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《新清标(征)》与《总计规》关键条文解读、施工承包与工程总承包(EPC)项目计价结算、索赔管理及造价审计暨招标采购管理实务与案例 青岛：2026年08月13日
各地政府建设项目监管部门、工程交易中心、投资项目评审中心；各业主单位从事项目管理、合同管理、工程项目建设、开发、审计等相关部门人员；各建筑施工企业、工程公司、总承包公司、设计院、成套设备公司、设备材料供应商、国际招标公司、律师事务所及各公司的总经理、副总经理、部门经理、项目经理、市场开发、法务专员等相关部门负责人、中高......
物业市场拓展组织建设及招投标能力提升 青岛：2026年08月14日
物业企业董事长、总经理，区域管理负责人，物业项目经理，物业市场拓展、经营管理相关人员等。【课程大纲】序言：市场拓展的势在必行1、物业企业市场拓展的误区2、物业企业市场的拓展主导思想；第一部分：高效的市场拓展组织搭建解析?系统化的联合拓展已经取代了单兵作战，与我们契合度高的合作方在哪里？除了日常拓展，在日常工作中如何为系......
新政下土地储备、棚户区改造项目新型融资政策与土地一级开发实施、棚户区改造案例剖析及征收拆迁补偿安置、违章建筑认定处理 青岛：2026年08月14日
政府主管部门、土地储备交易整理中心、建设局、财政局、发改局、房地产管理局、公共资源交易中心、城中村改造及征地拆迁办等相关单位；各工业园区、经济技术开发区管委会；各市（县）资产经营、城投公司；大中型房地产开发企业；土地招拍挂中介服务企业；银行、信托、基金等金融投资等机构的相关人员。培训内容（一）土地储备新规解读及实操案例......
工程总承包计价规范、招投标、结算问题解析、造价精细化管理 青岛：2026年08月14日
（一）《建设项目工程总承包计价规范》编制目的、意义，以及规范主要条文1.《建设项目工程总承包计价规范》10章32节186条及4个附录内容和主要亮点2.《建设项目工程总承包计价规范》实施后的应用及操作解读3.《建设项目工程总承包计价规范》实施后的挑战及改进对策（二）EPC项目招投标问题1．EPC工程总承包模式下，如何理解......
房企项目精准完美交付及疑难项目交付突破与项目全周期风险管控 青岛：2026年08月15日
在市场下行期，经济形势持续恶化，整个社会心理都发生了改变，从而客户的心态也发生了变化，房企面临生死大劫，交付大考的到来让企业和客户同时都面临着挑战。交付不仅牵涉项目成败、也影响企业品牌形象，社会的安定和谐，备受行业、客户、社会的关注。如何在市场下行期跟随大环境稳定的交付？如何有效预控、应对交房群诉纠纷或冲突？如何系统化......
新时代物业企业增值服务革新与多种经营实战训练 青岛：2026年08月15日
通过12小时的学习，学员将达到如下目标：1、充分了解物业多种经营开发的方向及重点；2、学会多种经营项目筛选的原则；3、可以罗列出本社区可开发的多种经营项目并进行SWOT分析；4、熟练运用供应商谈判技巧；5、能够独立策划一个多种经营项目。【课程亮点】具体用何种培训方法来支持培训内容？自我测评、讲师讲授、、小组讨论、案例分......
建造“未来世界”；项目管理实战能力提升 青岛：2026年08月15日
组织内的中层管理者，核心骨干员工课程大纲：剧本内容-第一幕：破冰游戏1. 分发给各组任务卡牌2. 将五大过程组和十大知识领域进行对应，简单模拟未来世界项目的进行3. 游戏结束后，可以根据自己的意愿进行游戏角色的初步分配核心内容输出一：项目管理的组成一、项目管理的五大过程组1）启动过程组2）规划过程组3）执行过程组4）监......
房屋征收、补偿、评估与拆迁实务操作暨《国有土地上房屋征收与补偿条例》专题讲座 青岛：2026年08月15日
为了规范国有土地上房屋征收与补偿活动，维护公共利益，保障被征收房屋所有权人的合法权益，国务院出台实施了《国有土地上房屋征收与补偿条例》，有关部门正抓紧对土地管理法有关集体土地征收和补偿的规定作出修改。国务院常务会议还要求，条例公布施行后，各级政府和各部门都要认真学习贯彻，严格按照条例的规定开展国有土地上房屋征收与补偿活......
项目管理培训内训课程
装饰公司工程项目经理的二次经营 主讲：郭老师
1.工程开工前的工作 1.1.施工合同研究（清单丢落项） 1.2.图纸的深化及审核（节点图、大样图，涉及报价） 1.3.CRM（客户需求管理系统分析） 2.施工过程中的工作 2.1.施工现场变更研究 2.2.主材的采购及变更 3.施工收尾的工作 3.1.施工资料收集、整理及结算问题 3.2.业主方运营前可分担的工作内容......
物业二次装修管理与控制技巧 主讲：马老师
随着交付完成物业业主相继进入装修阶段，物业公司的日常管理重点将转移到装修管理中。装修管理将使业主逐步认识到物业公司的管理模式、管理理念、管理人员素质等具体信息，从而认识、了解、认可物业企业的管理与服务。同时也是物业管理人员了解业主的家庭、收入、工作、兴趣爱好、性格等等第一手资料的最佳时机。在业主装修的过程中，将会产生一......
捷足先赢™：项目管理华丽转身-从瀑布到敏捷 主讲：高老师
我们都知道能够给企业带来经济效能的活动大多来自于项目。在工业时代的项目大都需求清晰技术实现确定，所以可以通过预测型也就是瀑布型的方式管理项目完成上一步在进行下一步的工作任务。但是在今天这个易变的、不确定的、复杂的、模糊的vuca时代里面，需求是模糊的，是随时变换的，对应的技术实现随着需求的不确定也变得模糊起来了，但是对......
