青岛生产管理培训

青岛生产管理培训公开课

单元式生产方式训练营—基于多品种小批量的生产方式及改善技巧 青岛：2021年10月23日

理解制造发展史认识精益生产模式识别企业的七大浪费及治理方法掌握单元生产方式的布局技巧和方法理解流动和价值的关系掌握单元生产方式的改善方法掌握推进单元生产方式的步骤和要点课程对象各企事业单位董事长、总经理、董事、副总、总监等高级管理人员；各企业制造技术部、精益革新部、IE推进部、设备部、工程部主管/经理/总监；现场改善主......

多品种小批量的生产模式-单元式生产实务 青岛：2021年10月23日

中国是制造业的大国，可目前制造型企业所面临的困境却越来越多，例如：1、竞争环境日益恶化，利润越发微薄2、订单数量小、品种多3、交货期日益缩短。品质和服务却相应提高4、原料和用工成本不断增加5、“80后”和“90后”已慢慢成为企业的主流群体，单一奖惩式的管理已显力不从心！例......

现代生产运营管理系统与智能制造 青岛：2021年10月29日

第一单元 大数字化下的工业制造与技术领先◆制造业面临的压力◆现代企业资源组成与现场管理特点◆企业生产管理模式转变◆企业现代管理大数字化◆实现从复杂到简单管理◆大数据时代管理与应用◆举例：信息与电脑化结合管理应用◆制造业大数据4个面◆实现管理数字/通过数字做管理◆案例：利润翻倍◆案例:效率？浪费？成本？◆运用数字进行持续......

TWI一线管理干部督导能力提升特训营 青岛：2021年10月29日

1．提升一线干部工作思考的习惯培养，促进工作方法的改进；2．能够正确进行工作教导、工作改善，提高品质降低成本的现场管理能力，现场管理工作更加合理化；3．能够改善工作中的人际关系，有利提升团队凝聚力和战斗力；4．提高工作安全管理水平，促进工作安全，大幅降低安全成本；5．提高员工工作能力，提升一线班组长管理技能，为企业发展......

设备管理模式创新与实践培训班—建立以点检为核心的设备管家体系 青岛：2021年10月29日

随着作业机械化、自动化程度的大幅提高，企业对设备的依赖程度正日益加深，安全、成本、产量、质量、交货期的成果，均取决于企业设备管理水平的程度，向产品作业设备提出“零事故、零非计划停产时间、零速度损失、零废品”的要求。本课程，导入先进的“以点检为核心的设备管家体系”，通过讲解......

设备管理新思维新方法与检维修管理研修班 青岛：2021年10月31日

通过学习“设备管理新思维、新方法与检维修管理”课程，也就是适合我国国情的“设备管理方式”，能够明确当代优秀企业设备管理的定位、掌握并提升企业“设备管理方式”及其“设备管家体系”的概况，使之起到了“基础保障&rdq......

赴青岛学习海尔生产班组建设与现场管理高级培训班 青岛：2021年11月01日

第一部分 精益生产介绍与推进1、精益生产的五大目标：安全、质量、准时制、成本、员工发展。2、精益生产主要组成部分：标准化、制造质量、缩短制造周期、不断改进、员工参与的要点。3、如何推进5S，5S现场环境改善与工作效率提升4、供应商的质量管理5、零缺点的产品质量-PM分析第二部分 海尔OEC管理经验介绍“OE......

质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 青岛：2021年11月01日

第一天一、APQP概述和策划和项目确定APQP概述；APQP的职责范围；APQP的基本原则；APQP的五个过程。产品/过程标杆数据产品可靠性研究初始材料清单初始过程流程图初始特殊特性清单二、产品的设计和开发DFMEA可制造性和装配设计设计验证计划与报告（DVP&R）工程图样工程规范和材料规范产品和过程特殊特性研......

生产管理培训内训课程

精细化管理—面向服务型企业及管理人员 主讲：王老师

一、中国企业急需精细化管理——决定成败的关键1. 跨入二十一世纪的我们面临着什么2、许多机构在工作中所存在的问题3、 日本对中国做事粗放风格的评价4、 鲁迅先生对中日做事风格的评价5、 什么是精细化管理* 精细化管理的四要素6、向精细化管理迈进的四个层次7、精细化管理的六大误区8、精细化管理的十......

全面质量管理之作业标准化管理标准化作业准守率分层审核管理 主讲：柳老师

零缺陷大师克劳士就质量曾经说过“可信赖是应用哲学管理和指导组织的结果。如果一个组织真的想成为可信赖的,他们必须有具体的行动”、“只要你没有质量的定义或政策，则有关你是否向客户提供了足够好的产品的争吵就将持续下去”。质量是企业的生命线，在Q（质量）、C（成本）、D（交期）、......

制造型目视化管理与看板管理应用实践 主讲：侯老师

目视化管理与看板管理是精益化管理重要手段，运用显而易见办法（目视、看板通过视觉系统传递信息，人们在日常生活中通过视觉获得全部信息的83%）对厂区、办公室、生产现场、库房等使其安全、规范、有序、高效的运转；目视化管理、看板管理是一种能够快速领会、快速导入现场，快速发挥作用的管理手法，在学习课程后对案例进行模仿、运用就能对......

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