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SPC统计过程控制高级研修班 天津:2024年06月14日
企业内开发、质量、营运副总,生产(制造)部经理、主管、工程师,质量管理部经理、主管、工程师,开发部经理、主管、工程师,技术部经理、主管、工程师及生产部班组长等课程大纲:一、为什么要控制过程l. 检验的缺陷2. 过程控制的优越性3. 控制的三种层次二、统计学初步1. 统计学的阶段:统计描述,统计推断和试验设计2. 连续型......
质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 北京:2024年05月06日
“会”不一定“能”,“能”不一定有“果”。工具类课程的培训必须以最终带来效果为始点 。起源于汽车行业要求的五大核心工具在日益推广和使用过程中,他的价值含量被越来越多的企业所认知,以至于它现在已经发展为所有行业的工具最爱。BS......
SPC统计过程控制实战训练营 北京:2024年05月12日
自从休哈特于上个世纪20年末提出第一张统计控制图,SPC统计控制在80多年里被各类企业广泛应用。然而,你在应用时是否有下列困惑:1、小批量多品种,历史上大批量连续生产情况难以再现。当25组数据还没收集,产品已生产完了。2、花不少的时间和精力,实施了控制图,但感觉对质量改进没有什么作用。3、过程慢慢偏移,但普通的控制图识......
FMEA&SPC&MSA失效模式分析、统计过程控制与测量系统分析【特价】 北京:2024年05月29日
负责产品项目开发的副总/总监、研发/工程经理、质量经理、项目经理、生产经理等; 工程师:设计/工艺工程师、制造工程师、质量工程师、SQE工程师等;课程大纲第一章:五大工具基础1 五大工具概念及用途;2 五大工具之间的关系;3 五大工具与IATF16949的关系第二章:工具介绍工具一:FMEA第一部分:FMEA基础知识(......
精益生产全景式推行 上海:2024年05月15日
了解精益生产全貌及精益生产观念了解精益生产的组织架构及相互关系学会精益生产中节拍连续流等原则概略掌握精益布局、产线布局概略了解内部物流及外部物流原理掌握标准作业、5S原理方法知道什么叫kanban拉动式生产,准时化了解掌握质量管理、防错等方法理解精益生产的全系统流动课程对象企业总经理,运营总经理及中高层、生产制造、生产......
生产一线主管训练营【特价】 上海:2024年06月05日
➢ 了解一线主管的角色、职责与管理体系;➢ 提升现场管理的管理理念;➢ 学会诊断现场管理中的问题;➢ 掌握提升和改善现场管理效率的有效方法;➢ 了解领导的基本概念;➢ 掌握下属成长和发展的不同阶段;➢ 掌握激励和沟通的原理和方法体系;培训对象➢ 制造型企业生产部门的一线主管,包括车间经理以下、操作工以上的各层级管理人员......