青岛项目管理培训

青岛项目管理培训公开课

2024营销破局——“大存量+少客户”现状下的期现房销售逻辑梳理与策划创新、增量挖掘、成交转化、案场强控之新策略、新打法、新技术 青岛：2026年08月27日

第一天：期、现房销售逻辑解析与销售模式转变第一章：为什么会出现---现房销售？以前是因为产品或销售力产生的问题，未来是行业变化带来的1、行业变化的思考2、房地产模式的变化3、出现现房销售的核心原因分析——案例1)定位问题带来的滞销——盲目自信带来的结果-SJZ某项目2)节......

龙湖地产景观设计与景观工程全过程施工管理及效果管控 青岛：2026年08月29日

精致的花园景观、集大成的创新建筑、一流的客户体验、贴心的物业管理以及标准化的企业管控能力，构成了龙湖独一无二的竞争力体系。很多消费者说：“龙湖带给我们的不仅仅是一种产品，更是一种生活。”龙湖凭借对细节严苛的追求，营造出了超乎客户期望的生活环境，铸就了领先的市场地位展示区和样板间作为重要的营销工具......

24版清单计价实施后新挑战、争议解决策略、造价合规管理与新政策下建设项目全过程造价管理实务专题培训班 青岛：2026年09月04日

第一部分：2024版《建设工程工程量清单计价标准》起草背景与亮点分析1.新《清单计价标准》起草修改的形势与背景；2.新《清单计价标准》起草修改的原则及意义；3.新《清单计价标准》起草中问题与解决办法；4.新《清单计价标准》内容的重大调整和补充；5.新旧《清单计价标准》有效衔接和重点条文对比分析；6.新《清单计价标准》修......

学习标杆地产全价值链成本精细化管控实战、暨剖析成本策划促进部门协同大价值提升策略 青岛：2026年09月05日

全球疫情爆发前，地产行业利润空间较大，一些房企成本管理并没有得到足够的重视，普遍存在“重营销、轻成本”情况。甚至由于运营管理能力不足，项目拖期、财务和管理费用不断上升，导致企业利润不断缺失。 “利润==销售收入-成本费用”。三年全球疫情，行业利润率急剧下滑，很多地产项目停......

限电+原材料上涨背景下工程结算、索赔实战案例解析 青岛：2026年09月10日

房地产企业总经理、副总、项目总，工程，成本、采购，运营、法务等中高层管理人员。培训内容一、总包合同十大关键点1、总包优选考察工作2、黑白合同之争【案例】：一张天价的承诺函3、工期管理4、计价及计量5、停缓建的处理6、优先受偿权【案例】：实际施工人是否享有优先受偿权7、付款节点及非现支付8、不可抗力的具体范围9、违约责任......

财务人员的项目管理 青岛：2026年09月10日

项目管理方法，对企业而言，是一种准确投放资源的工具，适用于一次性的独特工作，如产品开发、工程实施、 客户特定需求场合，在突击、突发、个性化事件的处理上能增强战术问题的解决能力。对项目经理而言，项目管理是一种以需求/目标驱动，通过计划分解过程，将个性化事件基准化管理的系统方法。 旨在提升项目成果的质量，提升过程的可视与可......

新规下土地收储基金及土地一级开发与棚户区改造、土地收储政府购买服务 青岛：2026年09月11日

在国务院43号文规范地方政府债务管理的大背景下，2016年2月，财政部、国土资源部、中国人民银行、银监会联合发布《规范土地储备和资金管理等相关问题的通知》（财综[2016]4号）要求，自2016年1月开始，各地不得再向银行业金融机构举借土地储备贷款、各类城投公司等其他机构一律不得再从事新增土地储备工作。4号文虽然关掉土......

《地方政府土地储备专项债券管理办法（试行）》的应用、解析和新型融资模式下的土地一级开发与棚户区改造融资政策、模式选择及征地拆迁实务 青岛：2026年09月11日

政府主管部门、土地储备交易整理中心、建设局、财政局、发改局、房地产管理局、公共资源交易中心、城中村改造及征地拆迁办等相关单位；各工业园区、经济技术开发区管委会；各市（县）资产经营、城投公司；大中型房地产开发企业；土地招拍挂中介服务企业；银行、信托、基金等金融投资等机构的相关人员。培训内容（一）有关土地储备政策解读1、《......

项目管理培训内训课程

建筑与经济法规 主讲：刘老师

第一章 工程建设法规概述 1、工程建设法规的概念和调整对象 2、工程建设法律法规体系 3、工程建设基本程序 重点：工程建设基本程序 难点：工程建设法律法规体系 第二章 工程建设项目审批、核准、备案 1、企业投资项目 2、政府投资项目 3、国际金融组织和外国政府贷款投资项目管理 重点：企业投资项目 难点：政府投资项目 第......

PMI通用版项目管理工具全景图（工具详解） 主讲：黄老师

PMI制定的项目管理知识体系（PMBOK）在全球范围内广泛应用，成为项目管理领域的权威标准之一。本课程以PMBOK为基础，全面介绍项目管理过程中常用的工具和技术，帮助学员提升项目管理的效率和效果。系统化和标准化的项目管理方法和工具，是项目管理专业人士的重要参考标准。掌握PMI标准中的项目管理工具和技术，对于提升项目管理......

创新投融资模式与案例分析 主讲：于老师

（一）片区开发自平衡模式1.片区开发简介(1)片区开发三大类:政府主导、市场主导、政企合作(2)片区开发三模式:1.0模式、2.0模式、3.0模式2.片区开发自平衡模式分析(1) 广义“自平衡”(2) 狭义“自平衡”(3) 六大适用范围(4) 投资回报机制(5) 片区开发......

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