青岛生产管理培训

青岛生产管理培训公开课

创客与精益生产及赴青岛名企考察行青岛：2026年08月30日

青岛拥有一大批品牌企业，如“海尔”、“海信”、“青啤”、“青岛港”、“红领”等，其中，海尔集团连续多年蝉联全球白色家电第一品牌。这些青岛企业不仅提供一流的产品与服务，也打造了一流的文化与管理模式、管理......

赴海尔学习—“人单合一”模式与互联网工厂创新高级培训班青岛：2026年08月31日

广结企业界精英，以学促商，搭建交流与合作的最佳平台；◆ 海尔研究专家参与，将理论知识与实际表象相结合；◆ 亲临创新管理的发源地——青岛海尔，学习真正的OEC、SBU等先进管理理念，零距离了解和解析海尔创新发展之路；◆ 突破思维瓶颈，统一企业核心人员对创新管理的理解和认识，扫清实践路上理念层面的障......

EHS经理、专员核心技能培训大纲青岛：2026年09月03日

授课方法：知识点讲授、案例与经验分享、课题分析研讨、培训游戏等课程大纲：一.EHS管理概述1.1EHS基础理论1.2EHS管理的发展状况1.3EHS管理组织与管理架构1.4研讨：如何确保环境、健康安全委员会有效运行1.5EHS职责、权限、工作汇报1.6我国安全总体状况1.6.1触目惊心的数字：全国安全生产事故状况及伤亡......

VUCA模式下柔性计划与物料控制青岛：2026年09月03日

总经理、副总、总监，生产、运营、物流、供应链、计划、采购、主管、精益经理、工程师、精益专员、车间主任等等；课程特色1、从问题展开，层层深入剖析问题原因，听完让人豁然开朗；2、沙盘模拟体验，让大家体验式把握问题根源；3、以案例为主线，缓缓舒展，解决方案水到渠成；4、老师深厚实践功底为依托，娓娓道来让学习轻松愉快；5、系统......

事故事件调查与根本原因分析青岛：2026年09月07日

制造企业生产经理、车间主任、安全管理人员、工程师及相关人员课程大纲一、事故调查重要性认识事故的定义和基本特征事故管理的法规依据事故调查在体系中的要求OHSAS45001-2018 框架内容对事故调查的要求安全标准化的要求二、事故分类和损失计算模型现代安全管理的十大理念我国法定事故分类回顾跨国公司同行事故的等级分类解释......

VDA6.3 过程审核+VDA 6.5 产品审核青岛：2026年09月09日

ISO/TS16949审核员、第二方审核员、管理者代表、技术总监、质量经理、采购经理、产品设计师、工艺设计师、质量工程师、SQE、内审员等。课程大纲：一、VDA6.3过程审核1．过程审核（VDA6.3）概述2．体系审核、过程审核和产品审核的关系3．过程审核在第二方审核中的应用4．过程审核的评定方法和审核技巧5．控制计划......

智能制造趋势下生产计划排程与APS系统青岛：2026年09月10日

何时何况学习？计划没有变化快，销售订单或设计常变更；多品种小批量订单多，计划员千头万绪感觉无从下手；生产只有日计划排产，切换频繁，生产效率低；物料欠缺，或来料质量不良，引起生产线停机；紧急插单多，加急完成，又不发货，库存一大堆；没有标准的生产计划表单或者APS排程系统支持工作。为什么学习此课程？通过课程，帮助学员正确理......

优秀现场主管青岛：2026年09月10日

一、角色定位1、优秀现场主管的角色定位现场管理之屋优秀现场主管应具备的知识与技能现场管理八大要素2、优秀现场主管的类型现场主管的管理水平现状现场主管的七种类型及其相应的特点3、优秀现场主管的职责谁是领导优秀现场主管应具备的四个条件优秀现场主管的四大职任优秀现场主管的九大角色优秀现场主管应拥有的&ld......

生产管理培训内训课程

安全生产管理实务主讲：沈老师

许多企业的安全生产责任制不健全或者不落实，安全管理责任不明确，没有必要的安全管理机构和人员，有关安全责任追究的法律规定不具体或者处罚过轻，使安全工作得不到应有的重视不能做到预防为主。有些企业管理混乱，事故隐患大量存在，一触即发！企业作为一个效率集体，创造价值无可争辩，但效率和价值是工作后的结果！！如果舍弃过程中的安全监......

全面品质管理（TQM）实战训练(二天) 主讲：陈老师

管理者代表、质量经理、质量工程师、SQE，生产副总、生产主管，车间主任、班组长，企业研发设计部、技术部、工程部的总工、主管与骨干人员等。课程内容:第一讲品质的本义---TQM的基本理念1.什么是品质2.四种品质管理等级第一级检查（Check）第二级控制（Control）第三级预防（Prevention）第四级零缺陷（Z......

《物业公司安全生产管理制度》主讲：郭老师

物业公司安全生产管理人员【授课方式】1、理论分享2、案例分享3、分组讨论4、课堂演练【课程大纲】模块一物业企业安全生产管理一、城市综合治理对物业管理工作的目标要求1、信用方面2、环境方面3、秩序方面4、安全方面二、社区安全管理的七个主要工作1、加强门卫管理是预防各类事故发生的首要任务。2、加强巡逻，实行巡逻盘问制度。......

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