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举办EPC工程总承包项目全过程(立项、招采、建设)等阶段疑难问题解析专题训练营 青岛:2026年08月05日
(一)政府投资类EPC工程总承包项目立项阶段疑难问题:1.EPC工程总承包项目立项的合规性?2.EPC工程总承包项目立项选址与区域经济发展是否相辅相成?3.EPC工程总承包项目立项阶段调规的可行性与科学性分析?4.EPC工程总承包项目立项阶段土地获取的方式及其合规性审查?5.EPC工程总承包项目立项阶段集体用地、建筑用......
房地产项目开发策略、流程管理与项目开发全程实战控制 青岛:2026年08月06日
1、房地产企业及相关企业的董事长、总经理、项目总、项目经理等;2、产品设计、工程、成本采购、营销策划等部门负责人。【培训内容】第一部分:房地产开发全部流程及主要工作内容阶段一、房地产开发总流程二、房地产开发流程各阶段主要工作内容三、房地产开发各阶段主要责任部门四、案例分享:标杆企业开发里程碑节点控制第二部分:房地产项目......
基于客满提升的写字楼物业资产运营管理服务实战营 青岛:2026年08月06日
1、超甲级写字楼项目管理人员、高端写字楼项目管理人员2、准备转型商办物业管理的物业管理层人员【课程大纲】主题一:不同视角下的写字楼客户满意度01、核心知识点√ 写字楼物业资产运营管理服务核心目标建立√ 不同视角下如何看待写字楼客户满意度管理√ 写字楼客户满意度调研与系统性评估与改进0......
新版《清单计价标准》亮点分析、操作解读、工程结算痛点破解及盈利创效实战专题培训班 青岛:2026年08月07日
中国建筑业的持续发展有力地促进了工程造价市场化改革,中国工程造价市场化改革呼唤更加健全的法律法规。即将发布的最新版《建设工程工程量清单计价标准》应势而生,标志着中国工程造价改革步入深水区,新《清单计价标准》不但从宏观上规范了政府造价管理行为,更重要的是从微观上规范了发、承包双方在市场化条件下的工程造价计价行为,使中国工......
基于客户导向与品质引领的批量精装项目全周期精细化管理重难点、痛点分析及提升措施 青岛:2026年08月08日
1、解读标杆企业精装管理模式,学习批量精装房成功管理交付经验,达到取之精华,为我所用,事半功倍的效果。2、课程内容全部来自精装项目实战经验总结,浅显易懂,可快速学以致用,提质增效。3、课程内容极具深度、细度,量化,具可操作性、实施性、落地性,借鉴价值很大。4、内容全面、深入,更具行业创新、突破管理思路,契合当下精装市场......
品质为王—新周期房地产工程质量精细化管理与施工现场关键环节要点把控 青岛:2026年08月08日
品质突围、管理升级,本课程通过理论引导、实战经验总结,结合工程管理现场出现的各种问题及产生的原因,提出有针对性的解决方案。系统学习标杆房企高品质工程精细化管理精髓,强化跨部门联动与协同,打通专业间的壁垒,改变固有观念。全程对接讲师亲自操作的项目案例,实用性地讲解不同阶段高品质工程质量控制标准和要点,提供“事......
《新清标(征)》与《总计规》关键条文解读、施工承包与工程总承包(EPC)项目计价结算、索赔管理及造价审计暨招标采购管理实务与案例 青岛:2026年08月13日
各地政府建设项目监管部门、工程交易中心、投资项目评审中心;各业主单位从事项目管理、合同管理、工程项目建设、开发、审计等相关部门人员;各建筑施工企业、工程公司、总承包公司、设计院、成套设备公司、设备材料供应商、国际招标公司、律师事务所及各公司的总经理、副总经理、部门经理、项目经理、市场开发、法务专员等相关部门负责人、中高......
物业市场拓展组织建设及招投标能力提升 青岛:2026年08月14日
能结合目标市场特点,制定市场拓展策略,提升团队拓展能力,能快速打开市场,具备短时间实现市场突破能力。【课程对象】物业企业董事长、总经理,区域管理负责人,物业项目经理,物业市场拓展、经营管理相关人员等。【课程大纲】序言:市场拓展的势在必行1、物业企业市场拓展的误区2、物业企业市场的拓展主导思想;第一部分:高效的市场拓展组......
项目管理培训内训课程
标杆房企精装修项目全过程管控九大要点及案例解析 ——精装修设计、施工控制要点及品质管控能力提升 主讲:石老师
课程背景 自十八大以来,多个城市陆续出台全装修政策,由此可见,全装修乃至精装修是行业未来的发展趋势,是国家层面主导的趋势,也是人们生活水平发展后需求必然趋势,提升企业精装修管控水平,提高精装修产品意识,将是房产企业的迫切需求。 TOP10内各大企业都已形成自己的精装修核心优势,归根揭底就是品质的竞争,理念的竞争,成本的......
文旅项目招商运营与古镇开发商业案例分析 主讲:杨老师
课程大纲: 一、 文旅商业规划与招商目标确定 (1)文旅商业规划与VMD原理 (2)城市商圈商业街区与文化旅游街区商业规划的区别 (3)文旅招商摸底与目标确定 二、文旅招商手册的编制及其要求典型案例分析 (1)招商要突出区位优势、经营管理团队介绍 (2)主要招商和经营政策以及营销投入的承诺需要提前在董事会研究通过 三、......
政企合作(PPP)“新机制”理解与适用 主讲:朱老师
一、PPP“新机制”全面解读(一)PPP“新机制”的理解和应用1、PPP新机制的出台背景、主要内容。,此前与《指导意见》不一致2、实践中如何“聚焦使用者付费”的特许经营模式。3、是否可通过将项目“打捆”形式实施特许经营。4、......
