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制造业生产计划与物料控制PMC 济南:2026年05月08日
很多企业重视营销,但殊不知,生产计划严重影响营销的交付。有些企业,因为生产跟不上订单,而赔钱;有些企业,营销利润丰厚,但利润是一大堆库存。所以有人说,库存是万恶之源!生产计划和物料控制(PMC)在企业中掌握着企业生产及物料的总体规划及运作,直接与资金、物流、信息等相关联,同时与公司各个部门进行交错性的互动,影响和协调着......
PMC--卓越生产计划与物料控制管理实战 天津:2026年04月16日
接单部门、生产计划/物料计划部门、采购仓储部门、制造部门、生产运营部门等有志于了解生产计划与物料计划的专职人员课程目标该课程设计2天的内容,全面而系统地将理论与实战、教学与科研结合起来,针对中国企业的实际管理水平,把教学、科研、实践、实战的经验融为一体,旨在帮助参与者掌握生产计划与物料控制的基本理念和方法的运营系统的构......
生产计划与物料控制高级研修班(PMC) 天津:2026年04月16日
生产总监、生产经理、生产计划经理、生产计划员、车间主任、物料主管、采购主管及相关人员。课程目标:1、完善PMC交付跨部门制度和责任角色认知提升准时交货和降低库存成本。2、预测及制定合理的短、中、长期S&op销售预测计划,建立有效的预测模型,提升预测准确率--达成公司销售管理目标。3、信息化项目衔接实施,线上线下......
PMC生产计划与物料控制-王振宇老师 北京:2026年03月28日
计划工作人员、采购人员、仓储管理人员、SQE人员、质量管理人员等从事计划工作的相关人士。【课程大纲】1、生产计划基础(1)企业计划的五个层次(2)生产计划的内容与功能(3)如何建立高效生产计划系统(4)PMC与销售、生产、采购、品质、工程等相关部门如何配合协作(5)需求与预测的概念及作用(6)如何发挥生产计划与物料控制......
新财务报表分析与价值管理实战训练 广州:2026年04月29日
模块一:企业经营之道与财务管理案例1:一位董事长的绝笔信1.经营者工作中的财务短板2.财报是实现业务与财务沟通的商业语言3.财务管理是员工主动降本增效机制的终极落地工具4.财务管理职能:核算、支持、监督模块二:轻松读懂财务报表,解读企业运营过程与结果案例2: 某A股上市公司1.企业的“底子”:资......
