济南精益KANBAN培训

济南精益KANBAN培训公开课

让TPM落地，向设备管理要效益—全面设备管理创新与实践 济南：2025年08月02日

一、创新，传统设备管理模式必改变前期风险进一步增加故障影响进一步加剧人员要求进一步提升传统管理模式必将颠覆二、设备管理的四化目标生产保障最大化运行成本最低化安全风险最小化创新提效常态化三、第一道防线：搭建设备维护与维修体系 | 实现生产保障最大化1.设备全员维护每天三件事让操作人员动起来效果绑定把维修人员拉进来巧妙借力......

设备润滑管理—润滑5步管理法 济南：2025年08月02日

本课程从中国企业的现状出发，借鉴世界企业成功经验，运用大量成功案例，为学员提供设备润滑的整体解决方案。五步管理法，对企业设备摩擦付从选油、购油、加油、用油、管油五个环节逐步进行系统化、标准化、流程化管理的现代润滑管理体系。润滑五步管理法是综合性闭环管理体系，其五个环节密切联系、环环相扣、缺一不可，共同构成了润滑管理实施......

精益6S推行实务及现场改善 济南：2025年08月09日

主题一：传统型6S的介绍与导入1．传统型6S的概念和意义2．6S实施的四个等级3．6S对企业的作用和效益4．认识6S常见的误区主题二：精益型6S的导入与实施1．6S创造改善的环境和条件2．精益型6S的概念和意义3．丰田式生产的理念和方法4．6S消除现场浪费主题三：6S实施的步骤和方法1．整理推行的实施重点2．整顿推行的......

班组长核心技能提升 济南：2025年08月22日

日本丰田汽车公司能够后来而居上，超过美国三大汽车公司成为世界第一大汽车公司，这是因为丰田公司重视人的作用。纵观日本的自然禀赋，除了人力资源外，几乎匮乏一切资源，但其能够成为世界强国，人的作用发挥了决定性作用。对于汽车工业这样的需要分工与协作的产业，班组长的作用是关键的因素。班组长是企业的管理细胞，当企业战略确定以后，干......

成功的项目管理特训营 上海：2025年10月15日

第一部分项目管理概述项目及其特点项目管理的必要性项目生命期及其特点；五个项目管理过程与十大项目管理知识领域项目成功与失败的因素项目组织与团队建设及跨部门沟通技巧项目经理委派及授权项目经理的ASK胜任力模型合格项目经理的基本素质项目团队组建的最佳实践项目团队生命期及各阶段特征9种团队角色及其优缺点分组讨论：项目团队的角色......

新晋管理者职场秘籍 深圳：2025年10月16日

1、愿景指引方向——掌握树立愿景的方法，提升目标与计划制定能力；2、决策明确思路——掌握正确的决策方法，提升个人情境决策的能力；3、团队奠定基石——掌握团队的组建要素，提升高效团队的建设能力；4、激励点燃热情——掌握激励的基......