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深圳经典项目建筑立面+户型设计+室内设计+园林景观考察 青岛：2026年09月28日
深度考察+创新体验+资源整合+交流对话、为您呈上一场丰盛的建筑大餐！1、全景透视经典别墅、大宅--整个考察过程将系统围绕各小区规划、建筑设计、园林景观局、住宅户型设计、建筑细部处理、社区商业策划等要素展开。2、追寻项目设计的创作灵感--体验经典大宅的人文环境和自然景观。3、多角度、多层次地深度考察抛析，加强经验对接、对......
标杆房地产成本管控实操与中海经验借鉴 青岛：2026年10月08日
随着国家对房地产行业的调控，行业销售规模和利润快速下滑，为保证企业生命线的现金流，各大企业均加大对成本控制和成本优化的关注，“降成本就是保利润”。如何进一步提高成本控制水平，在保证品质和效果的同时系统性的优化降低成本，减少无效成本支出，成为企业持续扩张的关键一环。中海强大的盈利能力一直让外界好奇......
2022“完美交付”交房精细化组织执行与交房群诉纠纷应对 青岛：2026年10月08日
第一天上午+下午：《交房精细化组织策划与交房过程管控和服务细节亮点》(一)交房正成为普遍的麻烦1.房地产客户投诉维权升级演变趋势2.交房为何是道坎？！交房纠纷激化的要素分析3.对交房的期望差异说明了什么4.交房成功的关键？可有绝招？(二)学习标杆房企精细化交房策划与组织（重点）1.研讨标杆房企的交房策划与组织流程及特色......
高质量发展新周期下的物业品质管控改进与满意度提升协同共进韬略 青岛：2026年10月09日
1.重塑服务思维。掌握“MOT”分析法，精准触达业主需求，将投诉率转化为依赖度；学习绿城、中航等头部企业的“目视化+差异化”策略，让“好品质”看得见、记得住、能传播。2.打造品质标杆。对标万科“成本数据库”与龙湖&ldquo......
大型IT项目管理最佳实践 青岛：2026年10月09日
本次培训特色定位方法与实践相结合。定位于在企业信息化或软件研发过程中引入组合管理、外包管理机制，内容将涵盖大型IT项目所支撑的项目组合分解机制、项目实施过程管控、外包服务能力建设、外包过程监管控机制的全部最新内容。实践方面，授课专家组拥有来多年信息化建设管控实践经验，本课程采用关键咨询顾问亲自担任授课。课程大纲第一天上......
商业综合体+超高层项目：基于收益视角的设计+成本+招采+合约管理风险与应对策略 青岛：2026年10月09日
当下，在各房企管理方法日趋成熟的情况下，商业综合体&超高层项目因其诸多的特殊性及复杂性，仍然给我们带来诸多的挑战。如何确保商业综合体项目的设计/成本/招采可控，是我们正在探索和解决的问题。本课程拟从（港英及国内标杆房企）商业综合体项目开发成功与失败案例剖析为切入点，探讨并提出系统应对策略。培训受众1、拟从事商业......
提速、增效——房地产从计划运营到大运营管理的迈进 青岛：2026年10月10日
1. 标杆解读：万科、龙湖、旭辉、碧桂园等业内优秀房企运营管理最佳实践解读；2. 系统视角：系统阐述房企运营管理的核心逻辑与操作手法；3. 量体裁衣：针对不同发展阶段及不同规模的企业提供针对性的案例分享及建议；4. 价值导向：基于价值导向的原则重点关注通过运营管理体系构建达到效率、效益与风险的平衡。课程对象董事长、总裁......
项目化思维与项目管理实战演练 青岛：2026年10月10日
一、 理解项目管理项目与日常运作有哪些区别什么是项目管理为什么要学习项目管理项目经理的身份职责理解项目干系人的身份职责项目生命周期组建项目组二、项目整体管理制定项目章程制定项目初步规范说明书制定项目管理计划指导与管理项目执行监控项目工作整体变更控制项目收尾三、项目范围管理项目目标管理项目范围的边界约束：目标、时间、成本......
项目管理培训内训课程
非项目经理的项目管理 主讲：刘老师
本课程旨在为学员提供现代项目管理体系、流程和工具的基础知识和实用技巧。通过互动的课程学习，学员能够了解在当前企业环境中实施项目管理面临的问题和挑战，理解参与项目的人员的不同角色和责任，掌握基本的项目管理工具和必需的关键技能。本课程面向除了项目经理以外的企业高层管理者和参与项目的其他管理人员，通过有趣的个人及小组案例分析......
项目风险管理实践应用 主讲：潘老师
21世纪是项目管理的世纪。项目管理涉及的范围日益广泛，在、互联网、工程、IT、制造等企业里面，诸如技术改造、非标产品交付、工艺改进、新产品研发、信息化系统部署实施、流程优化等……所有这些都是项目。越来越多的企业、跨国企业引入项目管理，把其作为提高企业运作效率的解决方案，诸如微软，三星，沙特阿......
古镇开发模式 主讲：张老师
第一部分：古镇保护性开发的背景：城市土地的供给侧结构性改革1、城市中心城区禁止房地地产业2、产业转移带来70%的空间禁止或限制房地产业3、城市群带来的结构性变化4、古镇的保护性开发是多中心体系中的节点5、人口和产业转移----古镇的生存之道第二部分：古镇保护性开发的结构特征1、产业、文化、地产，古镇开发的内核是什么2、......
