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营销战略创新与执行 北京:2026年04月10日
从小企业成长为大企业,关键在战略——只有大企业才需要战略吗?正确的问题应该是:大企业如何能有今天?早在18年前,华为就开始了战略布局。没有战略眼光,任正非怎能成为一代天骄?摩根创业之初,关键不在少得可怜的资金,而是比同行更为长远的算计!大企业必须要战略,中小企业则有两条路可选择:要么随波逐流,苦......
品牌与营销战略创新 杭州:2026年03月07日
中美贸易冲突、经济结构性调整、互联网重构一切、市场疲软……逆势要增长,绝处要逢生。路长全教授教你如何运用“切割”的竞争手段突破困局,逆势增长,实现三大升级。课程收益1.了解从价格竞争升级为价值传递的方法2.了解从产品竞争升级为品牌认知的进程3.掌握从传统渠道升级为生态......
数字化营销战略创新及应用 深圳:2026年04月17日
营销正从传统走向数字化,在数字经济时期,需要一种新的营销思维与策略。这一切正在市场中发生,尽管传统的营销思维仍然占据了企业的主要战略决策模式,但是,营销的权力正在发生转移,在信息泛民化的时代,传统营销模式投入的边际增长越来越小。用户处在一个数字化生态链中,稍有不趁,顾客就会投入别人的怀抱。在数字化的时代,营销已经不简单......
从技术人才走向管理骨干实战研修班 上海:2026年03月26日
一、案例分析1.讨论:技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换1.为什么要从技术走向管理(背景、原因)2.管理人员的角色定位和素质模型3.有哪些技术管理职位4.技术型管理者的角色与核心工作(技术管理者的不是说不要技术,而是层次越高的技术管理者,越需要技术广度、技术敏锐度与市场敏锐度,而且更需要沟通、管理......
沟通艺术与关系协调 深圳:2026年04月03日
通过一个小故事分析有效沟通的原则是什么一、沟通的实质和原则1、沟通就是传递信息、说明事物2、沟通是为了联络感情3、沟通是为了表达意愿二、沟通的特性双向反馈是沟通的基础不同文化、民族的沟通原则不同三、沟通的种类及形式1、几种沟通形式的优劣分析2、身体语言的运用技巧案例分析:几种沟通形式如何应用在不同的环境中四、沟通的方法......
