青岛战略管理培训

青岛战略管理培训公开课

企业并购与整合青岛：2026年04月29日

自中国上市公司进入并购重组爆发年后，政府不断松绑、创新并购相关政策并给予在并购方面的税务、资金政策的支持，直接有力地推动了并购市场的持续活跃。您的公司是否遇到如下问题：公司是传统企业，核心业务已经产能过剩，希望通过并购发展新兴产业，但是并购前需要思考哪些问题？市场上的并购机会很多，那些看起来有潜力的项目，真的就会带......

IPO辅导高级研修班青岛：2026年05月08日

注册制大背景下，中国资本市场进入加速发展的快车道，同时，越来越多的企业为了提升自身竞争力和抗风险能力，实现转型升级和创新发展，主动适应经济发展新常态，正积极对接资本市场，纷纷选择上市。为帮助企业了解我国资本市场的最新政策，掌握企业 IPO 上市的重难点问题。帮助企业更加有效的利用资本市场，拓宽企业融资渠道，提高企......

海尔人单、创客模式解读暨赴青岛名企考察行青岛：2026年05月13日

互联网带来了零距离，但由此产生的去中心化和分布式，又给企业管理带来新的挑战。昨天还走在时代前沿的企业，今天又可能被时代所抛弃；一家企业如何紧跟时代、基业长青，如何及时变革、升级、转型，值得我们探索与思考!!青岛拥有众多名牌企业，如“海尔”、“青啤”、“海信&r......

国资国企专项改革、分类改革、强化公司治理、健全市场化经营机制重点任务培训班青岛：2026年05月14日

各级政府国有资产监督管理部门相关负责人，央企、各级国企的高层管理人员及人力资源、战略、规划、财务及市场等部门负责人和骨干人员。培训内容一、混合所有制改革政策解读与操作实务1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原则3. 混合所有制改革的一般步骤4. 推行混合所有制改革的重点及难点问题解析5. 混合所有制改......

PowerBI 经营分析实战营【特价】青岛：2026年05月19日

财务分析师 (包含 FP&A、财务 BP 等)、管理会计、经营分析等相关职能，财务总监、财务经理、财务主管等财务管理层课程大纲Day1 建立业务视角的经营分析体系模块一掌握有效的分析思考路径1.1 从数据到报表：将企业经营意识融入管理报表拼多多和茅台的财务报告第一页有何不同？如何编制管理报告才能准确反映经营现......

经营分析会结构化训练工作坊【特价】青岛：2026年05月28日

年度计划制定好了，怎么落实下来？根据实践经验，最重要的抓手之一就是经营分析会。通过每个月甚至更高频率的经营分析会，分析经营结果、经营差距、经营风险及新出现的经营机会，调整策略、行动和资源配置，将年度经营目标变成结果。所以一场经营分析会，到底分析什么才能开出高效高质量会议？才能干掉差距搞定目标？才能把战略规划和经营......

PPP模式下房地产市场机遇、金融（投融资）策略、产业创新与高效盈利模式及经典案例解析青岛：2026年05月29日

国家财政部和发改委力推公私合营（PPP）模式，通过PPP模式引导和鼓励社会资本参与城市基建投资和运营，成为创新融资模式。推动地方基础建设、加快推进新型城镇化步伐的重要环节。在PPP模式下，以基础建设、棚户区改造、旧城改造工程、新型城镇化建设、社会服务等工程项目必将成为房地产企业的新市场，尤其对具有配套综合开发能力的房地......

走进海尔：赋能经营的数字财经体系建设青岛：2026年06月03日

全球引领的品牌创新范本创业于1984年的海尔，从单一生产冰箱起步，拓展到智慧家庭、工业互联网、大健康、物流和供应链管理、房地产、金融等领域，通过管理模式创新、企业文化建设、科技研发使一个亏空147万元的集体小厂成长为全球知名的物联网生态企业。37年来，海尔坚持以用户体验为中心，深入160个国家和地区，服务10亿+用户，......

战略管理培训内训课程

学习贯彻二十大精神团结一心踔厉奋发勇毅前行主讲：詹老师

二十大擘画了以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴的宏伟蓝图，指明了奋斗方向。伟大变革鼓舞人心，宏伟蓝图催人奋进。我们要更加紧密地团结在以习近平同志为核心的中共中央周围，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻中共二十大精神，踔厉奋发、勇毅前行，为全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴而......

《弟子规》系列讲座------家庭幸福企业发展社会和谐主讲：王老师

第一单元：中华优秀传统文化演变一、中华优秀传统文化历史演变从尧舜时代到清末民初的的发展历程。二、百年文化之痛1、世纪动荡，文化断层：多事之秋，危机重重；2、学校教育，丢掉传统：重视技能，忽视德育；3、家庭教育，舍本逐末：伦常乖舛，立见消亡；三、新世纪，新希望1、十八大对文化建设的解读：文化是民族的血脉，人民精神的家园2......

企业数字化转型实务—成为高效能的数字化转型操盘手主讲：余老师

1、了解数字化转型政策、标准、指南2、增强企业数字化转型的认知和意识，激发企业的数据应用思维3、提高企业精准决策、精益生产、精细管理的效率4、帮助企业选择好转型路径方式、管理好客户关系5、掌握数字化转型实战策略，提升企业效能与竞争力，成为引领变革的先锋【课程特色】干货多，紧贴业务，案例生动，互动研讨，工具实用，落地性强......

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