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青岛生产管理培训公开课

现代设备润滑管理与油液监测技术及应用培训班 青岛:2019年08月23日

1.主管设备和生产的企业领导;2.企业高、中层设备管理人员;3.设备维修、润滑、油品采购和使用部门主管及相关业务人员;4.设备维护、维修、润滑工作的机、电、液、仪工程师;5.各职业院校主管机电类校长、系主任、教研室主任、专业带头人、实训中心主任及骨干教师、校企合作主管部门领导及成员等。主讲内容第一部分第1章 设备润滑概......

全国腐蚀与防护系统培训班 青岛:2019年08月23日

(一)绪论(二)金属电化学腐蚀理论基础1.腐蚀电池2.电化学腐蚀热力学(1)金属电化学腐蚀过程的热力学判据;(2)金属电极电位、标准电极电位和腐蚀电动序;(3)电位-pH图在腐蚀中的应用。3.电化学腐蚀动力学(1)电极电位与极化现象;(2)腐蚀速度与极化作用;(3)腐蚀极化图、混合电位理论及其应用;(4)活化极化、浓差......

设备模式创新与装备智能化 青岛:2019年08月24日

当今企业设备资产现代管理系统和管理体系探讨1、目前我国企业设备管理的现况2、何谓设备资产“管理系统”和“管理体系”3、设备管理方式是随着产品作业方式的改变而改变4、不同企业有各种不同类型的设备管理体系:5、设备现代管理“引进、消化、吸收再创新”走&......

精益生产现场管理和改善 青岛:2019年08月24日

规模越做越大,投入越来越多,而效益却越来越差,制造成本居高不下;制造现场定位不清,方向不明确,导致管理问题接踵而至;面对少批量多品种、多批次的严格交付要求等问题,手足无措;员工素质良莠不齐,各要素功能发挥无法达到现场要求,百般无奈;现场管理人员没有制定有效的标准,找不到督导工作的根本点,不能有效实施;想改变目前的局面,......

设备管理新模式与设备点检实务培训班 青岛:2019年08月28日

随着企业对设备的依赖度日益提高,设备是否良性运转直接影响着“产量、成本、 交期、安全”指标的完成。点检是设备预防维修的基础。通过点检员的作业,准确掌握设备状态,采取早期防范设备劣化的措施,实行有效的预防维修,改善设备的工作性能,减少停机时间,延长使用寿命,提高设备工作效率。课程大纲:企业应确立以......

企业安全生产管理及隐患排查治理专题培训班 青岛:2019年08月28日

企业安全管理人员及企业负责人等。课程大纲第一部分:安全教育训练1.日常安全教育2.新员工“三级”安全教育3.特殊作业人员安全教育第二部分:安全事故预防1.伤亡事故防范基本措施2.安全意识强化3.预知危险训练4.操作者人为失误预防第三部分:安全检查1.安全检查的内容2.安全检查的方式3.安全检查的......

精细化管理——标杆现场的创建 青岛:2019年08月29日

企业的管理职能80%集中在现场,改善现场的管理是优化企业管理的突破口;企业的员工80%集中在现场,抓好现场人员的管理,才能体现管理水平的整体提升;产品质量80%孕育在现场,现场的质量控制是保证质量的核心;企业成本80%取决于现场,现场是绩效之源、管理之纲、竞争之本。优秀的企业,都有一套优秀的现场管理模式,拥有一批卓越的......

如何实现卓越的生产管理 青岛:2019年08月31日

车间班组长、车间主任、拉长、线长、生产主管、生产科长、设备管理人员、品质管理人员、生产经理。课程背景:日本的制造企业之所以强大,是因为他们认真抓好了生产管理的基本要点,让我们的企业也回到制造的基本点,脚踏实地地做那些应该做的事情!课程目的:本课程通过对设备的保全、5S改善、车间之间的协调、个别作业的改善、质量改善、缩短......

生产管理培训内训课程

价值流图分析技能训练 主讲:施老师

第一部分 起步一、什么是价值流图二、物料流和信息流三、价值流经理四、使用图析工具五、选择一个产品系列第二部分:现状图一、绘制现状图二、绘制现状图举例第三部分:是什么使价值流精益一、批量生产和单件流二、典型拉动系统三、精益价值流的特点第四部分 绘制未来图一、绘制未来图二、未来图举例第五部分 实现未来图一、将实施过程分成几......

成本控制 主讲:田老师

1、掌握从现有的财务报表解析成本的方法2、学习成本控制的方法3、学习成本核算方法4、了解成本控制的具体措施5、了解预算管理培训对象:总经理、副总、各部门经理及班组长以上人员培训内容:第一部分:从财务报表解析成本一、价值流分析案例:价值流分析二、钱从哪里来,用在哪种资产上案例:资产负债表分析三、利润水平和成本结构案例:损......

6S管理落地实战 主讲:李老师

一、中国企业推行6S的误区1.6S不就是打扫卫生吗2.我们公司早就推行过了,没见什么效果啊3.听过这样的课,但回来不知道如何实施4.6S指令我下达了,员工还是没有执行力二、6S活动—生产管理成功之基石(重点分解)1.6S管理起源与管理作用2.6S管理解决现场的八大浪费问题3.6S活动的功效4.如何有效推进6......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...

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肖钢老师

毕业于西安交通大学经济类企业管理专业 工程师、经济师,生产管理实战型培训与咨询师 【历任】: 十年兵器工业部某大型国营军工企业生产总调度 五年某香港电子集团公司...

吴老师老师

1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...