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研发成本管理-质量与成本的平衡之道 北京:2026年03月31日
董事长/总经理/副总经理、研发总监、质量总监、研发经理、质量经理、成本经理、产品经理、项目经理、系统工程师、研发骨干、质量部门员工等。课程大纲:第一部分 案例和相关概念案例:若干领先公司(比如:海尔、格力、Apple、华为、美的、IBM等)的关键财务数据对比创业型经营:重增长轻盈利价值型经营:增长和盈利并重什么是产品价......
价值链与战略成本管理 北京:2026年04月27日
第一模块:战略思维——宏观经济形势分析与走势分析• 外部经济形势探讨- 经济发展三驾马车:出口、投资、消费- 两大支柱行业:房地产、汽车- 一个核心竞争力:劳动力成本• 中国经济还能持续增长吗?• 案例分析:深挖富士康产业转移不到半年就计划升级自动机器人背后的原因&......
采购底价攻略与采购成本管理 北京:2026年05月18日
采购问题是企业永恒的话题,采购成本关系着公司利润命脉、供应商的报价是狡诈的体现、强势供应商在我们面前肆无忌惮令 sourcing 扼腕叹息、原材料、人工成本上升的速度令人咋舌;再纵观公司内部,采购团队的专业程度也让我们着实捏上一把汗:传统的询价体系让我们很难洞察到他们的真实成本、只能通过甲方的淫威迫使供应商进行年降,这......
房地产开发项目工程成本策划、设计、控制、耦合与成本管理常见19大问题解答 北京:2026年05月30日
1、地产高层管理人员:董事长、总经理、副总经理、工程总、项目总、成本总2、中高层管理人员:成本管理经理、(造价)、合同部及各条线经理3、成本、采购分管领导:招标、采购、成本(造价)经理、主管、造价工程师4、成本、招标、采购经理、主管、采购工程师【课程大纲】一、什么是成本策划、设计、控制、耦合1、什么是策划2、什么是成本......
金牌班组长核心能力提升训练 上海:2026年04月10日
了解现场管理人员的工作框架及领导方法了解班组长应具备的管理能力与技巧了解班组长应具备的心理素质及工作压力的应对办法有效的提高生产效率,降低生产成本,杜绝安全事故了解新生代员工的基本心理状态,找到管理他们的有效方法掌握必备的技能,帮助班组长提升领导能力成为一名出色的主管课程对象生产、质量、维修、物料部门等一线主管、班组长......
TTT企业内部讲师育成班 上海:2026年05月16日
第一部分:企业培训师应具备的基本理论和基础——导入TTT理念1、为师之道:说时似悟,对境生迷2、培训师的感召、乐从、分享、区分、辨识3、常态、职业态----随意,刻意4、控场之关键——现场、兴奋点、注意力5、首善:开场要做的几件事6、影响训练的几大因素7、培训的目的与培训......
