热门搜索关键字
北京PMP培训 上海工程管理培训 广州项目经理培训 深圳项目计划书培训 济南产品经理培训 南京项目管理师培训 天津全面项目管理培训 无锡项目管理工具培训 合肥项目成本管理培训 杭州工程项目管理培训青岛项目管理培训公开课
标杆房地产成本管控实操与中海经验借鉴 青岛：2026年10月08日
（1）破解标杆房地产项目全过程成本管控与造价控制操作之道;（2）从战略角度帮助房地产企业对全过程成本精细化管理进行规划;（3）提供房地产企业全过程成本精细化管理的标准和方法，超级实战，拿来即用;（4）大量中海、恒大等标杆房企成本管控实操工具资料，让您稍加修改即刻应用。【课程对象】1、房地产企业董事长、总经理、项目总经理......
2022“完美交付”交房精细化组织执行与交房群诉纠纷应对 青岛：2026年10月08日
1. 地产公司高层领导、中层干部、项目骨干，涵盖各专业为佳。2. 尤其地产客服、研发、工程、营销、物业等与交房工作密切相关的干部、骨干员工参与。课程收益系统全面的掌握标杆企业交房组织与风险管控及纠纷应对的观念、原则、制度、流程、方法和实践案例，包含有机关联的四个部分：（1、2部分为主）标杆房企交房精细化组织策划与交房过......
高质量发展新周期下的物业品质管控改进与满意度提升协同共进韬略 青岛：2026年10月09日
1.重塑服务思维。掌握“MOT”分析法，精准触达业主需求，将投诉率转化为依赖度；学习绿城、中航等头部企业的“目视化+差异化”策略，让“好品质”看得见、记得住、能传播。2.打造品质标杆。对标万科“成本数据库”与龙湖&ldquo......
大型IT项目管理最佳实践 青岛：2026年10月09日
第一天上午PART1.IT战略与项目组合管理1．IT战略与IT执行力IT战略规划信息化顶层架构IT战略执行力IT投资组合管理IT价值评估2．大型IT 项目组合管理大型IT项目需求分解大型IT项目投资组合管理大型IT项目的资源配置结构大型IT项目的成本结构和定价模型大型IT项目的估算大型IT项目的量化过程管理大型IT项目......
商业综合体+超高层项目：基于收益视角的设计+成本+招采+合约管理风险与应对策略 青岛：2026年10月09日
当下，在各房企管理方法日趋成熟的情况下，商业综合体&超高层项目因其诸多的特殊性及复杂性，仍然给我们带来诸多的挑战。如何确保商业综合体项目的设计/成本/招采可控，是我们正在探索和解决的问题。本课程拟从（港英及国内标杆房企）商业综合体项目开发成功与失败案例剖析为切入点，探讨并提出系统应对策略。培训受众1、拟从事商业......
提速、增效——房地产从计划运营到大运营管理的迈进 青岛：2026年10月10日
董事长、总裁、副总裁、运营、企管、战略、人力等部门负责人。课程大纲一、 洞察趋势：房地产行业发展趋势及其对运营管理的影响解析1. 房地产生意模式的变迁2. 房地产红利的变化3. 房地产行业发展趋势对运营管理工作的新定义与新要求房地产行业经营逻辑的变化对房企运营管理模式的改变：从计划运营管理到大运营管理二、 计划运营管理......
项目化思维与项目管理实战演练 青岛：2026年10月10日
举办一次展览会、开发一种新产品、企业制定一个新战略等都可以称之为一个项目，项目无处不在，经理人每天的工作就是在运作一个个的项目。项目管理就是指把各种知识、技能、工具和技术应用于项目活动中，以达到项目的要求。推行项目管理，可以确保项目质量的实现，确保项目的如期完成，确保项目处于受控状态。越来越多的企业采用项目化运作的组织......
房地产合作开发、并购、代建业务全流程风险管理、核心要点及实操案例 青岛：2026年10月17日
1.2022年，房地产并购、合作开发及代建业务风起云涌。在新的市场环境下，并购成为房企迅速扩张发展之利器，合作开发为有效规避风险之途径。“黑铁时代”每个房企管理者都必须尽快适应新的发展方式，熟练掌握投资并购的关键要素和操作模式，才能保证企业平稳变革、升级与发展。2.“三道红线&rdq......
项目管理培训内训课程
建筑企业标准化管理体系建设 主讲：丛老师
在企业管理过程中经常流行着这样一句话：“三流企业做产品，二流企业做品牌，一流企业做标准”。而在竞争如此激烈的建筑行业，推行管理标准化已不应只是一流企业的专属，而应是整个建筑行业的必修课。管理标准化是摆脱粗放经营、低效管理的必由之路。推进管理标准化可以降低工作流程的随意性和不确定性，降低人员和岗位......
工程招投标与合同管理 主讲：刘老师
第一章 工程招投标与合同管理概述1、建设工程市场概述2、建设工程合同相关法律制度简介3、工程项目招标投标简介4、工程建设相关合同重点：工程建设相关合同难点：建设工程相关法律制度第二章 工程项目招标1、概述2、招标准备工作3、开标、评标和定标重点：工程招标程序、内容、开标、评标和定标难点：工程招标程序第三章 工程项目投标......
商业地产开发全流程与商业街的运营管理 主讲：张老师
第一天一、商业地产与综合体的定义(1.5小时)1.商业地产（概念、分类、举例）2.商业街区（分类）3.中国商业地产开发失败的8大原因二、商业地产项目开发的流程管控（1.5小时）1、商业地产开发的7大专业模块分类2、商业地产开发与商管团队的组成架构及职能定位3、不同业务链条之间的配合难点和化解方法4、案例：万达商业地产开......
