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成功的环境职业健康安全(EHS)经理人 上海:2026年02月05日
随着全社会对环境健康安全问题的愈加关注,企业管理层对企业经营观念的深入了解,EHS管理已经从企业管理的纯粹辅助工作,变成了企业永续经营的不可或缺的组成部分。摆在管理层面前的问题是:如何有效控制与EHS相关的风险?如何持续改进EHS相关的业绩?从而保证企业的健康发展。培训受众企业管理阶层、EHS专员、EHS工程师、内审员......
TWI生产现场一线主管管理技能提升 济南:2026年01月23日
全局观、最新理念与管理技巧融合进行■ 课前:和一线管理者面对面交谈,把握现实管理状况(三现主义)。■ 课中:TWI管理基础理论(60%)TWI案例介绍与现场演示(40%),通过企业中过程控制的实际案例讲解,来说明TWI的原理、运用步骤、注意事项;■ 课后:效果评估,现场跟踪管理者所学内容的应用状况,使所学内容落到实处。......
LCIA低成本全员自动化改善 济南:2026年02月27日
想在企业中推进 LCIA 的总经理、副总经理、生产总监制造技术部、精益革新部、IE 推进部、设备部、工程部负责人现场改善主管、班组长和骨干人员课程大纲:一、精益化思路与自働化TPS 的二大支柱与自动化JIT(即时生产)与 JIDOKA(人字边的自动化)JIDOKA(人字边的自动化)的原则自动化技术自働化(JIDOKA)......
打造动车型班组+(实战版) —班组长管理技能提升 济南:2026年02月28日
模块一 管理全员化——如何做到因人善用引言:团队共建 合作共赢1.班组长职责和要求班组长如何制定规则当好火车头【引导启发】班组长如何让员工养成习惯【引导启发】班组长避免“瞎忙”(劳模思维)【案例分析】2.如何调动每位员工的积极性(保持活力)留住优秀员工的六项措施【引导与讲......
新旧QC七大手法训练 广州:2026年02月05日
品管人员、组长、课长、经理等问题分析与决策人员课程收益:了解新旧品管七大手法的作用掌握新旧品管七大手法的运用时机、运用领域、不同方法整合运用,提升数据收集、整理、分析和利用的功效通过学习,尽可能产生自创性的工具课程大纲:一、质量管理基本原理和知识、意识1、质量的术语2、质量的等级和一致性3、质量特性的组成4、互利互惠的......
金牌班组长锻造——提升篇 上海:2026年02月06日
通过本课程的学习,学员能够:1、明确管理者的主要职责和权限,对自身能够进行准确的“角色定位”,防止“角色错位”;2、树立正确积极的职业理念,实现人生价值;3、抓住现场工作的重点并掌握现场管理的工具和方法;4、掌握并提升工作开展的有效方法和技能;5、明确异常问题处理的基本理......
