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资本顶层设计创富实战—并购策略、架构设计与估值定价 青岛:2025年11月25日
董事长/总裁/董事会秘书/财务总监企业投资融部高管并购律师、投行等金融行业从业课程大纲DAY 1 资本时代:全方位解读公司并购投资逻辑一、股权投资概览(模式与流程)1.中国市场2015-2020年并购市场趋势与特点2.两种并购基本模式:经典式并购vs. 并购-重建式(“收购工厂”)3.战略投资与......
经营决策分析与风险管理 南京:2025年11月20日
【决策思维构建】树立全新的经营决策思维,了解企业经营决策前的各项准备【决策分析方法】真实案例演练,掌握不同决策方案需要具备的决策分析方法【经营决策分析】明确企业在采购、销售、生产等环节的策略选择,全面提高决策质量课程对象财务总监、财务经理、财务分析人员采购、销售、生产等业务部门负责人课程大纲案例导入 由“火......
经营分析工具实操班 苏州:2025年12月04日
模块一:经营分析工具技巧与模型思维1.传统财务分析VS场景化经营分析2.如何做一个好的经营分析分析3.经营分析基础数据分析方法与常用Excel函数-数据分析思维①本量利分析②二分法与框架性思维③因素分析-EXCEL建模基础操作①建模常用函数②透视表与切片器③动态插件④条件格式模块二:运营分析实操演练1.运营分析三步走:......
变革管理三次方 上海:2025年11月18日
知晓变革发生的 2 大方式、4 大要素、8 个步骤理解变革过程中需要从心出发,主动拥抱、以身作则体验学习如何增强变革紧迫感,有效推进变革体验学习对上、对下、横向的影响技巧,应对变革阻力体验学习如何巩固短期成效,及促进行为改变课程大纲第一模块:1.好的变革还是好的变革管理战略与变革管理的关系合适的战略与成功的落地实施2.......
数字背后的秘密--从财务角度解析企业经营与决策 上海:2025年11月19日
引言 哲学中的认识论与财务第一部分 读懂财务报表建立一个分析框架一个分析框架(战略、会计、财务和前景)宏观背景四个周期阶段行业特征好企业的财务特征第二部分 分析和评价公司财务业绩和风险财务报表分析的基本方法——如何分析?典型案例快速解读租赁准则变化案例收入准则变化案例应收账款案例固定资产案例利润......
企业并购与企业整合 上海:2025年11月19日
经济形势急转直下,众多中小企业面临发展困境,敢问路在何方?做企业,本质上是一种资源整合游戏,单打独斗的年代已经渐行渐远。摆在大家面前的有三条道路:其一,继续坚守主业,寻求战略合作,抱团取暖;其二,投资新项目,实现战略转型,进行二次创业;其三,把企业卖掉,全身而退,从此淡出江湖。无论您是选择“进”......
股权架构设计与股权激励 上海:2025年11月20日
任正非、马云、马化腾、雷军......这些成功的企业家犹如一座座灯塔,指引着人们踏上创业的征程,合伙成为时代的需要。随着股权大时代的到来,越来越多的企业家选择以分股为契机,对内打通战略定位、商业模式、组织架构、绩效机制,对外进行合纵连横、并购整合,股权正在为企业运营输送源源不断的最底层的最原始的动力。• 在这......
大数据时代的企业运营管理与数据分析模型 上海:2025年11月20日
在大数据时代技术改进使得管理这门看似复杂的学科变得简单和实用,更为重要的意义在于使管理者的“知其然”环节从经验主义的定性分析,进化成数据定量分析。更有效的落到操作实处,促进管理技能提升“知其然更知其所以然”的完美结合;是涵盖百年管理理论与大数据实践智慧结晶的高端管理课程体......
战略管理培训内训课程
“十四五”地方国企改革与发展——政策、环境与思路 主讲:祝老师
“十四五”时期我国将进入新发展阶段,改革也是新的开始。 自十八大以来,中央全面深化改革领导小组提出系列国企改革任务,2015年起,以《中共中央国务院关于深化国有企业改革的指导意见》为引领、若干文件为配套的“1+N”国企改革政策体系逐步形成,明晰了全面深化国企改革......
【峥嵘岁月】党建沙盘模拟课程 主讲:万老师
党政机关的党员、优秀党员课程大纲第一单元:峥嵘岁月红船建党(1921年)峥嵘岁月-建党初心(红船建党1921年)红船建党1:开天辟地,建党根基牢记建党初心红船建党2:坚定理想,百折不挠甘于奉献拼搏红船建党3:忠诚为民,立党宗旨为人民服务第二单元:峥嵘岁月井冈山(1927年)峥嵘岁月-勇闯新路(初上井冈山1927年)井冈......
在复盘中成长 主讲:李老师
复盘是一种行之有效的学习方法;复盘是打造组织学习体系、让学习型组织建设落地的重要途径;复盘“上手容易深化难”,需要许多“内功心法”;当今的商业环境变化越来越快,因此更加需要快速的学习能力,而复盘作为一种及时、高效的学习方式,正受到越来越多企业和个人的欢迎。本课程对复盘做了......
