济南年度规划培训

济南年度规划培训公开课

领导韬略与艺术：组织领导核心能力提升 济南：2025年06月18日

企业的管理人员课程方式：讲授、案例分享、情景体验、研讨课程大纲第一讲：树立领导威信——善用领导权力一、从管理到领导——管理干部的角色认知1. 管理就是领导吗——管理对事、领导对人2. 有职务就是领导吗——领导本质是引导和影响......

中层管理者的技能提升 济南：2025年06月21日

企业各部门管理人员课程大纲:前言：一、管与理二、君分三等第一部分：管理者的角色定位一．角色即人格１、管理情景视频模拟２、案例分析：为什么做了却得不到好的结果３、明相位，立德业二．管理者的6大误区三．中层主管的五大错位1、向上错位2、向下错位3、员工代表4、占山为王5、坐观其变四．中层主管的角色定位1、认清自己所处的环境......

创新管理10大工具 济南：2025年06月21日

一、认知篇｜弘扬工匠精神，做管理工匠1.什么是工匠精神2.工匠精神的三个层次3.工匠精神的内涵4.习近平总书记如何弘扬工匠精神5.工匠精神的时代意义6.管理者如何弘扬工匠精神二、工具篇｜管理者应掌握的重要简易工具1.5W2H法2.80/20法则3.SMART原则4.系统图5.世界咖啡屋三、工具篇｜管理工匠的首要工具&m......

战略到执行：战略解码、战略地图（丁成举） 济南：2025年07月04日

VUCA 时代下，随着全球经济一体化和全球贸易战的推进，以及各种不确定的突发事件出现，全球经济呈下行趋势，消费日渐疲软，众多企业遇到了前所未有的发展瓶颈：面对全球经济低迷，同质化的低价恶性竞争，营收和利润下滑，不知未来走向何方？随着新时代发展，产生各类新细分市场，企业如何看准机会，善于差异化创新抓住市场？为什么优秀的企......

供应商全生命周期与绩效管理 广州：2025年07月12日

1.理解供应商开发管理的重要性2.掌握基于需求与供应市场制定供应战略的方法与工具3.掌握实施供应商开发管理的流程步骤4.掌握管理从开发，导入到与供应商终止合作各阶段步骤的方法与工具5.掌握推动供应商持续改善的方法与工具6.掌握应对不同类型的强势供应商的各种方法课程对象采购及供应链管理人员、SQE及与供应商质量管理相关的......

全面预算编制以及预算的执行、控制与分析实务 上海：2025年09月16日

全面预算管理曾带来中国企业管理与财务管理的一次变革，这种变革的力量至今仍在延续。然后，在中国，很多企业对全面预算管理工具认识还不够深刻，实施效果也不尽理想。您在全面预算工作中是否遇到过以下问题：公司没有建立完善的全面预算体系，只有重要部门才编制预算，管理者无法实现系统的控制；认为全面预算就是预算编制，是定期不得不完成的......