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产品战略与产品规划高级实战 深圳：2019年02月15日
在产品开发和研发管理实践中，作为企业高管、业务主管、产品经理或研发主管，您是否长期被如下这些问题所困扰：1. 每年研发投入不少，但适销对路的拳头产品很少甚至还没有找到。2. 把市场驱动的产品开发理解为市场部驱动开发部，如何解决研发与市场脱节的问题？如何才能避免闭门造车式的产品开发？3.了解市场的不懂技术，懂技术的不了解......
基于业务领先模型（BLM）的产品战略与规划 深圳：2019年02月15日
1. 系统化的方法：从差距分析入手，利用内、外部环境分析工具识别市场机会，经过业务模式设计筛选机会，通过业务计划和产品规划把机会转化为产品策略和项目，通过组织能力提升保障规划的落地，这是一套真正的战略规划“组合拳”。2. 全程沙盘推演：以某公司某产品线的产品规划为沙盘推演案例，按照BLM的框架全......
向华为学习：基于市场进攻计划（MAP）的产品战略与路标规划 深圳：2019年04月09日
1.市场进攻计划 （Market Attack Plan）：引言1.1华为最佳实践：从MM到MAP MATE7 是如何规划出来1.2天变了！ 案例分析：1993年巨亏168亿美元的IBM为何能起死回生，而2013年手机之王诺基亚大厦缘何坍塌？1.3企业的哲学：企业为何存在1.4案例分析：乔布斯被董事会请回，鲍尔默被董事......
卓有成效的管理者----管理者实现“自我超越”的经典课程 北京：2019年04月12日
单元一 时间管理如何控制和支配自己的时间什么是管理者该做的什么是管理者不该做的有效利用时间避免整日奔波忙碌的局面能从战略高度认识时间是从中层到高层的分水岭单元二 我能贡献什么重视贡献即重视成效有关“我能贡献什么？”4大要点 促使管理者考虑自己及机构的目标促使管理者更加关心工作所能产生的价值深刻认......
采购综合能力训练 上海：2019年04月03日
采购经理、物料经理、采购主管、采购计划员、采购人员、以及从事采购工作的等相关人士课程大纲：一、采购专业的基本定义与要素采购的定义与分类采购对于企业运营的重要性采购以及采购管理的目标采购的基本要素采购部门与企业内部各部门的关系21世纪采购的特点采购人员的基本要求二、采购操作10步骤需求确认了解需求寻找资源定价制作订单订单......