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龙湖地产景观设计与景观工程全过程施工管理及效果管控 青岛：2026年08月29日
1、房地产企业董事长、CEO、总经理、设计总监、项目总经理、营销策划总监等中高层领导2、房地产企业景观设计主管、装饰装修主管工程师、营销策划经理等相关业务部门负责人课程大纲第一部分：体验区景观选址规划与设计一、体验区景观的分类及特征二、体验区景观设计策略1、产品大于作品——让客户享受产（1）产品......
24版清单计价实施后新挑战、争议解决策略、造价合规管理与新政策下建设项目全过程造价管理实务专题培训班 青岛：2026年09月04日
第一部分：2024版《建设工程工程量清单计价标准》起草背景与亮点分析1.新《清单计价标准》起草修改的形势与背景；2.新《清单计价标准》起草修改的原则及意义；3.新《清单计价标准》起草中问题与解决办法；4.新《清单计价标准》内容的重大调整和补充；5.新旧《清单计价标准》有效衔接和重点条文对比分析；6.新《清单计价标准》修......
学习标杆地产全价值链成本精细化管控实战、暨剖析成本策划促进部门协同大价值提升策略 青岛：2026年09月05日
第一部分：建立项目收益最大化成本策划价值管理体系开篇思考：降本增利--学习标杆成本管理具体学什么？标杆地产全成本管理的关键点有哪些？标杆地产成本策划前置性管理是如何做到的？标杆地产如何成功实施成本策划不均衡策略？标杆地产限额设计的成功做法及如何控制设计阶段成本？如何在项目立项阶段规划项目的投入产出比，以较低的成本建造适......
限电+原材料上涨背景下工程结算、索赔实战案例解析 青岛：2026年09月10日
房地产企业总经理、副总、项目总，工程，成本、采购，运营、法务等中高层管理人员。培训内容一、总包合同十大关键点1、总包优选考察工作2、黑白合同之争【案例】：一张天价的承诺函3、工期管理4、计价及计量5、停缓建的处理6、优先受偿权【案例】：实际施工人是否享有优先受偿权7、付款节点及非现支付8、不可抗力的具体范围9、违约责任......
财务人员的项目管理 青岛：2026年09月10日
项目管理方法，对企业而言，是一种准确投放资源的工具，适用于一次性的独特工作，如产品开发、工程实施、 客户特定需求场合，在突击、突发、个性化事件的处理上能增强战术问题的解决能力。对项目经理而言，项目管理是一种以需求/目标驱动，通过计划分解过程，将个性化事件基准化管理的系统方法。 旨在提升项目成果的质量，提升过程的可视与可......
新规下土地收储基金及土地一级开发与棚户区改造、土地收储政府购买服务 青岛：2026年09月11日
在国务院43号文规范地方政府债务管理的大背景下，2016年2月，财政部、国土资源部、中国人民银行、银监会联合发布《规范土地储备和资金管理等相关问题的通知》（财综[2016]4号）要求，自2016年1月开始，各地不得再向银行业金融机构举借土地储备贷款、各类城投公司等其他机构一律不得再从事新增土地储备工作。4号文虽然关掉土......
《地方政府土地储备专项债券管理办法（试行）》的应用、解析和新型融资模式下的土地一级开发与棚户区改造融资政策、模式选择及征地拆迁实务 青岛：2026年09月11日
（一）有关土地储备政策解读1、《地方政府土地储备专项债券管理办法（试行）》的应用和解析2、《关于坚决制止地方以政府购买服务名义违法违规融资的通知》（财预[2017]87号）解析3、《国务院关于加强地方政府性债务管理的意见》的解读4、《规范土地储备和资金管理等相关问题的通知》呈现新特征5、项目承接主体的银行贷款，转为非政......
格局思维：项目管理沙盘工作坊 青岛：2026年09月11日
沙盘演练：把项目管理经验转化为能力企业离不开项目，项目能将企业的战略加以实施和落地执行，企业70%的工作都可以用项目管理的方法进行管理，提升项目经理的统筹能力可以有效推动企业战略目标的高效达成与实现。然而，耳听百遍，不如手过一遍，学习与掌握项目管理的方法和工具，参与演练实操非常重要，如此才能真正运用项目管理的方法和实操......
项目管理培训内训课程
项目风险管理技巧 主讲：周老师
现代社会，随着社会进步及信息化进程，传统的项目管理理论逐渐与新型社会背景下的管理环境脱节，用户对风险识别和风险管理的要求越来越全面，导致在项目管理中出现了这样或者那样的问题；本课程针对目前的社会背景和风险管理的特点，汲取了当代前沿的风险管理理论，结合当代用户对风险管理的新要求，结合10年项目管理的经验及案例而开发，实用......
工程营销与投标风险防范 主讲：徐老师
中国建筑业已进入了负增长时代，从宏观方面，由于国家政策调控，市场经济下滑，投资放缓、地产收缩、项目稀缺、利润低下，“微利”、“亏损”正在成为建筑施工行业的代名词；另一方面经济萎缩导致施工项目工期延误、合同受阻、成本增加、亏损不断；同时建筑市场激烈竞争导致低价中标、合同苛刻......
EPC全过程工程咨询控制要点操作实务 主讲：李老师
一、全过程工程咨询的基本原理1.产业现代化背景下的行业变革2.建筑工程项目管理现状与发展3.全过程工程咨询的概念与辨析4.全过程工程咨询实施体系设计二、全过程工程咨询各阶段工作内容解读1.投资决策阶段咨询工作主要内容及注意事项2.招投标阶段咨询工作主要内容、工作流程及注意事项3.项目策划阶段咨询工作主要内容、要点、责任......
