热门搜索关键字
北京PMP培训 上海工程管理培训 广州项目经理培训 深圳项目计划书培训 济南产品经理培训 南京项目管理师培训 天津全面项目管理培训 无锡项目管理工具培训 合肥项目成本管理培训 杭州工程项目管理培训青岛项目管理培训公开课
AI赋能管理创新项目降本增效暨建设项目全流程智慧管理及投资控制能力提升高级研修班 青岛：2026年07月15日
第一部分：数字化转型、人工智能应用背景下的管理模式创新1、数字化转型、人工智能应用的背景与现状1)从十四五规划看数字化转型和人工智能应用2)工程建设企业数字化转型的背景和意义3)标准化设计、工厂化生产、装配化施工、一体化装修、信息化管理、智能化应用4)生产（市场）需求情况5)数字化转型、人工智能应用的现状6)如何推动7......
新形势下如何实现好、快、省建设目标-施工总承包和EPC工程总承包模式下项目管理的重难点风险防范及投资控制能力提升专题培训班 青岛：2026年07月15日
2025 年是“十四五规划”实施的最后一年，也是全面贯彻落实党的二十届三中全会精神的重要一年，“坚持创新驱动发展，全面塑造发展新优势”是各行各业发展的指导思想，工程行业尤为如此。深入贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念，跟踪工程建设项目管理创新的新理论、新方法......
2024清单计价标准深度解析与2025施工合同（征）前瞻及建设项目招采、合同、计价、结算全流程管控提升高级培训班 青岛：2026年07月15日
1.各地方政府有关建设规划、工程建设、监督管理等部门，工程勘察、设计、施工、监理、代理单位以及建设工程交易、投资项目评审相关人员。2.各业主单位项目管理、合同管理、造价管理、建设开发、财务审计等相关部门人员。3.各类建筑施工企业、工程规划设计、设备材料供应、招标投标机构、投资咨询服务、市场监督管理等部门负责人。课程大纲......
2024版《建设工程工程量清单计价标准》操作实务、全过程造价管理实战与法律风险防范要点专题培训班 青岛：2026年07月16日
1.政府、业主方、咨询方：各地政府的建设主管部门、工程交易中心、财政评审中心及审计部门；各业主单位从事项目管理、合同管理、建设开发、结算审计等相关部门人员；造价、监理、招标代理等全过程工程咨询机构的业务人员；2.承包方：施工企业、勘察设计院、专业分包商、劳务分包等单位的主管领导、总经济师、总工程师、总法务师、总会计师、......
EPC项目全过程精细化管理、提质增效与存量经济转型下的项目管理新模式应用专题培训班效实战应用专题培训班 青岛：2026年07月16日
在当今复杂多变的经济环境下，工程项目管理正面临着前所未有的挑战与机遇。随着经济从增量扩张逐步向存量优化转型，传统的项目管理模式已难以满足企业对效率、效益和可持续发展的需求。EPC模式作为一种集成化的项目交付方式，被广泛应用于各类工程项目中。然而，如何在EPC项目中实现全过程精细化管理，确保提质增效，并在存量经济时代探索......
2025年政府投资项目谋划实务运作、1013号文背景下的PPP新机制的实施、老旧街区(厂区)改造、城中村改造及150号文背景下融资平台市场化转型发展高级研修班 青岛：2026年07月16日
(一)最新国家财政、金融和投融资政策解读1.最新中央12万亿化债政策的解读和项目投融资总体谋划策略;2.二十届三中全会投融资体制改革要点及财政体制改革对项目融资的影响;3.我国当前经济形势、中央最新会议精神和财政金融政策对政府投融资的影响分析;4.从基础设施相关领域政策(如PPP新机制、基础设施REITs、专项债、超长......
危大工程安全管控、风险识别与评估、专项施工方案管理、安全隐患排查治理与安全管理信息化建设专题培训班 青岛：2026年07月16日
近年来，我国建筑业持续快速发展，超高层建筑、大型综合体、复杂地下工程等危险性较大的分部分项工程(危大工程)占比显著增加。然而，伴随施工技术复杂化、作业环境多元化，深基坑塌、高支模失稳、起重机械倾覆、脚手架垮塌等事故仍频发，暴露出行业在危大工程安全管理中存在风险识别不精准、方案管理不严、隐患排查不彻底、技术手段滞后等突出......
房地产全维度实战研学——高品质住宅开发×第四代建筑创新×新媒体营销破局 青岛：2026年07月17日
一、绿城·西海云庐【项目介绍】绿城云庐系，中国十大顶级豪宅产品系，从诞生之日便被称作“低密卷王”。绿城·西海云庐，作为云庐系在青岛的第一个项目，从诞生之日起，就将绿城对产品的这股“卷”劲刻进了项目的基因，在产品打造上，直接做到行业天花板级别。绿......
项目管理培训内训课程
工程设备安装项目管理 主讲：潘老师
在一些建设工程项目中，设备安装、维修、更换等工作，是一种典型的建设工程类项目。这类工作可以从几小时到几周，甚至更长的时间。从设备供应、入场、检测、施工、交付等，严格尊重项目管理的要求。从项目管理角度，工程设备安装类工作，需要由现场工程总监，监理，施工方等相关人员共同努力，最终完成交付。本课程将重点介绍工程设备安装全流程......
建设工程业主方项目全过程管理 主讲：刘老师
业主作为工程项目的投资人，是项目产品的所有者和使用者。与其它类型的的项目相比，工程项目对项目的工期、质量、成本管理都有很高的要求。如何使项目如期完工，避免出现进度延后、费用超支、质量不高，发挥最大投资效益，是业主关注的头等大事。工程项目涉及的因素很多，既包括企业内部各部门（如设计、施工、采购、财务、招投标等），也包括外......
项目管理进阶学习 主讲：师老师
行业竞争的激烈使得企业必须从关注自我转变为关注客户，而随着企业的成长、规模的扩大，决策链不可避免变长，传统的纵向管理会逐渐变得低效。显然企业的健康成长需要适时对管理的模式做相应微调，区别于传统的纵向管理、结合了横向管理的矩阵管理开始普及，其中的难点是横向管理，这需要项目管理的强化。项目管理是近十年在中国兴起的一个概念，......
