青岛战略管理培训

青岛战略管理培训公开课

战略思维全方位上海：2025年12月16日

1.战略管理的概念和发展* 概念和重要性* 发展历程和趋势2.外部环境分析* 宏观环境分析——PEST* 行业和竞争对手分析——5 Force* 客户需求分析3.内部环境审计* 企业内部业务构成、盈利状况等资源和能力分析* 从价值链到企业核心能力的界定* 企业内外环境分析......

量化经营——科学决策与成果评价（两天一夜）上海：2025年12月18日

管理者的决策锦囊，提升经营管理效益；打通事前算赢、事中控制、事后评价；掌握科学决策与成果评价的套路与工具，让经营管理创造价值。您是否遇到这些问题：1.未来不确定，直道变弯道。企业战略要变，打法要变，而且要快。可是：试错成本高，机会转瞬即逝。如何提供决策正确率，即使发现不对也能及时纠偏？2.业务部门重视局部利益，忽视整体......

经营分析关键场景训战班上海：2025年12月18日

模块一:经营分析痛点与攻克策略破解四大顽疾，让分析从“事后诸葛”变“事前军师”1. 痛点解剖，经营分析四大顽疾①脱离战略“南辕北辙”;②脱节业务“纸上谈兵”;③考核失效“虎头蛇尾”;④忽视风险&ldq......

投融资战略选择与规划实战模拟北京：2025年12月11日

实战落地：还原真实商业场景，以「商战模拟」助力财经与投资整体学习方案圈层共链：深度整合专业人脉，实现资源精准对接，并提供终身学习平台长期价值：助力学员成为具有全局视野、深谙盈利模式设计的中国首席价值官课程大纲Day1：模块一：设计以增长战略为基础的投资并购发展战略背景导入：我们的目标是什么？我们在怎样的环境中竞争......

阿米巴经营模式北京：2025年12月11日

企业高层管理人员，战略规划、企管、企业财务管理、生产管理、人力资源管理人员等，负责企业管理模式、管理效率、经济效益、组织变革等的管理人员。课程大纲1．经营理念和稻盛哲学•稻盛和夫简介日本四大“经营之圣”之一•京瓷持续成功的核心秘密•稻盛和夫经营哲学的真谛&bull......

变革管理实务北京：2025年12月15日

当今世界变化的速度之快、范围之广、程度之深都是前所未有的。在激烈的市场竞争中，真正的赢家必然是那些能够快速、有效、经济地实现变革的企业，“穷则思变，变则通”。本课程以企业管理者的观念变革为先导，针对变革中常见的失败原因，帮助人们掌握变革的操作步骤与策略，并学会克服变革障碍的方法，从而有效推进变革......

结构化思维及其应用——想清楚、听得懂、说明白、写利索北京：2025年12月18日

第一讲：结构思考是职场第一生产力一、结构与思考案例：先思考与先行动的差别1. 三层级看思维重要性——思维是所有职场通用能力的底层能力2. 结构在职场与生活中的广泛场景案例：结构在汇报与表达中的效用——结构，提升职场效率的关键利器二、结构性思维的两大核心原则原则一：利他原则......

新形势下企业并购重组实务操作培训班北京：2025年12月20日

◆有被并购意向企业的企业实控人、参股股东、投资基金股东、企业高管；（并购前期的准备工作不知从哪入手？并购策略应该如何选择？合适的潜在买家有哪些？企业的资本价值体现在哪？如何合理估值？并购谈判缺乏技巧，交易条款如何避坑？交割阶段有哪些注意事项？）◆各级地方政府、行业监管机构、国有资产监督管理机构及相关职能部门负责人；◆上......

战略管理培训内训课程

《投融资及资本运作》主讲：贾老师

第一章什么是企业投融资的 6 大核心问题？1.非上市公司的融资阶段2.上市公司的融资策略3.资本对产业的态度4.估值5.融资中的关键条款第二章多层次资本市场的企业投融资及资本运作1.对于年利润 1000 万以下的企业新机会2.对于高科技等 5 类新公司的企业新机会3.对于年利润 3000 万至 5000 万的企业新机......

传统企业的数字经济转型：大数据＋物联网＋人工智能+区块链和传统实体经济深度融合主讲：陈老师

课程重点：大数据时代与数字经济（30分）互联网与大数据时代的演变互联网的前世今生互联网的三种商业模式互联网对传统行业的影响的深度解析深度解读电商发大数据时代的来临传统企业的数字化转型外部环境是不断变化的高新科技的进步企业自身能力演变数字经济是新经济、新动能数字经济的内涵与特征什么是数字经济数字经济的历史......

从组织设计与岗位职责主讲：陈老师

企业的组织架构是为支撑组织战略而设计的，当企业模式或是战略发生变革时，组织架构、部门设置以至于岗位职责都需要随之调整。那么，企业组织架构与战略的关系究竟是怎样的？设计组织架构时要考虑的主要因素有哪些？怎样根据业务特点来设计岗位职责？具体的岗位说明书要如何编写？如何确定岗位编制……《从组织设计......

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