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走进海尔：赋能经营的数字财经体系建设 青岛：2026年06月03日
走进标杆：亲历标杆企业学习，实地感受其企业文化及经营管理特色零距离交流：与标杆企业核心高管面对面零距离交流，互动研讨答疑解惑，领悟经营运作精髓实战案例：以标杆企业财务管控实战案例输出为主，摒弃纯粹的理论讲解，开拓思路谋求新发展圈层聚焦：同聚于一堂均为相同行业财务职能板块的高管人员，打破通用类课程的交流边界行业对标：精耕......
业务蓝图及业务流程再造 青岛：2026年06月05日
第一部分：流程与流程管理1.什么是流程2.流程与规范化3.第五代流程管理【实战模拟】企业流程管理现状自测第二部分：流程无处不在1.企业管理的困惑2.流程的三个层次、三个类型3.流程管理与水管理论第三部分：企业流程体系规划1.企业流程体系规划基本方法2.企业核心业务流程规划3.企业核心管理流程规划【实战模拟】企业价值链模......
新形势下的房地产投资拓展体系、研判策略、投资模式与收并购执行、合作开发及风险控制 青岛：2026年06月06日
直击重点——解析投资拓展关键节点，出击精准实战高效——了解实战操作痛点难点，案例详实实用有效——打造一套专业投资体系，学以致用资深专家——投拓专家莅临答疑解惑，阐述精妙适合对象1、房地产开发企业董事长、总经理、前期/拓展副总......
文化即业务——文化如何推动企业战略组织赋能 青岛：2026年06月12日
毛泽东说：“凡是推翻一个政权必先打造舆论。”习近平总书记说：“党的新闻舆论工作是党的一项重要工作，是治国理政、定国安邦的大事。”在战疫情面前他又提出：要提高新闻舆论的有效性。如何发挥新闻舆论的导向与监督作用，让文化和业务有机融合起来，让文化服务于战略、组织于一体，推动业务......
啤酒沙盘：应对动态复杂性问题的系统思考智慧 青岛：2026年06月12日
摒弃归罪于外的行为习惯，扫除跨部门沟通中的障碍了解系统发展的基本模型，洞察企业发展的底层逻辑了解系统的12大变革方式，找到解决复杂问题的杠杆点【课程内容】模块一、知识点导入：什么是系统思考1. 什么是系统，系统的基本要素‧ 系统的三要素：实体，连接，目的‧ 什么是细节复杂性和动态复杂性‧ 动态复杂性下企业管理的难点与特......
经营分析核心课——解决问题，决策未来 青岛：2026年06月22日
CFO，财务总监，高级财务经理和财务经理，财务分析人员企业经营管理人员课程收益：打破传统财务框架，实现企业从财务分析到经营分析的跨越大量案例分析和现场演练，把握经营分析的要点与关键剖析业务逻辑，帮助企业实现业务财务一体化掌握经营分析的方法和技巧，高效提升经营分析的作用引领前沿分析方法，发挥大数据和信息系统的作用课程大纲......
国有企业公司治理、董事会运作与考核体系驱动治理链条及国企市场化经营机制落地实践高级研修班 青岛：2026年06月24日
国企中高层管理者、核心部门负责人(党建/人力/战略/财务/风控)、改革专项工作组骨干课程大纲：第一部分国有企业公司治理体系与治理能力现代化一、国企公司治理现代化的核心解读:从“制度构建”到“治理效能”1.根本遵循:坚持党的领导与完善公司治理深度融合2.制度基石:完善中国特......
海尔人单、创客模式解读暨赴青岛名企考察行 青岛：2026年06月24日
总经理/副总经理/厂长等企业领导；人力资源/培训/生产车间/研发等部门负责人；班组长等生产骨干人员。行程安排第一天全天：抵达青岛，安排入住，报名签到，发放学员手册，了解学习行程。18:00-19:00欢迎晚餐，学员互相认识等。第二天：课程研修08:20-08:50开班仪式09:00-11:50课程研修：《标杆管理&md......
战略管理培训内训课程
五环战略：战略规划与竞争突围 主讲：冉老师
（战略盘点） 第一章：什么是战略盘点 1.1从外部进行战略盘点：环境侧、需求侧、竞争侧、供给侧、利益侧。 1.2从内部进行战略盘点：选什么行业？选什么产业？选什么赛道？选什么业务？选什么产品？ 1.3战略的横向到边（五个环节）：战略分析、战略规划、战略解码、战略执行、战略绩效。 1.4战略的纵向到底（五个层次）：顶层设......
打赢专利攻防战 主讲：徐老师
讲节内 容 一、企业知识产权（1小时） 1.中国创造与知识产权：京东方专利战略分析 中国制造2025 中美贸易战中的知识产权问题 2.知识产权：专利权、商业秘密 著作权、商标权 3.专利知识：基础知识 法律法规 4.专利战争：案例分析 二、专利战略（2小时） 1.专利策略 进攻策略 防御策略 申请策略 经营策略 2.专......
宏观经济形势与高质量发展 主讲：陆老师
一、宏观经济发展的背景：各国经济的增长与转型启示1.从产品经济到服务经济：产业结构的变迁2.从卡尔多事实到格申克龙事实：后发国家经济发展的分析框架3.雁阵模式：东亚模式的内在逻辑4.高端制造还是高端服务：后工业化的发展道路二、中国经济增长的前景与政策1.中国经济增长与结构变迁的长期预测2.中国经济增长动能结构性转换的中......
