青岛项目管理培训

青岛项目管理培训公开课

标杆房地产成本管控实操与中海经验借鉴 青岛：2026年10月08日

（一）投资方案阶段成本管控目标成本编制讲解案例：中海地产目标成本科目土地成本、（2）前期费用、（3）建安成本、（4）其他直接费用（5）利息费用、（6）公司管理费用、（7）销售费用、（8）税金（二）方案设计阶段成本管控设计阶段成本管理的基本逻辑强排设计--项目拓展阶段的成本估算概念设计--项目策划阶段的成本测算规划方案设......

2022“完美交付”交房精细化组织执行与交房群诉纠纷应对 青岛：2026年10月08日

1. 地产公司高层领导、中层干部、项目骨干，涵盖各专业为佳。2. 尤其地产客服、研发、工程、营销、物业等与交房工作密切相关的干部、骨干员工参与。课程收益系统全面的掌握标杆企业交房组织与风险管控及纠纷应对的观念、原则、制度、流程、方法和实践案例，包含有机关联的四个部分：（1、2部分为主）标杆房企交房精细化组织策划与交房过......

高质量发展新周期下的物业品质管控改进与满意度提升协同共进韬略 青岛：2026年10月09日

1.重塑服务思维。掌握“MOT”分析法，精准触达业主需求，将投诉率转化为依赖度；学习绿城、中航等头部企业的“目视化+差异化”策略，让“好品质”看得见、记得住、能传播。2.打造品质标杆。对标万科“成本数据库”与龙湖&ldquo......

大型IT项目管理最佳实践 青岛：2026年10月09日

本次培训特色定位方法与实践相结合。定位于在企业信息化或软件研发过程中引入组合管理、外包管理机制，内容将涵盖大型IT项目所支撑的项目组合分解机制、项目实施过程管控、外包服务能力建设、外包过程监管控机制的全部最新内容。实践方面，授课专家组拥有来多年信息化建设管控实践经验，本课程采用关键咨询顾问亲自担任授课。课程大纲第一天上......

商业综合体+超高层项目：基于收益视角的设计+成本+招采+合约管理风险与应对策略 青岛：2026年10月09日

当下，在各房企管理方法日趋成熟的情况下，商业综合体&超高层项目因其诸多的特殊性及复杂性，仍然给我们带来诸多的挑战。如何确保商业综合体项目的设计/成本/招采可控，是我们正在探索和解决的问题。本课程拟从（港英及国内标杆房企）商业综合体项目开发成功与失败案例剖析为切入点，探讨并提出系统应对策略。培训受众1、拟从事商业......

提速、增效——房地产从计划运营到大运营管理的迈进 青岛：2026年10月10日

一、 洞察趋势：房地产行业发展趋势及其对运营管理的影响解析1. 房地产生意模式的变迁2. 房地产红利的变化3. 房地产行业发展趋势对运营管理工作的新定义与新要求房地产行业经营逻辑的变化对房企运营管理模式的改变：从计划运营管理到大运营管理二、 计划运营管理——“管项目进度”......

项目化思维与项目管理实战演练 青岛：2026年10月10日

一、 理解项目管理项目与日常运作有哪些区别什么是项目管理为什么要学习项目管理项目经理的身份职责理解项目干系人的身份职责项目生命周期组建项目组二、项目整体管理制定项目章程制定项目初步规范说明书制定项目管理计划指导与管理项目执行监控项目工作整体变更控制项目收尾三、项目范围管理项目目标管理项目范围的边界约束：目标、时间、成本......

房地产合作开发、并购、代建业务全流程风险管理、核心要点及实操案例 青岛：2026年10月17日

1.2022年，房地产并购、合作开发及代建业务风起云涌。在新的市场环境下，并购成为房企迅速扩张发展之利器，合作开发为有效规避风险之途径。“黑铁时代”每个房企管理者都必须尽快适应新的发展方式，熟练掌握投资并购的关键要素和操作模式，才能保证企业平稳变革、升级与发展。2.“三道红线&rdq......

项目管理培训内训课程

收益性物业开发定位、招商策略及运营管理——站在资产管理的角度提升商业地产（物业）价值 主讲：张老师

第一部分：收益性物业开发运营一、收益性物业基本概念1、收益性物业各大模块2、如何认识和研究一个综合物业项目的商圈：认知维度3 资产管理与商业地产证券化商圈案例分析：某项目（含形成历程、物业类型对比、业态结构、消费模式、商圈交通、品牌分布等）3二、收益性物业项目定位（一）如何进行物业市场定位（市场定位的推导思路详解）1、......

工程设备安装项目管理 主讲：潘老师

工程项目总监、项目经理、施工人员、安全工程师、监理师、设备维修与管理人员、设备供应商等。从事与建设工程设备安装相关的人员。【课程内容】一、工程项目立项1、正式任命工程总监、工程项目经理和重要人员2、分析合同，与客户确认初步解决方案3、预分配团队成员确认4、识别项目期间的相关方二、组建项目团队，明确人员职责划分：1、设备......

项目可行性分析与投资决策 主讲：蓝老师

1.项目可行性分析的基本思路计划中的资本预算资本预算的目的资本预算的基本程序2.资产交易中相对估值法市盈率估值法市净率估值法相对估值法的运用策略股权交易条件的谈判重点对赌协议的运用案例分析3．资产交易中的现金流贴现估值法货币的时间价值现值与终值各类现金流的现值计算现金流贴现估值法的基本原理案例分析4．项目分析指标净现值......

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