青岛生产管理培训

青岛生产管理培训公开课

变频器应用与常见故障排除实操青岛：2026年04月01日

一、变频器外围接线及参数设置1、变频器的主回路接线和控制端子接线。2、变频器的操作面板控制、外端子控制和通讯控制针对不同功能设置相应的参数。【实操】1、变频器操作面板、外端子控制的运行、点动、正反转；调整，工作指示等应用；2、变频器典型电路使用。（通过按钮控制变频器运行、电位器控制变频器频率、运行指示灯、故障指示灯的运......

设备振动测试与故障诊断技术青岛：2026年04月02日

第一章：设备振动概述一、设备振动现状1、设备振动监测与诊断技术综述2、设备故障诊断的基本概念3、设备故障诊断技术国内外现状4、关键技术及学习方法二、振动及振动系统1、振动的基本概念2、简谐振动的基本表达方式3、振动问题简化系统模型4、转子的基本力学模型和振动要素5、单自由度强迫振动动态模拟演示6、案例分析：旋转机械振动......

“华为式”班组管理青岛：2026年04月11日

生产经理、生产厂长、生产主管、生产课长、工段长、班长、组长、储备干部及预想从事班组长岗位的人员。课程大纲第一部分班组长通用管理技能一、华为班组长角色认知与定位1、班组长的现状分析2、华为班组的5个角色：责任者、带头人、桥梁、同事、助手3、华为班组长的6项使命4、7种类型的班组长5、三流管理者,你是哪一种6、华为班......

结构化驱动-精益战略改善青岛：2026年04月11日

“精益”旨在从精良、效益出发，以客户需求为拉动，以全员参与、持续改善的方式，通过准时化生产、全面质量管理、并行工程、现场管理等手段消除一切浪费。精益被认为是当今世界上最有效、最灵活、最具竞争力的管理方式之一。本次培训全面系统地分析研究了精益体系，特别着重分析了构成这一体系每一要素的特殊作用，以及......

一线主管思维问题解决导向工作坊青岛：2026年04月11日

生产总监，生产经理，生产主管，一线主管，班组长，领班等培训内容第一站：开场简介、破冰1)工作坊目标和议程简要2)暖场：创意分组，趣味访谈3)问题意识的测试目的：团队准备、链接和聚焦产出：惯性思维的突破，四类问题的说明，了解管理者面对问题心态第二站：问题的收集目的：1、简单高效的方式确保每个人的参与和思考2、团队成员......

赴青岛学习海尔生产班组建设与现场管理高级培训班青岛：2026年04月13日

当前，企业在激烈的市场竞争中要赢得竞争优势，保持可持续性发展，其关键因素是科学有序的管理，而企业管理的的最根本则是生产管理，高效的生产现场管理和质量管理将为企业带来巨大的经验效益和发展后劲。创立于1984年的海尔集团，经过30余年持续稳定的发展，已成为在海内外享有较高声誉的大型国际化企业集团。原国家经贸委在全国范围内推......

赴海尔学习—“人单合一”模式与互联网工厂创新高级培训班青岛：2026年04月14日

第一讲：企业转型 —— 人单合一管理本质人单合一的管理本质划小经营核算，建立自主经营体1、本质是划小单元核算建立自主经营体2、建立企业从制造到服务的转型彻底触网3、有力调动员工积极性我是自己的CEO4、员工三自管理：自创新自驱动自运转自优化5、人单合一的管理激励理论：—......

制造业生产计划与物料控制PMC 青岛：2026年04月16日

制造业生产计划管理人员、物料管理人员、MRP小组人员、物流管理人员以及有志于了解计划与库存控制的人员。【课程背景】很多企业重视营销，但殊不知，生产计划严重影响营销的交付。有些企业，因为生产跟不上订单，而赔钱；有些企业，营销利润丰厚，但利润是一大堆库存。所以有人说，库存是万恶之源！生产计划和物料控制（PMC）在企业中掌握......

生产管理培训内训课程

基于价值的 [安全零事故]卓越企业安全管理（高级研修班）主讲：柳老师

脱离了安全一切都是空谈!家不成为家，企业不成为企业。制造业管理干部在作业过程中一个首要且必须要做的事就是安全地进行作业，保证员工的安全。管理干部如果不能充分认知这个最基本的道理，企业将是万劫不复。有高人说过“如果你能管好安全，你就能管好其他的任何事情”，的确安全管理这个不能直接产生价值的工作多年......

TPM全面设备维护与点检主讲：李老师

1.成本越来越高、利润越来越低，订单种类越来越多而少批量，交期越来越短、竞争越来越激烈，这是我们很多生产制造型企业面临的现实问题，而如何做好内功，降低成本，改善品质，提高效率，在众多企业中立于不败之地，TPM，是目前企业正在实施的一种很好的方法。2.为什么TPM能够得到企业的认可呢？因为TPM不仅仅是单纯的设备管理，......

电力“四会”班组综合能力提升主讲：李老师

在电力系统中，班、站、所长属于“中间”层，对上要做好下属的职责，对下要做好上级的职责。所以，在实际工作中需要班、站、所长掌握全面的能力。“四会”指的就是四项在实际工作中对于班站所长很重要的4种技能，包括：会说——沟通能力提升；会写—&m......

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