青岛生产管理培训

青岛生产管理培训公开课

企业精益卓越运营和智能化转型之道青岛：2026年10月30日

制造型企业总裁、总经理、工厂长、运营管理职业经理人等积极人士。课程背景现在企业处在VUCA（易变性 Volatility，不确定性 Uncertainty，复杂性Complexity，模糊性Ambiguity）的时代，幸运红利越来越小，将来面临的挑战也会越来越大。企业要想生存，过去粗放的管理已经完全不能适应现在的竞争环......

UG后处理技术与应用案例青岛：2026年10月30日

第一讲三轴加工中心后处理定制1. 三轴加工中心结构姿态与后处理的目的和条件2.新建后处理文件名的针对性和三轴加工中心六个重要参数设置3.五大节点事件与刀轨工序的关系4.字地址程序段程序头设定与程序段号、字符串打印5.工序开始信息添加与用户定制命令、块操作、文字命令6.顺序换刀与随机换刀方式定制7.工件设定坐标系刀具快......

单元式生产方式训练营—基于多品种小批量的生产方式及改善技巧青岛：2026年10月31日

第一讲：精益生产概论第一节：工业发展史1.三次工业革命的演变2.何谓精益？何谓精益生产？3.精益管理起源4.精益模型5.精益生产的二大支柱6.精益生产的核心7.精益的基本特点8.精益生产的五项基本原则第二节：生产模式的演练过程1.古代工匠2.近代欧洲手工作坊3.迪尔伯思工厂生产线4.大规模生产模式5.精益生产模式思考：......

基于UG NX的多轴数控加工技术青岛：2026年11月02日

多轴数控加工技术是数控加工的最高境界，直接关系到装备制造业的技术水平，甚至国家安全保障。本培训针对典型多轴数控机床，介绍关键工艺技术，用主流CAM软件UG NX 创建和优化四轴联动加工、3+1轴定向加工、五轴联动加工、3+2轴定向加工、车铣复合加工等的刀路创建，后处理输出数控加工程序，在VERICUT仿真模拟加工软件平......

关于开展学习二十大精神、践行《安全生产法》、全面构建现代化安全生产治理体系暨高级《安全工程管理师》青岛：2026年11月03日

面授及网课相结合的模式，面授课程进行网上直播。全课题多学时网课实时更新，电脑/手机随时回放学习，同时可为参加网课学员提供后续现场面授、案例研讨培训。业内权威专家授课，理论和实际相结合。培训课程主题1、国家相关政策法规解读（1）学习贯彻中共中央二十大报告、提高公共安全治理水平：建立大安全大应急框架，完善公共安全体系，推动......

安全管理人员责任风险控制、加强安全生产队伍建设及安全生产主体落实高级培训班青岛：2026年11月03日

1.地方各级政府及企事业单位安全生产责任体系的建立及核心要求;2. 如何落实主体责任及规避法律风险;3.风险分级管控和隐患排查治理“双重预防控制机制”的建立和要求;4.安全生产风险管理体系建设;5. 风险管控和隐患排查治理的法规和重要性;6.如何完善应急管理体系、提高应急管理能力及健全应急管理制......

数控程序高质高效仿真验证与VERICUT应用案例青岛：2026年11月03日

Vericut是一款数控机床3D仿真、验证和优化软件，可模拟制造所需数控系统的任意高低端数控机床、夹具和刀具等现场环境仿真加工零件，来检验数控加工工艺、刀夹具工艺装备、零部件三维模型、数控加工刀路、数控加工程序五大环节是否正确、安全、合理、高效等技术经济效果，特别对于多轴数控加工，由于数控加工程序的可读性很差，事先难以......

赴海尔学习—“人单合一”模式与互联网工厂创新高级培训班青岛：2026年11月04日

广结企业界精英，以学促商，搭建交流与合作的最佳平台；◆ 海尔研究专家参与，将理论知识与实际表象相结合；◆ 亲临创新管理的发源地——青岛海尔，学习真正的OEC、SBU等先进管理理念，零距离了解和解析海尔创新发展之路；◆ 突破思维瓶颈，统一企业核心人员对创新管理的理解和认识，扫清实践路上理念层面的障......

生产管理培训内训课程

7S管理与生产现场管理主讲：凡老师

本教材是在普源公司（3800多人），精星电子厂（4500多人），SUMIDA公司（13000多人）电子厂，通过实际调查开发出来的教材，是许多中高层管理人员共同参与编写出来的实用性强，针对性训练，通过培训，取得很好效果，不断完善的结果。7S管理是公司生产管理的基础，是生产的重点，优秀的班组长管理是工厂提升管理效率的重要环......

《新时代“五型”班组卓越管理模式》 ——打造安全型、精益型、学习型、创新型、和谐型卓越班组主讲：翟老师

一般企业看高层，优秀企业看中层，卓越企业看基层。一线班组管理水平直接关系到企业战略落地及各项经营指标的实现。新时代背景下，管理情境更加复杂多变，管理对象遍布90后、00后，管理问题更加聚焦以人为中心，以往以“命令、监督、检查、考核、罚款”为主的管理手段显得简单粗暴而不得人心。人本时代，如何最大程......

制度建设、流程优化、作业标准SOP 主讲：盛老师

第一节管理制度体系与流程优化基本概念1.1 企业管理困扰有哪些？1.2 企业最佳的管理经验实践沉淀方式？1.3 管理制度体系文件的金字塔结构与体现（3大手册）1.4 制度流程体系的9个特性（充分，有效，适宜，先进，合法，合规，兼容，风控，精益）1.5管理制度体系建设与流程优化的价值1.6管理制度体系建设与流程优化的基本......

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