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青岛战略管理培训公开课

中国工业4.0与互联网+实战班 青岛:2018年09月28日

对“互联网+工业”感兴趣的企业创始人及高管行程安排:第一天(探索海尔生产工厂与创客实践)09:30-10:00乘车前往海尔总部工业园10:00-10:30零距离感受海尔,实地探索与参观海尔总部工业园前往海尔企业文化创新展馆,全面了解海尔发展史及特色的企业文化10:40-12:00参观海尔生产车间......

工业4.0智能制造走进青岛海尔、红领 青岛:2018年10月11日

高逼格游学体验 资深500强企业高管高端人脉共享 拉近距离,结识志同道合的价值人脉一同观摩和体验 直观和系统的了解海尔创客管理之道直击标杆企业 海尔、红领大咖为您分享企业制胜点、企业转型升级之道【游学对象】老板、企业生产管理高管(限40人)【课程安排】DAY1:走进海尔学互联网+上午09:00-09:30标杆学习行前引......

中国式阿米巴经营与海尔创客模式 青岛:2018年10月12日

为什么只有老板关注经营利润,而员工只关注做事本身?为什么部门之间总有那么多扯皮推诿,而老板协调也达不到效果?为什么员工总是觉得报酬不满意?股权激励为什么达不到预期效果?对老板有什么影响?为什么同样的订单,同行企业可以顺利接单,而自己企业却不能接?为什么销售额在增长,但是利润停止不前?创造高利润的密码是什么?如何促使员工......

向华为学管理-华为管理模式特训营 青岛:2018年11月01日

09:20-12:00(中途休息15分钟)华为管理总述与企业文化上篇:华为的管理实践总述篇(1.5H)一、华为经营管理二十字方针总结解读二、华为的管理实践核心要点下篇:文化建设实践与启示篇(1.5H)一、华为企业文化DNA实践解读二、启示1:企业文化的基本要点三、启示2:企业文化建设三大法宝流程变革重塑经营(上)上篇:......

卡位战略营销与品牌策划 济南:2018年09月29日

放眼全球化市场,很多企业在进行竞争时,往往会只在乎对手的实力及跟风,而对于自身的优势却完全没有研究过,中国企业也不例外。目前,中国企业存在着一系列的问题,主要体现在产品同质化,营销战略赶不上市场变化,企业的发展单纯依靠产品技术。然而在21世纪的今天,产品技术的核心优势将被替换。一流的企业靠品牌,二流的企业靠服务,三流的......

公司治理与控制权 济南:2018年11月02日

如何掌握控制权?-如何选股东、定股比、定规则?-如何设计基业长青的股权结构?《公司治理.董事班》价格39800元/人课程对象:公司董事会成员课程核心内容:如何成为行业领袖?-如何制定5年增值100倍的战略-投资决策、融资决策、并购决策-高管选聘和继任适用......

战略转型与商业模式创新 济南:2018年11月24日

第一部分、突破企业发展的战略局限企业应扎实练内功,直面不确定的未来中国企业陷于坡顶困境做生意不等于做企业,发财不等于发展虚拟企业变大,实体企业变小企业能力边界扩大,规模边界缩小产品成功≠企业成功企业家个人的成功≠企业成功单一机会的成功≠企业成功不按规则的成功≠企业的成功第二部分、企业战略新思维从......

售电公司业务模式设计与竞价交易策略及客户开发管理专题研讨班 南京:2018年10月12日

各级电力主管部门负责人;各级电力交易市场负责人;各省市售电公司负责人;各级能源与电力公司负责人;电力服务公司负责人;电力技术研究咨询机构研究人员;能源互联网企业负责人、售电方案提供商;其它相关电力企业管理与业务人员。课程大纲1、2017年以及“十三五”期间我国新电改发展趋势;2、2017年售电侧......

战略管理培训内训课程

通讯业产品方向、发展前景与战略选择研讨 主讲:马老师

高层管理 | 中层管理 | 部门经理 | 销售部门全员课程大纲:第一单元:通讯产品的竞争方向整体产品论概述用整体产品论分析通讯产品通讯产品由五部分组成通讯产品各个组成部分的竞争优势不同竞争阶段对通讯产品各个部分的开发要求通讯产品五部分理念对通讯产品开发方向的现实指导意义十二五规划对通讯产品的开发要求和机遇[现场研讨:用......

服装厂战略管理计划与执行培训 主讲:李老师

了解战略目标分解的基本前提、管理机构,学会系统解决战略目标分解难题;理解并掌握战略目标分解的维度及原则;掌握战略目标分解的方法和流程,学会战略目标分解;掌握战略目标分解的保障体系构建技巧了解战略目标分解中的一般误区及规避方略课程提纲一、课程导入:启示:目标不分解,一切是空谈;战略目标分解是战略实现的必须前提二、战略目标......

博弈游戏:管理与制衡 主讲:于老师

1.讲授与讨论相结合的互动式教学; 2.大量的互动游戏带动启发式教学;3.引导学员进行深层次的思想交峰; 4.达到一种全身心交融的整体感悟;5.课程注重实际效果而非概念教学。 6.通过博弈游戏诠释领导制衡艺术课程纲要第一讲:认知博弈1、什么是博弈?【博弈游戏:彩棋博弈】2、博弈的要素:【博弈模拟:红黑博弈】3、博弈技术......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...

崔淼老师

崔老师,MBA工商管理硕士,企业实战派经营管理专家,资深金牌顾问导师。历任百事可乐、深圳富安娜家居、摩托罗拉公司市场总监、战略发展总监和公司总经理等职位,对企业...

孙学敏老师

教授、管理学博士,著名实战派战略思想家。 国资委总裁班领导力课程主讲老师。 全国领导科学学会、全国政策科学学会理事,中国管理研究院研究员,辽宁省领导科学学会秘书...

理清老师

职业化和团队建设培训专家 理老师长期进行管理培训与职业化培训,我国职业化理论研究和培训首创者和推进者、职业经理培训和评价体系创始人之一。 曾获得“全...

钟玮伦老师

国际知名培训师训练导师、企业人才梯队建设专家 香港工商管理研究院教授、 企业管理流程优化专家、中国人力资源开发研究会理事 著名企业管理顾问,主要致力于公司治理、...