青岛战略管理培训

青岛战略管理培训公开课

增长大师：中国企业的定战略第一课 青岛：2024年08月01日

一、价值思考1. 从终局看布局1) 生命意义检视2) 如何理解增长3) 认知决定格局2. 一切从目标出发1) 你的目标是什么2) 阻碍目标的三大问题3) 潜目标与显目标3. 核心思维模型1) 打破思维边框2) 六度聚焦思维模型3) 定战略方法论二、价值创新1. 产业聚焦1) 产业链分析2) 精准定位3) 你为谁而生2.......

决战商场：战略管理和整体经营沙盘实战模拟 青岛：2024年08月02日

学员从“接管”公司开始到把公司交给下届班子为止，要经营10“年”（课时不足3天则酌减），每年面临不同的问题，学员也在其中学习不同方面的经营技能……整体战略方面■ 评估内部资源与外部环境、制定长期、中期和短期的各方面经营策略财务方面■ 制定投资计......

海尔人单、创客模式解读暨赴青岛名企考察行 青岛：2024年08月09日

第一天全天：抵达青岛，安排入住，报名签到，发放学员手册，了解学习行程。18:00-19:00欢迎晚餐，学员互相认识等。第二天：课程研修08:20-08:50开班仪式09:00-11:50课程研修：《标杆管理——提升企业竞争力》12:00-13:00午餐13:30-16:30课程研修：《企业文化推......

地方政府隐性债务处置、专项债发行及推进平台公司市场化转型指导与投融资创新实务 青岛：2024年08月14日

政府：各地方政府部门（财政、发改、金融、建设、市政、水务、交通、环保、农业、产业园区等部门）相关负责人；企业：地方政府性融资平台公司（城投公司、投资公司、国有资产运营公司、国有资本经营中心、水利投资公司、交通投资公司）等；培训内容（一）背景解读1、中共中央国务院《关于防范化解地方政府隐性债务风险的意见》解读2、国务院办......

新《公司法》背景下，国有企业深化体制机制改革、完善中国特色现代企业制度、强化精准考核、加快培育和发展新质生产力实务研修班 青岛：2024年08月15日

（一）新一轮国企改革深化提升行动解读1.国有企业改革的阶段与政策解读；2.新一轮国企改革深化提升行动的方向与目标；3.重点工作一：优化国有经济布局，加快建设现代产业体系；4.重点工作二：完善国有企业科技创新机制，加快实现高水平自立自强；5.重点工作三：强化国有企业对重点领域保障，支撑国家战略安全；6.重点工作四：以市场......

年度经营计划与战略解码 青岛：2024年08月16日

企业总经理、HR管理者，中高层管理人员课程大纲第一部分：企业年度经营计划管理现状透析1.战略规划与年度经营计划的关系2.企业没有做战略规划，可以做年度经营计划吗3.问题思考：企业从哪里挣钱？企业如何挣到钱？4.年度经营计划CPCDO五维规划模型第二部分：看过去——年度经营复盘1. 企业经营复盘的......

项目融资工具综合运用、供应链金融创新融资模式应用与实战案例培训班 青岛：2024年08月16日

为贯彻落实《关于进一步规范地方政府举债融资行为的通知》（财预〔2017〕50号）文件精神，学习领会《关于规范金融企业对地方政府和国有企业投融资行为有关问题的通知》（财金〔2018〕23号）关于“坚决打好防范化解重大风险攻坚战，促进金融企业稳健运行，进一步督促金融企业加强风险管控和财务管理，严格执行国有金融资......

总经理角度的运营管控体系剖析及各部门高效配合模式详解 青岛：2024年08月22日

了解龙湖地产运营管理全体系的智慧精华了解龙湖地产各部门之间高效的配合模式邀请对象房地产企业的决策层管理人员（董事长、总经理、副总等）房地产企业中高层管理人员（项目总经理、成本、造价、采购等部门负责人）课程大纲一、标杆企业运营管理体系的内涵1.标杆企业的运营管理理念2.标杆企业不同发展阶段的内部运营管控模式（1）企业生存......

战略管理培训内训课程

“互联网+”时代的机遇、挑战与对策 主讲：沈老师

互联网+时代最主要的关键词是“改变”，商业格局即将改变，企业组织即将改变，人们的生活即将改变，教育和艺术即将改变，公共服务即将改变，社会心理即将改变，整个时代即将改变。本课程《“互联网+”时代的机遇、挑战与对策》是对于即将发生的改变全景式的预测和分析，并提炼出系统性的应对......

美国挑战者银行实操—ＢＡＡＳ服务下的银行体系 主讲：张老师

随着传统银行业发展遇到了瓶颈期，和巨联网技术的成熟加上区块链技术的飞速发展，元宇宙概念的提出等划时代的科技革新，使挑战者银行在北美等地区迅速崛起，对于所有银行业的从业人员，特别是决策层的人员来讲，深度了解Challenge Bank挑战者银行这种新兴的模式，对未来银行业的发展研判，未来业务走向的实施，有着极为重要的意义......

数据治理：工业企业的数字化转型之道 主讲：黄老师

数据不仅是企业的核心资产和重要战略资源，也是重要的生产要素。数据资产已日益成为企业抢占未来发展主动权的前提和保障，而数据治理就是发掘这些数据资产的重要手段和工具。国务院国资委在颁布的《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》中强调，要构建数据治理体系，加强数据标准化、元数据和主数据管理工作，定期评估数据治理能力成熟度......

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