热门搜索关键字
北京PMP培训 上海工程管理培训 广州项目经理培训 深圳项目计划书培训 济南产品经理培训 南京项目管理师培训 天津全面项目管理培训 无锡项目管理工具培训 合肥项目成本管理培训 杭州工程项目管理培训青岛项目管理培训公开课
新版《清单计价标准》亮点分析、操作解读、工程结算痛点破解及盈利创效实战专题培训班 青岛：2026年08月07日
权威分享：——参与审定新版《标准》的专家亲临授课。实战演习：——结合所授知识点现场练习掌握，即学即用。案例剖析：——对经典案例进行专业独到分析，借他山之石以攻玉。个性咨询：——结合企业自身个性问题，享受专家的咨询服务。课程对......
基于客户导向与品质引领的批量精装项目全周期精细化管理重难点、痛点分析及提升措施 青岛：2026年08月08日
1、房地产公司董事长、总经理；2、设计总监、精装修设计师、装饰/精装修总监、工程总监、运营总监等；3、与精装修工作有关联的从业人员，如：精装修/室内设计师、装饰工程师、装饰成本负责人、精装修招标负责人、精装修现场管理人员等。课程大纲一、新形势下住宅批量精装发展与行业现状剖析1、住宅批量精装房现状与发展趋势2、开发商做批......
品质为王—新周期房地产工程质量精细化管理与施工现场关键环节要点把控 青岛：2026年08月08日
第一节、高品质现场管理现状及行业新挑战（房地产项目工程管理核心要素--关键词：“四控、三管、一协调”）一、什么是项目现场管理就是对项目开发进行经营和管理的全过程1）什么是经营？ 2）什么是管理？分享1：优秀企业的高品质实景照片展示（正面）分享2：品质低下质量问题实景照片展示（负面）1、分析房地产......
《新清标(征)》与《总计规》关键条文解读、施工承包与工程总承包(EPC)项目计价结算、索赔管理及造价审计暨招标采购管理实务与案例 青岛：2026年08月13日
目前我国EPC投资控制和计价管理呈现 “粗放”态势，很多项目 “据实结算”，突破了“限额”，造成投资控制的被动。《建设工程总承包计价规范》（中价协〔2022〕53号）的出台施行，填补了行业标准的空白。《总计规》在总承包模式条件、总承包计价方式、总承......
物业市场拓展组织建设及招投标能力提升 青岛：2026年08月14日
随着物业公司竞争越发激烈，市场拓展工作已经开始被提到物业公司战略位置上来，但是由于市场拓展存在竞争性，故一般物业公司市场拓展经验不会分享给其它公司，导致现在物业公司市场拓展进度较慢，或者因为拓展能力不强，拿不到项目，创造不了业绩。如果能把市场拓展工作做好，势必会成为物业公司快速发展的一条有利的渠道，并且为公司增加管理面......
新政下土地储备、棚户区改造项目新型融资政策与土地一级开发实施、棚户区改造案例剖析及征收拆迁补偿安置、违章建筑认定处理 青岛：2026年08月14日
2018年新修版《土地储备管理办法》、《土地储备资金财务管理办法》、《关于做好地方政府专项债发行工作的意见》相继发布实施，强调要贯彻落实党的十九大关于加强自然资源资产管理和防范化解重大风险的要求，进一步规范土地储备管理，增强政府对城乡统一建设用地市场的调控和保障能力，促进土地资源的高效配置和合理利用。新修版土地储备管理......
工程总承包计价规范、招投标、结算问题解析、造价精细化管理 青岛：2026年08月14日
各地政府建设项目监管部门、工程交易中心、投资项目评审中心等；各业主单位领导以及从事项目管理、合同管理、造价管理、工程项目建设、开发、审计等相关部门人员；各建筑施工企业、工程公司、总承包公司、设计院、成套设备公司、国际招标公司、设备材料供应商、律师事务所的总经理、副总经理、部门经理、项目经理、市场开发、法务专员等相关部门......
房企项目精准完美交付及疑难项目交付突破与项目全周期风险管控 青岛：2026年08月15日
在市场下行期，经济形势持续恶化，整个社会心理都发生了改变，从而客户的心态也发生了变化，房企面临生死大劫，交付大考的到来让企业和客户同时都面临着挑战。交付不仅牵涉项目成败、也影响企业品牌形象，社会的安定和谐，备受行业、客户、社会的关注。如何在市场下行期跟随大环境稳定的交付？如何有效预控、应对交房群诉纠纷或冲突？如何系统化......
项目管理培训内训课程
工程总承包模式下新能源项目合同管理及变更索赔风险防控 主讲：赵老师
第一篇工程总承包模式下新能源项目合同管理概述理一、工程项目全生命周期管理模式1.新能源工程建设法规依据2.EPC与传统施工总承包的对比3.新能源工程总承包的优势4.新能源工程主要合同类型5.新能源EPC总承包项目的总体运作流程6.新能源EPC项目合同管理过程7.新能源EPC项目重点风险防控流程第二篇新能源项目合同管理实......
契约守护风险智控 主讲：罗老师
一、行业痛点与需求1.高纠纷率现状：根据最高人民法院数据，2022年全国建设工程合同纠纷案件达43.6万件，占商事案件总量的21%，标的额超千亿；2.管理能力缺口：项目经理普遍存在“重技术轻合同”思维，工程延期与合同管理失当直接相关；企业法务部门反馈，索赔失败源于证据链断裂，暴露过程管控薄......
国际工程过程中索赔与完工索赔管理 主讲：胡老师
索赔的基本工作架构过程中的主要索赔类型工期索赔延期费索赔变更索赔赶工费索赔干扰索赔完工索赔管理延误违约金性能违约金保函质量缺陷与缺陷责任期责任限制主要索赔类型的案例分析设计索赔不可抗力索赔不可预见地质条件索赔......
