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青岛项目管理培训公开课

房地产工程策划与工程质量全程管控、疑难剖析及标企案例解析 青岛:2025年11月29日

1、主导项目管理的决策层:董事长、总经理、副总、工程总监等;2、负责项目管理、工程管理的操作层:项目总监、项目部总经理、项目经理及主管等;3、参与工程管理的操作层:工程总监、设计总监、技术部总监、工程部经理、土建工程师、水电工程师等。课程大纲一、工程策划的概念和意义1、工程项目策划概念(1)项目前期策划(2)项目实施策......

标杆房地产工程管理全程精细化与质量通病防治 济南:2025年11月29日

1、主导项目管理的决策层(董事长、总经理、副总、工程总监等)2、负责项目管理、工程管理的操作层(项目总监、项目部总经理、项目经理、地盘经理及主管等)3、参与工程管理的操作层(设计、招采及成本等相关部门的总监、经理、主管等)课程大纲一、标杆房企工程精细化管理体系剖析1.1项目施工图联合审查1.1.1设计管理部KPI的指标......

项目管理与最佳实践 南京:2025年11月25日

1-3 年项目管理经验的项目经理、项目负责人、项目管理专员来自企业各部门(市场、销售研发、制造、质量、 采购、人力、行政等部门)的参与项目的项目组成员课程大纲第一模块项目管理的理念1、课程总体介绍培训目标陈述课程总体结构介绍学员的自我介绍和培训期望描述2、项目概念什么是项目?项目的特征理解项目的关键点项目的相关术语项目......

财务人员的项目管理 无锡:2025年11月27日

建立项目管理框架掌握项目管理流程了解项目管理关键工具融合财务及项目管理视角实现对项目的业务支持及有效控制培训对象:项目财务、各级管理人员、项目管理人员课程大纲:第一章项目管理框架与环境1.1项目管理的概念认识地图项目中不同行政层次的管理分工项目经理的定位与职责项目管理的原理项目管理的整体框架项目管理的学习线索区分目标管......

成功项目管理 苏州:2025年11月26日

一、项目的基本定义与环境介绍1 项目的特点2 项目与日常工作(运行)到底有什么本质上的区别项目的定义:是不是可以说万事皆项目项目管理的特点与普通的运行管理有无区别哪些是项目管理的难点与痛点3 项目的三重约束及其在项目管理中的作用为什么说时间、范围、成本、质量是项目管理的难点如何利用各种制约因素来为项目管理服务二、项目管......

承包商与施工安全管理 苏州:2025年11月27日

建筑施工人员素质的参差不齐,对其教育培训及沟通难度大,有的甚至蛮不讲理;他们的工作中往往会涉及高风险的作业且安全违章屡禁不止,事故概率相对较高,甚至影响到企业的安全管理绩效和声誉。因此,对施工过程的安全管理尤为重要。本课程系统的从承包商/施工商的选择、施工前审查、施工监管、施工后评估等基本管理到可能涉及的作业现场管理,......

研发项目管理培训 苏州:2025年11月28日

通过 2 天的学习,使学员能够:解研发管理体系框架和流程,掌握项目管理方法在研发项目中的应用;清晰理解作为研发项目经理的职责和角色定位,具备项目管理的全局观,掌握项目经理的素质模型;通过经典案例和实战模拟训练,掌握研发项目管理中的工具和方法,对研发项目的各项资源和风险等方面进行有效控制,从而保证项目的进度、预算、质量等......

项目管理实战及模板工具应用(特价) 苏州:2025年12月15日

如今,很多有经验的项目经理缺乏系统的实战项目管理方法和体系,甚至通过了 PMP 考试,但还是无法掌握项目实战的诀窍。本课程基于全球项目管理最佳实践体系标准 PMBOK,正成为比 MBA 课程更实用、更简洁的项目致胜管理方法体系。其应用地域最广:在世界 180 几个国家都被广泛使用;其应用行业最多:涵盖从美国阿波罗登月的......

项目管理培训内训课程

城市更新(棚改∕旧改)政策解析、土地一级整理及项目运作实操 主讲:涂老师

城改难!是房开企业共同的感受。当前我国正处于城市化快速发展期。快速城市化带来城市更新(棚改∕旧改)和城中村大规模改造。面对巨大的市场,相关各方利益博弈也异常激烈──它到底是诱人的“蛋糕”,还是烫手的“山芋”?本课程中,资深城改专家涂山青老师携长期经验积累,结合&ldquo......

价值导向工程管理核心要点把控与标杆房企经验借鉴 主讲:刘老师

在地产行业高周转、政府推广装配式及技术工人严重不足的情况下,行业压力普遍上升,一招鲜走遍天的时代已经过去,工程管理如何适应速度更快、质量更优、成本更省的要求?随着异地多项目的大规模开发,甲方、监理、供应商的人员能力呈现高度的离散性,工期、成本失控,实测实量数据很好但主体质量却出现严重问题、安全风险突出,总部忙于救火,人......

项目质量与安全管理 主讲:刘老师

一、 建设工程质量管理概述1、 建设工程质量和工程质量控制2、工程质量管理制度3、工程参建各方的质量责任重点:影响工程质量的因素、工程参建各方的质量责任。难点:建设工程质量控制的概念、工程质量形成过程二 、 质量管理体系与质量管理体系标准1、iso质量管理体系、质量管理原则及特征2、监理单位质量管理体系的建立和运行3、......

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