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战略供应链管理 北京:2026年06月23日
*供应链部门如计划、采购、生产和物流部门的管理人员*参与供应链运营的跨部门成员,如质量、成本控制和客户需求管理部门的管理人员课程收益:这是一个快速变化的时代,市场竞争日趋激烈,市场结构在变化,市场环境不确定性在增加,产品的生命周期在缩短,客户的期望在提高......当这一切都成为新常态时,许多颇有远见的企业通过重塑供应......
供应链管理之需求计划与预测技术应用 北京:2026年06月25日
当今社会发展迅速,技术日益更新换代,而且技术步伐也日益加快,应用到各行各业中,社会的快速变革发展使供应链面临越来越多的困难,越来越大的挑战,最明显的例子是订单周期日益缩短,需求越来越难以预测,不可预测的因素增多,产品生命周期越来越短,而产品的长尾效应更加明显等等。面对这样的挑战,企业必须要有更好的应对对策,需要让相关的......
供应链管理高级研修课“供应链管理环境” 北京:2026年06月25日
为响应国家发展战略、适应社会经济发展环境,我国供应链行业逐步由单一化的采购-物流管理向多环节协同创新的一体化供应链管理发展,尤其是近些年,随着国家十四五规划的落地实施,企业纷纷以供应链管理为抓手向绿色化、数字化转型升级。总体来看,供应链行业的发展趋势是逐渐从成本环节向利润源泉、价值源泉进行过渡。作为企业的战略资源,供应......
供应链管理规划高级研修班 北京:2026年06月26日
如今,供应链管理已成为一个日臻成熟的专业领域。供应链管理从几十年前的模糊概念,到逐渐成为组织制定战略、规划或开展交流时的高频词,其重要性已上升到国家战略层面。没有任何两条供应链是相同的,只有全面了解供应链管理的内涵、过程及架构等,组织才更有能力应对多变的内外部环境带来的挑战。ISM在《ISM 术语2016》中提出,供应......
新任主管管理技巧 上海:2026年08月20日
第一单元:新任主管的管理角色认知与角色转化一、 企业管理运作系统1. 管理的基础与原则2. 管理与管理者3. 管理的基础要素4. 管理者的层次的工作重点二、 新晋主管的责任与任务三、 新晋主管的角色与职责四、 作为一名新晋主管的企业任务五、 案例:主管的烦恼?六、 基层新晋主管的定位1. 基层新晋主管的管理职能2. 新......
项目总的运营管理——打造经营型项目总 上海:2026年07月10日
1、公司管理层(中高层)、公司项目总、城市总、储备人才2、运营管理部门负责人及运营人员全体课程大纲:第一章、认知行业发展本质:房地产行业趋势对运营的影响--为项目总建立经营思维1.房地产生意模式的变迁2.房地产红利的变化3.行业趋势表明运营管理越来越重要第二章、运营管理的重新定义:规模与利润的平衡--为项目总提供专业与......
