青岛项目管理培训

青岛项目管理培训公开课

成功项目管理高级研修班青岛：2026年02月28日

（一）项目管理最佳实践概述何为项目管理最佳实践项目管理最佳实践对于项目成功的重要意义如何应用项目管理最佳实践创建最佳实践模版从成功和失败案例中总结最佳实践行业项目管理最佳实践案例分析（二）项目定义阶段最佳实践项目评估及选择标准SWOT与平衡计分卡在项目评估中的应用项目章程的作用及内容项目经理选拔、确定及任命最佳实践分组......

土地新政解读、存量资产盘活、交易、升值与处置实操及城市更新操作实务、流程、案例指引培训青岛：2026年03月28日

1.全方位解读《土地管理法》、《土地管理法实施条例》关键要点，全面掌握企业参与《国土空间规划》编制流程、要点、时间。2.全面掌握争取新增建设用地指标机遇、流程、模式、费用，掌握存量建设指标盘活模式、利用方式。3.系统了解农用地转为建设用地操作流程、前提、方法，掌握土地用途变性（修改规划）方法，工改住、工改商。4.深度剖......

临街/滞销/商铺价值再造与快销去化及新媒体爆客策略青岛：2026年03月28日

闭着眼睛都能把房子卖出去的黄金十年已然成为过去时，大面积商铺库存，不能快速销售回款，占据开发商大量现金流，如何盘活存量商铺地产？快速实现商铺产品销售去化，将是众多开发商2024年亟需解决的难题！市场好的时候，营销随便搞搞，都容易出效果出业绩；市场不好的时候，营销做再多工作，感觉都是徒劳。本课程邀请被称为商铺去化&ldq......

2024年存量时代现房与期房去化逻辑及10大关键性问题突破青岛：2026年04月02日

销售的下滑，加上新供货的减少，带来的是项目的存量大于增量，存货大于新供，其中有相当一部分存货转为了现房，存量时代，如何做好现房及期房的销售去化已经成为各大房企渡过市场下行难关的关键。同样是存量，现房及期房销售的特征是什么，整体操盘策略上有什么差异，如何从产品类型、市场需求、去化周期等维度对期房及现房进行分类，影响去化的......

标杆地产示范区精细化打造及标杆地产（万科，龙湖）实战案例解析青岛：2026年04月11日

房地产市场虽已进入“白银时代”，但中国的城市化进展并没有结束，城市对于空间的需求，无论从数量还是品质上来看，都依然庞大，换句话说就是中国房地产市场依然有潜力，房价依然有上涨的空间，但是那个行业整体快速扩张的时代已经结束了，因此高品质、强销售、快运营是国内房企转型的目标。示范区具有促进销售及工程示......

项目全过程管理与控制青岛：2026年04月17日

现有项目出现问题和项目实施不理想的项目经理及团队成员通过理论梳理和案例重温沉淀已有经验的学员组织中与项目相关的职能部门人员希望提升自身职业能力的人员获得过PMP认证，需要理论深化和实战巩固的学员其他对项目管理感兴趣的人员课程内容项目管理基础项目及其属性-项目的特点，项目为什么难管？-事业环境因素、组织过程资产可交付......

基于客户导向与品质引领的批量精装项目全周期精细化管理重难点、痛点分析及提升措施青岛：2026年04月18日

一、新形势下住宅批量精装发展与行业现状剖析1、住宅批量精装房现状与发展趋势2、开发商做批量精装的驱动力何在3、批量精装时代的机遇与挑战二、批量精装房管理重难点及痛点分析1、批量精装业主心理预期分析2、批量精装行业现实痛难点3、精装修产品全流程管控过程中的通病短板与重难点（1）批量精装行业质量瓶颈期之多职能维度剖析（2）......

地产人必学新媒体「爆客」操盘+AI/DeepSeek地产实战训练营青岛：2026年05月08日

第一部分：地产新媒体跃升课程第一节：2025AI地产营销革命，地产行业价值重构新范式•2025 地产营销革命元年特征•全域新媒体生态矩阵，抖音、快手、视频号、小红书多平台生态链路以及流量爆破•全国品牌前10强开发商，新媒体操盘案例拆解第二节：AI地产营销2.0，AI驱动的流量裂变方法论&b......

项目管理培训内训课程

运营状态下的项目改扩建实战主讲：刘老师

许多酒店、商业及医院等项目,在经过多年运营后,装修陈旧、设施老化,不能满足新时代消费者的需求,往往要对老建筑进行较大的扩建和改建.这些改造扩建项目,一般都会涉及原结构的部分拆除、加固,机电设备及管道的更新与表面的装饰,甚至有一些项目还要求在部分营业的情况下改造,这种项目与新建项目有很大的不同.除了上述改造扩建项目外,还......

农文旅融合发展，助力乡村振兴主讲：耿老师

一、农文旅的概念1.文旅与农文旅的区别？2.文旅项目的痛点和难点？3.乡村振兴与乡愁缺失。4.农文旅是新赛道。二、乡村振兴面临的问题1.中国的乡村没了2.城乡一体化对乡村振兴的影响3.今天的农民还是农民吗4.农文旅项目的关键点5.因地制宜，回归传统三、平衡地方政府、农民的关系1.农民的利益不容侵犯2.为了业绩而业绩，而......

新时期物业项目综合品质管理与标准化体系构建主讲：雷老师

实践中，物业项目作为物业管理的基础标地，一直是物业管理企业的经营核心，项目运营及管理服务的水平客观上直接决定着物业公司的经营业绩及江湖地位，更是物业公司市场力、品牌力、竞争力的有效展现，当前新形式下，物业项目管理的模式、品质、业户体验感、周期满意度等都发生了深刻的变化，那么，从“物业项目”全口径......

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