济南成本管理培训

济南成本管理培训公开课

精益改善与成本管理高级培训班 石家庄：2025年10月17日

各公司企业中层、骨干管理人员，包括：生产总监、督导人员、经理、生产课（科）长、车间主任、班组长、基层管理者、主管、采购主管及储备干部等相关管理人员。培训内容第一部分： 认识精益生产管理1、何为精益生产管理2、精益生产二大根基3、精益生产管理的十项关键原则4、找准精益化管理的突破口5、实现精益生产管理的六个终极目标6、精......

研发成本管理——质量与成本的平衡之道 北京：2025年08月05日

董事长/总经理/副总经理、研发总监、质量总监、研发经理、质量经理、成本经理、产品经理、项目经理、系统工程师、研发骨干、质量部门员工等。课程大纲第一部分 案例和相关概念* 案例：若干领先公司（比如：海尔、格力、Apple、华为、美的、IBM等）的关键财务数据对比* 两种不同的经营方式及其转变* 创业型经营：重增长轻盈利*......

《研发成本管理》-形成低成本开发的核心竞争力 北京：2025年08月05日

培训总学时为12小时，共2天。采用讲解＋现场演练＋案例分析讨论的方式所有学员采用分组方式，以便于课堂互动交流如学员对培训有意见时，可根据需要现场适时调整授课内容【课程大纲】1.产品生命周期成本概述1.1.成本竞争的价值1.2.成本的概念1.3.从价值链看成本驱动力1.4.成本策划的战略思考1.5.从COSTDOWN到L......

全面成本管理六大体系十一大环节 北京：2025年08月06日

1. 系统化的分析和解读成本2. 系统讲授全面成本管理的六大体系3. 更全面更有高度地讲授成本控制的新方法、新工具4. 全面地从企业经营管理的11个环节讲授成本控制的要点和方法5. 大量实战案例分享培训对象企业中高层管理人员、财务总监、财务经理、税务经理、主管会计等涉税管理部门相关人员；会计师事务所、税务师事务、财税咨......

《裂变式股权设计与激励》—留驻核心人才新模式 深圳：2025年08月01日

【课程困惑】您如果有以下困惑？那么请您走进课堂1.我含辛茹苦挣下这份家业，为什么要分给别人？给了员工股份，我的收入会不会减少？2.会妨碍我收购、出售、上市吗？3.出让多少股份——拿出多少股份来激励员工较合适？是股东同比例稀释还是增资扩股？会不会影响我对公司的控制权？4.股权分给谁—&......

DSTE(从战略到执行）实战研讨 深圳：2025年10月24日

一．从战略到执行（DSTE）1.从战略到执行（DSTE）中国企业战略管理的三个阶段从战略到执行（DSTE，Develop Strategy To Execution）的整体框架DSTE的三大阶段：战略规划（SP）、年度经营计划（BP）、战略执行运营管理2.打造基于BLM/MM/BEM的DSTE战略管理体系落地式的DST......