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青岛项目管理培训公开课

《新清标(征)》与《总计规》关键条文解读、施工承包与工程总承包(EPC)项目计价结算、索赔管理及造价审计暨招标采购管理实务与案例 青岛:2026年08月13日

各地政府建设项目监管部门、工程交易中心、投资项目评审中心;各业主单位从事项目管理、合同管理、工程项目建设、开发、审计等相关部门人员;各建筑施工企业、工程公司、总承包公司、设计院、成套设备公司、设备材料供应商、国际招标公司、律师事务所及各公司的总经理、副总经理、部门经理、项目经理、市场开发、法务专员等相关部门负责人、中高......

物业市场拓展组织建设及招投标能力提升 青岛:2026年08月14日

随着物业公司竞争越发激烈,市场拓展工作已经开始被提到物业公司战略位置上来,但是由于市场拓展存在竞争性,故一般物业公司市场拓展经验不会分享给其它公司,导致现在物业公司市场拓展进度较慢,或者因为拓展能力不强,拿不到项目,创造不了业绩。如果能把市场拓展工作做好,势必会成为物业公司快速发展的一条有利的渠道,并且为公司增加管理面......

新政下土地储备、棚户区改造项目新型融资政策与土地一级开发实施、棚户区改造案例剖析及征收拆迁补偿安置、违章建筑认定处理 青岛:2026年08月14日

2018年新修版《土地储备管理办法》、《土地储备资金财务管理办法》、《关于做好地方政府专项债发行工作的意见》相继发布实施,强调要贯彻落实党的十九大关于加强自然资源资产管理和防范化解重大风险的要求,进一步规范土地储备管理,增强政府对城乡统一建设用地市场的调控和保障能力,促进土地资源的高效配置和合理利用。新修版土地储备管理......

工程总承包计价规范、招投标、结算问题解析、造价精细化管理 青岛:2026年08月14日

各地政府建设项目监管部门、工程交易中心、投资项目评审中心等;各业主单位领导以及从事项目管理、合同管理、造价管理、工程项目建设、开发、审计等相关部门人员;各建筑施工企业、工程公司、总承包公司、设计院、成套设备公司、国际招标公司、设备材料供应商、律师事务所的总经理、副总经理、部门经理、项目经理、市场开发、法务专员等相关部门......

房企项目精准完美交付及疑难项目交付突破与项目全周期风险管控 青岛:2026年08月15日

在市场下行期,经济形势持续恶化,整个社会心理都发生了改变,从而客户的心态也发生了变化,房企面临生死大劫,交付大考的到来让企业和客户同时都面临着挑战。交付不仅牵涉项目成败、也影响企业品牌形象,社会的安定和谐,备受行业、客户、社会的关注。如何在市场下行期跟随大环境稳定的交付?如何有效预控、应对交房群诉纠纷或冲突?如何系统化......

新时代物业企业增值服务革新与多种经营实战训练 青岛:2026年08月15日

通过12小时的学习,学员将达到如下目标:1、充分了解物业多种经营开发的方向及重点;2、学会多种经营项目筛选的原则;3、可以罗列出本社区可开发的多种经营项目并进行SWOT分析;4、熟练运用供应商谈判技巧;5、能够独立策划一个多种经营项目。【课程亮点】具体用何种培训方法来支持培训内容?自我测评、讲师讲授、、小组讨论、案例分......

建造“未来世界”;项目管理实战能力提升 青岛:2026年08月15日

组织内的中层管理者,核心骨干员工课程大纲:剧本内容-第一幕:破冰游戏1. 分发给各组任务卡牌2. 将五大过程组和十大知识领域进行对应,简单模拟未来世界项目的进行3. 游戏结束后,可以根据自己的意愿进行游戏角色的初步分配核心内容输出一:项目管理的组成一、项目管理的五大过程组1)启动过程组2)规划过程组3)执行过程组4)监......

房屋征收、补偿、评估与拆迁实务操作暨《国有土地上房屋征收与补偿条例》专题讲座 青岛:2026年08月15日

(一). 《国有土地上房屋征收与补偿条例》理解与适用1、条例制定的目的和意义2、房屋征收与补偿应遵循的原则3、房屋征收与补偿工作的管理、监督、监察4、新旧条例的异同及衔接适用问题5、关于征收决定:房屋征收的范围和公共利益的界定;作出房屋征收决定的程序和相关要求;被征收人不服房屋征收决定的救济;房屋征收部门的职责6、关于......

项目管理培训内训课程

解析标杆房企批量精装修全解析标杆房企批量精装修全流程管控 ——成功驾驭设计、工程、成本三驾马车流程管控 ——成功驾驭设计、工程、成本三驾马车 主讲:许老师

一、住宅精装修的现状和前景分析1、现代精装的发展历程2、精装住宅的现状3、发展精装的重要性和迫切性二、设计、工程、成本三大专业施工前的准备工作1、三大专业的主要工做及关注点2、室内设计的项目全程管控方案阶段扩初阶段施工图阶段施工中的图纸变更管控竣工图阶段3、室内设计主要关注点4、精装工程人员在设计阶段的工作内容5、成本......

教练技术打造高绩效项目团队 主讲:李老师

企业的战略和目标需要高绩效的团队实现。新时代当知识和技能越来越容易获得,知识和观点在团队内碰撞产生的巨大创造力和潜能,高绩效的团队合作成为最终影响企业竞争力的关键。而团队管理变得越来越困难,生存和收入已经不再是员工选择和坚守一份职业的唯一重要目的。为什么跳槽率越来越高,团队内负面情绪更加容易滋生和传染,传达下来的目标和......

项目冲突管理 主讲:杨老师

一、冲突与冲突管理1、冲突的定义和基本特征2、冲突的来源和分类3、冲突功能的两面性4、冲突管理及应用二、项目冲突来源1、项目冲突来源2、解决项目冲突的基本策略三、发包方与承包方之间的冲突及其管理1、双方冲突的来源及分类2、双方冲突的管理四、监理方与承包方之间的冲突及其管理1、双方冲突的来源及分类2、双方冲突的管理五、发......

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