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地产人必学新媒体「爆客」操盘+AI/DeepSeek地产实战训练营 青岛:2026年05月08日
第一部分:地产新媒体跃升课程第一节:2025AI地产营销革命,地产行业价值重构新范式•2025 地产营销革命元年特征•全域新媒体生态矩阵,抖音、快手、视频号、小红书多平台生态链路以及流量爆破•全国品牌前10强开发商,新媒体操盘案例拆解第二节:AI地产营销2.0,AI驱动的流量裂变方法论&b......
物业企业危机防御&社区矛盾预防化解-物业高层经理必修的黄金法则实战营 青岛:2026年05月08日
第一部分:物业纠纷困局全盘解析与突围策略副标题:破解"赶走物业"迷局的三维突围战——从“认知重构”到“长效治理”1、小区物业常见管理矛盾大起底2、甲方缺位、乙方越位、政府错位现象与批判3、多维视角下各方利益主体看矛盾成因4、涉及......
招投标客户关系构建与控标策略提升 青岛:2026年05月08日
实战导向:全部内容基于真实案例,强调实战技巧与策略。全球视野:特别融入海外投标的特殊要求与策略,拓宽国际视野。互动丰富:小组讨论、案例分析、角色扮演等多种教学方式,增强学习体验。通过上述课程,学员们将学习如何在招投标环境中运用新思维,有效沟通,识别并满足客户需求,塑造产品价值,以及在投标过程中采取有效策略,从而大幅提升......
工程践行——标杆地产企业品质管控的实践落地与经验分享 青岛:2026年05月09日
1、源于实战:课程内容、案例来源讲师所经手的国内标杆房地产企业项目、实践经验丰富,案例详实2、专业易懂:通过标杆房企践行品质管控的实战经验总结和大量的案例分享,深度分析和总结工程现状以及原因,提出有针对性的技术解决方案3、价值度高:提供标杆房企工程精细化管理体系标准模板,复制运用到日常工程管理工作,结合企业项目自身情况......
基于客户导向与品质引领的批量精装房精细化管理与完美交付 青岛:2026年05月09日
1、解读标杆企业精装管理模式,学习批量精装房成功管理交付经验,达到取之精华,为我所用,事半功倍的效果。2、课件内容全部来自精装项目实战经验总结,浅显易懂,可快速学以致用,提质增效。3、课件内容极具深度、细度,量化,具可操作性、实施性、落地性,借鉴价值很大。4、内容全面、深入,更具行业创新、突破管理思路,契合当下精装市场......
房地产项目开发精细化管控与风险防范:破解项目拿地、规划设计、报批报建、招采、工程施工等各环节操作难点 青岛:2026年05月09日
1、房地产企业及相关企业的董事长、总经理、项目总、项目经理等;2、房地产前期部、法务部、开发部、设计部、工程部、成本部、招采部、营销策划等部门负责人。【课程大纲】一、房地产项目管理的概念与含义二、房地产项目管理的范围与深度三、房地产项目管理的核心四、房地产项目管理的启动-拿地(市场进入)1、多种拿地方式--突破招拍挂2......
高品质地产扛旗者“永威”产品力提升策略及产品设计创新之践与青岛高品质项目考察 青岛:2026年05月09日
1、房地产企业董事长、总经理、项目总经理等领导;2、房地产企业设计、营销、成本等部门的负责人、总监、经理等业务管理者。【课程大纲】一、课程导入永威品质分享二、品牌价值1、品牌数据2、三大永威现象3、战略愿景4、向上向善,唯真唯美的产品价值观5、“打败效果图”的极致产品实现力6、永威长期主义论三、......
全过程工程咨询服务实战培训班 青岛:2026年05月13日
洞悉建设领域发展矛盾,锁定全咨服务历史方位;深入剖析全咨服务概念,深刻领悟全咨服务本质;全面解析各类政策文件,增强未来咨询发展实力;详细介绍实践良好做法,全面提升咨询服务效果;彻底破解咨询融合问题,诠释全咨服务增值要义;推荐全咨最佳服务方式;给出全咨服务整体方案准确把握全咨服务规律;真正做到以不变应万变;理论实践系统学......
项目管理培训内训课程
工程项目管理专题培训 主讲:陈老师
第一单元 工程项目管理导入 一、什么才是项目 二、项目管理的前生后世 三、工程承包模式/工程建设模式的类别 不同模式、类别工程承包模式的区别及特点 EPC、PPP、PMC、DBB、BOT等 第二单元 政府和社会资本合作(PPP)项目的策划和实施 一、PPP模式 1.PPP模式简介及典型运作流程、不同模式的主要特征 2.......
装配式设计与施工全流程管理 主讲:陈老师
一、装配式建筑设计培训内容 1.政策讲解(国家标准)、基础知识及设计流程; 2.装配式结构体系及连接方式; 3.设计各阶段设计深度及现浇外挂墙体设计方法讲解; 4.装配整体式剪力墙体系设计方法; 5.装配式混凝土建筑设备及管线设计; 6.设计文件编制深度及施工图审查; 7.深化设计、构件详图设计方法∶ 8.装配式设计常......
施工企业商务体系构建优化与项目全过程商务精细化管控落地 主讲:马老师
中国建筑业已进入了负增长时代,当前严峻形势下的建筑施工企业正处于生死存亡、转型升级的十字路口!在市场竞争日益激烈的外部压力下,施工企业内部经营管理粗放是导致企业利润下滑甚至亏损的罪魁祸首。“微利”、“亏损”正在成为建筑施工行业的代名词。当前建筑业成本造价管理领域,增值税痛......
