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业务循环中的内部控制 天津：2019年05月02日
【七大循环】了解内控体系的七大业务循环，明确业务循环中的风险【业务循环】掌握采购、生产、销售环节的内部控制实务【资本循环】掌握资本融通和固定资产管理等环节的内部控制实务【风险管理】通过完善内部控制体系，提升企业风险管理水平培训对象财务总监、内控总监财务经理、内控内审经理各业务部门经理和主管各部门内控、内审人员课程大纲第......
组织绩效提升：人员与组织、流程的优化策略 天津：2019年06月10日
第一单元 分析：绩效提升的关键一、绩效提升项目与组织目标的对接1、绩效是什么2、绩效考核还是绩效管理3、有关绩效产出的四个问题4、绩效分析的作用5、针对绩效问题的分析【分组讨论】绩效的作用如何发挥二、绩效提升的理论基础与模型1、“三脚凳”模型2、经济学理论与管理学理论基础3、吉尔伯特绩效矩阵【案......
业务循环中的内部控制 北京：2019年04月01日
财务总监、内控总监财务经理、内控内审经理各业务部门经理和主管各部门内控、内审人员课程大纲第1天一、业务循环中的风险- 内控的七大业务循环- 内控建立与风险管理的关系- 业务环节风险对企业的影响二、采购及付款环节的内部控制- 采购计划的制定和审批- 采购业务的执行控制- 供应商管理- 质量验收监督- 合同监督- 应付账款......
从精英到团队——流程建模与流程优化项目推进 北京：2019年04月02日
一、提升流程建设准备度1、流程的价值认知如何正确理解流程？流程与其他管理要素的关系2、流程建设的急迫性企业成长转型的挑战运营能力降低的挑战经营风险加剧的挑战3、流程建设的方向职能型组织向流程型组织转变流程能力提升的五个阶段二、流程体系规划1、流程体系规划的基本概念什么是流程体系规划？为什么需要流程体系规划？2、如何流程......
资本运营与兼并收购 广州：2019年05月04日
企业董事长、总裁、总经理、CEO等高层管理人员。课程大纲：1、资本的游戏规则资本运营的内涵产业经营VS资本运营私募基金盈利模式的本质2、推开兼并收购之窗并购能带来什么？投融资总体程序、核心内容及实施关键要素3、尽职调查的玄机尽职调查的核心内容融资企业经营管理常见问题融资企业常用包装技巧经营审计“投资就是投人......
从技术走向管理（实战班） 深圳：2019年06月14日
通过课程的学习可以系统地提升技术人员转型为管理人员的多种能力：了解企业对技术人员和管理人员的不同要求，明确正确的角色定位；建立提升管理的观念、知识和技能的进阶体系；树立正确的价值观，认识和适应你所处的企业文化氛围；树立全局观，根据企业发展战略和企业资源制定工作策略；学习工作规划和设计的方法；掌握如何设定目标、制定计划、......