济南卓越团队培训

济南卓越团队培训公开课

卓越团队发展研习营 北京：2018年05月16日

前言：卓越团队发展的根本1、团队运作核心公式2、让团队成就卓越的5大步骤第一部分：FZN发展体系—让团队快速成长模块一：让团队不断发展的核心模型1、让团队不断发展的三大要素2、FZN核心模型的应用3、如何发展一支卓越的团队模块二：让团队快速成长的两大能量1、团队快速发展的核心要素2、如何高效地学习3、如何高......

4D卓越团队---卓有成效的团队绩效提升体系 北京：2018年06月23日

企业中高层管理者和相关人员【授课方式】专业讲解、图表分析、实战演练、角色扮演体验汇总、案例分析、小组谈论、游戏等【授课内容】第一单元：团队与4D卓越团队系统1、团队危机与第五力1、对团队的理解2、危机往往从团队内部发生案例分析：NASA哈勃望远镜和大韩航空空难3、团队的核力量第五力---团队社会化环境2、4D团队体系介......

破解卓越团队密码 北京：2018年07月13日

前言:团队5问何人——组织成员怎么找——组织筛选怎么聚合——组织形式靠什么聚合——组织内核组织如何持续——组织基因一、我们曾经对团队有多少误读与错解？90%以上的企业，在组建和管理团队的时候，每天都在......

打造卓越团队领导力 上海：2018年06月29日

本课程基于管理者对岗位的胜任需求，从定位角色与识别组织、规划工作、提升管理技能、培育下属、建设团队、多个方面，为管理者胜任管理岗位、发掘晋升潜力、提升领导力提供知识、心态、能力、技巧、工具、方法等方面的帮助。课程大纲:导入部分管理者的五种能力学习的五大步骤第一章 对高绩效团队的期待团队：高绩效组织的基石。团队的5P要素......

人性分析与高效谈判方略 上海：2018年05月18日

Part A：谈判的基本流程、步骤和常用技巧― 认识和理解采购谈判第一部分 谈判的概念和谈判的类型1、什么是谈判，为什么采购人员必须学习谈判？2、什么不是谈判：一般人对谈判的三大误解；什么是谈判，采购人员必须学习谈判的理由。3、谈判得以发生的条件及我们应有的态度。自我测试：通过对37个问题的回答，你将知道自己目前的谈判......

领导者的非物质激励 北京：2018年07月20日

各部门经理/总监/副总/总经理课程提纲：一、非物质激励1、什么是激励（1）激励成败的要素2、来自德鲁克的教导（1）确立目标、消除障碍（2）常见障碍分析与测评（3）把员工作为志愿者管理（4）发挥管理者的责任3、如何发挥内在激励（1）人力资源的管理者能做些什么-HRBP（2）正确分析员工的工作动机（3）打破负向循环圈二、四......