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青岛生产管理培训公开课

生产计划与物料控制(PMC)-运用IE,提升生产效率 青岛:2017年05月06日

生产计划与物料控制PMC与采购、生产、销售的协同作战和生产部的关系 和采购部的关系 和销售部的关系紧急订单问题分析与对策紧急调整生产顺序治标不治本 压缩生产、采购周期是首选的改善方向 影响交货期的因素分析物料齐套问题分析与对策物料为何不齐套? 齐套问题改善方法 “一个流”改善 生产计划改善 进度......

TWI/班组长建设 青岛:2017年05月06日

一、班组建设概论全球经济一体化的企业经营环境变迁1. 人员大流动环境下的一线管理2. 员工上岗对班组管理带来的挑战3. 企业发展对基础管理的要求4. 企业发展对人才培养的要求5. 班组建设的目的和意义6. 班组建设的范畴和责任7. 班组建设中的常见误区8. 卓越班组的主要特征二、班组组织建设1. 有效的班组设置2. 班......

班组建设与现场管理培训班 青岛:2017年05月08日

技能型班组建设“OJT+OPL”的有效掌握和实施师傅带徒制度的完善和规范技能型班组建设的三大考评指标案例分析:三星班组OPL制度的实施 管理型班组建设卓越班组的组织结构模式“4M+1I”的有效掌握和实施管理型班组建设的六大考评指标问题研讨:如何避免班组制度的形式化创新型班......

产品质量先期策划及控制计划(APQP & CP) 青岛:2017年05月09日

APQP理论基础多方论证方法以顾客满意为基础的过程方法APQP阶段划分及阶段管理(输入评审及输出验证)同步工程特殊特性管理关键路径控制计划方法论案例分析课程回顾培训证书学员成功完成课程后,可获得颁发的“产品质量先期策划及控制计划(APQP&CP)”证书。......

过程方法与流程优化 青岛:2017年05月09日

一、第一章:过程和流程优化1、什么是过程2、过程三要素3、过程方法及其应用4、过程的增值目的二、第二章:过程控制原理1、过程控制环2、目标设定的原则3、过程管理要素4、案例分析与讨论5、练习:选择过程,策划过程控制方法三、第三章:系统的管理方法1、组织的业务活动-一个完整的过程2、过程与过程间的相互作用3、过程接口管理......

IE与生产效率提升 青岛:2017年05月10日

第一章 IE工作概论1.1 IE历史:泰勒与基尔布雷斯夫妇1.2 现代IE对公司运营的影响第二章 生产效率改善的基础与改善方向2.1 消除瓶颈2.2 消除管制点2.3 现场7种浪费分析第三章 时间研究(IE七种工具之一)3.1 马表测时法3.2 观测结果分析处理第四章 生产线平衡与改善(IE七种工具之二)4.1 生产线......

青岛海尔标杆学习研修--企业文化建设、OEC管理与班组建设 青岛:2017年05月10日

1.企事业单位中的党委书记、董事长、总经理、工会主席、纪委书记等管理人员。2.企业(集团、工厂)经营厂长、生产厂长以及企管部、生产部、质量管理部、人力资源部等部门经理及车间主任等。课程大纲:第一部分:授课(全天)●海尔基础管理:OEC管理及最新发展●海尔自主经营体打造:SBU模式新进展●海尔最新管理模式:人单合一双贏●......

ISO14001环境管理体系内审员培训 青岛:2017年05月10日

意向提升环境管理体系内审能力的人士企业内有意发展成为环境管理体系内部审核员的人士进行内部审核、第二方或第三方审核之人士加深了解体系、计划进一步改善环境管理体系之人士课程收益:认识环境管理体系审核的重要性,提升审核技巧和方法;学习ISO 14001环境管理体系相关标准及环境因素的评估方法学习相关的环境保护法律法规重点学习......

生产管理培训内训课程

服务业5S精益管理 主讲:王老师

第一部分:5S概论1、5S解析2、推行5S的目的和价值第二部分、整理推进的原则方法和实施步骤1.整理的含义与作用2.整理的推行要领3.推进整理的步骤4.要与不要的原则5.如何区分“要”或“不要”的理念第三部分、整顿推进的原则方法和实施步骤1.整顿的含义与作用2.整顿的推行......

优秀班组长管理技能提升 主讲:宋老师

掌握做好班组长的基本常识的,知道班组长在企业中的地位和作用、职责和权限,更好的为企业服务。通过班组管理的学习,能充分发挥全班组人员的主观能动性和生产积极性,团结合作,合理的组织人力、物力、充分利用各方面的信息,最终做到按质、按量、如期、安全地完成上级下达的各项生产计划指标。通过学习培训管理知识掌握班组培训的方法,开展好......

产品质量安全管理 主讲:刘老师

一、质量与质量管理概论质量的理解和观念质量的意义质量职能质量管理概述TQM概念TQM特点TQM思想PDCA循环基础工作二、质量管理体系标准质量管理体系关于统计分析质量改进常用数据分析方法工序能力及其分析控制图及其分析两种质量诊断理论三、试验设计和田口方法试验设计单因素试验设计的优化方法多因素试验--正交试验田口方法四、......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...

田开军老师

名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员、班组长、车间主任、生产经理、品质经理、生管经理、研发经理、...

施荣伟老师

实战型资深培训师 精益六西格玛大师 ASQ认证黑带 工商管理学硕士 30年企业经营管理及咨询公司经验,历任生产组长、生产、品质及工程部经理、技术总监/副总等职,...

肖钢老师

毕业于西安交通大学经济类企业管理专业 工程师、经济师,生产管理实战型培训与咨询师 【历任】: 十年兵器工业部某大型国营军工企业生产总调度 五年某香港电子集团公司...

吴老师老师

1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...