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财务BP职能及业财融合转型建设 济南:2026年06月27日
第一讲:开阔全局视野支持企业决策一、企业经营分析的“两大法器”1.“显微镜法”见微知著1)层层深入,刨根问底2)“五个为什么”分析法A.背景来由B.场景应用举一反三转化应用:企业利润为什么下降了?举一反三案例剖析:存货分析所折射的实际管理问题A.通......
业务循环中的营运资金增值管理 济南:2026年06月30日
营运资金管理是企业全面管理的核心组成部分,为在日益激烈的市场竞争中获胜,企业必须着眼长远,站在战略全局视角来进行财务管理。合理科学的营运资金管理模式对企业能起着至关重要的指引作用。企业传统的营运资金管理以营运资金结构和持有量的优化为重点,主要关注存货、应收账款等单一项目,相对片面和孤立,评价指标也与业务流程相脱节,难以......
财务领导力与财务人才梯队建设 济南:2026年07月02日
【明确角色定位】明确财务与财务管理者的定位,从企业管理者角度看待财务问题,理解财务领导力【增强财务影响】理解如何通过财务信息支持决策与战略规划,提高跨部门协同意识,掌握扩大财务影响力的技巧【建设财务团队】学会如何管理财务团队,提升财务管理者的领导力,掌握团队管理的实用技巧与工具【打造人才梯队】建立人才储备意识,了解六大......
突破利润的瓶颈—制造业成本全面消减 济南:2026年07月04日
中国制造业受原材料价格上涨、劳动力成本上升和人民币升值等因素的影响,利润率不断下滑;2012年世界经济复苏之路将曲折复杂,企业订单相对减少,销售额下降。利润=收入-成本。在激烈的市场竞争中,企业如何突破利润的瓶颈?持续不断的、全员全面的成本控制是企业唯一的选择。企业只有竞争和淘汰,因为利润会一直降低;经营成本,是一场淘......
社税新政下企业用工模式调整、人力成本优化及劳动争议判例分析 上海:2026年07月10日
2017年,全国劳动人事仲裁机构和调解组织受理劳动人事争议案件共166.5万件; 2018年,受理劳动人事争议案件共182.6万件。劳动争议稳中有涨,如何防范,如何化解,如何应对?五证合一+金税三期+新个税法+社保税征……企业何从何去,如何操作与调整?培训对象HR、人力资源主管、人力资源经理......
库存管理与需求预测 上海:2026年06月30日
企业老总都希望公司的库存越少越好。但是,库存为什么就降不下来?库存周转率应该如何计算?电脑上的数据为什么老不靠谱?需求预测不准确如何来备库存?安全库存为什么越存越多?呆滞库存怎么办?该不该设RDC?如何管好耗材库存?各相关部门对公司的库存都应该尽哪些责任?课程收益:库存管理的绩效目标有哪些?如何确保库存信息及时、准确如......
