青岛生产管理培训

青岛生产管理培训公开课

安全生产事故隐患排查治理、重大危险源辨识、企业消防安全管理、安全生产事故应急预案及《兼治遏制重特大事故工作指南》 青岛：2017年07月28日

各省、市、县安监局、企事业单位负责人和安全生产管理人员，危险化学品应急救援骨干队伍主要负责人，职业健康、安全应急管理人员,道路交通、矿山等行业的安全管理人员,工会领导及劳动保护监督人员。专家授课，培训考核合格者颁发《培训合格证书》，请学员自备近期两寸免冠彩照1张。培训内容1、安全生产法规政策及安全生产管理基础理论；2、......

安全生产事故隐患排查治理及安全风险管理、生产事故调查处理统计、工伤管理及危险源辨识” 暨高级《安全工程管理师》研修班 青岛：2017年07月28日

各省、市、县、乡镇、街道、开发区安监局、企事业单位分管安全生产工作的负责人，职业健康、安全应急管理人员、技术人员和应急救援骨干，道路交通、矿山等行业的安全管理人员,劳资负责人、工会领导及劳动保护监督人员。资格认证1、考核：学员按照规定题型完成统一考试试卷，由专家评定成绩。2、证书：考试合格者，颁发中华人民共和国人力资源......

如何实现卓越的生产管理 青岛：2017年07月29日

车间班组长、车间主任、拉长、线长、生产主管、生产科长、设备管理人员、品质管理人员、生产经理。课程背景：日本的制造企业之所以强大，是因为他们认真抓好了生产管理的基本要点，让我们的企业也回到制造的基本点，脚踏实地地做那些应该做的事情！课程目的：本课程通过对设备的保全、5S改善、车间之间的协调、个别作业的改善、质量改善、缩短......

EHS经理、专员核心技能培训 青岛：2017年08月05日

EHS主管及专员、部门EHS管理人员、车间主任、班组长等课程大纲：一.EHS管理概述1.1EHS基础理论1.2EHS管理的发展状况1.3EHS管理组织与管理架构1.4研讨：如何确保环境、健康安全委员会有效运行1.5EHS职责、权限、工作汇报1.6我国安全总体状况1.6.1触目惊心的数字：全国安全生产事故状况及伤亡人数统......

TWI一线主管－JI工作指导 青岛：2017年08月10日

一线主管的含义生产与问题一线主管必备的5个条件训练的必要性正确指导工作的4阶段法及演练学员演练的作业分解主要步骤及要点的说明作业分解自问法的练习训练预定表的制定方法；训练预定表的练习特殊指导方法如何制定团队/班组训练计划学员感想总结（怎样开展和推动TWI）适合对象......

精益生产实战课程——IE与生产效率提升 青岛：2017年08月10日

IE在欧美日企业，以及国内管理档次较高的企业得到广泛的运用，它强调综合地提高生产效率，降低生产成本，保证产品质量，使系统处于最佳运行状态而获得巨大的整体效益。IE通过对生产流程分析、作业程序分析、布局分析、搬运分析、生产物流分析、动作经济原则、标准工时测量与管理、生产瓶颈突破，以及精益生产手法的运用等，从宏观和微观上把......

创客与精益生产及赴青岛名企考察行 青岛：2017年08月15日

第一天下午抵达青岛，安排入住，报名签到，发放学员手册，了解学习行程。18:30-20:00欢迎晚餐，学员互相认识、学员分组等。第二天08:30-11:30课程研修：《创客模式---海尔在互联网背景下的企业转型》12:00-13:00午餐14:00-17:00课程研修：《创客模式---海尔在互联网背景下的企业转型》第三天......

赴青岛学习海尔OEC管理与文化创新班组建设高级研修班 青岛：2017年08月15日

标杆学习理念来自于全球公认的管理方法——标杆管理。其核心在于企业将自己与世界一流企业进行全球对标，在明确差距的基础上，通过借鉴一流企业的成功方法或其他改进措施，使自己成为或赶超一流公司。标杆学习对于企业发展的意义在于指定行业内公认优秀的企业作为标杆，通过学习实践深入测量，每一个环节或需要改进的部......

生产管理培训内训课程

桶底藏金-高效仓储与库存缩减 主讲：张老师

第一天课程：（仓储作业区域管理/仓储业务管理/仓储库存控制技术/仓储成本管理）第二天课程：（仓储库存管理/仓储库存解决策略/仓储库存关键绩效指标管理/仓储管理职能沟通）培训对象：生产管理人员---生产计划人员---仓库管理人员---跟单人员---采购人员学习目的：1．全面掌握全球市场经济下当今企业仓储管理的行动要领和指......

如何做好班组精细化管理 主讲：陆老师

班组长及其他一线管理人员。培训形式讲授辅导、案例分析、小组讨论、情景模拟、互动游戏等课程大纲一、实施班组精细化管理的必要性1.什么是班组精细化管理2.班组精细化管理的内容是什么3.精细化管理的实施步骤4.班组精细化管理中常见的误区5.班组是企业实施精细化管理的落脚点情景模拟：破冰活动二、班组人员精细化管理1.班组岗位优......

现代企业的高效执行力 主讲：周老师

产生变革效能，将一般企业变成持续快速发展的企业。 超速发展的企业，控制与执行的缺失是极大的危险，将消灭超速发展的危险。 对于企业管理来说：本课程相当于4至7年的自然积累。 对于经理人（主管）来说：执行能力提升4至8倍，而不仅仅是提升30%。 对于每一个员工来说：都可以改变命运。课程内容第一讲重新认识执行力一、什么是真正......

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