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生产现场10大赢利技能培训班 济南:2018年06月27日

高效能主管现场管理的六个目标【质量更优】品质管制六大方法【效率更高】效率提升六个关键【成本更低】成本缩减七个支柱【交期更短】交期确保四项计划【安全更佳】安全杜绝五个手法【士气更足】士气打造两把利剑赢利技能1:日常作业管理现场工作教导(方法从教导着手)现场早会管理(一日之季在于晨)现场作业指导(SOP与QC同步化)现场工......

设备润滑管理—润滑5步管理法 济南:2018年06月30日

本课程从中国企业的现状出发,借鉴世界企业成功经验,运用大量成功案例,为学员提供设备润滑的整体解决方案。五步管理法,对企业设备摩擦付从选油、购油、加油、用油、管油五个环节逐步进行系统化、标准化、流程化管理的现代润滑管理体系。润滑五步管理法是综合性闭环管理体系,其五个环节密切联系、环环相扣、缺一不可,共同构成了润滑管理实施......

迈向零停机——全员设备维护 济南:2018年07月14日

总监(设备总监、生产总监),经理(设备经理、生产经理),主管(设备主管、生产主管理)【课程内容】“抽一块砖头倒一堵墙,松一颗螺丝断一根梁”,越来越多的企业认识到设备管理全员参与的重要性。于是,纷纷引入TPM培训,甚至花大价钱请来了“专家”,轰轰烈烈之后猛然发现好像一切还是......

安全生产|从体系到执行 济南:2018年07月14日

安全管理体系篇一、我们的安全管理现状安全生产管理的历史形成OHSAS18001和OHSAS18002GB/T28001《职业健康安全管理体系规范》和GB/T28002《职业健康安全管理体系指南》现在处在安全文化的第二阶段(依赖阶段)大多企业没有建立HSE管理体系二、体系的核心要素—人员安全识别工厂的危险关注......

SPC统计在制程管制之应用 上海:2018年08月15日

生产主管、质检员、质量工程师、质量主管领导、技术工程师、技术主管、技术总监、企业管理层等;课程收益:1 了解SPC原理和基础知识2 掌握SPC的应用实施技巧,让SPC不仅仅是绘图,而成为动态的管理手段3 详经介绍计量型管制图(I-MR管制图、X-bar-R图)和计数型控制图(P管制图、nP管制图、c管制图、u管制图)的......

标准作业与效率改善 深圳:2018年06月30日

第一单元:标准工时的定义与作用1.时间研究的定义2.游戏一:扑克牌游戏3.标准工时的定义及分类标准工时制定的基本条件合格工人作业标准正常的环境和条件普通熟练程度和正常速度注:测量标准工时一定要注意上述四个要素。标准工时分类人的工时-Labor Hour机器工时-Machine Hour注:产能由机器工时决定,即将机器设......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...