青岛生产管理培训

青岛生产管理培训公开课

卓越班组建设——五型班组模式 青岛：2026年09月11日

企业竞争，决战在市场，决胜在现场。多数企业的班组为什么没有很强的竞争力？因为没有完整的班组组织系统，总是靠能人(班长)，能人(班长)一走班组就混乱，是系统让企业班组有竞争力，而不是人(班长)。系统，让平凡的班组变得不平凡。在对班组长进行过管理知识和职业素养的培训，提升“班组长个人技能”的同时，要......

现场8大浪费治理与增益方法 青岛：2026年09月12日

1.使学员了解何谓精益、精益生产的发展历史；2.让学员了解“流动”与“价值”的关系；3.通过学习让学员掌握现场增益分析方法；4.通过学习让学员认识现场八大浪费现象；5.通过学习让学员掌握八大浪费的治理技巧；使学员增强“浪费”的意识。课程导入：1.头......

全能型生产主管培训班-张小强老师 青岛：2026年09月12日

一、工匠精神与匠心智造｜中国制造的中坚力量1．时代呼唤工匠精神2．工匠精神内涵：专注、严谨、精益3．工匠之魂——工作造就人格4．工匠之道——不忘初心砥砺前行5．工匠之术——成功一定有方法6．工匠之器——工作是快乐的源泉7．工......

赢在现场—现场管理与改善实战 青岛：2026年09月12日

破冰、企业目前的困扰？※ 您的企业有没有遇到这样的问题?&、生产反应速度慢! &、产品多样少量,中间库存和各种浪费惊人!&、动态管理难以实现! &、产品不断降价,成本难以同样快速的降下来!&、想进一步提高生产效率却找不到突破点,改善的效果总是不明显!序言:1,识别与消除一切浪费、......

精益生产实践IE现场改善效率提升高级研修班 青岛：2026年09月12日

精益生产在国内经过十几年如火如荼的开展，但大部分企业却经历了从兴奋、期待、失望、怀疑、然后陷入了深深的迷茫之中，进退两难，其中原因出在哪里？下一步到底该何去何从？精益生产通俗讲就是将企业一切活动做到“极致”，如“JIT”就是指工序之间没有在制品或相对没有在制品，同时客户需......

数字时代的全能型车间主任—从现场执行到系统管理的实战突破 青岛：2026年09月18日

Day 1：夯实基础——现场管理与问题解决系统模块一：角色重塑——数字时代的车间主任新定位【核心主题】从“执行者”到“系统管理者”的认知升级1.车间主任在智能制造中的新角色与职责2.系统管理思维：人、机、料、法、环协同3.精......

让世界震惊的中国制造——走进海尔&酷特智能看中国智造如何崛起 青岛：2026年10月08日

第一天：参观海尔总部工业园/海尔大学+探索海尔工业4.0与创客实践8:30-09:40标杆学习行前引导海尔背景及参访学习行程介绍随团顾问通过对海尔集团的简单介绍，引导大家对文化、创新及人单合一双赢模式的深入思考。09:40-11:40零距离感受海尔，实地探索与参观海尔总部工业园前往海尔企业文化创新展馆，全面了解海尔发展......

如何实现卓越的生产管理 青岛：2026年10月08日

车间班组长、车间主任、拉长、线长、生产主管、生产科长、设备管理人员、品质管理人员、生产经理。课程背景：日本的制造企业之所以强大，是因为他们认真抓好了生产管理的基本要点，让我们的企业也回到制造的基本点，脚踏实地地做那些应该做的事情！课程目的：本课程通过对设备的保全、5S改善、车间之间的协调、个别作业的改善、质量改善、缩短......

生产管理培训内训课程

杜邦安全管理理念与零事故安全意识 主讲：陈老师

讲授实例、案例分析研讨、经验分享、游戏互动等课程大纲：一、树立正确的安全意识1.1 我国安全现状，通过一系列数据来说明目前我国安全管理上的进步及存在的问题；1.2 中国的马路战争与1.3“冰山原则”与事故损失1.4责任意识与正确的安全意识1.5别躺在“极低概率”上睡大觉1......

温度仪表检修 主讲：罗老师

理论部分：教员面授方式，powerpoint教案，图文解说。采用陈述式教学方法及交互式教学方法；实践部分：实验室实操，教员讲授后演练或直接指定学员演练给大家，然后，分组实践，教员指导学员动手实际操作。现场部分：教员督促执行处培训工程师，及时反馈每位学员的技能培训成果。教员监督每位学员回到执行处后的学习效果，反馈信息改进......

安全管理基础概论与国内外安全管理发展历史 主讲：刘老师

1、安全的定义 ;（1）安全是什么（2）本质安全是什么（3）事故（4）事故隐患（5）危险（6）危险源（7）我国的安全生产方针是什么？2、什么是安全管理;（1）安全管理三要素（2）安全管理体系（3）安全管理履职（4）主动式安全管理（5）安全管理的十个核心3、安全管理中的五种关系;（1）安全与危险并存（2）安全与生产的统一......

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