济南管理工程师培训

济南管理工程师培训公开课

基于利润最大化的房地产成本精益化管理核心关键点与实操案例解析（含沙盘演练） 济南：2026年02月28日

如何在项目前期做好工程成本管控？方案前如何做项目利润最大化？如何做好成本策划，让好钢用在刀刃上？如何在成本投入与利润之间取舍？如何优化结构性成本？如何做好成本的配置标准？如何从静态的收益指标，过度到动态收益指标的测算？如何做好材料认质认价与成本临建巡检？如何快速建立一个公司的工程成本管控体系？【课程对象】房地产企业董事......

房地产合作开发、并购、代建业务全流程风险管理、核心要点及实操案例 济南：2026年02月28日

1.董事长、总裁、2.分管副总、投资总、财务总、项目总、3.公司法务及律师【课程大纲】第一部分：“术篇”--合作开发风险管理与实操案例一、合作开发全过程管控实操要点1、三大阶段＋非标重点事项2、19大管理节点3、62项重点事项4、全周期保驾护航（1）合作主体：合作方尽调六大维度；（2）公司设立：......

最新一代产品力提升技术详解与设计成本优化 济南：2026年03月14日

1、房地产企业：董事长、总经理、总工、项目总及设计、成本、工程、营销等各条线负责人；2、建筑设计院：设计师、专业总工、领导及优化公司专业人员。【课程大纲】一、基于品质和效益双提升的设计成本优化1、设计成本优化与管控体系(1)设计成本优化与管控体系表(2)开发各阶段对成本的影响权重(3)体系表各版块对成本的影响权重(4)......

制造业项目管理应用与实践 济南：2026年03月20日

第一模块．制造业项目管理基础什么是项目？（项目定义及特征）什么是项目管理？（概念、九大内容、项目整体管理框架）项目管理的成功标准和制约因素（范围、进度、成本、质量）项目启动和明确项目目标（五个原则）规划项目生命周期规划企业的多项目制造企业如何进行推进项目管理？第二模块．制造业项目的范围管理如何有效地制定项目及生产计划范......

工程项目管理实务—项目计划与控制 北京：2026年02月06日

项目总监、项目主管、项目经理、项目成员课程大纲：一、项目管理框架1.项目管理知识基本框架-项目定义及工程项目的特征-项目成功的核心要素-什么是项目管理?项目管理的概念和特征-项目管理的五大过程-项目管理九大知识领域2.工程管理与项目管理-工程管理的内容-工程建设项目生命周期-工程建设项目管理程序-工程项目组织结构模式及......

疯狂销售技巧销售管理全能修炼 深圳：2026年02月07日

全方位实战学习：全新的观念+科学的方法+实战演练+实操工具为您和您的团队打造全能销售精英课程大纲第一单元：销售认知篇1.社会大众对销售岗位的态度、看法？2.销售岗位的发展前景3、销售岗位的重要性4、销售岗位的性质5、实战销售的核心是什么？6、销售的真谛销？售？卖？7、销售过程中客户心中在思考什么？8、客户的四大特点知己......