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青岛生产管理培训公开课

班组长核心技能提升 青岛:2026年02月27日

班组长、工段长、线长、生产助理、工艺工程师、生产主管、车间主任、生产经理、生产课长【 课程收益】1 了解现代班组长管理理论2、 学会班组管理核心技能3、 学会沟通技巧4、 建立“心态好,事业成”的理念5、 掌握提升班组执行力的方法6、 学会用好人、调动人的手法7. 实践工作中的TQM【课程优势】......

生产一线骨干人才快速培养 青岛:2026年02月27日

对于制造业,决战在市场,决胜在现场,经营策略和目标最终都要由生产来完成。作为 制造业中坚力量的现场主管,带兵打仗、承上启下,早出晚归、酷暑严寒,Ta 们是企业最可 爱的人!然而,“我们的主管基本上是做出来的,技能娴熟,一个人做事绝对没问题,可是要他 带领一群人做事就有点力不从心了…&helli......

赴青岛学习海尔生产班组建设与现场管理高级培训班 青岛:2026年03月02日

企业(集团、工厂)经营厂长、生产厂长、以及企管部、生产部、质量管理部、物料部、工程部、维修部等部门经理及车间主任、班组长等。课程大纲:第一部分 精益生产介绍与推进1、精益生产的五大目标:安全、质量、准时制、成本、员工发展。2、精益生产主要组成部分:标准化、制造质量、缩短制造周期、不断改进、员工参与的要点。3、如何推进5......

杰出班组长管理技能提升训练营 青岛:2026年03月04日

企业的所有生产活动都在班组中进行,班组工作的好坏直接关系着企业的经济效益和持续发展。班组长作为班组的领头雁,是企业最基层的一级管理人员,既是员工中的将,又是干部中的兵,是企业各项决策、方案的最终执行者。班组长不仅承担着重要的生产任务,还要管理好团队、做好上下级的沟通协调,其素质和能力水平的高低直接影响到产品的质量、交期......

成为主动创新的领航者:卓越设备管理者的五项修炼 青岛:2026年03月20日

设备副总、设备部(处/科)长、设备主管及后备干部课程大纲:第一项修炼 从形式到习惯——全员维护体系构建本章价值:破解“点检流于形式、员工参与度低”的管理难题,通过意识唤醒与机制设计,将设备维护从“制度要求”转化为“全员习惯”......

PMC--卓越生产计划与物料控制管理 青岛:2026年03月20日

第一章 PMC 在企业中角色定位与职责1.制订PMC部门的经营方针和行动计划2.如何规划高效的PMC部门组织图3.PMC部门的职能职责定位与角色扮演4.其它部门与PMC部门间的责权关系5.部门目标MBO的设定与KPI权衡管理6.明确PMC业务流程SIP的管理7.制订PMC部门的标准化SOP管理8.制订PMC部门人员育成......

精益生产降本增效 青岛:2026年03月21日

企业的发展是一系列问题被解决的过程,企业的核心能力是企业员工解决问题的能力。随着企业的不断发展,解决问题不能单单依靠经验,更不能靠拍脑袋、灵光一现,一定是要一套科学的问题解决套路,依靠精益的思想及巩固方法。管理者是直接“带兵打仗”的,员工上岗不久就对工作感到烦,甚至产生厌倦;从基层提拔上来的管理......

工业人工智能与西门子S7-12001500 PLC博途最新技术高级研修班 青岛:2026年03月23日

1、工程技术人员:对工业自动化、PLC编程、智能制造等技术有一定基础,期望通过深入学习提升专业能力的技术人员等。2、院校相关教学老师等3、企业管理者与决策者:希望了解最新技术趋势,推动企业智能制造与自动化升级的行业领导者等。课程大纲第一讲工业人工智能1.用通俗易懂的语言讲解人工智能相关基础知识,包括传统机器学习及大模型......

生产管理培训内训课程

制造性企业如何快速大幅提升竞争力 主讲:许老师

市场经济的灵魂是竞争。在科技与管理日新月异的今天,我国企业面临着严峻的市场竞争环境的挑战,迎接这种挑战的根本办法是提高和强化企业竞争力。企业竞争力包括外部环境竞争力和内在竞争力。前者反映了企业发展外部条件的良好程度;而内在竞争力反映的是企业自身的能力,它包括企业的资源实力,以及规模生产、技术、营销、供应链与物流等方面的......

EHS安全管理体系建设 主讲:孙老师

转变管理观念:专注过程而非结果,安全价值才能体现出来实现要我安全转变为我会安全、我要安全的思想掌握安全管理过程绩效评估;培养安全习惯的方法,培养安全习惯的方法掌握安全文化建设的9项体系基础、8项现场活动掌握有感领导的方法、行为观察(BBS. 的方法、步骤与评估,掌握行为观察沟通技巧课程大纲:第一讲:杜邦安全理念解读一、......

刑事(行政)责任追究与事故处理 主讲:兰老师

第一章典型案例强意识第1节重特大事故追责案例1.石景山隧道透水14人死亡2.江西丰城特别重大事故3.海珠城基坑坍塌特别重大事故4.电梯事故11死2伤13人追责第2节较大事故追责案例1.11人死伤,11人追刑责2.架桥机解体倾覆5人死亡3.钢箱梁倾覆3人死亡4.硫化氢中毒3人死亡5.厂房坍塌5人死亡8人追刑责6.5.6人......

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