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金牌班组长管理技能与综合素质提升 济南:2026年05月08日
生产课长、一线班组长、代理组长、现场技术员、储备管理干部课程收益清晰了解一线干部自我角色认知与新思维,树立积极主动的职业心态;革新观念,学习班组长必备的全局观和前瞻性思维;树立开放的沟通心态,掌握有效的沟通技巧,进行良好的沟通,提高员工积极性与主动性;掌握新员工的教导技能,能够快速胜任岗位工作;获得管理的基本理念,掌握......
日产训版权课程|TWI一线主管技能训练 济南:2026年05月09日
历经40余年的改革开放和国人励精图治,中国已成为世界制造业第一大国。在由制造业大国向制造业强国蜕变的进程中,企业面临着全新的挑战和机遇:○ 小批量、多品种、短交期成为常态○ 产品同质化,产能过剩化,利润微薄化○ 人才成为第一资源,劳动力成本持续上升○ 90后成为主力军,管理者亟需升级领导风格…&helli......
3T标准化现场与高效能生产管理 济南:2026年05月16日
一、现场革新——精细化体系构建精细化管理思维导入精细化现场管理的突破口现场管理的六个终极目标现场管理的五个核心要素精细化实施方案评估企业精细化成功案例分析二、现场根基——常规化日常管理现场工作教导(方法从教导着手)现场早会管理(一日之季在于晨)现场作业指导(SOP与QC同......
3T标准化|TPM/TQM/TCM—精细化运营管理行动方案 济南:2026年05月16日
制造乃大国之本,制造强则国强。对于企业,决战在市场,决胜在现场,经营策略和目标最终都要由生产来完成。强大的制造能力是核心竞争能力。然而,制造业和企业面临着全新的挑战:○ 生产效率严重低下,有时加班赶货,有时停工待料,非正常作业多○ 生产品质极不稳定,制程不良率居高不下,甚至造成客户频繁退货及内部抱怨○ 生产进度落后,交......
采购必备的财务知识与技巧 上海:2026年06月05日
供应链管理经理、采购经理、物流经理、计划经理、供应商管理、库存管理人员等相关人士。课程内容一、财务报表阅读和分析1.财务分析目的和对象现有供应商潜在供应商公司本身公司竞争对手2.对供应商做财务分析和评估的目的3.三个主要的财务报表4.对供应商做财务分析之前需要考虑的问题5.资产负债表解读6.收入表解读7.现金流解读8.......
大客户营销、营销团队管控与营销渠道建设实战特训班 北京:2026年07月09日
如何在大客户管理中的准确自我定位;掌握大客户开发的战略及技巧,提高大客户销售的技巧和能力;如何有效的整合公司资源,并对大客户进行管理从而建立起良好的战略联盟关系;如何选择、拓展、管理销售渠道,解决渠道冲突;如何用科学系统的方法管理、激励经销商;规范营销团队管理者的领导动作,塑造适合自己的领导风格,打造高绩效的销售团队;......
