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中国合伙人 济南:2026年06月23日
马云说:未来不是人才的竞争,而是合伙人制度的竞争。雷军说:单打独斗已成历史,知识经济时代,需要优秀的人汇聚在一起,以事业合伙人机制凝聚一批有信念的人才。这是一个合伙人新时代!以华为、阿里、小米、万科、海尔、复星、美的、乐视、碧桂园等为代表的名企,纷纷导入合伙人制度,合伙人制度已成为这些名企致胜的金科玉律!越来越多的中小......
战略管理实践—战略明晰与落地行动 济南:2026年06月23日
董事长、总经理、副总及各职能部门总监课程大纲:第一讲 战略是什么,战略不是什么*分析中国企业战略管理的误区(案例分享)*战略、企业战略、战略管理的本质认识*企业战略管理的基本结构*战略描绘*战略分解与执行*战略监督、评估与纠偏*企业战略管理的意义*对企业管理体系建设的意义*对企业发展、员工发展的意义*企业战略管理的8大......
建立精益经营系统:精益管理战略与实践 济南:2026年06月27日
在存量不足、增量乏力的当下,制造业面临“生存与发展”双重挑战:1 经济周期波动叠加不确定,“订单收缩-成本高企-现金流承压”的生存压力2 同质化竞争加剧、利润率持续走低,传统规模扩张模式难以为继在此背景下,通过精益经营来增强经营韧性,成为周期穿越、破局发展的关键。无论是丰......
制造业数字化转型 济南:2026年09月04日
第1讲:数字化转型的实质与价值(1)传统制造业面临的发展瓶颈(2)数字技术及其在制造业的应用(3)数字技术对制造业的四大赋能(4)数字化转型的概念与关键价值【案例】数字背后的格力、美的与小米第2讲:制造业商业模式数字化变革(1)商业模式的构成与数字化融合(2)生产制造业的关键数字化技术(3)生产制造业商业模式的基本特征......
精益采购管理与降价谈判技巧 广州:2026年07月11日
第一部分 采购供应趋势&成本控制技术一、采购与供应管理发展趋势1、我们的期望-0 PPM, 100% OTD2、例举:EMS电子代工生产业务3、制造业生产策略变化与采购供应对策4、采购供应职能的进化-QCD压力5、采购的前瞻性发展-新型采购管理二、采购战略procurement strategies1、采购流程......
感知的力量™-系统思考、准确决策的十大工具【特价】 上海:2026年07月13日
各级管理者课程收益提高对未来事物发展的预测能力提高辨认问题和分析问题的能力使行动目标更明确,行为更有条理提高科学评估能力,使价值评估可视化摆脱思维定势,寻找行动,计划,设计的最佳方案提升全面决策能力,摆脱感性束缚课程大纲工具 1 – C&S 结果与结局思考一个行动、机会、决定或规定等可能导致的结果工......
