济南职业沟通培训

济南职业沟通培训公开课

上下同欲360度管理沟通无障碍 济南：2025年08月23日

一向上司请示汇报的程序与要点：1、仔细聆听上司的工作安排2、与上司探讨目标的可行性3、拟订详细的工作计划4、在工作中随时向上司汇报5、在工作完如何汇报工作二平级之间沟通与合作的原则：1、彼此信任互相鼓励，像运动员一样2、互相尊重，遇事要有协作精神3、为他人的事情保密，诚心以待4、发现问题要及时、诚恳的提醒5、对他人所托......

《结构化沟通》 济南：2025年09月13日

组织收益1.结果导向赋能员工，解决绩效问题；2.根据组织需求对话，创造良好氛围；3.提升组织工作效能，个体组织双赢；个人收益1.一个逻辑下的：一个核心、三个招式，七个工具；2.提升个人领导力，成为高价值的管理者；3.应用于生活能增进亲密关系和亲子关系质量，促进家庭和谐。课程对象新晋升管理者；需要带领下属激发潜能、从优秀......

高效沟通管理 济南：2025年09月13日

1、掌握沟通的基本原则，能基本运用聆听、区分、发问、回应等高效能沟通的技巧2、掌握平行沟通、向上沟通、向下沟通的沟通技巧3、拥有高效沟通能力、执行力，提高工作效率和提升业绩4、掌握同上级沟通的技巧和面对不同类型上级时的应对方法，获得上级的支持5、掌握人际关系的基本原则，理解真正的双赢实现模式，成就卓越职业人生适用对象：......

张口就能讲重点——高效工作汇报 济南：2025年09月19日

1、充分理解工作中主动汇报的重要性，树立主动汇报，积极沟通的意识。2、在职场中构建向上汇报的机制，上下级之间进行充分、及时地信息共享，上级能时时掌握各项工作进度，及时发现问题，解决问题。3、学会指令接收的4大要点，让执行从源头抓起，提升团队效能。4、从工作汇报开始，促进上下级之间的沟通交流，改变团队中不主动、不汇报、不......

高级谈判策略与交涉技巧 北京：2025年10月23日

任何需要面对内、外部进行谈判的人员（需要具体场景化描述学员对象的情况，推荐以下描述）希望学习商业意识的新经理高潜领导力项目的商业意识学习公司、区域或事业部，跨部门骨干经营分析工作坊、经营变革工作坊课程大纲第一部分 能力建设：了解对方诉求和表达自己诉求4个基本原则：说话方式、行为准则、价格预期、立场表态。4个核心要点：问......

人才盘点与人才梯队建设技巧 北京：2025年08月21日

针对性：针对性的课程开发，真正做到讲你想听的，给你所想要的科学性：对世界标杆企业案例研究深入，充分了解国际先进模式和资讯，避免课程内容掉进经验主义泥潭，确保课程的正确性和科学性实操性：精选了5个咨询案例在课程中深入讲解，5个咨询案例都是朱老师亲身经历的，极具参考性，可模仿或创造性地模仿工具性：课程提供5个只有咨询客户才......