青岛生产管理培训 - 名课堂

联系电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:首页>>生产管理培训>>

青岛生产管理培训

企业培训公开课搜索

关键词: 类别: 开课城市: 开课时间:

青岛生产管理培训公开课

赴海尔学习—“人单合一”模式与互联网工厂创新高级培训班 青岛:2018年08月21日

各企业(集团、工厂)经营厂长、生产厂长以及企管部、人事部、财务部、生产部、质量管理部、物料部、工程部、维修部等部门经理及车间主任、班组长等。课程大纲:第一讲:企业转型 —— 人单合一 管理本质人单合一的管理本质划小经营核算,建立自主经营体1、本质是划小单元核算 建立自主经营体2、建立企业从制造到......

EHS经理、专员核心技能培训 青岛:2018年08月25日

1.了解EHS框架与体系,了解正确的先进的安全管理理念2.掌握EHS管理中的核心技术并能在工作中有效运用3.掌握EHS管理的常用技巧,提高EHS管理人员的EHS管理绩效及工作积极性4.掌握危害和风险辨识、评估与控制方法,有效分析和评估工厂中的潜在危险;5.掌握高风险作业的管理技能与要求6.掌握EHS培训的实施要求与技巧......

TWI一线主管-JI工作指导 青岛:2018年08月30日

一线主管的含义生产与问题一线主管必备的5个条件训练的必要性正确指导工作的4阶段法及演练学员演练的作业分解主要步骤及要点的说明作业分解自问法的练习训练预定表的制定方法;训练预定表的练习特殊指导方法如何制定团队/班组训练计划学员感想总结(怎样开展和推动TWI)......

精益生产实战课程——IE与生产效率提升 青岛:2018年08月30日

第一章 精益生产绩效原则• 有没有多卖出产品——提高有效产出• 有没有减少库存——降低库存• 有没有因此裁减人员——减少营运费用第二章 精益生产效率提升原理• 瓶颈原理:瓶颈的产出速度制约着公司的产出速度,改......

创客与精益生产及赴青岛名企考察行 青岛:2018年09月04日

总经理/副总经理/厂长等企业领导;人力资源/培训/生产车间/研发等部门负责人;班组长等生产骨干人员。行程安排第一天下午抵达青岛,安排入住,报名签到,发放学员手册,了解学习行程。18:30-20:00欢迎晚餐,学员互相认识、学员分组等。第二天08:30-11:30课程研修:《创客模式---海尔在互联网背景下的企业转型》1......

赴青岛学习海尔OEC管理与文化创新班组建设高级研修班 青岛:2018年09月04日

主题一:海尔人力资源建设(1)海尔9-27级管理人员的职位管理体系;(2)日、月、年考核激励排序机制;(3)SBU机制——海尔考核核心;(4)福利机制;(5)5个代表性岗位工资考核激励模式;主题二:海尔OEC管理经验介绍“OEC”管理法,即英文“Overall......

设备管理新思维新方法与检维修管理研修班 青岛:2018年09月09日

一、当今时代,企业设备管理的五个定位!1、在社会主义市场经济环境下,企业设备管理的“定位”“为我国企业的发展提供强有力的基础保障”—要为企业的产品服务;—要使设备的用户满意;—要使企业价值最大化。2、实施-基础保障,应做的定位;我国设备......

生产企业创新设备管理体系的建立及活动开展培训班 青岛:2018年09月09日

各企业设备总监(经理)、生产总监(经理)、设备主管、工程师、生产主管(专员)、生产部、质量部、设备部等部门相关人员参加。学习内容第一部分 基础部分一、企业在新时期的设备管理的要求1、设备管理的发展介绍2、设备管理的三大目的3、自我诊断-我们企业中设备开展的情况如何?二、设备管理体系建立的基础条件1、设备管理的高效的组织......

生产管理培训内训课程

全面生产性设备维护实战TPM 主讲:田老师

目前中国的企业中,设备管理普遍存在以下的主要问题点:设备管理体制仍然处于“车间人员操作设备、维修人员维护设备”的各自为政的状态,没有形成全员参与设备管理的现代管理体制(工程部计划专业保养+设备操作人员日常自主保养)车间员工只会操作设备,而缺乏设备自主保养、设备故障排除、设备简单修理的必要技能,因......

TWI管理技能提升 主讲:田老师

第一部份:现场科学管理一、工作研究1、工艺分析2、程序分析3、物流分析4、布局分析5、人机操作分析6、联合操作分析7、双手操作分析二、效率改善的原则和方法1、流程分析2、5W2H(组织策划)3、ECRS(方法)三、作业测定1、秒表测时法2、样本法3、动作分析法4、综合数据法四、快速切换1.切换时间的定义与构成2.影响切......

6S现场管理实战技法训练 主讲:陈老师

6S现场管理是指在现场对人员、机器、材料、方法、环境等生产要素实施有效的控制,在日本企业广泛流行的一种管理方法,是日本企业在上世纪六、七十年代以后产品质量和管理水平迅速崛起、占领世界制高点的重要法宝。6S活动的开展不仅开创了“制造型企业也可以在一个整齐清洁、优美舒适的工作环境中生产”的良好开端,......

......更多内训课程

企业管理培训分类导航

热点城市导航

名课堂培训讲师团队

陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...

田开军老师

名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员、班组长、车间主任、生产经理、品质经理、生管经理、研发经理、...

施荣伟老师

实战型资深培训师 精益六西格玛大师 ASQ认证黑带 工商管理学硕士 30年企业经营管理及咨询公司经验,历任生产组长、生产、品质及工程部经理、技术总监/副总等职,...

肖钢老师

毕业于西安交通大学经济类企业管理专业 工程师、经济师,生产管理实战型培训与咨询师 【历任】: 十年兵器工业部某大型国营军工企业生产总调度 五年某香港电子集团公司...

吴老师老师

1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...