济南精益六西格玛培训

济南精益六西格玛培训公开课

精益六西格玛 济南：2026年07月04日

定义阶段(Define)一、Minitab基础1、六西格玛基础知识2、Minitab界面介绍3、Minitab常用操作4、Minitab快捷键5、Minitab常见的错误操作二、定义阶段实务技能1、定义阶段的流程2、定义问题的要点3、定义问题的工具三、基础统计知识介绍1、什么是统计分析？2、正态分布的特性3、分析你的西......

注册精益六西格玛黑带（LSSBB） 北京：2026年07月02日

制造业中制造流程的管理人员、管理制造流程改善的项目绿带和黑带候选人、精益和六西格玛负责人、部门经理、流程经理等；课程大纲：第一部分：精益六西格玛概念、公司战略及实施部署Lean six-Sigma概述（概念、历史、特点、应用理等）Lean six-Sigma的成功实施和展开Lean six-Sigma的十二步骤法Lea......

如何构建卓越绩效精益六西格玛管理体系 北京：2026年08月22日

一、精益企业诊断与测评分析1、企业战略定位分析及三年盈利能力分析2、企业工序西格玛能力测评3、企业生产能力测评4、企业价值流测评5、企业诊断咨询报告二、卓越绩效精益六西格玛企业改善咨询实施方案1、精益六西格玛企业团队建设2、精益六西格玛企业制度建设3、精益六西格玛企业项目计划4、精益六西格玛企业项目实施5、精益六西格玛......

精益六西格玛绿带 苏州：2026年06月25日

由于绿带直接分布在生产和管理的一线，培养一支高素质的绿带队伍。对于六西格玛理念自上而下贯彻和持续推进起着关键作用。六格玛绿带是六西格玛改善项目实施的主导者，是六西格玛方法论在企业推进的中坚力量，也是六西格玛改善文化的传播者。相对于黑带而言，绿带不需要掌握过于复杂的数理统计理论和深度工具，只需掌握六西格玛方法论的思维逻辑......

存量商业焕新升级-购物中心&商业项目调整改造实例复盘 广州：2026年07月31日

1、本课程专注于商业改造的方方面面，即有立项分析，也有对商户影响的预案机制，以及顾问公司如何选等多个实操模块；2、项目改造的投资回报测算公式，如何评估改造后的效果；3、学习商业项目升级改造理念和商业逻辑，项目千变万化，能因地制宜的转换适合你的方法；邀请对象：适合商管公司的核心经营团队、第三方专业服务公司，总经理、副总经......

打造卓越的绩效管理体系 北京：2026年08月01日

1. 绩效管理概论从常见的绩效管理问题出发，明确绩效管理与绩效考核关系从战略管理到绩效管理：绩效管理是每个管理者的责任绩效管理的内容和流程组织中关于绩效管理的工作分工做好绩效管理对管理者、员工和HR的价值设计公司的绩效管理体系案例：成功企业绩效管理体系2. 如何设计公司的KPI体系什么是关键业绩指标（KPI）KPI指标......