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如何制定品牌营销年度规划 上海:2025年09月25日
第一单元:年度营销战略规划——OGSM一、为什么要做年度营销规划?1.品牌营销规划不是传播规划2.品牌营销规划不是媒介规划3.它是要为品牌经营出一块稳定的盈利空间,是目标、品牌、产品、渠道、终端等综合工作的汇总和梳理二、年度营销规划的框架工具?——OGSM1.目的(O):......
问题分析与解决行动学习工作坊 济南:2025年10月17日
第一单元 思考的基本工具1、思维的局限1)思维局限的根源-大脑的双系统感性与理性:系统1与系统2大脑的机制:感性判断在先,理性辅助支撑在后思维的局限:先入为主、以偏概全2)思维的非理性常见的非理性行为3)跨越思维的陷阱有效思考的四个原则理性工具的使用教学方法与案例:小组研讨:这位应聘者能打多少分?互动体验:贴出图片的目......
部门经理提升班——经理的3项核心管理技能 天津:2025年09月26日
1.认识什么是流程管理,掌握流程管理的思路2.学会制定与分解目标,明确目标管理体系的构成3.知道绩效管理的常见误区和解决办法4.正确建立对个人和部门在绩效管理领域的诊断、评估及改进方法5.掌握与目标管理和绩效考核有关的政策、流程、处理问题的技巧培训对象:企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲:模块一......
国学智慧与领导艺术 天津:2025年09月29日
1、学员可以初窥国学精髓的门径。2、掌握新时代管理员工的基本方向与主要方法。3、掌握新时代经营人脉的基本策略与主要工具。【课程大纲】第一讲 大变局——国学热起来的基本理由一、怪相丛生:新时代的心灵地震1、碎片化的时代2、心灵巨变之一:信仰迷失3、心灵巨变之二:存在感缺失”4、新时代员......
现代IE实战技术 广州:2025年09月27日
企业工艺、制造、质量、设备、IE、工程等相关部门管理干部及一线骨干课程目的:了解现代IE的基本知识,建立系统全局观理解现代IE的主要方法论与操作要领学习发现浪费的方法并分析浪费成因掌握推行现代IE技术之流线化、安定化、均衡化和准时化的技术精髓掌握现代IE的改善工具并活用于持续改善中提高学员现场管理和现场改善的技术能力互......
演示之道——PPT商务设计与呈现技巧 上海:2025年10月22日
理解和掌握PPT的设计逻辑,让您的PPT层次清晰灵活使用母版,掌握图片、动画等的操作,让您的PPT更规范、更美观掌握PPT放映技巧、演讲技巧,更完美地展示您的PPT风采预备知识了解Microsoft Office 办公软件有一定的Microsoft Office 办公软件使用经验课程大纲第一章:幻灯片视觉呈现与设计原则......