青岛战略管理培训

青岛战略管理培训公开课

创新创客与工业互联网模式变革研修班——走进海尔&酷特智能 看中国智造如何崛起 青岛：2026年07月10日

“中国制造”的产出占全世界比重在过去200年间经历了一个大“U”型变化：18世纪中后期，中国的制造业产出占世界1/3左右，之后随着工业革命的开展，该比重一直下降至新中国成立1949年的2.3%。之后30年不断的努力，中国建立起自主工业化体系，这一比重从2.3%提高到了5%......

“十五五开局・政策落地”国企治理重构、董事会效能跃升与合规风控体系建设高级研修班 青岛：2026年07月14日

各国有企业董事会成员、党委（党组）成员；经理层成员，法务、合规、风控、审计、战略、人力等部门负责人及核心骨干；国资监管机构相关业务负责人。课程大纲模块一 国企治理重构：政策落地与架构优化（一）党的领导与公司治理深度融合1.中国特色现代企业制度建设5年目标拆解2.党的领导融入公司治理的权责边界与实操路径3.党委（党组）前......

“十五五”开局下国企改革、穿透式监管与董事会规范运作暨合规风控全流程实务培训班 青岛：2026年07月14日

各单位董事长、总经理、总经济师、财务总监、外部董事、董事会成员、经营层成员、董事会秘书、董事长（总经理）助理以及董事会办公室、股权管理部、证券部、企划部、企业管理部、审计部、纪检监察部、资本运营部、法务部、合规管理部、风险管理部、战略规划部、经营管理部、人力资源部等部门负责人及相关人员。各级国资委以及政府主管企业部门的......

国有企业“十五五”战略规划编制、执行路径及实施战略核心要素与保障支撑体系建设专题研讨班 青岛：2026年07月14日

第一部分“十四五”规划推进与“十五五”发展谋划第二部分国企十五五战略规划基础与宏观经济分析及发展机遇一、国企十五五战略规划的重要性与新要求1.十五五战略规划对国企发展的重要意义2.相关新政对国企战略规划影响--国家产业政策、科技创新政策、绿色发展政策等二、“十......

贯彻三中全会精神，高质量完成国企改革深化提升行动背景下，推进战略性重组和专业化整合、深化三项制度改革、提升‘五个价值’、加快培育和发展新质生产力高级研修班 青岛：2026年07月16日

(一)新一轮国企改革深化提升行动解读1.国有企业改革的阶段与政策解读;2.二十届三中全会对深化国资国企改革的战略部署;3.新一轮国企改革深化提升行动的方向与目标解读:(1)优化国有经济布局，加快建设现代产业体系;(2)完善国企科技创新机制，加快实现高水平自立自强;(3)强化国有企业对重点领域保障，支撑国家战略安全;(4......

PowerBI 经营分析实战营【特价】 青岛：2026年07月16日

比率一大堆，分析却还是不到位？财务分析沦为数字游戏！老板听不懂，业务也觉得无所谓？财务人总陷入顾影自怜！请问你是在用财务报表分析支撑决策？还是在用经营活动分析支撑决策？归根揭底——你的分析离业务近不近？《Power BI经营分析实战营》课程，从企业战略和商业模式高度出发，打破传统财务分析框架，系......

企业良性增长系统 青岛：2026年07月21日

战略选择：两大增长战略精准锁定发展方向路径规划：四大增长策略清晰战略路径规划执行系统：四个步骤构建良性增长的执行系统课程大纲一、我国经济的发展阶段1、宏观经济：由“高速发展”到“高质量发展”；2、中观经济：由“快速增长”到“中低速增长&......

走进海尔—探求互联网时代的转型创新与变革之道 青岛：2026年07月30日

企业董事长、总裁、总经理及高层管理者课程大纲亮点1：总裁论道海尔集团总裁周云杰先生将亲自为各位嘉宾做主题分享，他的讲述将带给每一位嘉宾深刻的启发。同样作为企业的经营者，我们的嘉宾可以同茅总有一个充满价值的互动交流。亮点2：实地参观企业线路：海尔中央空调互联工厂——海尔文化展厅—&md......

战略管理培训内训课程

创新的力量-驱动企业成长 主讲：刘老师

掌握国家对企业创新的要求， 培育发展新动力，企业拓展发展新空间深入实施创新驱动发展战略，构建符合我们企业产业新体系掌握构建发展新体制（本企业），创新和完善企业发展方式使学员全面提升创新能力，思想跟上企业创新的步伐从组织的角度如何理解创新与企业创新精神；保持和提升创新时期员工对组织的信任与合作，逐步转变对创新的态度。为何......

中国式现代化与乡村振兴新格局 主讲：王老师

党的二十大报告提出、从现在起、中国共产党的中心任务就是团结带领全国各族人民全面建成社会主义现代化强国、实现第二个百年奋斗目标、以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴。同时对“全面推进乡村振兴”作出新部署、“农业农村现代化是实施乡村战略的总目标、坚持农业农村优先发展是总方针、产业兴旺、......

电力公司运营管理沙盘 主讲：曲老师

企业中高级领导干部、基层骨干员工等【课程方式】采用体验式演练、知识讲授、案例教学、故事启迪、问答互动、分组研讨、视频分享、讲师点评、引导促动等方式授课。课程大纲沙盘每轮依次执行以下行动，若干轮后最先建成指定数量城市并能供给足够电量的学员获胜。1变更顺位：这个是电厂最核心的机制2拍卖电厂：学员依次叫价，价高者得3购买能源......

......更多内训课程