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TWI生产制造型企业金牌班组长实战班 深圳:2026年07月03日

第一部分:班组建设的理论与落地式实战1.班组建设的意义2.班组建设,时不我待3.企业文化为什么不能落地到实处4.班组长是企业的基石5.企业的运营KPI谁负责6.如何说班组是企业的发展细胞7.班组是企业最基本管理单元,是企业一切工作的源头8.班组是企业文化建设的阵地,是企业文化管理的落脚点9.为什么班组长总感觉压力大,很......

生产计划排程与高效物料管控 济南:2026年06月27日

第一部分 确保交期、低库存的PMC原理一、让PMC部门正常运作起来1.PMC的工作目标及时交货降低库存保证效率2.PMC的组织架构和生产部的关系和采购部的关系和市场部的关系3.PMC的基本工作内容生产计划进度控制产能规划二、从根本解决交货问题1.交货延误问题的主要原因物料不齐套库存设置不合理采购不及时生产无法按计划执行......

现代设备维修技术与备件管理 济南:2026年06月30日

(一)设备维修技术部分1、维修技术概论1)维修的定义、方针和目标;2)绿色维修;3)维护、修理、改造技术、维修管理的内容及分析;4)维修方式和修理类别。2、设备修理计划的编制与实施1)修理计划的编制;2)设备修理前的技术准备工作;3)设备修理工艺的制定与实施;4)磨损零件修换依据与标准;5)设备修理质量验收;6)设备修......

PMC生产计划与物料控制/WMS高效仓储与物流配送管理 济南:2026年07月03日

> 搭建 PMC 体系,让运营计划科学高效> 建立以订单管理的跨部门指挥系统,让部门协调更通畅> 产供销运营计划系统的搭建及计划排程的编制,减少部门间的窝工浪费> 构建仓储物流运营管理体系> 优化仓储物流配送设施的布局与管理> 搭建以准时交付、极少化库存、短流程的运营体系更高效、更低......

基于跨部门协作的供应商开发与关系管理 上海:2026年06月29日

第一天 9:00-16::30一、洞悉性格,洞悉供应链,洞悉供应商第一篇:跨部门协作下的供应商管理1. 采购与供应链人员性格测试(工具 DISC)2. 快速识别不同的性格对供应的影响3. 处于采购核心位置的跨部门沟通方法4. 采购与供应商的沟通方法5. 采购常用工具的引导(5W2H2R,甘特图,WBS…)......

客户服务与投诉、抱怨处理技巧提升 深圳:2026年09月02日

客户服务已成为企业塑造持续竞争优势的核心抓手,大多数企业都需要面临如何更好地处理客户的投诉与抱怨的问题,而抱怨与投诉的客户只占到心存不满的客户的极小一部分比例。追求一流客户服务水平的企业除了提升处理客户抱怨与投诉的能力以外,需要更多地去关注心存不满而并没有说出来的客户,这也许才是企业服务竞争优势塑造的真正分水岭。本课程......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...