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济南供应链管理培训公开课

供应链管理之如何减少库存及提高库存周转率 北京:2018年01月18日

一、库存的作用及对企业的影响1.竞争对传统企业运作模式的挑战2.多品种小批量生产面临的主要问题3.流通企业(含电商)的库存烦恼4.客户满意度与库存的关系5.生产配送的效率与库存的关系6.库存周转率是如何计算的?7.呆料与慢流物料,如何处理?如何避免?二、库存的成本及控制1.按单模式MTO与计划模式MTS2.供应链运作参......

战略供应链管理实战训练 北京:2018年01月27日

一.新形势下制造业困惑分析二.供应链管理概述1.供应链的定义2.供应链的基本内容和类型3.供应链管理的四个发展阶段4.几种制造模式与供应链管理的关系三.供应链与企业运营效率1.为什么供应链管理能创造竞争性优势2.对企业内部运营成本和效率的影响3.对企业投资回报率的影响4.对新产品开发上市的影响四.高效供应链管理的特征1......

制造业精益供应链管理 北京:2018年02月02日

SCM经理、采购部、物流部,生产部、物料和仓储、销售部主管、经理,市场部经理、财务部、内部运营总监等。培训目标通过典型案例了解与掌握供应链及物流运作的基本原理认识从供应链上游到供应链下游,关联企业与各管理部门的角色实现供应链各组织协同运作的方法与策略全面降低库存成本的方法与技术学习如何实现精益物流学习供应链总体成本降低......

战略供应链管理 上海:2017年12月27日

* 供应链部门如计划、采购、生产、客户服务和物流部门的管理人员* 参与到供应链运营的组织内跨部门团队的成员。 如生产、质量、成本控制和客户需求管理部门的管理人员课程收益:世界制造中心的中国历尽数年激烈的全球竞争,许多企业在降低制造成本和提升生产效益方面已达到了极限。企业不得不开始探索有效的供应链管理,来推动增加利润和提......

国际贸易运作高级研修班 上海:2017年12月22日

中国对外贸易形势报告指出:中国对外贸易面临的外部环境仍然严峻复杂,对保持进出口发展既要坚定信心,又不能掉以轻心。随着进出口经营权的进一步放开,中国企业未来将参与高收益、高难度同时也存在高风险的国际贸易市场。如何操作国际贸易、拓展业务、防范风险、合理合法的降低货物流通成本,作为企业的管理经营者必须准确把握,仅凭有限的经验......

基于成本分析的供应商谈判 北京:2018年02月02日

采购和供应链管理相关职位的经理,主管等从业人员。培训目标:本课程通过两天的学习,帮助学员达到以下目的:1)掌握成本分析的关键要素和方法2)掌握价格和供应市场分析的方法3)掌握供应链总成本的分析方法4)掌握采购战略制定的流程和分析模型5)掌握运用数据分析获得双赢谈判的策略和方法课程大纲:一.采购管理概论1)采购职责和发展......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

宋栎楠老师

名课堂特聘讲师 主要背景: ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师、亚洲区首席金牌讲师 中国物流与采购联合会特约研究员(07-10年优秀特约研究员)...