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工厂经理卓越运营的五项关键任务 北京:2024年06月21日
生产是制造型企业的核心,生产管理的好坏直接关系着企业的成本优势、竞争力及盈利性。而生产经理是制造型企业的中流砥柱,上接企业的方针战略,下接现场的运营改善,对企业的发展起着至关重要的作用。一个合格的生产经理,要能够做到:懂经营,能够对接公司发展战略,保障战略的落地和实现;会管理,能够系统控制生产成本、管控质量、满足交期&......
工厂经理卓越运营的五项关键任务 广州:2024年05月11日
打破传统的管理方式,用精益领导力的方式来做好运营管理;使生产经理掌握一套完整和实用的运营管理知识及实施路径,从战略、目标到日常管理和标准化,建立系统的运营管理体系;将精益思想融入到经营管理中,做好管理的可视化,有效监控生产运作,将生产的日常活动和运营目标紧密结合;有序开展和推动现场的持续改善,持续提升运营绩效培训对象制......
工厂经理卓越运营的五项关键任务 深圳:2024年05月17日
制造型企业总经理、厂长、生产总监、生产经理等中高层管理者。课程大纲一、卓越运营的基石—管理文化的改变1.文化的概念2.如何改变企业的文化3.流程的管理需要对应相应的文化4.改善工具的实施需要精益的领导力5.卓越运营四要素领导者的标准作业目视化管理每日目标领导者的纪律二、卓越运营的保障—生产经理领......
情商领导力 上海:2024年06月19日
厘清情商的真相学习到一整套国际认证的 6 秒钟情商管理的实操方法:情商管理模型的三大步聚、八项重要能力、二十多个情商管理的工具。通过八项能力的情商测试,知道自己的优势、知道自己要改进的地方。学习到组织信任度评估管理的五维模型,提高客户满意度、员工留任率、生产效率、提高利润率,找到强有力的实操工具。学习到怎么提高家庭情商......
HR法务实控研修班 深圳:2024年07月04日
本课程体系以提升HR劳资纠纷处理能力为核心目标,将法律知识点梳理形成知识体系,将法律风险点汇总归纳防控体系,将劳资纠纷实操和HR管理实操结合,以劳动法律师、员工关系资深实务人员组成专家团队,共同培养HR:◆ 法律体系:HR必备法律体系及法律逻辑体系◆ 法务能力:系统掌握法律结合员工关系处理实操的方法◆ 工具设计:培养用......