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标杆房地产企业(万科、绿城)代建代融开发全流程解决方案解析 青岛:2026年06月03日
本课程内容包括项目前期拓展研判、项目代建开发运营及项目代融的夹层资本融入,内容丰富,案例全面实用,可操作性强。培训大纲一、万科代建开发经营管理模式全流程解读(一天)开端:代建模式是市场发展的趋势黄金与白银粗放与精细兼并与合作自建与代建风控与利润1、万科代建经营管理模式(1)项目代建趋势:万科代建项目的城市布局(2)代建......
工程总承包计价规范、招投标、结算问题解析、造价精细化管理 青岛:2026年06月04日
各地政府建设项目监管部门、工程交易中心、投资项目评审中心等;各业主单位领导以及从事项目管理、合同管理、造价管理、工程项目建设、开发、审计等相关部门人员;各建筑施工企业、工程公司、总承包公司、设计院、成套设备公司、国际招标公司、设备材料供应商、律师事务所的总经理、副总经理、部门经理、项目经理、市场开发、法务专员等相关部门......
建设项目“危大工程”暨全过程安全管理与风险防范 青岛:2026年06月04日
为有效管控建筑施工安全风险、防范生产安全事故发生,2018年,住建部印发《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》(住建部令第37号)。2021年,住建部发布《危险性较大的分部分项工程专项施工方案编制指南》,进一步规范危大工程专项施工方案编制,明确、细化基坑工程、模板支撑体系工程、起重吊装及安装拆卸工程、脚手架工程、拆除......
基于客满提升的写字楼物业资产运营管理服务实战营 青岛:2026年06月04日
1、超甲级写字楼项目管理人员、高端写字楼项目管理人员2、准备转型商办物业管理的物业管理层人员【课程大纲】主题一:不同视角下的写字楼客户满意度01、核心知识点√ 写字楼物业资产运营管理服务核心目标建立√ 不同视角下如何看待写字楼客户满意度管理√ 写字楼客户满意度调研与系统性评估与改进0......
项目化思维与项目管理实战演练 青岛:2026年06月04日
举办一次展览会、开发一种新产品、企业制定一个新战略等都可以称之为一个项目,项目无处不在,经理人每天的工作就是在运作一个个的项目。项目管理就是指把各种知识、技能、工具和技术应用于项目活动中,以达到项目的要求。推行项目管理,可以确保项目质量的实现,确保项目的如期完成,确保项目处于受控状态。越来越多的企业采用项目化运作的组织......
新形势下业主方建设项目总控管理提升与EPC工程总承包项目管理实践及风险控制专题培训班 青岛:2026年06月04日
党的十八大以来,我国建筑业及工程建设领域改革发展和践行“一带一路”国际工程建设中项目管理创新工作取得了跨越式发展,涌现出一系列新理论、新方法、新经验,为建筑业的可持续强劲发展指明了方向。面向“十四五”期间向第二个百年奋斗目标进军的第一个五年,在当前纷繁复杂的国际形势下以及......
新形势下建筑工程项目精细化管理暨项目总工及技术负责人综合能力提升培训班 青岛:2026年06月04日
(一)项目总工职责、地位,能力素质要求(二)项目工程策划、实施、收尾的技术管理(三)创新意识及新技术应用(四)项目技术团队管理建设(五)与业主、供应商、分包商沟通、协作技巧(六)优秀项目总工素质与能力的培养途径(七)项目总工安全与危大工程施工方案编制实战技能1、项目总工在危大工程中的地位与责任2、危大工程相关要求3、危......
城市更新背景下土地综合开发项目落地实操与土地、房屋征收补偿安置及“两违”综合执法高级研修班 青岛:2026年06月05日
(一)城市更新背景下土地综合开发项目落地实操1、城市更新实施主体的确定方式及案例2、城市更新:整治类、改建类、拆建类内容解析3、城市更新做地操作模式分析、全流程解析、操作要点与风险规避4、EOD全域土地整治、土地综合开发5、土地一级开发模式与做地模式、流程、成本、风险控制6、土地储备与开发项目实务要点分析及案例分享7、......
项目管理培训内训课程
《商业地产开发运营》课程大纲 主讲:郭老师
1、能够掌握商业地产开发的基础知识,了解商业地产操盘流程。2、熟知商业地产定位、招商、包装推广、销售策略和实施要点。3、帮助学员熟练应用商业地产拓客、CALL客技巧和服务礼仪。4、学习、借鉴标杆商业地产项目运营模式,萃取运营管理经验。5、洞悉商业地产市场发展态势,准确分析与研判竞争对手的运营思维。【授课对象】商业地产开......
物业多种经营开发策略与操作培训 主讲:黎老师
在物业服务费长期处于平稳、行业成本居高不下,物业服务企业的盈利空间被不断挤压,导致诸多物业企业利润微薄甚至长期处于亏损的状态,行业窘境倒逼物业服务企业必须转换思想,改变经营模式,突出物业服务的价值,在履行合同约定的基础上,利用物业资源,开展多种经营,提供增值服务,以扩大企业营业收入。物业多种经营,已成为物业企业生存与发......
全面风险管理 主讲:云老师
对“如何防患于未然”这一问题达成共识;初步了解风险管理体系模型及其搭建过程;初步掌握风险管理工具。授课对象组织中高层,项目经理及团队成员,其他对风险管理感兴趣的人士课程大纲1引子1.1案例分析——泰坦尼克号为什么沉没了?1.2何为“风险”?1.3风......
