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定位战略:新竞争时期企业经营之道 济南:2024年03月22日
总经理、营销总监、品牌战略决策者课程大纲一、商业竞争的演进工厂时代:以产品为导向市场时代:以需求为导向心智时代:以竞争为导向心智的规律定位的形成新时期企业成功关键:夺取心智资源二、如何定位定位核心原理抢先定位关联定位对立定位地标原则:界定竞争对手借势原则:对手强势分析防范原则:攻其不可守运营配称:取舍与环环相扣三、四种......
深入实施国有企业改革深化提升行动暨新修订《公司法》下完善中国特色现代企业制度及构建市场化经营机制专题培训班 济南:2024年04月18日
2024年是国企改革深化提升行动落地实施关键之年。深化国资国企改革,推进政策落实落地,以实施新一轮国企改革深化提升行动为契机,紧紧围绕提高国有企业核心竞争力和增强核心功能,全面落实“两个一以贯之”,持续健全“三重一大”决策运行和制度体系,加快推进中国特色现代企业制度落地见......
经营分析会结构化训练工作坊【特价】 济南:2024年04月18日
模块一 经营分析管理报告与数据收集体系聚焦问题1. 如何洞悉企业经营问题背后的业务逻辑?2. 如何快速建立完整的经营分析报告框架?3. 如何保证填报数据的正确性与有效性?4. 经营分析报告中的指标计算口径怎样与业务部门沟通?5. 业务分部间二维联动指标比较有什么作用?主要内容1. 经营分析报告的灵魂—业务逻......
深化国资国企改革提高企业核心力暨完善现代企业制度及混合所有制改革实践专题培训班 济南:2024年05月08日
随着国企改革三年行动高质量收官,新一轮深化国资国企改革专项行动蓄势待发。1月31日,全国国有企业改革三年行动总结电视电话会议在京召开。会议强调,国企改革永远在路上。要认真学习领会党的二十大精神,落实中央经济工作会议决策部署,围绕提高核心竞争力和增强核心功能,继续谋划和推动国企改革。党的二十大报告从战略全局对国资国企改革......
企业培训需求分析和培训规划制定 北京:2024年05月14日
第一天 9:00-16:30一 培训,你准备好了吗?(9:00-12:00/12:00-13:00午餐)引言:我们组织了很多培训,但是为什么学员却并不见提高?我们每年在培训上面投入很多预算,但是为什么员工却并不珍惜?出勤率是个问题,学习态度是个问题,学习效果也是问题在这一章节,我们将一起分析1 千奇百怪的培训现状2 什......
成功的产品经理--产品经理的野蛮成长 上海:2024年03月21日
一、案例分析:成长的烦恼1.成长过程中存在的问题2.产品经理成长的三个步骤3.实现角色转变过程中的痛苦蜕变4.成功的产品经理给公司带来的收益二、产品经理的定位、职责与能力要求1.产品经理的定位选择(与公司发展时期、规模、行业、产品特点相关)1)产品全生命周期的管理(产品/产品线经理,产品/产品线总监)2)产品策划(产品......