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岗位测评的技术与方法 天津:2025年10月09日
一、岗位评价概念及其意义1.何为岗位评价2.薪酬管理突出原因分析3.如何解决员工的薪酬比较4.岗位价值比较的产生二、岗位评价要素及方法的选定1.如何根据企业特征选择评价要素2.如何让员工认同评价要素3.岗位评价方法的比较分析4.IPE评价方法标准解析-维度与内容-分级定义标准企业实战案例分享三、岗位评价的实施基础1.职......
人力降本增效与绩效目标达成 济南:2025年08月02日
第一部分|人力降本增效的关键策略一、精干组织疫情下新的组织规模观:小公司,大业务基于任务的灵便组织:突破传统矩阵制组织结构科学合理定编的方法比尔·盖茨的(N-1)定编策略回归分析法任务跟踪法二、如何有效裁减冗员部门整合与岗位合并的技巧关键岗位识别法:共享员工岗位职责时间分配分析法:伪工作分析人工成本(或人......
人力资源管理者如何成为价值创造者—支撑业务成功的人力资源管理 济南:2025年08月02日
理念格局篇|顶层设计-战略性人力资源价值赋能体系不忘初心,牢记使命:重新定义人力资源管理者的价值与使命最前沿:从顶层设计到底层逻辑-战略性人力资源管理COT价值驱动范式最迭代:HRD全新能力素质模型颠覆理念:从人力资源管理6大模块到人力资本赋能7项策略互联网新时代和组织形态的演变标杆企业:OD组织发展功能定位于最佳实践......
建立与战略目标一致的绩效管理体系 济南:2025年08月07日
企业各级管理者、一线经理、人力资源管理、组织发展专业人士课程收益1.理解经理人和管理者在促进绩效提升方面的角色和责任;2.理解如何设定目标,使之既能产生希望达到的结果又具有可衡量性;3.理解如何与下属共同完成绩效评估;4.掌握绩效诊断技能并给出清晰反馈;5.掌握针对组织和个人的绩效和下属进行高效沟通所必要的访谈技能课程......
TTT—中级培训师进阶与课程开发训练 深圳:2025年08月22日
一、运用相关工具,演示培训需求的分析方法•欢迎词•培训师的使命•系统化的培训流程•课程设计的准备:培训需求分析培训需求的“点”和“面”培训师必须问的三句话培训需求分析练习二、设计有效的培训目标•设计培训目标设计培训目标的技......
赢在思路 车间一日管理与现场改善的工具、技巧、方法 北京:2025年10月15日
为什么现场管理做了多年,却得不到我们想要的结果!面对企业过冬的“寒局”,员工高流失率的处境,国家注册高级企业培训师 柳草结合企业多年管理咨询服务的经验,从系统上构建,并结合企业通用实际,针对性的开发出卓越团队管理导师研修班课程,希望在严严寒冬为企业破解困境。通过此次实训课程,基层能够了解卓越管理......