青岛项目管理培训

青岛项目管理培训公开课

《24清标(征)》条文解读、工程造价管理与审计实务重点、EPC计价与结算症结破解&案例、项目管理实践 青岛：2026年10月31日

1.各地方政府有关建设规划、工程建设、监督管理等部门，工程勘察、设计、施工、监理、代理单位以及建设工程交易、投资项目评审相关人员。2.各业主单位项目管理、合同管理、造价管理、建设开发、财务审计等相关部门人员。3.各类建筑施工企业、工程规划设计、设备材料供应、招标投标机构、投资咨询服务、市场监督管理等部门负责人。【课程大......

新时代项目全过程管控能力提升与工程总承包项目管理实战要点 青岛：2026年10月31日

各地方政府、企业建设管理、城市规划、工程设计、工程施工、工程监理、工程造价、工程咨询、计划财务等单位管理人员。【课程大纲】（一）工程建设项目全生命期及新形势下合同模式再认识1.我国工程建设体制的问题与改革；2.工程建设项目生命期与寿命期；3.现阶段我国推行工程总承包的本质及注意事项；4.项目的立项与决策；5.建设项目合......

装配式建筑技术开发管理与案例分析 青岛：2026年11月03日

1.了解装配式建筑推广的顶层设计，只有吃透政策才能心中有数。2.了解装配式建筑的技术内涵，历史沿革，同时，与时俱进，破除误解，转变思维，积极应对。3.通过系统学习装配式建筑相关知识，掌握装配式建筑开发、设计、采购、施工、维护阶段的核心重点，有效控制项目的质量、工期、成本、风险，做到收益最大化。培训对象:1.地产企业决策......

“PPP新机制下基建项目投融资与特许经营项目实务操作”专题培训班 青岛：2026年11月04日

政府部门：主管经济、财政、发改、工信、交通、轨道、环保、市政等部门；平台机构：城投、开投、交投、环投、工投、水投、医投等投资平台公司；金融机构：银行、证券、信托、基金、农信、投行、资管、外汇等机构；业主单位：市政、基建、医院、学校、机场、车站、港口、园区等单位；建设单位：土木、水利、建筑、化工、电子、机械、能源、央国企......

商业、住宅、办公、酒店、超高层机电系统管控要点详解及机电招标采购 青岛：2026年11月07日

第一部分：商业、超高层、酒店机电系统全生命周期管控要点1.商业、超高层、酒店项目机电系统与住宅项目的区别、重点和难点2.商业综合体机电系统组成及功能3.商业与传统住宅机电系统全生命周期工作流程差异a)机电系统设计、招采及施工管理工作流程差异b)摘牌前市政调研事项；c)摘牌后市政配套（供电、供水、燃气、排污等）管控重点；......

工程践行——标杆地产企业品质管控的实践落地与经验分享 青岛：2026年11月07日

1、主导项目管理的决策层（董事长、总经理、副总、工程总监等）2、负责项目管理的管理层（总工、集团分管工程副总、项目总经理、工程总监、设计总监）3、参与工程管理的操作层（工程部经理、土建工程师、水电工程师、精装修工程师）【课程大纲】第一部分：标杆房企极致运营案例复盘及案例分享一、项目视角体验区快速呈现总结分享-大区二、项......

房地产开发全流程核心要点法律风险管理与实操案例解析及风控实务 青岛：2026年11月12日

模块一、关于土地使用权取得的风险及规避一、国有土地使用权出让及转让的取得及法律风险控制【案例解析】长春泰恒房屋开发有限公司与长春市规划和自然资源局建设用地使用权出让合同纠纷分析一级市场拿地的法律风险1、国有土地使用权出让及其法律风险控制--签订及履行土地出让合同时应注意的法律风险及防范2、国有土地使用权转让及其法律风险......

标杆房企工程管理全过程精细化解析及各阶段核心关键点的把控 青岛：2026年11月14日

什么是价值导向的工程管理？如何从总经理与客户的角度提高工程管理有效性？如何让工程管理为营销提供武器？如何站在标杆企业的肩膀上提升公司的产品竞争力？如何改变公司工程管理疲软、交房矛盾突出的问题？工程管理中的冲突管理与印象管理如何做？为什么说实测实量只是表面功夫？如何学习龙湖等标杆企业的工程管理方法才不会水土不服？劳动力短......

项目管理培训内训课程

房地产住宅精装修设计管理与技术创新 主讲：陈老师

课程目标 致力于培养精装修设计管理与技术创新领域的指挥官，做强精装品质管控、做到精装品牌提升！ 根据特训营课程设计理念，本次培训主题为：客户价值驱动的精装修分级与产品标准、精装设计管理与技术创新 课程对象 精装修项目总及精装项目工程、设计、成本负责人 课程价值 主题一：《客户价值驱动的精装修分级与产品标准》 通过实战案......

订单类项目管理 主讲：云老师

了解乙方项目管理的特点与流程，通过案例和练习，掌握规避与管控项目风险的基本方法授课对象乙方项目团队成员及其直属上级课程大纲1概述1.1项目的定义及特点1.2订单型项目生命周期1.3主要风险点分析2投标管理2.1招标方调查2.1.1自我能力分析2.1.2财务能力2.1.3时间能力2.2投标书制作2.2.1需求挖掘与分析2......

高速公路运营管理 主讲：王老师

第一部分 高速公路发展现状1 道路的起源与衍变2 公路的分类3 高速公路的发展概况4 高速公路运营管理学的产生和发展第二部分 高速公路运营管理体制1高速公路运营管理体制的作用及其构成要素2高速公路运营管理体制第三部分 高速公路路政管理1路政管理机构设置2路产路权维护及路政管理3交通事故协助处理4巡查管理5清排障服务管理......

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