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青岛战略管理培训公开课

互联网时代海尔转型模式与青岛名企考察研修班 青岛:2017年04月09日

广结企业界精英,以学促商,搭建交流与合作的最佳平台;海尔研究专家参与,将理论知识与实际表象相结合;亲临创新管理的发源地——青岛海尔,学习真正的OEC、SBU等先进管理理念,零距离了解和解析海尔创新发展之路;突破思维瓶颈,统一企业核心人员对创新管理的理解和认识,扫清实践路上理念层面的障碍;使广大学......

中国工业4.0与互联网+实战班 青岛:2017年04月14日

1、探究自身企业在互联网时代转型变革的必由之路2、学习红领集团世界领先的互联网工业模式-IIM3、学习借鉴海尔、红领工业4.0实践4、学习海尔工厂与创客模式的落地办法和实践经验5、感受成功标杆企业成功的文化建设,打造企业软实力6、了解红领、海尔的创新之路课程对象:对“互联网+工业”感兴趣的企业创......

服务于质量体系的流程管理―国际流程管理师认证系列课程之一 青岛:2017年04月19日

1. 认识流程及流程管理价值什么是流程流程观念及带来的影响流程与工作流对比流程管理及价值案例分享2. 传统流程管理及与现代流程管理比较流程管理理念及特征流程管理发展阶段与传统流程管理的比较3、 流程管理与企业实施问题流程管理实施、咨询问题及分析流程与战略关系的脱节流程与组织关系的混沌流程与工作流的混淆流程与制度的迷茫流......

企业投融资模式与途径 青岛:2017年05月13日

企业发展过程中,在投融资和企业调整方面大多会面临这样的问题:您有好的项目,采用哪种融资渠道能使得融资成本最低?投资缺乏计划性, 缺乏完整的投资决策体系?在市场大环境下如何联系经济形势,把握好企业发展?本课程讲授企业投融资的模式、途径、方法,以及新时期的经济转型与企业调整,帮您掌握资本运营的新思路和新方法,从而提高决策力......

中国式阿米巴经营与海尔创客模式 青岛:2017年06月08日

中国式阿米巴一、阿米巴经营三大目标建立与市场挂钩的核算机制培养具有经营意识的人才实现全员参与经营二、阿米巴经营模式最终目的——实现幸福型企业中国企业当前面临困境什么是阿米巴经营什么是中国式阿米巴三、为什么中国企业更需要中国式阿米巴实施阿米巴的标志、成功实施阿米巴的标志承包制、事业编制与阿米巴模式......

总经理角度的运营管控体系剖析及各部门高效配合模式详解 青岛:2017年06月15日

了解龙湖地产运营管理全体系的智慧精华了解龙湖地产各部门之间高效的配合模式邀请对象房地产企业的决策层管理人员(董事长、总经理、副总等)房地产企业中高层管理人员(项目总经理、成本、造价、采购等部门负责人)课程大纲一、标杆企业运营管理体系的内涵1.标杆企业的运营管理理念2.标杆企业不同发展阶段的内部运营管控模式(1)企业生存......

互联网+工业4.0企业管理转型研修及海尔行 青岛:2017年06月19日

在互联网浪潮全面来袭的当下, 与“互联网+”息息相关的传统制造业在面临着信息化水平不高、供应链整合不够等造成的低产业利润困境,越来越多的传统制造业迷失在了互联网大潮中。传统企业最大的危机,不再是当下的利润多寡,而是能否清晰把握未来。因此,乘借“互联网+”的东风,迈向专业化......

战略管理实践—战略明晰与落地行动 济南:2017年04月11日

第一讲 战略是什么,战略不是什么*分析中国企业战略管理的误区(案例分享)*战略、企业战略、战略管理的本质认识*企业战略管理的基本结构*战略描绘*战略分解与执行*战略监督、评估与纠偏*企业战略管理的意义*对企业管理体系建设的意义*对企业发展、员工发展的意义*企业战略管理的8大原则第二讲 战略分析*外部因素分析*行业分析*......

战略管理培训内训课程

房地产项目管理培训 主讲:平老师

主要特点:详细阐述房地产项目管理的操作精髓案例指导:分析房地产项目管理内训的经典个案案例训练:掌握房地产项目管理的技能提升方法行动建议:流程房地产项目管理的实战模拟练习提升建议:引爆房地产项目管理潜力的行动方案培训背景:实际上,任何创新和改革都是一种典型的项目,都需要进行项目管理。项目管理是一个管理学分支的学科 ,指在......

企业管理知识与实战能力提升 主讲:理老师

第一部分 管理和管理学1.管理的含义和特性;2.管理者在组织中所应该扮演的角色;3.有效管理者应具备的技能;4.不同层次管理者的职责;5.管理学的研究对象和方法。第二部分 管理思想的发展1.管理思想发展史上的几个主要阶段;2.劳动分工能够带来的好处;3.古典管理理论和行为科学理论;4.“霍桑试验&rdquo......

服装厂战略管理计划与执行培训 主讲:李老师

了解战略目标分解的基本前提、管理机构,学会系统解决战略目标分解难题;理解并掌握战略目标分解的维度及原则;掌握战略目标分解的方法和流程,学会战略目标分解;掌握战略目标分解的保障体系构建技巧了解战略目标分解中的一般误区及规避方略课程提纲一、课程导入:启示:目标不分解,一切是空谈;战略目标分解是战略实现的必须前提二、战略目标......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...

崔淼老师

崔老师,MBA工商管理硕士,企业实战派经营管理专家,资深金牌顾问导师。历任百事可乐、深圳富安娜家居、摩托罗拉公司市场总监、战略发展总监和公司总经理等职位,对企业...

孙学敏老师

教授、管理学博士,著名实战派战略思想家。 国资委总裁班领导力课程主讲老师。 全国领导科学学会、全国政策科学学会理事,中国管理研究院研究员,辽宁省领导科学学会秘书...

理清老师

职业化和团队建设培训专家 理老师长期进行管理培训与职业化培训,我国职业化理论研究和培训首创者和推进者、职业经理培训和评价体系创始人之一。 曾获得“全...

钟玮伦老师

国际知名培训师训练导师、企业人才梯队建设专家 香港工商管理研究院教授、 企业管理流程优化专家、中国人力资源开发研究会理事 著名企业管理顾问,主要致力于公司治理、...