青岛生产管理培训

青岛生产管理培训公开课

设备管理模式创新与实践培训班—建立以点检为核心的设备管家体系青岛：2026年11月06日

随着作业机械化、自动化程度的大幅提高，企业对设备的依赖程度正日益加深，安全、成本、产量、质量、交货期的成果，均取决于企业设备管理水平的程度，向产品作业设备提出“零事故、零非计划停产时间、零速度损失、零废品”的要求。本课程，导入先进的“以点检为核心的设备管家体系”，通过讲解......

TWI一线管理干部督导能力提升特训营青岛：2026年11月06日

车间主任、一线主管、经理、班组长、拉长、储备管理干部、工程师等等课程大纲第一讲、TWI背景认知1．何为TWI2．知名企业对TWI的评价3．TWI产生的背景与发展4．TWI的重要性、内容5．TWI的特点第二讲、微利时代一线管理干部的角色认知与思维转变1．基层班组管理者的现状2．班组长的角色定位3．班组长要掌握的知识4．班......

设备管理新思维新方法与检维修管理研修班青岛：2026年11月08日

通过学习“设备管理新思维、新方法与检维修管理”课程，也就是适合我国国情的“设备管理方式”，能够明确当代优秀企业设备管理的定位、掌握并提升企业“设备管理方式”及其“设备管家体系”的概况，使之起到了“基础保障&rdq......

电气安全管理训练青岛：2026年11月09日

系统介绍电气安全的原理；企业电气安全管理的重点；大量的视频案例分析电气事故的原因，以及具体实行电气安全的措施；专家指导案例讨论分析。课程对象厂长、营运经理、车间主任和生产主管；EHS总监、EHS经理、安全主管和安全工程师；技术经理、工程师、工程经理、项目经理和技术员；维修经理、维修工程师、可靠性工程师和项目工程师。课程......

质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 青岛：2026年11月09日

第一天一、APQP概述和策划和项目确定APQP概述；APQP的职责范围；APQP的基本原则；APQP的五个过程。产品/过程标杆数据产品可靠性研究初始材料清单初始过程流程图初始特殊特性清单二、产品的设计和开发DFMEA可制造性和装配设计设计验证计划与报告（DVP&R）工程图样工程规范和材料规范产品和过程特殊特性研......

赴青岛学习海尔OEC管理与文化创新班组建设高级研修班青岛：2026年11月10日

广结企业界精英，以学促商，搭建交流与合作的最佳平台；海尔研究专家参与，将理论知识与实际表象相结合；亲临创新管理的发源地——青岛海尔，学习真正的OEC、SBU等先进管理理念，零距离了解和解析海尔创新发展之路；突破思维瓶颈，统一企业核心人员对创新管理的理解和认识，扫清实践路上理念层面的障碍，使广大学......

智能智造与数字化企业打造青岛：2026年11月10日

深入了解和掌握智能制造的定义、关键技术、十大场景与不用企业推行智能制造的工作重点；深入解读基于智能制造企业数字化转型的三大路径，掌握如何借助智能制造推动企业数字化转型。课程对象公司高管、管理人员、政府机关人员等。课程内容第一讲智能制造综合解读1.智能制造的定义2.工业4.0的发展历程3.视频案例：老板电器的智能工厂4......

让世界震惊的中国制造——走进海尔&酷特智能看中国智造如何崛起青岛：2026年11月12日

“中国制造”的产出占全世界比重在过去200年间经历了一个大“U”型变化：18世纪中后期，中国的制造业产出占世界1/3左右，之后随着工业革命的开展，该比重一直下降至新中国成立1949年的2.3%。之后30年不断的努力，中国建立起自主工业化体系，这一比重从2.3%提高到了5%......

生产管理培训内训课程

SPC统计过程控制实战训练营主讲：何老师

互动式讲授、模板练习、案例分析、角色体验、小组研讨，实际问题讨论。建议顾客派三个参加，以便课堂上针对自身问题讨论。课程大纲：第一部部份：识别关键控制因子（VOC\CTP\CTQ）1、顾客需求（VOC）的识别和转换。2、过程关键（CTP）与输入、输出。3、量化关键质量指标（CTQ）。4、识别你的业务VOC\CTP\CTQ......

《7S现场管理/目视化管理》主讲：丁老师

现场管理者感悟并掌握7S的方法论；理解7S工作制度与工作行为对获得高效工作成果的影响；明确7S管理管委会与7S保障团队一致工作好习惯的工作能力；目视化+7S的GMP现场管理体系；为企业的整体改善提供强有力的支持.。课程特色：调研访谈训练；现场模拟分析；现场实操对比；报告演练评价。培训方式：训练引导，分析总结培......

QC手法主讲：温老师

☆通过培训，使相关人员对品质管理的统计工具的运用、处理品质问题的方法等有全面的认识；☆将QC手法运用于日常工作中，从而提升工作效率和产品品质；☆进一步满足顾客、法律法规、和企业自身的要求。【培训对象】☆ 现场班组长、线长、课长、主任、QC人员、品管主管等【培训内容】公司应具备质量意识、问题意识、危机意识、改善意识，寻求......

......更多内训课程