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全面提升领导力——引领卓越团队 北京:2025年05月12日
1.重新认识“领导”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和领导的差异* 什么是领导力* 探索下属跟随领导的原因* 管理者的自我修炼* 管理者与企业文化建设2.管理者的高效沟通技能* 沟通不畅的原因——沟通障碍* 沟通中的“冰山效应&rdqu......
卓越团队发展研习营 北京:2025年06月18日
当今社会,随着知识经济时代的到来,各种知识、技术不断推陈出新,竞争日趋紧张激烈,社会需求越来越多样化,单靠个人能力已很难高效处理各种错综复杂的问题,为了适应社会的发展方向,企业领导者更加的注重团队的协作精神,那么,在培养一支卓越的团队过程中,企业领导者常常有以下的疑惑——如何打造卓越的团队?如何......
4D系统下领导力卓越团队建设 北京:2025年07月18日
高绩效领导力和高绩效团队文化打造系统和工具,NASA美国宇航局500多个团队也在运用的4D原版体系为依据,被称为可被衡量的绩效文化打造系统。(课前调研+1-3天课+后期教练辅导复盘,可作为项目继续延伸)整个工作坊由老师以往项目中实际验证过的落地工具,具体做法和工作场景案例进行剖析和操练。适合一个团队所有成员,团队管理者......
4D卓越团队---卓有成效的团队绩效提升体系 北京:2025年07月26日
企业中高层管理者和相关人员【授课方式】专业讲解、图表分析、实战演练、角色扮演体验汇总、案例分析、小组谈论、游戏等【授课内容】第一单元:团队与4D卓越团队系统1、团队危机与第五力1、对团队的理解2、危机往往从团队内部发生案例分析:NASA哈勃望远镜和大韩航空空难3、团队的核力量第五力---团队社会化环境2、4D团队体系介......
非人力资源经理的人力资源管理(张老师) 广州:2025年05月16日
一、人力资源管理的战略意义与角色认知:理念先行,技巧第二1.管理的概念:通过他人完成任务管理者的角色转变:从管事到管人2.人力资源的战略意义:对企业/部门/员工的意义3.企业的直线部门经理为什么需要懂人力资源管理?4.人力资源部和部门经理的在人力资源管理6大模块的明确分工5.案例分析:直线部门和人力资源部门该如何配合?......
步步为赢-闭环销售技能提升训练 北京:2025年06月21日
1)管理团队:总经理、销售总经理、销售总监、销售部门经理等2)销售人员:大客户经理、销售工程师、销售人员等3)相关人员:市场部门人员、商务人员等培训大纲:前 言 闭环销售:华为的销售思想!案例分析……1,闭环销售是什么闭环销售的内涵闭环销售理念闭环销售行动准则2,闭环销售能力闭环销售模式闭环......