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青岛生产管理培训公开课

精益生产管理实战 青岛:2017年03月04日

掌握精益生产的核心思想精髓,如何通过推行精益生产来提升经营业绩,打造企业国际竞争力;学习精益价值流图析 (VSM),学会通过价值流分析企业的管理流程,降低成本,缩短交货周期;学习生产现场的存在的七大浪费和管理上的两大浪费,通过消除浪费提高效率,降低成本;通过对主要工具5S、TPM、JIT、看板、SMED、POKEYOY......

制造业转型升级——精益智造让企业走出寒冬 青岛:2017年03月04日

国际市场疲软,国内经济放缓,市场竞争更加激烈,很多企业都进入微利时代。有没有捷径让企业快速走出严冬?2013年11月12日中国共产党十八届三中全会审议通过了《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》。对《决定》中全面深化改革的企业又有多少?2015年两会提出企业转型升级的目标精益生产和工业4.0,那么企业该如何实施......

实验计划(DOE) 青岛:2017年03月06日

实验设计与解析1、什么是实验设计2、问题的类型与实验的目的3、实验的策略4、传统实验的问题点5、完整的实验步骤6、实验设计的类型全因数实验设计1、实验因子与水平2、一元配置实验3、二元配置实验4、交互作用Minitab在DOE中的应用1、Minitab功能窗口介绍2、Minitab 基本操作3、Minitab主要分析图......

设备更新和改造管理、设备前期管理与青岛名企考察研修班 青岛:2017年03月06日

第一天:一、设备更新和改造管理概述1、设备磨损形式及其补偿方式2、设备更新和改造的宗旨3、设备绿色低碳处理二、设备更新和改造技术经济分析1、设备更新的技术经济分析2、设备改造的技术经济分析3、设备更新、改造综合技术经济分析三、设备改造管理1、设备改造的规划2、设备改造的原则3、技改前期准备4、技改前期准备规范要求5、技......

TWI一线主管-JI工作指导 青岛:2017年03月09日

TWI(Training Within Industry),即为督导人员训练,或一线主管技能培训,其源于二战后,美国生产局重建日本经济,发现日本技术劳动力潜力极为雄厚,但缺乏有效的督导人员,故引进TWI训练,培训了大量的督导人员的能力,日本政府认识到此培训的重要性,为此组织企业成立日本产业训练协会,并由日本劳动省大力推......

突破利润的瓶颈—制造业成本全面消减 青岛:2017年03月09日

总经理、副总,生产总监、质量总监、采购总监、研发总监、人力总监、财务总监等课程大纲:第1节 成本战略对盈利能力的影响1.微利时代企业竞争主题的改变和转型2.迎接战略性降低成本的新时代3.微利时代对制造型企业的巨大挑战4.中外企业盈利能力比较与分析5.提高企业盈利的三个关键能力6.企业常用的五种战略对盈利的影响7.成本领......

如何实现卓越的生产管理 青岛:2017年03月10日

日本的制造企业之所以强大,是因为他们认真抓好了生产管理的基本要点,让我们的企业也回到制造的基本点,脚踏实地地做那些应该做的事情!课程目的:本课程通过对设备的保全、5S改善、车间之间的协调、个别作业的改善、质量改善、缩短交货期、压缩库存、降低成本等管理的基本点进行分析,让我们掌握日本企业管理的根本之道。课程大纲:第一部份......

生产现场10大赢利技能培训班 青岛:2017年03月10日

现场是制造型企业的中心。而作为企业这支隐形冠军的领导者,您是否经常有如下的困惑:生产效率严重低下,有时加班赶货,有时待料休假,非正常作业;生产品质极不稳定,制程不良率居高不下,甚至造成客户频繁退货及内部抱怨;生产进度落后,交期超前的还没加工,而交期滞后的却生产完成造成现场库存;生产设备频繁故障,导致效率障碍\品质不良\......

生产管理培训内训课程

QC七大手法实战培训 主讲:何老师

1、理解TQM(全面质量管理)模式的先进管理理念,如以顾客为中心、过程管理、数据驱动管理、持续改进、团队合作、劣质成本、追求卓越质量等概念。2、如何识别顾客及其需求并评估其满意程度,从顾客入手寻找改进机会并增强质量和顾客意识。3、理解质量成本和劣质成本概念,能主动认别工作的劣质成本并设法消除同时增强成本意识。4、掌握二......

基层管理者必备技能——JS(工作安全) 主讲:汪老师

一、课程导入课程导入学员热身,建立学习小组二、工作安全启蒙案例工作安全问题识别三、作业现场常见的危害食品工业现场常见的危害机械工业现场常见危害化学工业现场常见危害电子工业现场常见危害医学工业现场常见危害塑料工业现场常见危害四、工作安全JS的定义、作用和适用范围五、工作安全JS的工作文件流程及要求六、工作安全JS的管理程......

5S与看板管理 主讲:刘老师

◆目前全世界有66%的企业都在广泛地推行5S,因为企业家们开始相信改变员工观念的最好一种理念与方法就是5S。日本员工的素质,海尔员工的素质都是推行5S缔造出来的。5S都提倡员工从小事和一点一滴做起,去激发员工的工作热情和对事业的热爱。所以,5S的学习与推行是目前企业进行企业管理工作的首要工作。◆然而,有的企业在几年前就......

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名课堂培训讲师团队

陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...

田开军老师

名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员、班组长、车间主任、生产经理、品质经理、生管经理、研发经理、...

施荣伟老师

实战型资深培训师 精益六西格玛大师 ASQ认证黑带 工商管理学硕士 30年企业经营管理及咨询公司经验,历任生产组长、生产、品质及工程部经理、技术总监/副总等职,...

肖钢老师

毕业于西安交通大学经济类企业管理专业 工程师、经济师,生产管理实战型培训与咨询师 【历任】: 十年兵器工业部某大型国营军工企业生产总调度 五年某香港电子集团公司...

吴老师老师

1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...