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元宇宙发展与生物前沿技术趋势 青岛:2026年01月23日
企业董事长、总经理、副总及中高层管理者等;课程大纲:上午09:00-12:00姜奇平《元宇宙2.0:创造有意义的体验空间》一、元宇宙1.0:技术元宇宙1、元宇宙的诞生预定义2、五大技术底座3、元宇宙产业链二、元宇宙2.0:价值元宇宙1、技术经济意义上的元宇宙2、实体挛生的元宇宙3、价值挛生的元宇宙:NFT、通用性资产三......
从战略制定到绩效落地 青岛:2026年02月11日
董事长、总(副)经理、中高层管理者课程提纲:第一部分 战略驱动企业增长1、企业发展的三个阶段机会驱动还是资源驱动资本驱动还是业务驱动价值驱动还是人才驱动2、战略管理的核心内容战略是什么企业持续盈利核心公式把能力建在组织上案例:华为如何把能力建在组织上3、从战略制定、解码到绩效执行落地全景多数企业战略管理的三种问题:只规......
海尔人单、创客模式解读暨赴青岛名企考察行 青岛:2026年03月04日
第一天全天:抵达青岛,安排入住,报名签到,发放学员手册,了解学习行程。18:00-19:00欢迎晚餐,学员互相认识等。第二天:课程研修08:20-08:50开班仪式09:00-11:50课程研修:《标杆管理——提升企业竞争力》12:00-13:00午餐13:30-16:30课程研修:《企业文化推......
资本顶层设计创富实战—并购策略、架构设计与估值定价 青岛:2026年03月04日
投资顶层设计 理解并购投资逻辑,掌握并购方式策略,帮助学员全面认识资本投资顶层设计实践案例分享 通过实践案例分享并购投资业务的模式和操作关键点金融思维剖析 以“金融思维”解读资本市场投资,剖析热门话题课程对象董事长/总裁/董事会秘书/财务总监企业投资融部高管并购律师、投行等金融行业从业课程大纲D......
中国合伙人 青岛:2026年03月27日
1,系统逻辑明确价值方向,抓住合伙本质学习知识体系,形成思考逻辑掌握合伙机制,明确合伙模式2,实操落地构建合伙人全面机制打造合伙人文化体系形成合伙人奋斗蓝图3,专业权威实战原创知识体系顶级合伙人团队联袂传授中国合伙人研究中心匠心巨献课程大纲:第一板块:四大象限合伙人蓝图,合伙人模式合伙人治理,合伙人精神第二板块:六大机......
李品的经营分析核心技能训练课 青岛:2026年04月02日
财务 BP、财务分析人员 经营分析人员、管理会计人员课程大纲:一、 经营分析体系进阶传统的经营分析误区经营视角下的好的经营分析到底该怎么做?- 结合业务,解读数据背后的动因- 业财融合,财务必须了解业务- 精细化业务分析- 善用数据分析工具- 善用EXCEL工具二、 场景化深入探析经营分析方法论经营分析三步走- 如何发......
IPO辅导高级研修班 青岛:2026年04月10日
注册制大背景下,中国资本市场进入加速发展的快车道,同时,越来越多的企业为了提升自身竞 争力和抗风险能力,实现转型升级和创新发展,主动适应经济发展新常态,正积极对接资本市场,纷 纷选择上市。为帮助企业了解我国资本市场的最新政策,掌握企业 IPO 上市的重难点问题。帮助企业 更加有效的利用资本市场,拓宽企业融资渠道,提高企......
年度经营计划与战略解码 青岛:2026年04月18日
第一部分:企业年度经营计划管理现状透析1.战略规划与年度经营计划的关系2.企业没有做战略规划,可以做年度经营计划吗3.问题思考:企业从哪里挣钱?企业如何挣到钱?4.年度经营计划CPCDO五维规划模型第二部分:看过去——年度经营复盘1. 企业经营复盘的价值:为什么业务发展不好?2. 如何进行经营复......
战略管理培训内训课程
物业管理行业发展趋势与企业应对策略 主讲:王老师
一、课程导入(一)当前热点:疫情防控,两会召开,民法典颁布对物业影响......(二)行业回顾:物业行业三十年未有之“大变局”二、物业管理行业十大动态趋势分析(一)技术化(二)多元化(三)透明化(四)资本化(五)服务外包(六)品牌化(七)国际化(八)绿色化(九)新顾客与新需求(十)社会化三、 物......
公司治理与董监事会实务 主讲:潘老师
一、公司治理的概念、规则、文化、价值 【案例分析】狼烟四起话治理:从宝万之争看我国公司治理的紧迫性及公司治理的含义 二、董事会制度的建设与运行 1.公司治理概述 (1)公司治理的架构 (2)公司治理与企业管理的关系 2.国资监管下的公司治理 (1)国企在公司治理方面存在的问题 (2)董事会职权改革的重点内容 【案例分析......
免费的革命 主讲:吴老师
痛点: 传统企业的老板们,有没有如下问题一直困扰着你? ☛无休止的价格战,产品利润太薄,原来越不赚钱! ☛优质的项目却苦于没有资金,无法实施或快速发展! ☛资金链紧张,企业生活在水深火热之中! ☛互联网时代,却找不到通往互联网之路! ☛你还在用传统思维经营企业吗?你还在简单赚取产品差价吗?! ☛你的同行都免费了,你还在......
