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济南谈判方略培训公开课

公众演讲与魅力表达 济南:2017年04月14日

★参加此课程因为:◎激发士气、管理员工、征服他人、打通人脉都需要口才?◎征服他人、化解矛盾、鼓动号召、接受采访都需要演讲?◎主持会议、凝聚人心、商务谈判、化解矛盾都需要口才?◎宣传动员、汇报工作、加薪晋职、竞聘上岗都需要口才?◎工作述职、自我推介、介绍产品、打通人脉都需要口才?★参加《公众演讲与魅力表达》课程,您将迅速......

共同频道-职场沟通技能训练 天津:2017年03月11日

了解造成沟通障碍的主要原因,学会识别沟通的障碍;借助“沟通频道”的概念,随时关注沟通过程以改善沟通习惯;掌握有效的沟通模式和方法;了解情商模型和人际关系基本原理;掌握与上下级沟通的有效方法;掌握跨部门沟通的有效方法。培训对象:企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型......

360度沟通与影响力 天津:2017年03月30日

企业全体人员课程大纲向上司请示汇报的程序与要点:1、仔细聆听上司的工作安排2、与上司探讨目标的可行性3、拟订详细的工作计划4、在工作中随时向上司汇报5、在工作完如何汇报工作平级之间沟通与合作的原则:1、彼此信任互相鼓励,像运动员一样2、互相尊重,遇事要有协作精神3、为他人的事情保密,诚心以待4、发现问题要及时、诚恳的提......

谈判技巧与管理沟通 天津:2017年04月14日

1.工作中的谈判技巧① 建立对谈判的正确认知谈判的重要性选择谈判时机了解谈判背景了解供应商组织了解谈判对手决定实力均衡② 谈判目标与谋划确定谈判目标建立谈判团队谈判谋划谈判案例实操谈判战术③ 谈判的技巧与方法提问的艺术倾听的艺术应答的艺术肢体语言应对僵局的策略④ 谈判者的自我成长策略2.管理中的沟通技巧① 良好沟通的重......

建立以需求为导向的量化培训管理体系 深圳:2017年03月31日

在培训体系和规划方面:1.描述组成培训体系必须的要素在培训的运作管理方面:1.展示有效鉴定培训需求的方法及工具2.演示量化培训需求管理的初步技巧3.制定有效的培训预算4.制定培训规划及计划5.描述有效管理培训课程的方法和技巧6.建立并有效利用培训数据库7.描述内部培训师管理的有效方法8.描述有效甄选外部培训师的方法和技......

战略目标指引下的胜任素质模型构建及应用 深圳:2017年04月01日

本课程提供了一个系统的思路,帮助学员从组织战略和文化出发,结合公司具体实践,设计胜任素质模型,并将素质模型和招聘,培训,绩效管理,职业生涯管理等人力资源管理要素有机地统一起来,支持公司的战略方向的发展。注重互动性和实用性,旨在帮助学员了解和学习一些重要概念和工具,并运用到他们公司的实际环境中去。授课对象:企业高层管理者......

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名课堂特聘人力资源讲师,资深管理咨询顾问; 清华大学继续教育学院课程教授; 复旦大学医院管理系列课程...

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管理学硕士 企业资深教练、国家高级认证人力资源管理师、多家国学研究机构高级研究员、中国孙子兵法研究院特别顾问、美国培训认证协会企业高级培训师、多家知名高校人力资...