青岛战略管理培训

青岛战略管理培训公开课

资本顶层设计创富实战—并购策略、架构设计与估值定价 青岛：2024年12月10日

DAY 1 资本时代：全方位解读公司并购投资逻辑一、股权投资概览（模式与流程）1.中国市场2015-2020年并购市场趋势与特点2.两种并购基本模式：经典式并购vs. 并购-重建式（“收购工厂”）3.战略投资与财务投资的运行流程：募 - 投 – 管 - 退二、并购与重组的驱动力1.企......

经营分析工具实操班 苏州：2024年12月19日

希望经营分析全过程可以提质增效的企业、希望通过模版固化经营分析过程与结果，保证经营分析稳定产出的企业、希望可以从财务分析模型找到经营破局点的企业课程大纲模块一：经营分析工具技巧与模型思维1.传统财务分析VS场景化经营分析2.如何做一个好的经营分析分析3.经营分析基础数据分析方法与常用Excel函数-数据分析思维①本量利......

企业并购与整合 上海：2024年12月10日

自中国上市公司进入并购重组爆发年后，政府不断松绑、创新并购相关政策并给予在并购方面的税务、 资金政策的支持，直接有力地推动了并购市场的持续活跃。您的公司是否遇到如下问题：公司是传统企业，核心业务已经产能过剩，希望通过并购发展新兴产业，但是并购前需要思考哪些问题？ 市场上的并购机会很多，那些看起来有潜力的项目，真的就会带......

量化经营——科学决策与成果评价（两天一夜） 上海：2024年12月12日

培养量化思维，发挥数据的价值，以数据驱动运营，推进科学决策，提升盈利能力深入销售、采购、生产等关键决策场景，掌握思路、方法、工具，让决策能创造价值、经得起考验培养有战略高度、有经营意识、有财务思维的高管团队课程大纲：第一模块：量化经营的智慧：业财融合、创造价值• 转型时代，企业家如何引领企业迎接挑战？目标清晰......

经营管理：年度经营计划实操班—向经营计划要利润 上海：2024年12月12日

1.让财务成果、业务增长、管理任务和资源配置等现代经营模式，不再停留在口头上，而是通过具体的模型、方法、工具落实在行动中；2.让绩效管理、平衡计分卡不再出现在表面尝试上，而是通过年度经营计划和绩效管理的有效结合，融入到管理系统中；3.让绩效提高、管理改善、效益提升等的管理改善措施，不再表现在对过去总结和美化上，而是通过......

元宇宙发展现状及未来场景 上海：2024年12月12日

1、元宇宙的发展历程 短期、中期、长期2、元宇宙的技术构成 5G、AI、 区块链、 VR3、元宇宙的发展机遇 NFT、链游、创作者经济、相关软硬件4、元宇宙的风险提示 挑战原有经济体系的风、 挑战现行社会文明的风险......

向华为学习-客户与市场驱动的BLM敏捷解码 上海：2024年12月12日

BLM是业务领先模型（Business Leadership Model）的缩写，是一套帮助企业进行企业外部分析与战略生成，并进行战略推导执行和闭环管理的一整套方法论华为花费3000万从IBM引入，经过多年华为自身定制和迭代优化，现在华为对BLM的理解应用和优化能力已经远超“老师”IBM衔接战略......

业财协同下的经营决策（三天两夜） 上海：2024年12月12日

第一章打造新生代商业模式的决策【案例】几乎倒闭的“泡泡玛特”改变盲盒商业模式获得融资成功上市1.新生代商业模式是如何打败传统商业模式的2.适合不同生命周期的商业模式3.打造新生代商业模式的决策IP生产力模式附加商业模式试用商业模式交叉商业模式众筹商业模式众包商业模式会员制商业模式数字化商业模式直......

战略管理培训内训课程

企业中台战略价值和产业实践 主讲：韩老师

中台战略化的中台本质、中台能力层次、企业能力的中台化企业数字化能力的发展方向、平台化商业架构与中台关系，平台到中台构建智能中台对业务的敏捷支持，智能中台的实施路线基于智能中台的数据中台建立及经营价值数据中台建立模式、数据河阿里中台、京东供应链中台、滴滴、菜鸟、爱奇艺等多个中台案例【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副......

如何撰写合作意向书和公司运营方案 主讲：付老师

一、对外合作和内部运营管理要点整体原则合作共赢心态所有利益相关者利益最大化大舍大得，小舍小得，不舍不得遵纪守法专业至上公司战略和财务战略注重短期利益还是长期利益投入产出项目约束条件分析经营过程中随时要留意的东西有哪些？财务驱动要素（业务赚钱与否如何体现？）投入和回报(投入产出分析)客户满意度二、撰写合作意向书项目背景和......

先锋™-党建促业务发展实战案例研讨 主讲：丁老师

党的十九大报告指出：“我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，正处在转变发展方式、优化经济结构，转换增长动能的攻关期。”作为国民经济的支柱产业，国有企业面临着前所未有的新机遇和新挑战。如何面对传统业态转型发展的新挑战，抓住工业化和信息化的新机遇、劳动力需求结构变化的新机遇、政府“......

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