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济南精益六西格玛培训公开课

精益六西格玛管理企业干部训练营 北京:2018年03月09日

工程师、主管、经理、总监、总经理及新产品开发项目负责人课程收益:1、培养持续改善的的精益理念;2、学习和了解精益生产的两大支柱;3、认识并能区别增值和非增值工作;4、明确企业现场中的八大浪费,并持续消除浪费;5、了解主要的精益生产工具,并能熟练掌握并应用;6、有能力对企业进行精益部署和改进工作;课程大纲:A精益六西格玛......

精益六西格玛明星/倡导培训 上海:2018年01月27日

第一讲:认识六西格玛:什么是六西格玛【本讲内容】1、何为六西格玛?2、六西格玛的原理3、六西格玛的源起与发展4、六西格玛的主要特点5、六西格玛的方法论展开(DMAIC)【案例互动】数F游戏:质量不是检验出来的,是制造出来的!第二讲:六西格玛与您企业的关系:您的企业为什么要实施六西格玛?【本讲内容】1、GE以及其他企业的......

精益六西格玛TPM企业训练营 上海:2018年03月07日

2/4-5北京精益六西格玛TPM企业训练营;2/11-12上海精益六西格玛TPM企业训练营;2/18-19广州精益六西格玛TPM企业训练营;2/25-26深圳精益六西格玛TPM企业训练营3/10-11北京精益六西格玛TPM企业训练营;3/17-18上海精益六西格玛TPM企业训练营;3/24-25广州精益六西格玛TPM企......

精益六西格玛绿带高级研修暨ASQ认证培训班 上海:2018年03月15日

第一部份:六西格玛管理概述1、六西格玛概述1.1 质量发展简史(戴明、朱兰、休哈特、石川馨、田口等)和六西格玛起源和发展。1.2 六西格玛改善策略简介---DMAIC.2、六西格玛推行策略。2.1 组织的角色和责任。2.2 六西格玛成功推行要素。3、制定六西格玛推行战略目标3.1 企业环境分析。3.2 优先考虑客户以及......

沉睡的狐狸-提升决策力的SWOKCOCD方法与实操 广州:2018年04月13日

一、容易跑偏的大脑1、案例分析:局中人的压力2、人为什么会后悔?(1)决策力低下的症状(2)情感与理性的不平衡性(3)决策思考时自组织能力的缺失现象3、思维定式和习惯。每个人头脑里都有框框,但是思维必须超越这些框框4、大脑的KOCE工作模型5、逃脱情商的欺骗(1)情商不代表思想(2)情商可以做出选择(3)情商与智商的有......

现场质量问题分析与解决 广州:2018年03月30日

一、课程导入1.问题改善的困惑波动的现实改善的困惑2.课程结构介绍3.学习小组建立4.培训期望二、问题概述1.什么是问题2.练习:现场实际问题选择3.案例讨论:一个惨痛的教训无效解决问题的特征有效解决问题的特征问题意识解决问题的素质要求4.结构化解决的问题的方法(8D、PDCA、DMAIC)5.团队的发展历程三、清晰地......

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