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薪酬设计与薪酬管理实战训练 济南:2025年06月19日
一、薪酬管理与企业战略1.人力资源管理人员的角色演变2.薪酬的本质与目的3.全面报酬体系的框架4.薪酬设计方案的目的5.薪酬系统的构成与设计流程二、企业付薪哲学与付薪理念1.薪酬哲学的四个基本问题WhyWhatHowwho2.薪酬各组成因素的实质3.关于付薪理念的讨论如何解决为职位价值付薪的问题职位说明书职位评估为业绩......
人力降本:企业用工成本分析管控与人效提升 济南:2025年06月19日
人力资源关键价值体现的关键数据指标掌握人头编制的数据分析与预算方法掌握人力配置的数据分析与解决方案掌握用工成本的数据分析与人均效能的提升方法掌握绩效管理的数据分析以及提升绩效达成的解决方案掌握培训发展的数据分析以及提升培训效果的解决方案掌握关键人才的数据分析与关键人才培养与保留的解决方案课程大纲第一讲:人力资源数据分析......
金牌内训师的核心能力—内训师授课方法与组织带教技巧 济南:2025年06月20日
“师者,传道授业解惑也。”作为企业培训体系中重要的组成部分,内训师在传递企业文化、传播知识、传授技能、塑造态度、通过改变学员行为进而达成组织目标等方面起着非常重要的作用。国内外成熟企业的管理实践表明,优秀的企业都拥有一支卓越的内训师队伍。为助推企业完善内训师队伍建设,打造一支优秀的内训师队伍,决......
基于业务战略的关键岗位人才盘点与梯队建设专题培训班 济南:2025年07月04日
各企业中高层管理人员、职业经理人;企业人力资源部、法律事务部、风险管理部、合同管理部、战略发展部、纪检部门等相关负责人;律师事务所律师、企业法律顾问;法律从业者、人力资源从业者;党群工作部、综合管理部、人事部(处)、劳资部(处)、行政办公室、财务部(处),各类人力资源管理人员和业务骨干及相关人员;各科研、院校从事劳动合......
项目领导与沟通技巧 北京:2025年06月20日
强调通过项目管理者、参与者 “人际技能”的提高,提高项目团队运作效率,将冲突控制在“可控”及“有益”的范围内培训全过程穿插案例讨论及角色扮演场景练习,保持高度的互动性。系统阐述职业沟通中的关键要点与技巧,以及体系化的冲突解决机制,通过培训前的调查,......
现场精细化管理改善与提升——立即见效的行动,提高能力和效率 上海:2025年08月22日
相关决策人带队,各公司企业中层、骨干管理人员,包括:生产总监、督导人员、经理、生产课(科)长、车间主任、班组长、基层管理者及储备干部等相关管理人员,建议不低于5人;培训大纲:第一章 现场管理一、管理理念1、企业的概念2、企业经营的目的3、管理的概念4、管理者的认知5、管理者的角色二、生产管理1、企业经营活动的特点2、经......