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84号文指引下存量PPP的处理策略，一揽子增量政策和化债背景下，持续推进城市更新行动及2026年投融资项目谋划高级研修班 青岛：2026年07月08日
(一)最新国家财政、金融和投融资政策解读1.最新中央 12 万亿化债政策的解读和项目投融资总体谋划策略;2.二十届三中全会投融资体制改革要点及财政体制改革对项目融资的影响;3.我国当前经济形势、中央最新会议精神和财政金融政策对政府投融资的影响分析;4.从基础设施相关领域政策(如PPP新机制、基础设施REITs、专项债、......
数智赋能城市更新暨城中村改造与土地房屋征收实务 青岛：2026年07月08日
城市更新关系城市面貌和居住品质的提升，是扩大内需的重要抓手。全国住房城乡建设工作会议提出，2025年要大力实施城市更新，同时要以“新城建”为引擎，全方位提升城市建设的数字化、网络化、智能化水平。通过数智赋能，让城市建设和管理更科学、更安全。2025年首场国务院常务会议研究推进城市更新工作，提出要......
新质生产力背景下各类产业园区投融资创新实务、产业招商、产业链资本招商及园区运营实操与案例分享高级研修班 青岛：2026年07月08日
近年，因内外部发展环境异常复杂，投融资政策、财政政策和金融政策更加规范严格，招商引资和产业培育难以有效突破和持续升级迭代。招商引资是区域、园区经济工作的生命线、高质量发展的原动力。但是，我国很多产业园区在招商引资过程中，存在“不知道招什么” “不知道从哪招”“......
高质量发展背景下（国办1号文）政府投资基金及产业基金合规运作、股权投资的逻辑、项目尽调筛选与法律风险研判实务和案例解析高级研修班 青岛：2026年07月08日
第一部分 政府投资基金及产业基金的设立、规范运作、退出、基金重要条款设计实务一、政府投资基金的概述以及《公平竞争审查条例》、《政府投资基金高质量发展的指导意见》对其影响（一）最新国办发〔2025〕1号《政府投资基金高质量发展的指导意见》的要点解析（二）最新政府投资基金的定义及与产业基金/引导基金/国有企业投资基金等的区......
物业卓越项目经理特训营—《品质+增值+拓展》打造项目经理三大复合能力 青岛：2026年07月10日
了解物业行业基本发展趋势并认清项目经理角色明确项目经理关键工作重点与注意事项学习项目经理管理思维掌握项目经理柔性合作技巧普及项目经理业务常识，强化前期介入相关专业知识明确前期介入的关键工作重点与注意事项强化项目经理对工程管理工作的监控课程对象物业企业总经理/副总经理/项目总/项目经理/客服经理/客服主管/楼宇管家/渴望......
标杆房地产企业精细化设计管理与经典案例借鉴 青岛：2026年07月10日
国内房地产开发企业董事长、总经理、产品研发副总经理、项目总经理、总工程师、设计总监、产品设计研发及工程技术等相关人员。课程收益:1、万科、华润等标杆企业一线高管现场诠释国内最成功的全流程设计管理体系2、案例式互动教学，形象展现设计管理的模式、标准及产品创新的流程与工具3、境内外设计案例分析、比较4、不同国家相同设计案例......
房地产工程成本控制、合同管理（谈判）与招标采购实务及招采管理创新实战 青岛：2026年07月11日
随着房地产行业竞争的加剧，对成本招标采购管理的准确性、快速性和风险管控要求越来越高，房地产成本合约及招标采购依然成为企业经营管理的重要组成部分，对企业效益起着至关重要的作用。为帮助房地产成本合约及招采管理人员全面掌握成本招采管控策略，提升专业管理技能，并以工程合同为手段，提高运行效率和效益，降低合同风险，成功的从成本招......
新时期物业经理管理能力提升实战训练营 青岛：2026年07月11日
近年来随着物业管理行业的快速发展，法律法规的不断完善，客户需求的日趋多元化，物业企业要在激烈的市场竞争中取得有利地位，要求物业企业要有一批优秀的物业经理人团队。并且，物业企业要提高项目的管理水平，必须提高物业经理自身的素质和管理能力，不断提升物业经理的经营管理能力，也是企业战略发展的重要一环。物业经理只有在管理上是行家......
项目管理培训内训课程
石油石化工程施工监理概论 主讲：刘老师
石油石化工程监理人员【课程大纲】一、工程建设监理概述1. 工程建设监理法律法规2. 监理工程师的素质要求3. 监理工程师的执业资格4. 项目监理机构的设置5. 项目监理设施的配备6. 项目监理规划7. 项目监理实施细则二、石油石化工程建设施工监理工作要点1. 石油石化工程施工监理工作流程2. 施工准备阶段的监理工作3.......
闭环思维——非项目经理的实用项目管理技能提升 主讲：曹老师
在当今快速发展的商业环境中，项目管理已成为项目成功实施的关键。无论是产品开发、项目开发，还是对外合作。然而，许多管理者在项目管理实践中仍存在诸多问题：范围不明确：常导致项目目标模糊，团队方向迷失，更有甚者朝令夕改。随意变更：缺乏有效的变更控制机制，项目内容说变就变，使项目偏离预定目标。进度管理不当：做到哪算哪，缺少全局......
国际新能源发电项目市场拓展及商务技能 主讲：张老师
帮助国际市场开发人员认清当前形势，树立高远的志向，坚定海外发展的决心；帮助国际市场开发人员全面且客观的认知在海外开展工作所必备的相关知识，包括但不限于政经、文化、礼仪、环境与安全等；帮助国际市场开发人员厘清自身亟待提升的能力，具备全球化思维，做好自我与跨文化团队的管理。学习对象：公司国际市场开发人员等教学形式：讲师讲授......
