青岛战略管理培训

青岛战略管理培训公开课

战略规划与年度经营计划制定青岛：2026年11月06日

董事长、总经理、副总经理、各业务条线负责人、各部门负责人及骨干员工课程大纲第一部分：梦想照进现实——从战略到年度经营计划1. 透视企业经营2. S2P—企业发展战略规划六步法3. 冷眼看经营——企业年度经营计划管理现状剖析4. 柳暗花明—&mdas......

走进红领-C2M商业模式与转型实践青岛：2026年11月07日

“红领”创建于1995年，从一个传统的代工厂，转型为C2M，为中国制造业摸索出了一条转型之路，从传统企业走向时代型企业，正是中国主流企业要思考的变革与创新之路。红领每天可以满足3000件完全不同需求的定制，通过上门量体、大巴量体，APP在终端获取客户信息提前支付费用，通过数据驱动每一个岗位满足客......

互联网+工业4.0企业管理转型研修及海尔行青岛：2026年11月08日

第一天下午抵达青岛，安排入住，报名签到，发放学员手册，了解学习行程。18:30-20:00欢迎晚餐，学员互相认识、拓展人脉，学员分组等。第二天第一部分两化融合标杆企业考察08:00-09:00赴海尔黄岛互联工厂09:00-10:30参观海尔互联工厂，实地了解海尔互联网+生产的操作经验。10:30-12:00由海尔互......

海尔创客与人单合一及赴青岛考察行青岛：2026年11月10日

总经理/副总经理/厂长等企业领导；人力资源/培训/生产车间/研发等部门负责人；班组长等生产骨干人员。【行程安排】第一天下午全天抵达青岛，安排入住，报名签到，发放学员手册，了解学习行程。18:00-19:00欢迎晚餐，学员互相认识等。第二天08:20-08:50开班仪式09:00-11:50课程研修：《标杆管理&mdas......

企业管理驾驶舱搭建工作坊青岛：2026年11月11日

■掌握一套科学的方法，搭建自己的管理者驾驶舱，实时动态跟踪管控过程，实现管理目标，达成战略结果，提高发现问题、分析问题、解决问题的能力■学会一套可视化数据分析方法，跟踪并分析管理问题，实时动态响应内外部环境变化，敏捷响应，科学决策，提高岗位价值创造能力，胜任新时代管理岗位■了解最新管理动态可视化工具，适应新时代管理，掌......

企业发展战略与年度经营计划青岛：2026年11月13日

第一部分：梦想照进现实—从战略到年度经营计划1.透视企业经营（1）企业经营全过程展示（2）冷眼看企业发展战略（3）企业战略规划框架2.S2P—企业发展战略规划六步法（1）愿景描述：确定方向（2）战略分析：认清环境（3）战略定位：寻找目标（4）竞争战略：锁定目标（5）职能战略：分解目标（6）年度经......

从决策规划到战略落地执行青岛：2026年11月13日

1、掌握SRP经营决策与战略规划体系方法论与工具2、精准识别公司经营问题与战略意图3、学员掌握课程方法论（现场研讨输出25项共识成果）4、现场输出年度战略规划与经营计划成果5、全部电子版工具免费赠送课程对象：企业董事长、总经理、副总经理、企业经营管理负责人、经管部总经理、企业中高层管理者、人力资源管理负责人等；课程大纲......

经营分析关键场景训战班青岛：2026年11月19日

01 期望通过经营分析来优化决策的企业中高层管理02 致力于提升经营分析专业能力的业财骨干课程大纲：模块一:经营分析痛点与攻克策略破解四大顽疾，让分析从“事后诸葛”变“事前军师”1. 痛点解剖，经营分析四大顽疾①脱离战略“南辕北辙”;②脱节业务&l......

战略管理培训内训课程

改善心智模式与创新思维主讲：邱老师

面对新形势的需要，企业管理者迫切需要提高学习力、激发创新力，提高工作能力，应对复杂性难题的挑战。本课程由国内知名的组织学习与知识管理专家邱昭良博士领衔开发，基于国际上最具创新力的公司最佳实践，整合大量实用而有效的方法与工具，以互动游戏、动手练习、团队交流为主要形式，辅之以讲授、点评、辅导，形式活泼、新颖。本课程采用的案......

结构性思维——深度思考，精准表达主讲：连老师

“职场中您是否正被这些场景困扰？”1、下属汇报15分钟，您仍抓不住核心问题，反复追问“所以你需要我做什么？”2、电梯里偶遇高管：“项目进展如何？”——3层楼的时间，只能挤出零散数据，错失展现价值的机会3、团队熬夜赶制50页方......

产业政策创新——促进地方经济高质量发展主讲：李老师

在全球产业链加速重构、科技革命与碳达峰碳中和目标交织的背景下，我国地方产业政策正面临系统性挑战。传统“GDP导向+要素投入”政策模式遭遇三重挤压：安全约束硬化，绿色刚性增强，创新不确定性加剧。当此变局，产业政策亟需从“政府主导选赢家”转向“市场主导建生态&rd......

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