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薪酬体系设计高级培训班 济南:2017年04月28日

总经理、主管人力资源副总、人力资源总监/经理、薪酬经理/主管、咨询顾问、公司薪酬项目组成员,尤其适合多次参加各类薪酬培训班仍不得要领者。培训收益:1、熟练掌握薪酬设计流程十步法与各环节管控技巧;2、熟练掌握薪酬设计中技术含量最高的五个关键方法:岗位价值评估模型设计、岗位价值评估、薪酬结构与薪酬水平设计、薪酬激励机制设计......

新用人环境下的招聘体系创新与面试选才实务 济南:2017年05月06日

当下,在互联网时代,人才招聘面临着全新的挑战。前几年还在研究80后,转眼间他们已经长成企业栋梁,成为管理人才去面试“新人”,90后候选人蜂拥而至。企业更加频繁地“遭遇”如下状况:1、通知面试,到时候就不来;2、通知上班,到时候就不来;3、一坐下面试,就问你公司能给多少钱&......

战略性人力资源管理—曹子祥老师 济南:2017年05月13日

总经理、人力资源总监、人力资源经理及其他相关人员培训大纲一、战略性人力资源管理体系构成战略性人力资源管理体系构成战略性人力资源管理体系各模块及其关系解析二、人力资源管理面临的10大挑战及应对挑战之一:人本身的复杂性及易变性挑战之二:角度不同,带来的冲突挑战之三:理念转变的时间跨度挑战之四:人才的全面短缺和高级人才的严重......

薪酬体系设计、绩效改进与落地提升高级培训班 济南:2017年05月25日

各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。资格认证认证证书(如需办理证书费用为800元/人)经......

中小企业的生存与发展 北京:2017年04月29日

企业生存的真谛究竟是什么?这是许多厂家、业内人士一直在探讨的问题。企业生存不是取决于商品力,而在于商品力和营销力的营造出的合力,在于二者之间的相互匹配、相互援手。当商品力与营销力趋于和谐大小相互匹配时,企业才能高速地发展下去。如果一个大,一个小,在前进当中要相互牵扯跑偏。回顾所有世界知名企业的发展历史,即使是经营环境一......

快速解决复杂问题方法――高级谢宁DOE培训班 深圳:2017年05月09日

研发人员、质量工程和生产工程相关人员,想提高自己解决复杂问题能力的技术与管理人员。课程概述:我们长期在企业培训和辅导六西格玛项目时,发现如果将六西格玛解决问题方法和谢宁DOE工具结合起来则能更好地突破性而又快速地解决长期存在的老大难问题。基于此想法,便设计出三天快速问题解决方法――高阶谢宁DOE法。如果贵公司长期存在一......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...