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PMC生产计划与物料控制/WMS高效仓储与物流配送管理 济南:2026年07月03日
在增量不足、存量乏力的市场环境下,企业间的供需要求越来越多样化,变动性也越来越频繁,致使源头生产型企业都要根据市场的波动而做出快速反应的生产模式和管理机制。这对 PMC 生产运营指挥大脑和 WMS 仓库物流管理系统都提出了新的定位和要求。企业需要建立起快速响应的计划、物料、仓储、物流管理机制,提高订单快速交付及准时交付......
PMC生产计划与物料控制(杨勇) 济南:2026年07月10日
培训对象:总经理、生产副总、计划经理、计划员、调度、生产主管、生产经理、物控主管、物控员、销售主管等课程大纲:第一讲:生产计划与物料控制概述1、生产计划与物料控制的含义2、通过全价值流看PMC3、做好PMC的目的4、PMC日常所面临的的问题5、PMC关注的核心焦点案例分享:深圳某注塑机制造有限公司,如何通过全价值流系统......
生产计划与物料控制提升实战班(PMC) 济南:2026年09月03日
◆建立制定完善的生产与物控运作体系、提升准时交货和降低库存成本;◆预测及制定合理的短、中、长期销售计划,真正做到按订单组织生产,实现零库存管理;◆对自身的生产能力负荷预先进行详细分析,提升生产效率,平衡生产节拍;◆生产前期做好完整的生产排程和周生产计划,提高备料准确率,保持生产顺畅;◆配合生产计划做到良好物料损耗控制和......
卓越PMC—敏捷生产计划与精准物料控制 北京:2026年06月24日
1.如何进行生产计划体系架构分析;2.生产计划与物料计划的协调3.了解主生产计划的格式及功能;4.生产计划的格式与功能导入5.学会对准时交货,生产计划达成进行分析;6.精通淡旺季生产计划变通之道.7.如何分析订单交货周期及物料交货;8.物料的延误状态分析与改善;9.如何建立物料控制的长效机制;培训对象:制造业工厂总经理......
优秀PMC必杀器—多品种小批量的生产计划与排程管理 上海:2026年06月26日
了解和掌握生产管理系统原理,以市场需求为导向,制订合理的生产预测与生产计划,协调内外部资源,更加有效地进行生产组织优化排产体系和流程,改善物流管理与车间现场控制,提高生产系统的快速、柔性和敏捷化响应能力了平衡外部顾客满意和内部成本控制,提高制造资源(人、机、物)利用效率〖课程大纲〗一、生产计划的角色和定义---总指挥......
降本增效——提升OEE下全员参与TPM推行 上海:2026年07月10日
具体掌握的知识点1.全面理解TPM的理念与原则2.熟练掌握TPM实施的具体要求与做法3.有效推进本企业实施TPM的管理通过TPM的推进,企业会实现1.大幅度降低设备故障率,实现安定高效生产2.改善产品品质,提高企业信誉3.提高设备相关人员素质,实现企业可持续发展培训对象总工程师,制造总监,生产/设备/工程部经理,生产/......
