青岛生产管理培训

青岛生产管理培训公开课

精益生产之浪费消除青岛：2024年07月30日

一、微利时代中国企业的成本困惑二、如何打破传统意义上的成本思维三、生产现场——企业的成本中心四、无处不在的八大浪费五、员工潜力未发挥——看不见的浪费六、改善活动的开展与推进......

ABB/FANUC/KUKA工业机器人调试维修研修班青岛：2024年07月31日

★各院校机电/机械/电气教学院长、系主任、教研室主任、专业带头人、实训中心老师及教学老师等。★各企业技术人员、自动化管理人员、设备管理人员、电气设备维修维护人员、工业机器人编程、操作、系统集成以及维护的人员等。课程大纲第一讲 ABB工业机器人调试和维修（一）ABB工业机器人电气组成、连接和故障诊断1、IRC5控制柜的组......

以精益为导向的生产成本控制与改进青岛：2024年07月31日

1、企业中层管理人员2、企业班组长、主管3、企业储备干部课程大纲第一节、现代生产企业成本控制生产企业成本控制措施——七大方法生产企业如何进行质量成本控制企业经营中的成本管理企业成本管理的重要性及特点企业进行成本管理的路径认识和理解第二节、持续推进精益生产降本增效控制与改进精益思想及起源精益思想原......

企业安全、健康和环保（SHE）管理实务专题培训班青岛：2024年08月01日

企业安全管理人员及企业负责人等。课程大纲第一讲：近年国内重特大典型安全、职业病、环保事故回顾与反思1、习总书记对安全生产系列讲话精神2、安全发展理念3、全国安全生产形势案例一山东临沂金誉石化公司“6•5”爆炸事故案例二福建漳州腾龙芳烃“4.6”爆炸火灾事故案......

基于企业现状打造自动化、少人化工厂青岛：2024年08月03日

理解工业4.0、智能制造、精益生产、数字化、信息化的本质理解简便自动化（LCIA）所运用的精益思想、理念、方法、思路、工具等生产各环节实施低成本自动化的要点和案例成功实施低成本自动化的关键因素通过自动化装置防止错误的发生工业机器人应用场景与注意事项，哪些工作适用于机器人取代人结合行业案例解析自动化工厂的推行改善建议解读......

赴海尔学习—“人单合一”模式与互联网工厂创新高级培训班青岛：2024年08月05日

广结企业界精英，以学促商，搭建交流与合作的最佳平台；◆ 海尔研究专家参与，将理论知识与实际表象相结合；◆ 亲临创新管理的发源地——青岛海尔，学习真正的OEC、SBU等先进管理理念，零距离了解和解析海尔创新发展之路；◆ 突破思维瓶颈，统一企业核心人员对创新管理的理解和认识，扫清实践路上理念层面的障......

PMC制造业生产计划与物料控制实务青岛：2024年08月09日

第一节生产计划概述•生产计划的目标及其角色•企业的生产计划体系•三种生产模式的特点•各模式与生产计划的关系•小批量多品种生产方式的特点•PMC的组织架构,PMC的工作重点解析•PMC与其它部门的关系•计划需具备的特点•案例：生产......

设备润滑管理—润滑5步管理法青岛：2024年08月09日

本课程从中国企业的现状出发，借鉴世界企业成功经验，运用大量成功案例，为学员提供设备润滑的整体解决方案。五步管理法，对企业设备摩擦付从选油、购油、加油、用油、管油五个环节逐步进行系统化、标准化、流程化管理的现代润滑管理体系。润滑五步管理法是综合性闭环管理体系，其五个环节密切联系、环环相扣、缺一不可，共同构成了润滑管理实施......

生产管理培训内训课程

金牌班组长5项全能主讲：李老师

目前大部分企业的班组长管理人员是从生产一线优秀工人提拔上来的，他们对产品工艺流程及产品加工要求是十分熟悉的。但是，要做一名卓越的班组长仅有一线经验是不够的，还必须应对来自公司上下以及自身能力的挑战。如何提高执行力?如何提高沟通能力？等等。本课程将讲述班组长应掌握的五种管理能力等开展探讨课程收益：● 让班组长认识自我与标......

安全生产管理责任专题主讲：周老师

在我国产业结构、生产规模、国民素质、作业习惯等没有发生根本性改变的大背景下，公司各级管理层对企业安全管理的重要性显得尤为重要。企业不消灭事故，事故就会消灭企业，这是昆山中荣爆炸事故告诉我们的合规管理、业务管理与财务管理并称企业管理的三大支柱，是企业稳健经营和基业常青的重要保障；安全合规风险，是指企业因没有遵循适用于行业......

互联网时代下班组长全能修炼主讲：李老师

中基层管理人员，如：班组长、线长、拉长、车间主任、工艺管理，储备干部等课程形式：讲师讲授+视频演绎+案例研讨+小组互动+讲师点评+管理工具课程纲要课程规则介绍第一单元民贵君轻臣和-班组长角色认知(一)什么是角色互动：班组长的位置案例分享：(二)班组长的管理职能1、领导者2、执行者3、规划者4、教练员5、造钟者互动分享......

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