济南精益KANBAN培训

济南精益KANBAN培训公开课

车间管理效能提升 济南：2017年07月28日

适合车间主任、技术员、生产经理、设备主管、安全主管等课程大纲：模块一：车间管理者必备的管理思维——思路决定出路1.车间管理者必做到的一个核心是什么？（技巧——业绩为王）2.车间管理者常见的两种类型是什么？（技巧——BS型和ZZ型）3.车间管理者提升......

危险化学品安全管理实战训练 济南：2017年07月28日

了解化学危险品的种类与特性熟悉化学危险品的包装与标识掌握安全运输装卸作业与储存保管认识劳动保护与消防掌握对化学危险品危害与污染的控制及处置培训对象：危险品生产、仓储及装卸、运输等部门的主管、操作人员及其他相关人员。课程大纲：一、化学危险品概述及分类及危险有害因素辨识化学危险品的概念危险化学品事故的特点GHS介绍危险化学......

设备模式创新与装备智能化 济南：2017年08月03日

工业4.0时代，被视为是继蒸汽时代、电气时代、信息时代之后的第四次工业革命。2015年5月国家正式颁布的《中国制造2025》，可以视为是中国版的“工业4.0”。在工业4.0和中国制造2025的大趋势下，对制造业精细化、信息化、自働化、智能化的要求越来越高。工业4.0，要求实现装备智能化，通过先进......

3T标准化｜TPM/TQM/TCM—精细化运营管理行动方案 济南：2017年08月12日

○ 掌握全面精细化管理方法与赢利现场的十个关键要素，突破现场管理瓶颈○ 系统掌握现场4M1E管理技巧与QCDMS管理技能，全面进行现场管理革新○ 掌握杜绝现场浪费的八大方法，从根本上诊治与根除现场浪费，达到节能降耗○ 了解现场少量多样、快速交期的突破方法，掌握紧急订单与临时插单处理技巧○ 通过现场标准化管理，运用定额分......

岗位分析与薪酬设计管理实战 北京：2017年08月13日

引子什么是薪酬；人力资源价值链；职位、人、市场、绩效对薪酬的影响；薪酬设计的框架薪酬设计中的矛盾：岗位与技能的矛盾能力与业绩的矛盾内部公平与外部公平的矛盾团队与个体的矛盾一、岗位分析部分：1、什么是岗位分析什么是岗位分析；岗位分析需要分析什么内容；职责任职资格编制2、职责编制的方法职责编制的方法；分工需要考虑的问题；纵......

增值销售谈判 深圳：2017年08月30日

增加销售人员销售成功率改善客户关系，提高销售额和销售利润优化自己的成品和或服务，增强谈判优势建立与客户起长期共赢的伙伴关系学会设计有效的销售谈判流程更加有效地运用有限的内部销售支持资源课程大纲：单元一 何谓销售谈判• 谈判的基本思考• 认识谈判对手：采购方• 双赢谈判的结果• 销......