济南创新经营培训

济南创新经营培训公开课

企业战略指引下全面预算全流程管理精解与技巧 济南：2025年04月27日

疫情三年，不仅全球经济受到极大的冲击，更是打乱了企业发展的步伐。如何应对现在所面临的市场环境，如何利用企业自身可支配的内部资源，在经历了2023年疫情放开后，很多企业更加陷入迷茫之中。古人云：“天下大势，治乱相替而已”，2023年作为我们因疫情影响而在复苏中调整的一年，必然经历了困惑与迷茫。那么......

《商业模式设计与创新》——寻找企业发展的新蓝海 济南：2025年05月10日

中央经济工作会议指出，要着力增强创新驱动发展新动力，注重发挥企业家才能，加快科技创新，加强产品创新、品牌创新、产业组织创新、商业模式创新。当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争（彼得德鲁克语）。没有不能赚钱的行业，只有赚不到钱的模式（哈佛大学教授 波特）！商业模式决定了企业的发展方向商业模式解......

中国合伙人 济南：2025年06月03日

1，系统逻辑明确价值方向，抓住合伙本质学习知识体系，形成思考逻辑掌握合伙机制，明确合伙模式2，实操落地构建合伙人全面机制打造合伙人文化体系形成合伙人奋斗蓝图3，专业权威实战原创知识体系顶级合伙人团队联袂传授中国合伙人研究中心匠心巨献课程大纲:第一板块：四大象限合伙人蓝图，合伙人模式合伙人治理，合伙人精神第二板块：六大机......

战略管理实践—战略明晰与落地行动 济南：2025年06月03日

第一讲 战略是什么，战略不是什么*分析中国企业战略管理的误区（案例分享）*战略、企业战略、战略管理的本质认识*企业战略管理的基本结构*战略描绘*战略分解与执行*战略监督、评估与纠偏*企业战略管理的意义*对企业管理体系建设的意义*对企业发展、员工发展的意义*企业战略管理的8大原则第二讲 战略分析*外部因素分析*行业分析*......

沙盘模拟式-KPI绩效考核、薪酬系设计特训营 深圳：2025年06月21日

第一部分：KPI管理认知咨询案例：该咨询客户是如何让员工从要他做到他要做的？1、KPI的内涵与外延2、KPI的价值与功能3、KPI与目标之间的关系4、KPI的三大来源和三个层级第二部分：企业级KPI指标体系建立咨询案例：该企业如何通过彼得•杜拉克七个重点业务领域法建立企业级KPI？1、彼得•杜拉克七......

精益彩虹塔管理体系搭建（版权课） 北京：2025年05月09日

企业发展到一定阶段，为了保持其持续的竞争力，必须在管理体系中不断进行精益改善，在改善绩效的同时培养人才，建立持续改善体系。而大多数的企业改善都难以和企业运营战略目标有效结合，并且形成系统，持续下去。精益彩虹塔管理体系解决方案，正是系统的阐述了“让企业保持战略竞争优势的系统的精益管理体系”，借鉴彩......