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青岛项目管理培训公开课

成功项目管理高级研修班 青岛:2026年02月28日

通过本课程培训,学员将意识并掌握:组织项目管理的最佳实践对于项目成功的作用通过行业案例分析掌握组织项目管理最佳实践的应用科学的项目管理工具和模版对于项目管理实践的作用一个项目提前开始和快速完成项目目标的最新的计划编制过程.通过清晰的了解为实现项目目标所需的工作、时间和资源情况,更加敏锐地找到工作的重点通过对定义完备的项......

土地新政解读、存量资产盘活、交易、升值与处置实操及城市更新操作实务、流程、案例指引培训 青岛:2026年03月28日

1、土地一级开发公司、城投公司、城市更新投资集团、房地产开发公司、政府平台投资公司、不动产收购、处置相关企业、国有资产盘活企业、产业地产开发、实业集团、文旅康养、特色小镇企业、基建投资、施工企业、地产运营、金融机构、律师事务所、土地开发利用单位、土地服务咨询机构、策划相关单位;2、收并购、资产重组、不良资产处置、证券机......

临街/滞销/商铺价值再造与快销去化及新媒体爆客策略 青岛:2026年03月28日

闭着眼睛都能把房子卖出去的黄金十年已然成为过去时,大面积商铺库存,不能快速销售回款,占据开发商大量现金流,如何盘活存量商铺地产?快速实现商铺产品销售去化,将是众多开发商2024年亟需解决的难题!市场好的时候,营销随便搞搞,都容易出效果出业绩;市场不好的时候,营销做再多工作,感觉都是徒劳。本课程邀请被称为商铺去化&ldq......

2024年存量时代现房与期房去化逻辑及10大关键性问题突破 青岛:2026年04月02日

1、房企总经理、副总经理等决策领导;2、房企营销总、策划总、营销经理、策划经理、案场主管、核心销售骨干;3、营销代理公司/经纪公司总经理、营销总监/经理、策划总监/经理等。【课程大纲】一、 期房与现房分类及特征1、期房:可售但未到交付条件的存量房源2、库存型现房:经过一定销售周期, 已经达到交付条件,但仍然没有卖掉的存......

标杆地产示范区精细化打造及标杆地产 (万科,龙湖)实战案例解析 青岛:2026年04月11日

房地产市场虽已进入“白银时代”,但中国的城市化进展并没有结束,城市对于空间的需求,无论从数量还是品质上来看,都依然庞大,换句话说就是中国房地产市场依然有潜力,房价依然有上涨的空间,但是那个行业整体快速扩张的时代已经结束了,因此高品质、强销售、快运营是国内房企转型的目标。示范区具有促进销售及工程示......

项目全过程管理与控制 青岛:2026年04月17日

现有项目出现问题和项目实施不理想的项目经理及团队成员通过理论梳理和案例重温沉淀已有经验的学员组织中与项目相关的职能部门人员希望提升自身职业能力的人员获得过PMP认证,需要理论深化和实战巩固的学员其他对项目管理感兴趣的人员课程内容项目管理基础项目及其属性-项目的特点,项目为什么难管?-事业环境因素、组织过程资产可交付......

基于客户导向与品质引领的批量精装项目全周期精细化管理重难点、痛点分析及提升措施 青岛:2026年04月18日

一、新形势下住宅批量精装发展与行业现状剖析1、住宅批量精装房现状与发展趋势2、开发商做批量精装的驱动力何在3、批量精装时代的机遇与挑战二、批量精装房管理重难点及痛点分析1、批量精装业主心理预期分析2、批量精装行业现实痛难点3、精装修产品全流程管控过程中的通病短板与重难点(1)批量精装行业质量瓶颈期之多职能维度剖析(2)......

地产人必学新媒体「爆客」操盘+AI/DeepSeek地产实战训练营 青岛:2026年05月08日

第一部分:地产新媒体跃升课程第一节:2025AI地产营销革命,地产行业价值重构新范式•2025 地产营销革命元年特征•全域新媒体生态矩阵,抖音、快手、视频号、小红书多平台生态链路以及流量爆破•全国品牌前10强开发商,新媒体操盘案例拆解第二节:AI地产营销2.0,AI驱动的流量裂变方法论&b......

项目管理培训内训课程

《投资项目分析管理与案例分享》 主讲:许老师

通过本课程的学习,达成项目管理者清晰投资的预期目标,围绕投资项目整个生命周期,按照客观规律的要求,通过组织高效项目管理机构,在有限资源条件下,运用系统工程、经济分析方法和现代网络信息系统等各种有效手段,对投资项目全部运行过程(投资项目分析论证和评价决策、投资项目规划设计和实施管理,以及投资项目竣工收尾和总结评价)涉及的......

项目管理沙盘模拟实务 主讲:郭老师

企业中高层领导、项目经理、项目核心成员、项目管理工程师等企业中高层人员及项目执行层员工致力于提升项目管理技能,提升企业执行力以及核心竞争力的技术人员与管理人员【课程受益】通过参加本课程的学习,学员将获得以下收益:1.解决以上21个项目管理中常见问题,得到这些问题的答案,以及相应的工具、流程、技术、方法与技巧等!2.从实......

成功的项目管理(王天一) 主讲:王老师

组织中的项目越来越多,大到工程建设,小到一次年会,项目已逐渐成为企业业务发展的载体,组织的成功则赖于每个项目的成功。随着市场竞争的日益加剧,组织只靠维持现状的执行系统越来越不能满足不断变化的市场需求,因而项目管理也越来越受到企业的重视。然而,组织的项目成功率并不高,进度延后、费用超支、质量不高…&hell......

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