青岛项目管理培训

青岛项目管理培训公开课

2023房地产精装修设计、工程精细化管理与风险防范青岛：2025年04月26日

「精装」是美好生活的未来答案，在时代潮流的发展下，城市人居不断迭代更新，俨然成为时代之下的大势所趋。随着国家节能减排的政策导向，精装修已经成为房企产品的标准配置要求。但在精装修项目实施过程中各企业都遇到很多问题，其中主要有两点：一是部门之间协同的问题始终没办法很好解决，二是经验无法传承，教训重复发生。最终导致客户群诉层......

装配式建筑全生命周期管控与设计、成本、生产、施工、防渗漏5大关键节点操作及实战案例解析青岛：2025年04月26日

第一部分装配式建筑的发展及其背景1.1什么是装配式1.2装配式建筑的发展及其现状1.3我国装配式建筑发展介绍1.4政策综述1.5预制率和装配率的含义及区别1.6装配式建筑和传统现浇建筑的区别第二部分装配式建筑的设计管理2.1装配式建筑常见构件种类2.2装配式建筑的工艺及特点2.3预知夹心保温装配式2.4新材料、新工......

房地产成本招采精益化管理-成本招采体系建设、执行落地及实操方法青岛：2025年05月10日

第1部分：地产成本招采精益协同管理及案例分析一、房地产行业发展趋势分析二、成本力是保障企业生存的基本要求（案例分析）1、解析房地产成本管理体系2、解析房地产招采管理体系3、成本招采管理中常见痛点、难点三、解读：成本招采管理“丛林化”第2部分：与投资部门的协同--投资成控一、招拍挂项目投资成本控制......

商业综合体、酒店、高层、超高层、住宅机电全生命周期设计与工程管控要点解析青岛：2025年05月10日

1、解读不同业态机电系统设计、招标、施工管控重点之差异；2、方案阶段机电系统（强电、弱电、暖通空调、给排水/消防、电梯）经济技术分析；3、常见空调系统形式、布置思路适用业态及场合；4、综合体项目各业态机电系统分设、合并优劣分析；5、综合机电、弱电、电梯合约规划、分工界面、招标文件、议标问卷、评标分析实战案例详解；6、商......

社区型商业地产开发策略——项目定位、招商策划、设计管理青岛：2025年05月10日

1、实战专家现身说法，解析行业标杆企业的优秀经验与得失教训；2、丰富实用的工具模板，快速引入企业内部，即学即用，提高效率；3、课程设计与时俱进，新颖独到、严谨务实，全程破解社区商业运营实践难题。4、全面介绍知名企业领先的金牌管理体系、理念、思路、方法与工具；5、讲师团队专业度与行业知名度极高，现场破解项目实践难题；6、......

标杆房地产企业（万科、绿城）代建代融开发全流程解决方案解析青岛：2025年05月14日

代建作为房企品牌输出的新方式，伴随开发进程逐步深入，加上一线和核心二线城市地价的上涨，有利于房企实现轻资产扩张，特别是对于品牌力较强的区域房企，纷纷在藉由此模式降低运营风险，完成企业战略布局。2014年，万科在与铁狮门合作之后引入股权式代建。随后这一模式被朗诗、沿海等多家房地产企业效仿。因此，到目前为止，我国房地产商业......

新形势下建筑工程项目精细化管理暨项目总工及技术负责人综合能力提升培训班青岛：2025年05月15日

2021 年 6 月 10 日，中华人民共和国第十三届全国人民代表大会常务委员会第二十九次会议于通过《全国人民代表大会常务委员会关于修改〈中华人民共和国安全生产法〉的决定》，自 2021 年 9 月 1 日起施行。强调生产经营单位的主要负责人是本单位安全生产第一责任人，对本单位的安全生产工作全面负责，其他负责人对职责范......

新形势下业主方建设项目总控管理提升与EPC工程总承包项目管理实践及风险控制专题培训班青岛：2025年05月15日

党的十八大以来，我国建筑业及工程建设领域改革发展和践行“一带一路”国际工程建设中项目管理创新工作取得了跨越式发展，涌现出一系列新理论、新方法、新经验，为建筑业的可持续强劲发展指明了方向。面向“十四五”期间向第二个百年奋斗目标进军的第一个五年，在当前纷繁复杂的国际形势下以及......

项目管理培训内训课程

从技术精英到项目管理——项目经理修炼之路主讲：张老师

● 改变技术人员思维，建立起带团队、达成目标的管理思维● 从只盯着自己目标、完成自己目标的工作方式转向协调资源、带领团队、协助团队成长● 着眼于项目团队的健康、良性发展，促进团队沟通、化解团队冲突、提升团队效率● 建立科学的激励-反馈机制，让项目经理及时、准确把握团队工作重点、工作方向，避免工作出现纰漏和偏差● 利用团......

非项目人员的项目管理主讲：云老师

通过测评、讨论、角色扮演等多种方式，全面掌握作为一个职业经理人必须具备的基本理念与方法，为个人职业发展奠定坚实的基础；通过帮助员工认识到自己和他人的特点和长处，促进整个企业“合力”的形成。授课对象任何有提高管理技能意愿的个人课程大纲1WHY1.1为什么需要项目管理？1.2我为什么要学习项目管理？......

高效的EPC项目管理主讲：顾老师

一、投标与签订合同管理1.签订项目合同的战略考虑1.1 商务策略1.2 目标市场1.3 市场信息1.4 竞争优势与资格审查1.5 面临的挑战2.投标或不投标2.1 投标预决策2.2 详细分析与决策投标2.3 最终投标决策3.投标和报价阶段3.1 投标策划3.2 制定投标书或报价–内部工作3.3 与供应商、专......

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