青岛项目管理培训

青岛项目管理培训公开课

国家标准《建设项目工程总承包管理规范》宣贯与EPC总承包工程项目管理管控青岛：2017年07月27日

2017年2月24日，国务院办公厅印发《关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发〔2017〕19号，下称《意见》），明确要求加快推行工程总承包，按照总承包负总责的原则，落实工程总承包单位在工程质量安全、进度控制、成本管理等方面的责任。《意见》还要求加快培养熟悉国际规则的建筑业高级管理人才。2016年6月，住房和城乡建......

房地产住宅批量精装修的设计与工程管理培训青岛：2017年07月29日

精装房目前正在成为一种趋势，但同时也是一个难点。尽管它看起来是一个节点工作，但实际上却是一个系统工程，营销、设计、工程、选材、工艺和成本全部需要统筹。如何通过领先的精装设计创新提高项目的价值，住宅精装修必须要关注的设计管理方法，住宅整体精装修的标准做法，如何通过施工管理保障精装项目的质量，标杆企业都有最新的实践方法经验......

云计算与数据中心建设青岛：2017年08月11日

了解云计算的发展历史；掌握云计算的实践应用；学习云计算的核心技术；通晓云计算的商业价值。培训颁发证书:培训证书培训结束经考核成绩合格者获得：1、工业和信息化部人才交流中心颁发的《全国信息化工程师证书》系列之“高级云计算规划师”。2、证书查询：www.ncie.gov.cn；课程大纲:第一天云计算......

土壤污染防治及土壤地下水调查修复实务操作专题培训班青岛：2017年08月11日

（一）土壤及地下水污染防治政策、制度及法律法规解读1.《土十条》出台的背景以及《土十条》编制的目的；2.《污染地块土壤环境管理办法（试行）》要点解析；3.《水污染防治行动计划》出台的背景及其编制的目的。（二）土壤及地下水方案编制要点及申报要求1. 土壤污染防治工作方案编制技术要点；2. 土壤污染治理与修复项目实施方案编......

房地产精细化管理实战之计划管理青岛：2017年08月12日

第一讲概述1.1 房地产企业计划管理的重要性案例：08年拐点论万科VS恒大1.1.1 计划管理提高团队工作效率1.1.2 房地产企业的效率取决于计划管理能力1.1.3 加强计划管理的目的1.1.4 房地产企业计划管理的现状和存在的问题剖析1.2 计划管理四大作用A开发系统构建 B 目标管理基础 C 工作进度管理 D......

项目采购与招投标管理青岛：2017年08月18日

制造业企业总经理、副总经理、PMC、采购、计划、调度、运作、生产、资材/库存等部门相关人员。课程形式讲授法，演练法，讨论法，案例分析法等。课程大纲一、项目采购管理框架1、项目采购管理的概念2、项目采购管理的特征3、项目采购管理在项目管理中的地位4、项目采购管理的基本过程5、需要重点考虑的问题二、项目采购管理规划1、项目......

揭秘标杆房企《设计管理核心价值挖掘、施工图管控及设计院管理要点》青岛：2017年09月02日

1. 房地产企业董事长、CEO、总经理、副总等决策层2. 设计部、工程部、成本部等部门经理及业务骨干成员课程特色：1、万科、龙湖背景师资10多年设计管理经验的凝练与升华2、国内最先将“设计管理核心价值挖掘、施工图管控、设计院管理”三个设计热点问题融为一课，刷新设计管理课程培训的新领域3、内容都是......

项目管理实战操作青岛：2017年09月02日

1、对企业而言，我们确保学员在培训完成后，大家能用同一种理念，同一种方法，同一种图解，同一种表格来完成项目。2、参训的每一位学员培训后都将培养成具有以下,项目经理必备的,三种能力：A、确定范围B、在范围内完成任务的可置信度C、分析趋势的能力课程宗旨：“今天培训结束，明天开始动手。”---培训就是......

项目管理培训内训课程

企业员工激励培训主讲：平老师

激励员工斗志与团队士气、掌握有效激励员工士气的实战技巧、建立具有高度激励作用和高效率的组织、掌握如何激励员工充分发挥他们内心的潜力、帮助你成为一名更具有激励能力的管理人员。培训大纲：一、课程导入（企业员工激励培训案例引入：结合企业实际情况）二、认识激励原理和理论1、X、Y、Z理论2、马斯洛需要层次论模型3、激励―保健双......

ITS-04 ISO/IEC 27001 Foundation& LA信息安全管理培训主讲：李老师

信息安全管理发展至今，人们越来越认识到安全管理在整个企业运营管理中的重要性，而作为信息安全管理方面最著名的国际标准—ISO/IEC 27001(简称ISMS)，则成为可以指导我们现实工作的最好的参照。ISO27001目前作为国际标准，正迅速被全球所接受。依据ISO27001标准进行信息安全管理体系建设，是当......

项目团队沟通技巧与冲突管理主讲：郭老师

很多研究表明，在职业场合中员工良好的沟通技能可以极大地提高企业的运作效率，同时也是员工个人职业发展的重要手段。良好的沟通技能可以有效地化解项目运作中的各类冲突，将冲突控制在“可控”、“有益”的范围内，避免资源的内部消耗。项目经理作为弱势经理人，其职能在本质上不同于传统的职......

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