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企业战略指引下全面预算全流程管理精解与技巧 济南:2026年05月17日

疫情三年,不仅全球经济受到极大的冲击,更是打乱了企业发展的步伐。如何应对现在所面临的市场环境,如何利用企业自身可支配的内部资源,在经历了2023年疫情放开后,很多企业更加陷入迷茫之中。古人云:“天下大势,治乱相替而已”,2023年作为我们因疫情影响而在复苏中调整的一年,必然经历了困惑与迷茫。那么......

第2增长曲线:出海路径设计与年度规划 济南:2026年06月06日

核心定位> 面向 10 亿-100 亿、肩部~腰部成长型企业> 帮助企业在开年就把“出海”这事想清楚,形成一年的出海行动方向三大收获① 弄明白:为什么现在非得认真考虑出海?不出海会失去什么?② 对号入座:在品牌出海、供应链出海、综合型出海(含跨境电商)三大路径中,自己企业选清方向?③......

中国合伙人 济南:2026年06月23日

第一板块:四大象限合伙人蓝图,合伙人模式合伙人治理,合伙人精神第二板块:六大机制进入机制,激励机制,发展机制管理机制,考核机制,退出机制第三板块:八大模式创业合伙,事业合伙,门店合伙用户合伙,项目合伙,城市合伙资本合作,产业合伙......

战略管理实践—战略明晰与落地行动 济南:2026年06月23日

战略不是高端空虚的东西,它是企业寻找“活着”的出路和思路,本质是企业对未来发展道路的“舍得”过程,战略不是分析工具的堆砌,而是落地和执行。战略管理就是使战略落地的过程管理,我们强调对宏观战略的细化、规划,强调战略的执行和管理平台搭建;战略目标、绩效的分解和过程管理;战略执......

薪酬管理与年终奖设计 北京:2026年07月11日

薪酬福利是企业员工最为关注的核心问题,薪酬体系的完善与否对人才的选、用、育、留,乃至整体业绩都有直接的影响。市场经济体制逐步规范,也对企业薪酬福利体系的完善提出了更高的要求。国内许多企业缺乏科学的薪酬体系设计,对内没有公平性,对外没有竞争力,成为规范人力资源管理的瓶颈。因此,建立一套规范、公平、竞争力强的薪酬体系,是国......

企业中高层管理者双项必修课堂 北京:2026年06月04日

增强对情绪压力的认识和了解,体察自我的压力和情绪状态;探索压力和情绪产生的根源,学会应对工作、生活中的压力;掌握行之有效的缓解负性情绪与压力的方法,保持身心健康;激发员工的热情,重新焕发对待工作和生活的信心和激情;在互动中实现身心调节与放松,快乐生活,开心工作!课程大纲:一、管理者在组织中的地位盖洛普路径(Gallup......

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黄武林老师 企业经营管理实战导师 20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京...

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涂山青老师 涂山青,一个致力于把先进观念植入到企业“骨髓”的培训师; 涂山青...