青岛战略管理培训

青岛战略管理培训公开课

互联网+工业4.0企业管理转型研修及海尔行青岛：2026年08月31日

一、海尔集团历程及成果1. 海尔发展历程2. 海尔创新之道二、互联网转型探索创新1、海尔互联网转型方向2、互联工厂探索与实践3、阶段性创新成果三、海尔文化与管理实践1. 海尔文化之旅2. OEC管理法与案例分享3. 市场链机制与案例分享4. 人单酬双赢模式解读四、互联网时代下企业转型探讨1、中国企业面临的五大挑......

科学分钱与多维激励青岛：2026年08月31日

有人问任正非，你主要干什么？老任回答两个字：分钱。他提出要学索马里海盗，科学解决了合理分赃的问题。企业关于分钱的烦恼主要有：一、为什么企业的规模效益总上不去，薪酬成本总下不来？二、为什么优秀人才进不来，能干的人留不住，平庸的人出不去？三、为什么企业的目标下不去，销售额上不来？四、为什么老业务发展不起来，新业务又没人有干......

企业经营分析与问题诊断青岛：2026年09月01日

CFO、财务总监、业务总监财务经理、财务主管、报表分析人员课程收益:【颠覆思路重构逻辑】掌握一种完全新颖的经营分析思路，从战略出发，立足于企业发展阶段和商业模式，让你的分析更切合实际!【快速掌握分析方法】七把小李飞刀精准直击企业经营数据，全面掌握七大经营分析工具【提升财务诊断能力】从财务预警到偏差分析，系统提升诊断并改......

经营分析方案班青岛：2026年10月08日

业务逻辑梳理：通过梳理业务环节，拆分要素，明确资源投入产出关系，定位经营分析重点。双向协作模式：解码经营分析体系，明确业务财务自身角色分工，协同优化企业经营分析改善。个性化方案：讲师助力学员，进行知识迁移，针对企业经营分析的问题，设计改善方案。培训对象推荐 1 +N 的参课方式，推荐以下图方式来配置听课人员， ......

网络营销与商业模式创新青岛：2026年10月10日

企业营销副总、销售总监、相关销售负责人、储备备干部【课程大纲】一、互联网营销与电子商务的趋势与本质1、传统的商业模式于营销模式正在淘汰；2、电子商务与互联网的本质3、传统营销已死4、颠覆正在进行5、商业与品牌模式进行重构二、互联网化的五大应用1、互联网工具应用2、营销推广3、O2O（案例分析）4、电子商务5、模式与品牌......

《民法典》时代，企业经营中的法律新规与风险防范青岛：2026年10月15日

领悟民法典调整内容对企业经营的重要作用和意义解决企业全生命周期遇到的种种法律风险及税收疑难杂症护航企业合规合法经营，做好企业风险化解的守门员课程大纲8:30 签到9:00 课程开始前言：中国首部民法典诞生的意义模块一总则1、企业的基因—民事主体的分类和法税分析2、不同类型企业，税务筹划空间巨大！3、开公司......

经营管理分析&管理建模青岛：2026年10月16日

全面了解数字化管理的概念和场景，以及数字化转型的重要性和必要性；了解数字化转型中各层级角色的转变，明确数字化管理在企业中的定位和作用；掌握数字化管理的程序思维和管理重审，提高数字化管理的专业能力和创新思维；掌握经营管理分析的数据获取、清洗、处理和可视化技术；掌握管理建模的基本方法和工具，能够对企业管理问题进行建模和优化......

商业实战-倒贴赢利青岛：2026年10月16日

企业董事长、股东、总经理课程特色1，系统逻辑明确价值方向，抓住合伙本质学习知识体系，形成思考逻辑掌握合伙机制，明确合伙模式2，实操落地构建合伙人全面机制打造合伙人文化体系形成合伙人奋斗蓝图3，专业权威实战原创知识体系顶级合伙人团队联袂传授中国合伙人研究中心匠心巨献课程大纲：第一板块：四大象限合伙人蓝图，合伙人模式合伙人......

战略管理培训内训课程

系统思考之啤酒游戏沙盘应对企业经营决策的系统思考智慧主讲：任老师

啤酒游戏，是MIT（美国麻省理工学院，Massachusetts Institute of Technology）的 Sloan 管理学院所发展出来的一种策略游戏。这种经营决策的体验式游戏，就像是一个模拟实验室，可以将你在真实工作中的决策后果加速地体现在结果中，甚至比在真实组织里看到的更清楚。啤酒游戏完全模拟真实世界......

公司治理与股权激励能力主讲：徐老师

企业家、创业者、董事长、ＣＥＯ、总裁等企业经营者副总裁、总经理、高级经理等企业高端人才授课特色价值：课程全程干货，针对企业家最关心的控制权及股权利益；实战：讨论案例、学习的知识为老师咨询业务的总结；实用：揭示的工具和方法实用、好用，便于理解；通俗：案例丰富，以故事讲道理，初中生能听懂，硕士生有收获。课程大纲第一部分：公......

创新思维与创新方法训练主讲：孙老师

1、批判性思维•什么是批判性思维？•批判性思维如何改变我们的生活？•影响认知的十大思维陷阱•批判性思维的四个角度•批判性思维的组成要素•批判性思维的特点•非批判性思维的特点案例 1：批判性思维系列案例——穿插在以上各点2、技术......

......更多内训课程