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青岛生产管理培训公开课

PMC生产计划与物料控制(杨学军) 青岛:2026年08月21日

启迪篇:不能准时交货是哪个部门的错!(情景切入)1、计划这个岗位该归谁管?2、生产现场为什么这么乱?(1)成品该出的没有做出来,不该出的做了一堆(2)半成品很多,组包车间却无法开线(3)物料很多,前制程车间却无法开工(4)车间不像车间,仓库不像仓库3、设计闭环的交货责任链条,不能总责怪某一部门第一讲:计划的本质&mda......

制造工厂精益5S6S管理 青岛:2026年08月21日

生产厂长、部门经理、改善负责人、车间主任、班组长、仓库管理人员、办公室6S专员课程大纲第一讲:企业为什么要推行6S现场管理一、做好6S给企业学员能带来什么?互动游戏:快速找数字体验:现场做6S的重要性二、6S发展历史介绍1、美国波音公司与二战5S2、日本5S发展故事三、丰田成功的三大秘诀1、5S2、TPS3、改善四、6......

TPM全面设备保养管理与推行 青岛:2026年08月21日

第一讲:TPM活动的发展和TPM管理体系1、为什么要实施TPM2、何谓TPM3、TPM的起源及演练发展4、TPM精髓5、TPM活动内容6、TPM活动效果7、TPM和其他管理活动的区别8、TPM的基本架构9、如何推进TPM案例-某企业全员设备管理办法第二讲:零故障与设备效率改善1、何谓设备故障2、TPM的故障观3、设备故......

TPM:自主维护、专业预防、快速抢修 青岛:2026年08月22日

随着作业机械化、自动化程度的大幅提高,企业对设备的依赖程度正日益加深,安全、成本、产量、质量、交货期的成果,均取决于企业设备管理水平的程度,向产品作业设备提出“零事故、零非计划停产时间、零速度损失、零废品”的要求。对设备精细化、信息化、自働化、智能化的要求越来越高。然而,设备管理人却是困惑不断.......

PMC生产计划与物料控制/WMS高效仓储与物流配送管理 青岛:2026年08月22日

专题一:PMC 生产计划与物料管理第一部分 PMC 在企业中的角色定位与职责1.PMC 的定义,职能职责与角色的定位2.PMC 精益管理屋的搭建3.PMC 部门工作流程图的规划与设计4.设计部门的经营理念、经营方针和经营目标5.设计部门及岗位重点管理项目及主要方针及目标实现的具体策略6.规划高效的 PMC 组织架构7.......

TPM-全员设备管理与维护实务 青岛:2026年08月25日

1、制造企业厂长、生产副总、生产/制造部经理、设备部经理,TPM活动推进骨干参加;2、企业制造部门各级主管、设备保养及维修工程师、生产技术部主管及工程师、现场改善活动小组主要成员参加;3、其他对TPM感兴趣者。课程大纲第一讲 从TPM活动的演进发展看现代设备管理体系构建从某企业设备安全事故看企业全员设备管理的重要性中国......

液压系统维护与故障诊断实用技术 青岛:2026年08月25日

1.有一定液压系统维护维修实际经验的维修骨干;2.负责液压系统的维修工程师;3.企业维修管理人员及设备维修主管;4.各职业院校主管机电类校长、系主任、教研室主任、专业带头人、实训中心主任及骨干教师、校企合作主管部门领导及成员等。培训内容(一) 液压系统及维修概论1.液压系统的工作原理与技术特点2.液压系统在各领域的广泛......

赴青岛学习海尔OEC管理与文化创新班组建设高级研修班 青岛:2026年08月26日

主题一:海尔人力资源建设(1)海尔9-27级管理人员的职位管理体系;(2)日、月、年考核激励排序机制;(3)SBU机制——海尔考核核心;(4)福利机制;(5)5个代表性岗位工资考核激励模式;主题二:海尔OEC管理经验介绍“OEC”管理法,即英文“Overall......

生产管理培训内训课程

精益思想与精益管理实务 主讲:贾老师

1.系统了解精益生产基本概念与特征2.熟悉精益生产的基本思想、理念3.掌握精益化管理的理念、方法、重要工具、实用技术4.明确企业现场中的七大浪费、掌握现场改善的有效方法5.学会价值流,了解增值与非增值行为,学会如何现场绘制,学会拉动系统、优化流程、优化现场管理6.学习准时化拉动系统的生产模式及,掌握让价值流动起来,按客......

零事故——安全精细化管理 主讲:刘老师

1 在新常态下,叠加疫情的影响企业面临的安全管理局面更加复杂、多变,对安全管理全局掌控相比以往更加需要精细管理体系。2.安全管理是企业的“天字号”工程,是让领导24小时如履薄冰的事情。3 企业一线从业人员安全素养有待快速提升,管理者安全管理责任、意识和水平急需强化提高。4 面对动态、高速发展、科......

安全应知应会与应急管理 主讲:刘老师

1、全员安全义务责任法律法规相关法律法规责任解读2、全员应该掌握的基本安全知识3、全员施工现场必须遵守的作业纪律4、全员应该接受的安全教育和安全技术交底5、紧急情况避险知识作业场所中常见的物的不安全状态有哪些?哪些安全问题作业人员必须知悉?发现事故隐患应向谁报告?如何排查工作岗位上的事故隐患?常见的违章行为有哪些?如何......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...

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