济南成本管理培训

济南成本管理培训公开课

精益改善与成本管理高级培训班 石家庄：2025年10月17日

第一部分： 认识精益生产管理1、何为精益生产管理2、精益生产二大根基3、精益生产管理的十项关键原则4、找准精益化管理的突破口5、实现精益生产管理的六个终极目标6、精益管理意识之养成7、改善阻碍与动力分析案例分析：对节约的认识分析视频:丰田制造系统轻松一下：折纸游戏第二部分：企业要不得的成本意识1、我不是老板，成本与我无......

把钱花在刀刃上——战略性成本管理执行与控制 北京：2025年09月26日

专题模块：“把钱花在刀刃上——战略性成本管理与控制”成本构成变化的原因：*IT技术的引进需要大量的基础设施*高级自动技术对直接人工的需求下降，对间接人工的需求上升*引进JIT和其他质量管理理念，工作策略发生了变化*生产速度变得越来越快*同一个工厂上产的产品日益多样化*需要......

基于研发的产品成本管理 北京：2025年09月26日

研发副总/研发部经理、研发项目经理、产品经理/市场经理/产品企划（策划）经理、系统工程师/架构工程师、采购经理/研发采购工程师（服务于研发的Sourcing）、制造部经理/制造工程师、财务部成本管控人员。课程大纲一、研发成本综述1．关于成本的三个公式2．客户的成本：产品生命周期成本3．企业的成本：产品总成本4．产品成本......

全面成本管理与控制 北京：2025年09月29日

在当前全球经济危机的环境下，成本控制成为每个企业关注的焦点问题。如何科学分析企业的各项成本构成及影响利润的关键要素，找到成本控制的核心思路和关键环节，使我们更好地应对经济危机形势下的成本控制问题？成本控制绝对不仅仅是单纯的压缩成本费用，它需要与宏观经济环境、企业的整体战略目标、经营方向、经营模式有效地结合，需要建立起科......

新老QC七法的具体应用 北京：2025年10月09日

质量工程师、工艺工程师、维护工程师、一线主管、领班、车间主管、生产主管、班组长。课程大纲：（一）新老QC七法的区别（二）新老QC七法的具体适用情况（三）新老QC七法在解决质量问题中的应用（四）老QC七大手法详解1、层别法a.什么是分层法b.分层的原则c.分层的方法d.层别法的应用步骤e.层别法使用注意事项f.应用案例2......

九型人格与和谐团队 广州：2025年10月23日

使学员从认识自己的核心价值观开始，发自内心地看到自己的注意力焦点和注意力盲点；由于发现了注意力焦点和盲点的不同，进而发现自己的合作模式，用人模式，决策模式；使每个学员掌握发现人才核心特长的方法，成为发现人才的“伯乐”；企业发展的目前阶段和未来阶段，企业需要怎样的人才组合；学习团队成员互......