青岛生产管理培训

青岛生产管理培训公开课

精益生产降本增效济南：2025年12月05日

理解推行精益的历史及理念，转变思想掌握快速换型的思路及方法掌握标准化作业的理念及方法能开展5S及目视化管理能独识别现场八大浪费并进行改善学会描述现场的问题5W1H掌握问题分析的方法，鱼骨图及5Whys、VSM等具备防错的思想，学会防错的改善思路及原则【课程大纲】第1章：精益生产的历史及原则1、精益生产的历史&mdash......

高效能班组长风暴训练营济南：2025年12月05日

郡县治，乃天下安。习总书记在接见全国县委书记说的一句话,县是构成国家政府基本执政单位,县治理好了,国家就好了。换到企业管理中也是这个道理，可以说是班组治，乃企业安。而班组治理好坏和班组长的能力水平有很大关系。而遗憾的是大多部班组长都是从基层员工提拔上来的，是技术和业务的能手，当一旦要管理一个团队的时候就显得力不从心，导......

精益生产管理导入实务济南：2025年12月19日

在当今经济经营进入全面寒冬的时代及工厂运营全面进入精益生产运营的今天，精益生产作为一种寻找浪费、降低成本提高企业利润，备受全球精益专家们的追捧，实施精益生产管理，使企业尽可能保持产品或服务在成本、服务水平、质量QCD等方面的竞争力，以及实施与之相关的测量、分析、改善。本次培训向企业生产中高层管理人员介绍精益生产系统的思......

大数据时代特种设备高质量发展路径暨特种设备合规化管控能力提升南京：2025年12月03日

1.现代企业中特种设备管理的目标和定位，特种设备管理理念、思维和方法；2.特种设备管理发展趋势,明确企业特种设备管理各部门的主体责任和个部门的协作分工；3.如何使用现代自控技术，运用大数据管理特种设备；4.掌握特种设备管理的依据以及特种设备方面的法律法规规范标准；5.学会分析特种设备故障，学习特种设备故障分析方法与工具......

金牌班组长管理技能与综合素质提升（升级版）天津：2025年12月06日

◆了解现场管理人员的工作框架及领导方法◆了解班组长应具备的管理能力与技巧◆了解班组长应具备的心理素质及工作压力的应对办法◆有效的提高生产效率，降低生产成本，杜绝安全事故；◆掌握必备的技能，帮助班组长提升领导能力成为一名出色的主管课程特色：真正源自制造业的实际案例，贴近实战的课堂练习，让课程真正起到学以致用的效果。深入浅......

TWI-生产主管管理技能研修苏州：2025年12月03日

知识讲解、案例演示讲解、实战演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲TWI-日本产业训练协会原版课程大纲：第一章 TWI—工作指导篇1.生产与问题2.生产现场常见问题3.培训的必要性4.不完善的指导方法5.正确指导方法的示范6.发放正确指导四阶段法卡片第一阶段：学习准备第二阶段：......

EHS风险识别及评估控制苏州：2025年12月04日

HSE体系工程师、体系推进小组、内审员、管理者代表、部门主管等课程特色：4S------实用、实际、实例、实操授课方式：40%的案例+40%的研讨+20%的理论知识课程大纲：第一讲：几个重要概念1．环境因素2．环境影响3．污染预防4．危险源5．风险6．事件7．可以接受的风险第二讲：环境因素与危险源辨识区域划分1．企业周......

SOP标准化作业及生产效率改善苏州：2025年12月09日

了解标准化的定义与分类，建立和强化标准化作业的意识掌握标准化适用范围掌握标准化的流程与步骤掌握不同纬度的标准化的方法和工序培训对象:制造型企业的质量、技术、生产、辅助部门相关人员参与生产的工程师、主管、专员等制定企业标准化的工程部门，工艺部门，流程优化部门，综合管理部门的专职人员等企业一线班组长、质量工程师、生产工程师......

生产管理培训内训课程

精益生产基础培训主讲：贾老师

1.系统了解精益生产基本概念与特征2.熟悉精益生产的基本思想、理念3.掌握精益生产的基本方法、重要工具、实用技术4.明确企业现场中的七大浪费、掌握现场改善的有效方法5.学会价值流，了解增值与非增值行为，学会如何现场绘制，学会拉动系统和看板设置，优化现场管理6.学习准时化拉动系统的生产模式及，掌握让价值流动起来，按客户需......

《安全生产法律/法规培训》主讲：段老师

第一讲：安全生产责任认知1、安全认知1)何为安全2)系统安全3)如何安全2、论安全生产1)强化红线意识2)建立健全安全生产责任体系3)强化企业主体责任落实4)加快安全监管改革创新5)构建安全生产长效机制6)领导干部敢于担当3、法的基础知识1)法的基本概念2)法的基本范畴a)法律效力b)法律关系c)法律责任3)法律的运行......

精益生产与运营管理主讲：黄老师

在未来制造业竞争越来越激烈的情况下，许多企业都希望提高运营管理水平，以达到降低成本，提高质量，缩短产品制造周期，在未来工业4.0和智能制造的背景下，精益生产方式成了许多企业的选择。但是有不少企业对如何系统性的在公司推行精益生产，如何让精益的工具在现场落地实施，推行精益生产的逻辑思路和步骤理解不深，甚至造成很多现场的员工......

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