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青岛生产管理培训公开课

现代设备备件管理技术培训班 青岛:2018年01月30日

[一]备件管理概述(一)当代备件管理工作的特点和要求1、特点(1)内容方法的较大改变(2)内容领域的扩大(3)要求提高,难度加大2、宏观要求(1)结合市场经济(2)关注企业内部,备件要素市场(3)建立科学的备件管理体系(二)备件的含义和分类1、备件的含义,备件管理的定义2、备件的分类3、备件与其它物资的区别(三)备件管......

精益生产-青岛 青岛:2018年02月10日

模块一 危机中诞生的丰田生产方式一、丰田汽车诞生的环境1.二次世界大战前日本的工业化水平和经营环境2.诞生在废旧织机厂房中的丰田汽车3.灌木丛生的土地上诞生的第一个丰田汽车工厂二、丰田汽车成长中的六次危机1.第一次危机——1941年太平洋战争期间劳动力、物资奇缺2.第二次危机—&md......

中国企业案例式【金牌班组长——生产一线主管管理】实战特训 青岛:2018年02月10日

班组是企业中最基层的组织,企业的所有生产任务、服务工作、产品质量、经济运行指标经过层层分解,最后都要落实到班组。当丰田成为全球企业学习的标杆时,全球的媒体、管理学者、经济学家蜂拥而至,去全面研究丰田生产方式。丰田人会毫不犹豫地告诉大家: “丰田的班组长就是丰田的第一管理者”,是班组长时时在生产现......

质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 青岛:2018年03月05日

企业内开发、质量、营运副总,生产(制造)部经理、主管、工程师,质量管理部经理、主管、工程师,开发部经理、主管、工程师,技术部经理、主管、工程师及生产部班组长等Vice presidents in charge of R&D, quality and operation; managers, directors ......

VDA6.5 产品审核 青岛:2018年03月09日

1.VDA 6.5知识梳理2.体系审核、过程审核和产品审核的关系3.过程审核概述及最新变化4.过程审核在第二方审核中的应用5.过程审核的评定方法和审核技巧6.FMEA/控制计划(Control Plan)与过程审核/产品审核7.过程/产品审核员的资格要求8.VDA 6.5产品审核策划与实施9.根据产品审核结果制定纠正措......

TWI督导员培训精品班 青岛:2018年03月10日

让学员掌握企业管理的秘诀;让学员能够用有效的程序,清楚的教部属工作的方法,使部属很快的接受到正确、完整的技术或指令;让学员能用合理的程序,思考现场工作上的问题与缺失,并提出改善方案,提升工作的效率与效能;让学员与部属建立良好人际关系,部属发生人际或心理上的问题时,能冷静的分析,合情合理的解决;让学员学会如何让灾害事故杜......

砍掉制造成本的八把利剑 青岛:2018年03月17日

第1节 低成本战略1.微利时代企业竞争主题的改变和转型2.迎接战略性降低成本的新时代3.微利时代对制造型企业的巨大挑战4.中外企业盈利能力比较与分析5.提高企业盈利的三个关键能力6.企业常用的五种战略对盈利的影响7.成本领先战略所获得的竞争优势【案例】格兰仕成本领先战略的启示【案例】宝洁成本领先战略的成功之道8.产品五......

TPM全面生产维护训练 青岛:2018年03月22日

企业TPM推行项目负责人课程收益:让学员体会TPM不单单指设备保养与设备管理;掌握现场改善之手法;全面地系统地掌握如何提升企业综合竞争能力;让学员认知TPM这一千锤百炼的改善法宝如何在中国社会企业进行灵活运用。课程概述本课程以实用性为导向,基于跨国公司和多位业内顶级公司推行成功之方法,讲师结合案例导向与企业政策导向进行......

生产管理培训内训课程

全面5S推进 主讲:陈老师

1.理解5S的真正意义与作用,了解推行6S的重要性2.掌握5S推进中的各个步骤的关键要领及具体实施方法3.掌握5S推进的技巧与缓解5S推进过程中存在问题的方法4.掌握目视管理的意义、要求与应用技巧5.了解促进员工参与的方法与手段6.熟悉5S推进常用工具的运用授课方法:知识点讲授、实例分享、案例研讨、经验分享、游戏互动等......

基层班组长现场管理 主讲:刘老师

◆提升班组长的管理技能和对成本控制和现场管理技能。◆强化班组长的管理理念和技能知识,为企业发展打下坚实基础。◆每一个模块都设有案例分析和分组讨论,结合企业实际情况让班组长亲身感受现场管理工作提升空间还是非常大的。课程对象制造业企业生产经理、生产主管、班长、组长及预想从事班组长岗位的人员。课程大纲第一部分:第一天一、班组......

《班组长一日管理》 主讲:任老师

企业班组长级以上管理人员。【授课方式】1、本课程设计结合以上几个重要内容,深入浅出、实用新颖,结合工厂的管理现状,具有很强的针对性与实用性。从“软件”管理理念到“硬件”管理工具、管理技巧有效结合软硬兼施,从根(人的观念)本(管理方法)上解决班组长在工作中遇到的疑难杂症。2......

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名课堂培训讲师团队

陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...

田开军老师

名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员、班组长、车间主任、生产经理、品质经理、生管经理、研发经理、...

施荣伟老师

实战型资深培训师 精益六西格玛大师 ASQ认证黑带 工商管理学硕士 30年企业经营管理及咨询公司经验,历任生产组长、生产、品质及工程部经理、技术总监/副总等职,...

肖钢老师

毕业于西安交通大学经济类企业管理专业 工程师、经济师,生产管理实战型培训与咨询师 【历任】: 十年兵器工业部某大型国营军工企业生产总调度 五年某香港电子集团公司...

吴老师老师

1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...