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济南年度计划培训公开课

培训需求分析与年度计划制定高级研修班 杭州:2017年11月10日

总经理、人力资源总监、培训经理课程大纲一、互联网+时代培训体系如何构建?培训部门和培训主管如何定位?1.互联网+形势下的培训体系2.培训管理者的角色定位与挑战3.培训的指导思想,方针和策略4.以能力和岗位要求为导向的培训体系二、培训体系的建立从哪里开始?要做哪些工作?1.培训管理体系的建立及其运作(培训制度体系、资源体......

培训需求分析与年度计划制定 深圳:2017年11月16日

Day One一、 引论1. 相互认识2. TNAP模型概述3. 课程目标及日程安排4. 小组研讨二、 培训需求分析(TNA)概览1. 结构化需求分析流程(TNA)2. TNA方法论基础3. 最佳实践分享三、聚焦压力点1. 合理判断是否需要进行培训需求分析2. 培训需求分析 Vs. 绩效差距分析3. 进行何种需求分析4......

企业战略落地之剑--全面绩效管理与激励性薪酬设计策略实战班 济南:2017年10月28日

2014年世界经济仍然充满变数,中国经济也面临着诸多严峻挑战。企业在纷乱复杂的经济态势和激烈竞争环境下,不仅需要好的企业战略,更需要强大的执行系统来推动战略目标的实现。全面绩效管理与激励性薪酬则是有效推动战略落地的两把利剑。然而,企业在开展绩效管理时往往得非所愿,薪酬制度的建设也困难重重,大部分企业在绩效管理和薪酬制度......

中国企业案例式视频实战特训班暨绩效管理与 招聘、薪酬、用工成本筹划案例研修班 济南:2017年11月02日

(1)务实性:避免空洞的理论、理念和规律的阐述,而是基于企业实践中的常见问题,并从典型案例入手,深入分析如何解决实际问题,然后从解决实际问题中学习相关技能。(2)形象性:依据大量的实践案例进行分析提炼,编制剧本后,进行“电视剧”式的拍摄。课堂上通过形象的、甚至是正反面对照的录像情景分析,逐步引导......

学习型组织创建策略与方法高级研习班 北京:2017年11月10日

学习型组织管理理论1990年伴随着彼得.圣吉博士《第五项修炼-学习型组织的艺术与实务》问世,成为风靡世界的信息化时代管理新方法。自94年引人我国以来,得到了广泛的传播,引起举国上下的普遍重视。中共十六大、十七大报告提出倡导,国家十部委发文推动,2007年北京市、上海市,重庆市市委、政府相继做出创建学习型城市的决定。争创......

从技术走向管理培训班 北京:2017年10月26日

一、案例分析(0.5)1) 讨论:技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换(1.5)1) 为什么要从技术走向管理(背景、原因)2) 技术人员的角色定位和素质模型3) 管理人员的角色定位和素质模型企业价值链分析、研发在企业价值链中的位置 研发管理体系的10大构成要素 研发管理的分类(预研、技术开发、产品开......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...