济南谈判方略培训

济南谈判方略培训公开课

360°沟通｜自我对话，向上管理，向下辅导，跨部门协同 济南：2026年05月16日

「沟通的世界」一、走进沟通的世界1.沟通关系能力沟通三要素：环境、气氛和情绪沟通三关键：表达、倾听和反馈有效沟通的十大规律中国人必须熟透的沟通十大潜规则2.面对面沟通四要素运用Ask：问—怎么问Listen：听—怎么听Look：看—怎么看Speak：说—怎么说3.沟通的程......

步步为营步步赢——六大步搞定商务谈判 济南：2026年05月29日

销售、大客户经理、甲方和乙方相关人员课程收益● 学会运用谈判力量分析表寻找双方的优势和不足，在不利情境下也要找到自身的筹码，找到对方要害，运用有效筹码让谈判立于不败之地● 掌握谈判的四个专业步骤，每个步骤的注意要点和方法技巧，包含开局破冰、提案引导、讨价还价的技巧、条件让步的技巧，制造和突破僵局的技巧课程大纲第一讲：因......

采购成本控制与供应商谈判技巧 济南：2026年05月29日

第01部分：采购成本价格分析篇——如何对采购成本和价格进行分析（培训目标——巩固采购成本账务管理、分析采购成本结构、比重、掌握成本分析的思路和方法及成本模型结构，成本分析案例分享。成果——呈现采购成本分析解决方案和模板）一、采购的本质就是降低企业的......

公众演讲与魅力表达 济南：2026年06月26日

这是一个魅力展现的时代，这也是一个竞争激烈的时代！21世纪的市场竞争，是人才的竞争；人才的竞争，更是口才展示的竞争！商场如战场，一流的口才将是你弛骋商战的致胜法宝！地球在缩小，舌头在延长，是人才的不见得有口才，有口才的一定是人才。“一言之辩重于九鼎之宝，三寸之舌强于百万之师”。人的嘴巴有两个功能......

质量风险管理 上海：2026年05月08日

一 风险管理相关概念及需要解决的问题1 风险的概念及来源2 风险管理的概念及必须要解决的问题：定性风险定量化3 风险管理的实施过程4 传统风险管理的实施方法5 基于传统风险管理方法发展来的FMEA 介绍二 基于质量体系要求的质量风险管理原理1 何为质量风险？2 ISO9001-2015 与 IATF16949-2016......

经理人必备的核心领导力和管理技能提升 深圳：2026年05月08日

第一单元： 成人达己–卓有成效的人员管理第一讲 激活个体–部属培育与激励（一）部属培育1. 部属培育三方式（OFS）2. 基本方法：传帮带3. TWI：工作教导四阶段4. 在职培训：OJT 五步法5. 哈佛：员工培养（三类 9 法）绩优员工培养：3 方法； 合格员工培养：3 方法； 低绩效员工培......