青岛战略管理培训

青岛战略管理培训公开课

中国合伙人 青岛：2026年03月27日

企业董事长、股东、总经理课程特色:1，系统逻辑明确价值方向，抓住合伙本质学习知识体系，形成思考逻辑掌握合伙机制，明确合伙模式2，实操落地构建合伙人全面机制打造合伙人文化体系形成合伙人奋斗蓝图3，专业权威实战原创知识体系顶级合伙人团队联袂传授中国合伙人研究中心匠心巨献课程大纲:第一板块：四大象限合伙人蓝图，合伙人模式合伙......

李品的经营分析核心技能训练课 青岛：2026年04月02日

一、 经营分析体系进阶传统的经营分析误区经营视角下的好的经营分析到底该怎么做？- 结合业务，解读数据背后的动因- 业财融合，财务必须了解业务- 精细化业务分析- 善用数据分析工具- 善用EXCEL工具二、 场景化深入探析经营分析方法论经营分析三步走- 如何发现企业业务痛点- 梳理分析框架- 找抓手控制深度案例探析- 苏......

海尔人单、创客模式解读暨赴青岛名企考察行 青岛：2026年04月08日

总经理/副总经理/厂长等企业领导；人力资源/培训/生产车间/研发等部门负责人；班组长等生产骨干人员。行程安排第一天全天：抵达青岛，安排入住，报名签到，发放学员手册，了解学习行程。18:00-19:00欢迎晚餐，学员互相认识等。第二天：课程研修08:20-08:50开班仪式09:00-11:50课程研修：《标杆管理&md......

IPO辅导高级研修班 青岛：2026年04月10日

热点追踪 探秘资本市场的最新政策，给企业上市带来怎样的机遇和挑战广阔视角 邀请业内权威专家现身授课，给您带来更前沿、更专业、更广阔的视角结识人脉 班级式管理，更给您创造了一个校友交流平台，结识更多志同道合的朋友课程对象董事长、总经理、CEOCFO、财务总监 IPO运作项目负责人课程安排模块一 IPO 战略（1 天）随着......

企业并购与整合 青岛：2026年04月29日

自中国上市公司进入并购重组爆发年后，政府不断松绑、创新并购相关政策并给予在并购方面的税务、 资金政策的支持，直接有力地推动了并购市场的持续活跃。您的公司是否遇到如下问题：公司是传统企业，核心业务已经产能过剩，希望通过并购发展新兴产业，但是并购前需要思考哪些问题？ 市场上的并购机会很多，那些看起来有潜力的项目，真的就会带......

国资国企专项改革、分类改革、强化公司治理、健全市场化经营机制重点任务培训班 青岛：2026年05月14日

一、混合所有制改革政策解读与操作实务1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原则3. 混合所有制改革的一般步骤4. 推行混合所有制改革的重点及难点问题解析5. 混合所有制改革成功案例解析6. 混合所有制改革实施过程中的国资监管与风险防范二、国有企业人力资源管理的转型升级1. 现代人力资源管理的发展趋势2.......

PowerBI 经营分析实战营【特价】 青岛：2026年05月19日

【透视经营状况】打破财务思维，掌握、使用经营分析方法，准确把握企业经营状况【构建分析思维】从企业战略出发，与商业模式相结合，构建业财融合的分析思路【掌握分析工具】将 Excel 与 Power BI 相结合，帮助财务提升经营分析效率与结果【提升汇报技能】精准直击企业经营数据，提高财务人汇报技巧，有效提供决策信息课程对象......

经营分析会结构化训练工作坊【特价】 青岛：2026年05月28日

财务经理、财务总监等管理者业务部门中层经理以上管理者财务分析师、财务 BP 等分析职能专职数据分析师课程内容：模块一 经营分析管理报告与数据收集体系聚焦问题1. 如何洞悉企业经营问题背后的业务逻辑？2. 如何快速建立完整的经营分析报告框架？3. 如何保证填报数据的正确性与有效性？4. 经营分析报告中的指标计算口径怎样与......

战略管理培训内训课程

公司战略与任务分解 主讲：孟老师

一、战略决定成败经历华为很容易，解读华为很难。从电信设备直销起家，华为现在横跨直销（电信设备）、渠道（企业网）、零售（手机）、电商（手机）都取得了很大的成功，华为在全球的大企业中，取得跨界成功的稀有案例。华为固然是执行力超强的公司，但是，战略在公司成功中起到关键作用。2017年7月份，任正非在公司内部战略务虚会上又提出......

企业股份制改造 主讲：雷老师

模块一 股改及其重要性股份公司设立的方式什么是股份制改造为什么要股改【案例分析】模块二 股改应具备的6大条件所有问题整改完成股权结构调整完成股权激励工作全部完成风投引进工作全部完成不存在未弥补亏损净资产大于实收资本【案例分析】模块三 股改流程设立改制筹备小组选择发起人聘请中介机构产权界定尽职调查、资产评估与审计国有股权......

人工智能AI技术的发展与商业应用 主讲：韩老师

人工智能、人工智能技术发展及应用现状人工智能商业应用误区智能+商业场景、服务场景重构与进化智能中台驱动运营、服务与管理能效智能经济发展阐述、整体架构及推动智能经济引擎智能商业未来发展趋势【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理等高管人员【课程大纲】一、初识人工智能1、思维创新引导路径2、什么是人工智能什......

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