青岛战略管理培训

青岛战略管理培训公开课

互联网时代海尔转型模式与青岛名企考察研修班 青岛：2018年04月29日

参观企业：1、海尔集团——【关键词】：创新文化无处不化海尔的创新和文化都非常先进，海尔本着每个人都是自己的CEO，每个人都是自己的经营体，走进海尔让你感受不一样的海尔，感受海尔的文化，海尔的创新管理和创新经营，领略海尔人单合一的管理魅力，还有苏州园林风格的海尔大学，让我们一起感悟中国第一CEO张......

中国工业4.0与互联网+实战班 青岛：2018年05月04日

第一天（探索海尔生产工厂与创客实践）09:30-10:00乘车前往海尔总部工业园10:00-10:30零距离感受海尔，实地探索与参观海尔总部工业园前往海尔企业文化创新展馆，全面了解海尔发展史及特色的企业文化10:40-12:00参观海尔生产车间参观车间流水线，无人车间，现场体验OEC管理、6S大脚印、看板管理等特色管理......

服务于质量体系的流程管理―国际流程管理师认证系列课程之一 青岛：2018年05月09日

帮助实现组织整体绩效而非部门绩效帮助企业将质量体系通过流程落地帮助解决指标与流程的挂接问题理清流程、战略、指标、IT系统和质量管理的关系系统化流程体系建设及改进方法通过清晰的流程体系理清质量管理问题认清组织发展和设计的问题提升管理举措采纳率，学习和掌握标准流程语言区别职能管理与流程管理理清工作流与流程及制度与流程的关系......

走进海尔—探求互联网时代的转型创新与变革之道 青岛：2018年05月24日

亮点1：总裁论道海尔集团总裁周云杰先生将亲自为各位嘉宾做主题分享，他的讲述将带给每一位嘉宾深刻的启发。同样作为企业的经营者，我们的嘉宾可以同茅总有一个充满价值的互动交流。亮点2：实地参观企业线路：海尔中央空调互联工厂——海尔文化展厅——海尔大学亮点3： 高管分享我们将邀请......

企业投融资模式与途径 青岛：2018年06月02日

包括董事长、总经理、董秘、副总、总监、董事会成员、财务总监等企业高级管理者课程收益：1.把握最新的行业发展趋势，理顺产业链，清晰定位企业2.提升资本运作能力，找到适合自身企业的融资模式3.学会独立分析、评估，投融资项目的价值和风险4.解密投资方对企业的审核指标、考核标准的重点注意事项5.现场模拟投融资项目，体验落地实操......

总经理角度的运营管控体系剖析及各部门高效配合模式详解 青岛：2018年07月05日

一、标杆企业运营管理体系的内涵1.标杆企业的运营管理理念2.标杆企业不同发展阶段的内部运营管控模式（1）企业生存阶段的运营（2）单一城市领先发展的运营方式（3）跨区域多项目布局的运营管控（4）全国性企业的运营模式升级分析二、标杆企业内部运营管理的目标——关键性业绩1.标杆企业对各部门业绩目标要求......

互联网+工业4.0企业管理转型研修及海尔行 青岛：2018年07月09日

一、海尔集团历程及成果1. 海尔发展历程2. 海尔创新之道二、互联网转型探索创新1、 海尔互联网转型方向2、 互联工厂探索与实践3、 阶段性创新成果三、海尔文化与管理实践1. 海尔文化之旅2. OEC管理法与案例分享3. 市场链机制与案例分享4. 人单酬双赢模式解读四、互联网时代下企业转型探讨1、 中国企业面临的五大挑......

国资国企改革背景下公司治理与董事会规范化运作 青岛：2018年07月11日

各企事业单位董事长、总经理、董事、董事会秘书；董事会办公室、总经办、人力资源部、财务部、证券部、企划部、企管部等部门高管负责人及相关人员；各级国资委及政府主管企业工作部门负责人。研修内容第一部分、国企改革与公司治理1、我国国企国资改革的最新动态与相关政策解读2、全面深化改革对公司治理体系和能力的新要求3、国有企业改革与......

战略管理培训内训课程

企业如何制定和实施发展战略规划 主讲：伍老师

一、战略管理概论与案例分析1.战略观念的来源2.中国古代兵法中的战略智慧3.战略管理三大问题4.企业战略管理体系的构成5.企业战略管理的过程6.以战略为中心的管理平台二、企业战略管理的分析方法（含案例分析）1.宏观环境分析2.行业环境分析3.竞争对手分析4.内部环境分析5.主要竞争战略类型分析三、企业发展战略的制定（含......

战略思维及管理 主讲：李老师

1、使企业领导者了解战略管理对企业的重要性；2、掌握战略管理的工具和方法；3、提高战略分析的系统思维能力；4、理解战略整体规划，战略执行策略，从而提高企业经营质量；5、使管理者具有战略思维能力，从而引领企业变革，提高企业的核心竞争能力。6、惠普商学院授权讲师李建华老师带给客户的好处是让企业缩短其独自摸索过程，带给客户更......

传统企业转型之互联网丛林法则之四轮定位 主讲：黄老师

在互联网时代，传统企业转型中，互联网商业模式如何定位将直接决定转型成败！为什么，某些品牌能创造10倍速成长的商业奇迹？为什么，你的企业做10年如3年，有的企业做3年却如10年？为什么，有的企业赚钱就像针挑土；有的企业赚钱就像印钞机？为什么，有的企业在低利润红海苦苦挣扎，而人家却在高利润蓝海轻松畅游？“品牌是......

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