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绩效致胜——企业战略绩效管理体系构建及落地 济南:2026年02月27日
很多企业无论规模、无论何类型,其绩效管理工作通常面临如下痛点:1)战略难落地:企业战略目标和方向清晰,但分解、实施时无法左右拉通,上下对齐2)目标制定不科学:部门、个人考核指标制定欠科学,缺乏共识,评价难3)重考核、轻管理:管理者往往将精力花在员工的考核评估上,忽视绩效管理各阶段的双向沟通与辅导,认知有偏差,流于形式,......
华为企业文化建设与干部管理机制 济南:2026年02月28日
华为企业文化建设实践一、华为文化的本质华为近况从华为近5年的广告投放看华为文化导向任正非为何把企业文化看得如此重华为文化是怎么来的——“洋葱”模型案例:华为手机全体向OPPO/VIVO学习企业文化的四大发展阶段华为文化的基石:核心价值观华为核心价值观内在逻辑关系二、华为如......
培训落地促动师 济南:2026年02月28日
赋能提升:掌握关键促动技术授权认证:完成学时,考试通过后颁发结业证书,授予WFA促动师勋章完成认证流程后可申请成为认证促动师跟踪辅导:课后跟踪辅导,学员群交流讨论,授权授课老师在线答疑,真实案例分享长期合作:优秀的促动师,将获聘为兼职促动师,为企业提供促动服务课程大纲一、认知:何为促动、促动技术、促动师为何众多CEO青......
"教练式"全面绩效管理体系设计 济南:2026年03月05日
1.教练式培训,打破传统的培训模式,以教练式培训为主导,便于参与培训者培训后实操,将所学转化到工作中。2.以讲师咨询的视角讲授,以模拟训练、案例分析为主要授课方式,提高学员的实际操作能力。3.参训者课程现场依据讲师所讲内容以本企业为对象进行模拟训练,并将全面绩效管理工具的实操方法应用到企业中。4.每一部分内容均为独立模......
PPT在财务管理中的应用 上海:2026年04月01日
一、突破PPT思维,从案例看PPT差距以“观众”为本的PPT思维幻灯片为什么很难看?做好PPT的关键演示时科学,也是艺术案例:世界500强总裁的PPT二、清晰地框架,和谐的布局成功=策划+设计+动画+创意策划:定位、受众、分析、资料库框架:框架图、模式、导航系统视觉思维:灵感、文化、思维训练三、......
职位评估与薪酬激励体系全案设计训练营 广州:2026年02月26日
越来越多的企业的HR和薪酬福利负责人意识到,在企业内不能闭门造成,要走出HR的专业深井,紧跟企业战略的步伐,才能真正支持业务。本课程将从岗位职级与评估为出发点,以案例与实践为出发点,手把手教你从岗位评估到薪酬,激励体系建设的方方面面。课程收获• 职位管理模式及职位评估的方法、工具、模板及案例练习• ......
