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青岛项目管理培训公开课

回归市场与客户敏感点的工程管理 青岛:2017年04月15日

经济新常态背景下,中国楼市由“狂热时期”进入“理性时期”,由“卖方市场”转为“买方市场”,也就意味着楼市暴利时代的终结,真正追求品质时代的开始,市场真正走向成熟、健康、稳定。尽管2015年中央托市意图明显,但事实上房地产市场......

标杆房地产企业精细化设计管理与经典案例借鉴 青岛:2017年04月28日

国内房地产开发企业董事长、总经理、产品研发副总经理、项目总经理、总工程师、设计总监、产品设计研发及工程技术等相关人员。课程收益:1、万科、华润等标杆企业一线高管现场诠释国内最成功的全流程设计管理体系2、案例式互动教学,形象展现设计管理的模式、标准及产品创新的流程与工具3、境内外设计案例分析、比较4、不同国家相同设计案例......

解密龙湖设计管理标准化体系与团队管控模式 青岛:2017年04月29日

龙湖作为快速扩张的全国性地产企业,其发展的速度和稳健度并存,究其原因或许正是在于企业一直以来大力打造优秀的项目设计管理机制,最终达到对各地多项目全生命周期的有效管控!2012年3月22-23日昆明,我司特邀原龙湖地产设计高管:曹海瑛女士推出 《解密龙湖设计管理标准化体系与团队管控模式》高级研修班,通过对龙湖地产项目设计......

标杆房地产企业精细化设计管理与企业经典案例借鉴 青岛:2017年04月29日

国内房地产开发企业董事长、总经理、产品研发副总经理、项目总经理、总工程师、设计总监、产品设计研发及工程技术等相关人员课程收益:1、万科、华润等标杆企业一线高管现场诠释国内最成功的全流程设计管理体系2、案例式互动教学,形象展现设计管理的模式、标准及产品创新的流程与工具3、境内外设计案例分析、比较4、不同国家相同设计案例的......

水足迹评价 青岛:2017年05月12日

企业水资源管理战略的决策者企业内部推动水足迹相关人员企业水足迹核算和评价相关人员水足迹查证人员课程收益:通过此课程的学习,学员将会:1、打稳认知基础,掌握水足迹核算和评价方法。2、通过案例学习明确运作方向,掌控企业水管理关键控制点,自我检视并拟定企业水足迹管理推动策略。学员可透过与讲师互动及双向沟通,了解运作水足迹的运......

项目采购与招投标管理 青岛:2017年05月19日

◆项目采购管理包括从项目团队外部购买或获得为完成工作所需的产品、服务或成果的过程。项目采购的成果对项目进度、成本、质量等项目主要目标和计划将产生直接、重大的影响。因此,项目采购管理是项目管理知识体系的核心领域之一,其工作内容实战性强、具有挑战性,项目采购管理者应具有较强的综合素质与能力。◆项目采购管理主要通过合同完成,......

开发商视角的工程精细化管控及典型问题破解、预控要点借鉴 青岛:2017年05月20日

房地产开发项目建设周期长、投资数额大,管理及组织协调复杂,对市场反映敏感,在各个阶段的不可预见因素较多,因此各个环节的把控都不能疏忽。房地产工程管理是房地产开发企业的重头戏,是房地产开发经营中贯穿于项目开发整个运营周期的一项关键活动针对总平面布置、建筑、结构、电气、给排水、暖通、地库、市政配套、装修、园林景观等现场典型......

标杆房企住宅产品线建立和标准化成果分享 青岛:2017年05月20日

总结标杆房企(万科龙湖金地绿城等)住宅产品线和标准化的框架内容,介绍各个体系内的实用工具和标准化成果,对中小企业的借鉴点,介绍上述几家企业的典型产品线和标准化成果,设计体系内容。课程对象1、房地产企业董事长、总经理、项目总经理等公司决策层领导2、房地产企业设计总监/经理、成本总监/经理、工程总监/经理、财务总监、总工程......

项目管理培训内训课程

研发项目管理技能提升全能版 主讲:江老师

21世纪研发已成为企业竞争的主战场,研发项目管理是极具挑战性的一项工作:研发面临市场、客户的压力,需要与内外部的各大部门协调,如:内部的测试、工艺工装、生产、采购等相关职能部门,外部的供应商、认证机构等;在保证产品质量的同时又要降低产品研发费用和成本;在产品开发的过程中需要不断积累技术和管理的经验以持续提高企业的核心竞......

项目风险管理的最佳实践 主讲:郭老师

课程目标学习方式培训安排分组项目风险管理的最佳实践第一章:项目管理与项目风险管理什么是项目案例:项目的属性项目与日常运作案例:项目就在我们身边干系人(Stakeholder)美国的项目管理现状中国的项目管理现状案例:传统”的由来!案例:项目管理与项目的风险管理是什么?案例:需要多长时间完成?案例:项目的成功......

项目成本管理 主讲:黄老师

介绍项目成本管理理念与方法,结合项目管理过程和成本管理实践,降低成本提高企业利润。1.众多的项目如何进行决策;2.项目成本如何进行管理;3.如何降低项目成本提高企业利润;本课程通过项目运作过程和项目成本管理过程,帮助学员理解项目成本管理,并学会在实际项目中的运用,解决一个企业如何构建项目成本管理体系,建立一套基于项目的......

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王澍-企业培训师
王澍老师

名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

孙磊老师

名课堂特聘专家 中国质量俱乐部发起人 中国首批注册质量工程师 中国首批注册工业工程师 注册精益六西格玛黑带 美国PMI协会注册PMP 全国六西格玛推进委员会委员...

孟繁茂老师

国际标杆管理学会认证专家、中国专家委员会委员、陈泓冰授权标杆管理讲师、全面质量管理专家; 中国质量管理协会国家级QC小组活动诊断师;北京市机械行业质量管理咨询师...

李牧老师

哈尔滨商业大学工商管理硕士 中国高等教也学会高等教育额学专业委员会 国家职业资格一级人力资源管理师 公立大学专职教师 长期从事教学工作,具有良好的知识讲解能力、...

郭致星老师

副教授、知名实战派项目管理专家、资深项目经理 PMI认证的项目管理专业人士PMP 工业和信息化部认证的高级项目经理 风险与危机管理协会认证的注册高级风险管理师C...