青岛生产管理培训

青岛生产管理培训公开课

班组长核心技能提升青岛：2026年02月27日

第一天上午第一模块做好角色定位，打牢管理基础第一章定位角色地位：认清自己，兵头将尾第一节班组长的角色认知——企业第一管理者1、作为下级的班组长——尊重并当好领导助手2、作为平级的班组长——理解并支持同事工作3、作为上级的班组长—&......

生产一线骨干人才快速培养青岛：2026年02月27日

一线主管的自我管理一、角色定位1.兵头将尾与金字塔2.一线主管如何防止角色错位一线主管必须具备的三大能力一线主管的职责和权限3.优秀一线主管工作模式和标准4.问题一线主管与优秀一线主管的差异分析5.新上任一线主管应如何进行角色转变二、工匠精神与匠心智造1.时代呼唤工匠精神2.工匠精神内涵：专注、严谨、精益工匠之魂&m......

赴青岛学习海尔生产班组建设与现场管理高级培训班青岛：2026年03月02日

第一部分精益生产介绍与推进1、精益生产的五大目标：安全、质量、准时制、成本、员工发展。2、精益生产主要组成部分：标准化、制造质量、缩短制造周期、不断改进、员工参与的要点。3、如何推进5S，5S现场环境改善与工作效率提升4、供应商的质量管理5、零缺点的产品质量-PM分析第二部分海尔OEC管理经验介绍“OE......

杰出班组长管理技能提升训练营青岛：2026年03月04日

适用于企业生产班组长、生产主管、车间主任及其它相关部门的一线管理人员等课程收益理解班组长自我管理对于管理的意义，理解班组长对下对上应承担的管理职责与角色要求；掌握沟通核心技术，提高对上对下管理沟通效率；掌握员工培育的思路与相关技术，有计划地开展员工培育工作；理解激励的基本原理，掌握基于不同需求的团队激励的方法；掌握现场......

成为主动创新的领航者：卓越设备管理者的五项修炼青岛：2026年03月20日

系统思维构建：打通从预防维护到应急抢修、从技术管理到团队领导的全链路能力，建立覆盖设备全生命周期的保障体系。实战问题解决：通过真实行业案例深度剖析，直击设备管理中的执行痛点与认知盲区,掌握可直接落地的解决方案。角色能力升级：明确中层管理者“承上启下”的核心定位，提升理解上级意图、带领团队执行的双......

PMC--卓越生产计划与物料控制管理青岛：2026年03月20日

课程背景：中国企业经过近40年改革开放，已经从简单的经验型管理逐步走向系统科学的资源计划型管理，最终必将走向数字化、信息化和智能化管理的阶段。企业间的供需要求越来越多样化，变动性也越来越频繁，致使源头生产型企业都要根据市场的波动而做出快速反应的生产模式和管理机制。这对PMC=ProductMaterialControl......

精益生产降本增效青岛：2026年03月21日

全过程的行动学习方式，运用引导技术，群策群力，通过案例加知识及工作坊实践形式的让学员快速学习问题解决的方法、步骤。【学员收益】理解推行精益的历史及理念，转变思想掌握快速换型的思路及方法掌握标准化作业的理念及方法能开展5S及目视化管理能独识别现场八大浪费并进行改善学会描述现场的问题5W1H掌握问题分析的方法，鱼骨图及5W......

工业人工智能与西门子S7-12001500 PLC博途最新技术高级研修班青岛：2026年03月23日

第一讲工业人工智能1.用通俗易懂的语言讲解人工智能相关基础知识，包括传统机器学习及大模型ChatGPT、deepseek等，学习提示词撰写技巧，生成人工智能体的方法案例，构建本地知识库方法，并指导安装大模型的本地化部署（普通配置的笔记本即可）；2.2. 通过案例介绍AI技术在提升职业能力中的应用场景（AI+文档操作，A......

生产管理培训内训课程

安全生产综合管理能力提升主讲：徐老师

中基层管理人员，课长，主任，基层等同于班组长人员，班组长，课程方式：讲授+研讨+案例分析+游戏+互动交流课程大纲课程导入（视频分享）：1. 当把人的生命比作是“1”时，生活就是在“1”后面加“0”，后面加的“0”越多，说明事......

设备管理-自主保全主讲：邓老师

设备经理、生产经理/主管、保全员、班组长、骨干员工课程目标：● 理解自主保全的基本理念、目标、推进方法以及成功的关键点● 掌握设备清扫、加油、紧固的技能并能够安全实施● 能够设别设备劣化的原因并针对原因提出改善对策● 掌握正确使用OPL对他人进行设备知识培训● 能够识别设备点检项目、作成点检表以及点检基准等课程大纲：S......

丰田精益概论主讲：韩老师

高层管理、中基层生产管理人员【课程大纲】第一讲：丰田精益生产是什么？7.为什么要实施精益生产8.企业为什么需要精益生产9.精益生产发展史10.精益生产的基本体系构架11.精益生产三本柱12.精益生产与传统批量生产的区别13.丰田取得成功的奥秘第二讲：精益生产开展方式是什么？一、现场如何换发活力1.5S管理展开方法2.安......

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