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经营决策分析与风险管理 济南:2026年03月03日
在目前的市场经济条件下,企业之间竞争激烈,风险丛生,要使企业立于不败之地,一个重要的问题就是如何做出正确的决策,衡量和控制各种商业风险。企业可能在管理决策中还存在以下问题:财务不参与企业的经营活动,在制定决策的时候也没办法给出很好的建议;企业决策制定依靠的都是资深管理者的经验,并没有系统的方法和数据支持;企业规模越来越......
管理者的数字化转型与华为干部培养 济南:2026年03月06日
第一课:管理者的数字化转型与华为实践数字化转型,难在哪里数字化转型:难点不在于前面 3 个字,而在于后面 2 个字数字化转型,犹如移动一座冰山数字化转型:鱼—龙鱼—龙数字化转型,如何下桩数字化转型的定义数字化转型的驱动力:从“确定效应”到“反射效应&rdquo......
BLM业务领先模型:战略解码与战略执行 济南:2026年03月13日
一、战略管理能力决定企业持续的成功战略就是定位、取舍和匹配战略要回答的三个问题现在在哪里准备去哪里怎么去华为 DSTE 战略管理框架通用电气(GE)的战略规划日程表二、BLM 模型什么是 BLM 模型BLM 模型全景图BLM 的四项基本原则战略是不能被授权的差距为导向战略与执行紧密整合终年持续不断领导力:贯彻战略制定与......
合伙模式——改变公司命运的合伙模式 济南:2026年03月19日
第一模块 轻资产转型从重资产到轻资产∨轻资产模型1-赋能下游,整合上游轻资产模型2-赋能同行,整合资产轻资产模型3。-整合市场,外包工厂2轻资产模型4-终端联盟,规模裂变轻资产模型5-行业配套,,基建变现轻资产模型6-收益打包,招商变现第二模块 合伙模式从雇佣制到合伙裂变6 价值百万的四层控股家族公司如何设计老板......
培训师专业授课技巧 北京:2026年04月10日
各企业人力资源部总监、人事经理、企业内训师、企业管理人员、需要提升培训与演讲技能的专业人士等相关人员参加。课程大纲:一、洞察有术:从关注学员开始1学员:一切教学的原点2成人的认知学习规律3成人学习特点及案例解析4建构主义教学理论在成人学习中的运用5成人培训中的学习进程模式6我们真的了解成人学员吗:学员类型分析及应对策略......
防错法(Poka-Yoke) 深圳:2026年04月10日
厂长、生管、品管、研发、采购、制造工程等部门主管、工程师及相关人员课程收益1、 为何要学习防错法?防错法对我们有什么好处?2、 什么是防错法?系统理解防错法的原则、原理?3、 将防错技法与现场问题、设计问题有机的结合并活用,追求防错的效率化和效益化课程大纲课程导入游戏:角色扮演第一部分: 防错法概述1.1 防错的起源与......
