青岛战略管理培训

青岛战略管理培训公开课

IPO辅导高级研修班青岛：2026年05月08日

热点追踪探秘资本市场的最新政策，给企业上市带来怎样的机遇和挑战广阔视角邀请业内权威专家现身授课，给您带来更前沿、更专业、更广阔的视角结识人脉班级式管理，更给您创造了一个校友交流平台，结识更多志同道合的朋友课程对象董事长、总经理、CEOCFO、财务总监 IPO运作项目负责人课程安排模块一 IPO 战略（1 天）随着......

海尔人单、创客模式解读暨赴青岛名企考察行青岛：2026年05月13日

互联网带来了零距离，但由此产生的去中心化和分布式，又给企业管理带来新的挑战。昨天还走在时代前沿的企业，今天又可能被时代所抛弃；一家企业如何紧跟时代、基业长青，如何及时变革、升级、转型，值得我们探索与思考!!青岛拥有众多名牌企业，如“海尔”、“青啤”、“海信&r......

国资国企专项改革、分类改革、强化公司治理、健全市场化经营机制重点任务培训班青岛：2026年05月14日

一、混合所有制改革政策解读与操作实务1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原则3. 混合所有制改革的一般步骤4. 推行混合所有制改革的重点及难点问题解析5. 混合所有制改革成功案例解析6. 混合所有制改革实施过程中的国资监管与风险防范二、国有企业人力资源管理的转型升级1. 现代人力资源管理的发展趋势2.......

PowerBI 经营分析实战营【特价】青岛：2026年05月19日

比率一大堆，分析却还是不到位？财务分析沦为数字游戏！老板听不懂，业务也觉得无所谓？财务人总陷入顾影自怜！请问你是在用财务报表分析支撑决策？还是在用经营活动分析支撑决策？归根揭底——你的分析离业务近不近？《Power BI经营分析实战营》课程，从企业战略和商业模式高度出发，打破传统财务分析框架，系......

经营分析会结构化训练工作坊【特价】青岛：2026年05月28日

模块一经营分析管理报告与数据收集体系聚焦问题1. 如何洞悉企业经营问题背后的业务逻辑？2. 如何快速建立完整的经营分析报告框架？3. 如何保证填报数据的正确性与有效性？4. 经营分析报告中的指标计算口径怎样与业务部门沟通？5. 业务分部间二维联动指标比较有什么作用？主要内容1. 经营分析报告的灵魂—业务逻......

PPP模式下房地产市场机遇、金融（投融资）策略、产业创新与高效盈利模式及经典案例解析青岛：2026年05月29日

重点解析房地产企业在各类不同的房地产项目中如何导入PPP模式实现开发和融资功能，对房地产企业有很强的实操指导意义。从PPP项目的落地案例分析各类型PPP的投融资结构体系及实务操作要点，对房地产企业有很强的实操指导意义。课程对象房地产企业董事长、总经理、副总经理、投融资部、总工、项目经理；土地前期、经营部、开发部、规划部......

走进海尔：赋能经营的数字财经体系建设青岛：2026年06月03日

走进标杆：亲历标杆企业学习，实地感受其企业文化及经营管理特色零距离交流：与标杆企业核心高管面对面零距离交流，互动研讨答疑解惑，领悟经营运作精髓实战案例：以标杆企业财务管控实战案例输出为主，摒弃纯粹的理论讲解，开拓思路谋求新发展圈层聚焦：同聚于一堂均为相同行业财务职能板块的高管人员，打破通用类课程的交流边界行业对标：精耕......

业务蓝图及业务流程再造青岛：2026年06月05日

第一部分：流程与流程管理1.什么是流程2.流程与规范化3.第五代流程管理【实战模拟】企业流程管理现状自测第二部分：流程无处不在1.企业管理的困惑2.流程的三个层次、三个类型3.流程管理与水管理论第三部分：企业流程体系规划1.企业流程体系规划基本方法2.企业核心业务流程规划3.企业核心管理流程规划【实战模拟】企业价值链模......

战略管理培训内训课程

国际政治与大国关系研究主讲：许老师

一、大国关系与世界变局（一）大国外交在中国外交当中排在第一位。新时代公共外交已经构成我国外交新的一个重要部分。实施“一带一路”倡议是重要方面。第三个是保护海外利益。（二）周边是我国安身立命之所，发展繁荣之基。（三）广大发展中国家是我国走和平发展道路的同路人。（四）伙伴关系是中国外交一个重要的标志......

运筹帷幄，决胜千里主讲：崔老师

面对复杂多变的环境，企业的经营越来越需要战略赋能。然而，从战略创意到战略实现，往往需要跨越巨大的鸿沟，这就是战略的解码与执行。战略解码就是在企业现状的基础上，进行突破性思考，聚焦于目标，将战略具象化、可视化，把战略转化为计划行动，通过绩效管理体系转化为所有员工的具体行动，进而实现战略目标。本课程从宏观、微观、中观三个角......

成长之翼:资本的力量主讲：魏老师

如果把实体经济比作是乘风破浪的一叶小舟，那资本就是水，水能载舟也能覆舟，如何运用好资本是企业快速前行、持续成长的关键。伴随着地缘政治的动荡，全球负债居高不下，成长性和经济的活力在逐步衰减，如何合理的运用资本管理期限错配，控制财务成本，是企业由弱变强的关键。21年之前比亚迪都是亏损，但有资本相助即便亏损也不影响它成长为全......

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