青岛战略管理培训

青岛战略管理培训公开课

赴青岛名企“海尔、青啤” 标杆考察研讨会 青岛：2018年07月29日

第一天下午抵达青岛，安排入住，报名签到，发放学员手册，了解学习行程。18:30-20:00欢迎晚餐，学员互相认识、拓展人脉，学员分组等。第二天08:30-11:30课程研修：《创客模式---海尔在互联网背景下的企业转型》12:00-13:00午餐14:00-17:00课程研修：《创客模式---海尔在互联网背景下的企业转......

互联网时代海尔转型模式与青岛名企考察研修班 青岛：2018年07月30日

第一天报名签到，入住酒店，发放资料第二天上午海尔集团实地考察：1．参观海尔文化展厅及精品展厅，体验海尔产品创新意识、创造需求、创造市场、海尔真诚到永远与超过用户期望、海尔的国际化到国际化的海尔2．观看海尔发展短片，了解海尔最新发展动态及管理思路；3．参观海尔生产线，体验OEC管理无处不在、海尔生产现场管理理念；4．海尔......

中国式阿米巴经营与海尔创客模式 青岛：2018年08月03日

中国式阿米巴经营模式一、阿米巴经营三大目标建立与市场挂钩的核算机制培养具有经营意识的人才实现全员参与经营二、阿米巴经营模式最终目的——实现幸福型企业三、什么是中国式阿米巴四、为什么中国企业更需要中国式阿米巴实施阿米巴的标志、成功实施阿米巴的标志承包制、事业编制与阿米巴模式的异同点实施阿米巴的四个......

中国工业4.0与互联网+实战班 青岛：2018年08月03日

1、探究自身企业在互联网时代转型变革的必由之路2、学习红领集团世界领先的互联网工业模式-IIM3、学习借鉴海尔、红领工业4.0实践4、学习海尔工厂与创客模式的落地办法和实践经验5、感受成功标杆企业成功的文化建设，打造企业软实力6、了解红领、海尔的创新之路课程对象：对“互联网+工业”感兴趣的企业创......

网络营销与商业模式创新 青岛：2018年08月04日

企业营销副总、销售总监、相关销售负责人、储备备干部【课程大纲】一、互联网营销与电子商务的趋势与本质1、传统的商业模式于营销模式正在淘汰；2、电子商务与互联网的本质3、传统营销已死4、颠覆正在进行5、商业与品牌模式进行重构二、互联网化的五大应用1、互联网工具应用2、营销推广3、O2O（案例分析）4、电子商务5、模式与品牌......

互联网+工业4.0企业管理转型研修及海尔行 青岛：2018年08月07日

公司董事长、总经理、厂长、生产主管及其它高管人员、骨干基层管理者。【行程安排】第一天下午抵达青岛，安排入住，报名签到，发放学员手册，了解学习行程。18:30-20:00欢迎晚餐，学员互相认识、拓展人脉，学员分组等。第二天第一部分 两化融合 标杆企业考察08:00-09:00赴海尔黄岛互联工厂09:00-10:30参观海......

企业经营环境学 青岛：2018年08月10日

一、把握造福家庭事业及完美人生的力量二、三天让你更精妙的调整公司及家居的气场三、三天让你更全面的看待地理环境四、三天让你更深入的认识传统智慧五、三天让你更和谐的处理天人合一课程大纲1月份性格一句话就让你清楚对方的性格、喜好、身体状况，助力商业谈判与企业如何选人……2五行养生阴阳平衡：通过运用......

走进红领-C2M商业模式与转型实践 青岛：2018年09月01日

第一模块09:00-10:15红领C2M商业模式转型 | 李金柱揭秘酷特智能的艰辛转型过程，解读酷特智能“三大价值一个核心”10:15-10:30全球客户个性化定制交互平台展示 | 定制专家前端客户下单平台演示，如何把客户需求转换为一组数据，直接驱动生产经营全过程分享嘉宾：定制专家第二模块10:......

战略管理培训内训课程

提高道德标准—完善自我管理 主讲：王老师

1、培养君子的道德2、引导哲学的人生3、掌握进退自如的智慧4、感受祸福相倚的因果效应5、复制必须承担的责任6、挖掘潜在的能力7、学会顺逆从容的自然选择8、领悟刚柔相济的处世策略9、影响先贤的忠诚态度10、创造静躁合一的人生状态11、提升企业发展的管理之道......

标杆创建与QC小组活动 主讲：孟老师

企业面临很大竞争压力，我们在整体实力上可能不如对手，但我们能否创造更多的业务模块优势？或使原有模块优势加大领先差距？如何在激烈的市场竞争中产生自我助推力？企业除研究自己的主要竞争对手的优势模块，获取经验、寻找并缩小差距外，还需要进行自身的标杆突破。需要通过标杆管理来整合、共享公司各种资源，使有效的管理模式内部推广化、扩......

优势整合 主讲：唐老师

1、能让您改变一个观念，看到优势尽有可用之人2、能让企业懂得市场中只有合作伙伴没有竞争对手3、能让老板成为整合资源的顶级高手；4、能让领导懂得发现优势的方法5、能让企业养成优势导向的习惯与文化6、能让管理者管理的更加得心应手7、能真正打造好一支企业团队，个个都是可用之才8、能让领导懂得如何营造企业氛围、如何挖掘潜能的艺......

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