热门搜索关键字
北京商业模式培训 上海企业战略培训 广州股权激励培训 深圳企业并购培训 苏州战略规划培训 济南危机管理培训 南京投资分析培训 天津集团管控培训 无锡创新经营培训 合肥战略决策培训 杭州管理模式培训 石家庄经济趋势培训 沈阳发展规划培训 郑州集团风险培训 台州经营管理培训 太原盈利模式培训 武汉企业战略规划培训青岛战略管理培训公开课
企业良性增长系统 青岛:2026年07月21日
学员痛点转型升级困难重重,找不到让企业持续增长的路径不知道如何验证增长路径是否可行或者可持续发展课程特色目标导向极强:直指公司战略目标和北极星指标产出结果极佳:全流程掌握“良性增长©”的核心理念、流程、方法和工具,构建良性增长模型,产生可行性行动方案。课程收益战略选择:两大增长战略精准......
走进海尔—探求互联网时代的转型创新与变革之道 青岛:2026年07月30日
亮点1:总裁论道海尔集团总裁周云杰先生将亲自为各位嘉宾做主题分享,他的讲述将带给每一位嘉宾深刻的启发。同样作为企业的经营者,我们的嘉宾可以同茅总有一个充满价值的互动交流。亮点2:实地参观企业线路:海尔中央空调互联工厂——海尔文化展厅——海尔大学亮点3: 高管分享我们将邀请......
企业投融资模式与途径 青岛:2026年08月01日
1.把握最新的行业发展趋势,理顺产业链,清晰定位企业2.提升资本运作能力,找到适合自身企业的融资模式3.学会独立分析、评估,投融资项目的价值和风险4.解密投资方对企业的审核指标、考核标准的重点注意事项5.现场模拟投融资项目,体验落地实操的方法6.现场互动问答,为企业融资中出现的现实问题,提出切实可行的解决方案课程大纲:......
国资国企专项改革、分类改革、强化公司治理、健全市场化经营机制重点任务培训班 青岛:2026年08月01日
国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。习近平总书记强调:“必须理直气壮做强做优做大国有企业,不断增强活力、影响力、抗风险能力,实现国有资产保值增值。”党的二十大报告明确指出,要“深化国资国企改革,加快国有经济布局优化和结构调整,推动......
向华为学:激活组织,逆势增长 青岛:2026年08月06日
第一部分 不确定环境下企业如何持续增长一、企业以生存为底线1、危机下的企业:Business不Busy①流量递减 ②供应中断 ③入不敷出2、寻找原因变量:为什么一些企业真的危机了?根因——是否以生存为底线,开展企业经营3、华为:企业的最低纲领和最高纲领都是活下去二、“破圈&rdquo......
海尔模式创新人单合一引领全球新变革 青岛:2026年08月13日
董事长、总经理等高管、强烈建议企业老总带领人力资源、企业文化、生产部负责人共同参加海尔简介创立于1984年,是全球领先的美好生活解决方案服务商。连续5年作为全球唯一物联网生态品牌蝉联BrandZ全球百强。连续14年稳居欧睿国际世界家电第一品牌,持续巩固其在家电行业的全球霸主地位。2024年的《财富》世界500强中,海尔......
海尔人单、创客模式解读暨赴青岛名企考察行 青岛:2026年08月14日
课程一:《标杆管理——提升企业竞争力》第一讲 标杆原理示例第二讲 标杆管理内涵什么是标杆管理标杆管理的优点标杆管理提升企业竞争优势标杆管理的四种类型标杆实施的途径――模仿型标杆与创新型标杆管理标杆模仿与创新标杆管理实质第三讲 标杆目标分析与选择和什么、和谁对标?怎样选择标杆对象?避免选择误区对标......
新《公司法》背景下,国有企业深化体制机制改革、完善中国特色现代企业制度、强化精准考核、加快培育和发展新质生产力实务研修班 青岛:2026年08月20日
(一)新一轮国企改革深化提升行动解读1.国有企业改革的阶段与政策解读;2.新一轮国企改革深化提升行动的方向与目标;3.重点工作一:优化国有经济布局,加快建设现代产业体系;4.重点工作二:完善国有企业科技创新机制,加快实现高水平自立自强;5.重点工作三:强化国有企业对重点领域保障,支撑国家战略安全;6.重点工作四:以市场......
战略管理培训内训课程
赢之道——企业战略规划与落地执行沙盘 主讲:白老师
企业收益1.企业价值- 建立系统思维模式,掌握全新的管理理念,从而转变现有的传统思维方式;2.经营决策-学习在复杂多变的商业环境下进行风险决策、管理决策和领导决策,综合提升全面决策的能力;3.市场洞察- 通过竞争演练,提高管理者自身从市场角度考虑问题的能力;4.财务管理- 改进财务管理技巧,从而达到更充分、更有效的资源......
酒店战略营销 主讲:卢老师
酒店中、高层管理人员【课程大纲】第一章战略的基本概念第一节定义第二节战略的价值第三节战略的内容第二章 战略规划第一节 整合的战略第二节 传统战略规划流程第三节 新时代的创新第三章 酒店的发展方向第一节使命第二节愿景第三节目标第四章 酒店战略制定的前提 I第一节外部hong'guan环境分析 -- PESTEL模型第二节......
危机意识--国家安全与军民融合企业的发展抉择 主讲:林老师
实施军民融合发展战略是从国家发展和安全全局出发作出的重大决策,是应对复杂安全威胁、赢得国家战略优势的重大举措。军民融合发展相关产业与国际安全形势发展和国家安全战略有关密切的关连,对科技、安全和市场的反应十分敏感,有志于开拓军民融合发展领域的企业,必须要对国家安全需求和所面临的困难问题进行深入细致的研究分析,全面了解掌握......
