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战略落地与执行系统 广州:2024年04月13日
认识到五种思维模式的差别,是团队达成共识的前提。理解企业经营管理的全面系统观;剖析七个问题,进行战略解码,团队达成共识;制定基于战略的目标体系,并根据不同的发展模式进行目标分解;学会熟练运用“GROW”模型工具,找到达成战略的最关键要素;掌握“三表三会”进行计划管控,保证......
内部控制与预算管理培训班 济南:2024年03月30日
第一天:内部控制体系优化与风险管控【解决的问题】如何通过内部控制,降低企业的运营风险如何确保“经常到处跑,而不被下属架空”如何通过内控,克服企业内部的“腐败”现象如何进行科学的流程设计,克服内部“官僚”如何规避投资风险如何解决信用难题:不赊销等死,......
全面风险管理与内控体系搭建(2天1夜) 天津:2024年03月28日
当今企业所处的内外部环境变幻莫测,“灰天鹅”与“黑犀牛”交错,企业经营面临极大的“不确定性”,所面对的风险也越来越多。如何在常态和动态的风险管理中获得收益?如何把风险控制在可承受范围内,确保企业利益的最大化?这是摆在公司经营管理者面前的首要问题。尤......
基于问题的流程诊断课程 天津:2024年05月09日
一、审核常见问题Top 8企业管理体系中存在的具有共性的前8大问题“冰层”下的原因和问题解决对策案例研讨二、流程诊断为哪般流程诊断的价值从9要素看流程诊断流程诊断基本方法三、如何发现流程中存在的关键性、重量级问题“奏响”审核5步曲 - 创造气氛、建立基础、客观抽样、跟踪线......
企业投融资决策与风险管理 上海:2024年05月08日
投资决策是企业所有决策中最为关键、最为重要的决策,投资决策的失误动辄放大企业现存在的种种弊端,甚至危及企业的生存, 使一个企业陷入困境甚至破产。因此,财务管理的一项极为重要的职能就是为企业当好参谋把好投资决策关。融资决策也是每个企业几乎都会面临的问题, 更是企业生存和发展的关键问题之一,对企 业的发展与价值扩张有着重大......
研发人员的考核与激励 北京:2024年05月06日
研发人员的考核与激励是企业高层领导、研发经理、人力资源经理最为头疼的问题之一,高层领导和研发管理者在进行研发绩效管理时经常遇到以下问题:1、如何通过绩效管理的方法引导开发人员为公司市场目标的达成而努力?2、研发体系是否应该有严格的考核制度,这样会不会挫伤研发人员的积极性?3、研发的KPI指标体系如何进行分解,KPI指标......