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TWI生产制造型企业金牌班组长实战班 深圳:2026年09月04日

第一部分:班组建设的理论与落地式实战1.班组建设的意义2.班组建设,时不我待3.企业文化为什么不能落地到实处4.班组长是企业的基石5.企业的运营KPI谁负责6.如何说班组是企业的发展细胞7.班组是企业最基本管理单元,是企业一切工作的源头8.班组是企业文化建设的阵地,是企业文化管理的落脚点9.为什么班组长总感觉压力大,很......

迈向零停机——全员设备维护 济南:2026年07月11日

体验式学习在学习中行动,在行动中学习实战经验的传授,案例精粹的展现突破知识转化瓶颈,颠覆传统培训模式实例:全程案例解读,让学员在感同身受中思考实用:真实案例再现,让学员在日常工作中借鉴实战:工作难点解答,让学员在困惑迷茫中释然实操:沙盘推演操练,让学员在练习中把知识消化实效:实践难点指导,让学员在工作中把所学用活课程对......

精益生产—十大精益工具的运用 济南:2026年07月11日

中国是制造大国,而非制造强国。经济增长主要靠的是大量投资,大量消耗,过量生产、薄利多销、寅吃卯粮、超前消耗子孙后代资源,存在严重的浪费;有些企业的增值比例甚至低于1%。90%以上的中国制造业仍然是偏执大批量生产的“传统型企业”,与精益企业距离很大,有极大的提升空间。精益生产可以帮助企业提高生产力......

3T标准化现场与高效能生产管理 济南:2026年07月11日

一、现场革新——精细化体系构建精细化管理思维导入精细化现场管理的突破口现场管理的六个终极目标现场管理的五个核心要素精细化实施方案评估企业精细化成功案例分析二、现场根基——常规化日常管理现场工作教导(方法从教导着手)现场早会管理(一日之季在于晨)现场作业指导(SOP与QC同......

快速解决复杂问题方法――高级谢宁DOE培训班 北京:2026年09月01日

我们长期在企业培训和辅导六西格玛项目时,发现如果将六西格玛解决问题方法和谢宁DOE工具结合起来则能更好地突破性而又快速地解决长期存在的老大难问题。基于此想法,便设计出三天快速问题解决方法――高阶谢宁DOE法。如果贵公司长期存在一些难以解决的质量难题或者想在质量指标方面远远超出竞争对手但又只想花1-2个月来达成,请参加本......

大脑的瑞士军刀—思维导图 上海:2026年08月28日

本课程已进入各大世界500强知名企业,并被多家国际知名公司反复采购针对员工低效率工作、沟通出现障碍、团队协同力低、思维易遇瓶颈、不爱创新的状态通过思维的转变,画出自己的思维导图,真实地检视自己,真实地认识到工作岗位的重要性更深的理解企业使命,挖掘源动力,提高工作效率课程对象企业中的团队管理者、项目管理者、营销管理者培训......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...