青岛战略管理培训

青岛战略管理培训公开课

海尔模式创新人单合一引领全球新变革青岛：2026年08月13日

董事长、总经理等高管、强烈建议企业老总带领人力资源、企业文化、生产部负责人共同参加海尔简介创立于1984年，是全球领先的美好生活解决方案服务商。连续5年作为全球唯一物联网生态品牌蝉联BrandZ全球百强。连续14年稳居欧睿国际世界家电第一品牌，持续巩固其在家电行业的全球霸主地位。2024年的《财富》世界500强中，海尔......

海尔人单、创客模式解读暨赴青岛名企考察行青岛：2026年08月14日

课程一：《标杆管理——提升企业竞争力》第一讲标杆原理示例第二讲标杆管理内涵什么是标杆管理标杆管理的优点标杆管理提升企业竞争优势标杆管理的四种类型标杆实施的途径――模仿型标杆与创新型标杆管理标杆模仿与创新标杆管理实质第三讲标杆目标分析与选择和什么、和谁对标？怎样选择标杆对象？避免选择误区对标......

新《公司法》背景下，国有企业深化体制机制改革、完善中国特色现代企业制度、强化精准考核、加快培育和发展新质生产力实务研修班青岛：2026年08月20日

各级政府国有资产监督管理部门相关负责人，央企、地方各级国企的高层管理人员及人力资源、战略规划、财务及市场等部门负责人和骨干人员。培训内容（一）新一轮国企改革深化提升行动解读1.国有企业改革的阶段与政策解读；2.新一轮国企改革深化提升行动的方向与目标；3.重点工作一：优化国有经济布局，加快建设现代产业体系；4.重点工作二......

年度经营计划与战略解码青岛：2026年08月21日

第一部分：企业年度经营计划管理现状透析1.战略规划与年度经营计划的关系2.企业没有做战略规划，可以做年度经营计划吗3.问题思考：企业从哪里挣钱？企业如何挣到钱？4.年度经营计划CPCDO五维规划模型第二部分：看过去——年度经营复盘1. 企业经营复盘的价值：为什么业务发展不好？2. 如何进行经营复......

总经理角度的运营管控体系剖析及各部门高效配合模式详解青岛：2026年08月27日

了解龙湖地产运营管理全体系的智慧精华了解龙湖地产各部门之间高效的配合模式邀请对象房地产企业的决策层管理人员（董事长、总经理、副总等）房地产企业中高层管理人员（项目总经理、成本、造价、采购等部门负责人）课程大纲一、标杆企业运营管理体系的内涵1.标杆企业的运营管理理念2.标杆企业不同发展阶段的内部运营管控模式（1）企业生存......

互联网+工业4.0企业管理转型研修及海尔行青岛：2026年08月31日

公司董事长、总经理、厂长、生产主管及其它高管人员、骨干基层管理者。【行程安排】第一天下午抵达青岛，安排入住，报名签到，发放学员手册，了解学习行程。18:30-20:00欢迎晚餐，学员互相认识、拓展人脉，学员分组等。第二天第一部分两化融合标杆企业考察08:00-09:00赴海尔黄岛互联工厂09:00-10:30参观海......

科学分钱与多维激励青岛：2026年08月31日

有人问任正非，你主要干什么？老任回答两个字：分钱。他提出要学索马里海盗，科学解决了合理分赃的问题。企业关于分钱的烦恼主要有：一、为什么企业的规模效益总上不去，薪酬成本总下不来？二、为什么优秀人才进不来，能干的人留不住，平庸的人出不去？三、为什么企业的目标下不去，销售额上不来？四、为什么老业务发展不起来，新业务又没人有干......

企业经营分析与问题诊断青岛：2026年09月01日

大讨论：就财务论财务、就数据论数据，经营分析与企业管理、实际业务脱节的真正原因一、充分认识经营分析的价值一、企业为什么需要经营分析报告-企业为什么需要经营分析?-经营分析报告与财务报表的区别--外部环境风云变幻经营分析报告的特点--市场环境日趋复杂经营分析报告的主要内容-公司管理日新月异--预算执行效果差异分析经营分析......

战略管理培训内训课程

新商机与资本运作之路主讲：蓝老师

随着中国经济增速放缓，许多中小企业遇到订单减少、现金减少；库存增多、应收帐款增多，人工原材料成本提高，营销手段日新月异，使企业家们无所适从。新商机到底在哪里？转型的方向和方法如何掌握？如何能得到风险投资的青睐？如何拥抱资本？什么样的企业适合登陆资本市场？通过详实的案例，将给企业家一个全新的视野、全新的思路、全新的方法、......

Bank. 40移动互联时代银行零售业务产能提升策略主讲：尚老师

● 如何打造网点新经营模式，突破网点经营困境？● 如何把手机银行从办理业务的工具变成产品营销和客户经营的平台？● 如何提升公众号的吸粉和转化能力、提高公众号的产能贡献？● 如何将第三方场景变成你的战场？● 如何利用金融科技平台实现“精准化营销”、“精细化管理”和&ldqu......

中国民营企业的现状与发展主讲：刘老师

改革开放 40 年来，从被打击、默许、承认到被鼓励，民营企业经历了从无到有，从小到大，从弱到强，从国内到全球的成长过程，在国民经济中的地位日益增强。党的十九大报告指出，中国特色社会主义进入了新时代，并重申“两个毫不动摇”，为民营经济持续健康发展指明了方向，标志着中国民营经济进入新的历史阶段。站在......

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