDOKA)的定义自働化与自动化的差异自働化的目的、功能、特征自働化的基本思想及设计的基本原则自働化与少人化二、LCIA 基础知识LCIA 低成本自动化/自働化历史......
TWI生产现场一线主管管理技能提升 济南:2026年02月27日
通过学习本课程,您将能够:1)能使一线主管掌握正确的指导技能,让员工不出差错的工作,提高生产,减少浪费,稳定质量!2)正确掌握分析问题、解决问题能力。3)改善管理干部跟上司、同事、部属之间的人际关系,能使一线主管掌握正确的待人技能;提高团队的协作,减少一线员工流失,稳定生产!4)提高沟通表达能力。5)能使一线主管掌握正......
打造动车型班组+(实战版) —班组长管理技能提升 济南:2026年02月28日
了解动车型班组的四大特点,掌握班组长必做的八件事及必备的管理技能;跟卫星发射学班组精益化管理及班组长必备的精益管理思维;学会班组的日常管理事项,班前会召开、班前准备、班中控制、班后总结等;跟火箭发射学团队沟通,掌握与上司、下属、同级、跨部门的沟通技巧;从火箭发射过程看高效执行力,学习团队高效执行的六大法宝;......
人才盘点的关键方法与继任计划实践:打造企业人才的“聚宝盆” 北京:2026年03月06日
第一部分 | 整合的人才管理框架人才管理 v.s. 人才盘点/继任框架人才盘点/继任计划的目的及适围第二部分 | 人才盘点及继任计划流程继任计划的三个组成部分继任计划的框架及实施要点第三部分 | 关键岗位的确定关键岗位的定义确定关键岗位的参考要素关键岗位 v.s. 岗位评估第四部分 | 人才盘点及人才评估人才评估的维度......
销售谈判技巧 上海:2026年04月14日
谈判中如何正确掌握思维和心理的尺度谈判中沟通要点和策略谈判三期策略和陷阱识别具备察言观色的能力课程对象企业各层级课程大纲第一天 9:00-16:30第一章:谈判前的思考1 谈判的动机:囚徒困境中的选择2 四类谈判者:四种动物四种谈判结果的比较3 谈判的意识:这个销售经理的谈判赢了吗?4 谈判的心理:阿拉斯加的爱斯基摩人......
