青岛采购管理培训 - 名课堂

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青岛采购管理培训公开课

降低采购成本及供应商谈判技巧-南斌老师 青岛:2018年03月24日

供应链管理经理、采购经理、物料经理、物流经理、生产经理、计划经理、采购主管、供应商管理、采购计划员、采购人员、物流管理人员、库存管理人员等相关人士。培训大纲:第一章 如何制定现代采购管理的绩效目标1.现代化采购管理的KPI指标包含哪些绩效管理的意义与目的(PDCA模式运用)2.绩效评估方案中角色分工和职责定位2.1采购......

采购成本控制与供应商谈判 青岛:2018年03月24日

第一章 如何制定现代采购管理的绩效目标1.现代化采购管理的KPI指标包含哪些绩效管理的意义与目的(PDCA模式运用)2.绩效评估方案中角色分工和职责定位2.1采购与供应管理及对采购绩效之要求和实施条件2.2绩效方案如何科学制定和高效实施案例分析:头脑风暴超强模式开启(如何制定“接地气”的绩效考核......

采购成本全面降低的十大方法 青岛:2018年03月29日

一、采购转型与角色定位采购转型 采购部—成本降低的发起人与组织者 采购成本的削减、管控、压缩区分 采购成本杠杆与杠杆率计算 为何以供应链视角做 TCO 如何以利润视角定位采购成本二、采购总成本与管理策略何谓采购总成本 TCO总成本 TCO 构成 生命周期成本(LCC)对 TCO 的影响 成本管控的不同境界:......

供应商管理、开发与评估 青岛:2018年03月29日

供应市场的解析市场的竞争分析采购活动三个层面供应商定位供应商偏好供应商评估的标准四大核心标准七个要素优质供应商的十项标准优质供应商共同有的特性供应商的选择六个源泉供应商管理流程供应商的选择步骤成功的谈判选择单一货源还是多种货源最小化供应链成本供应商分级简化的例子供应商管理七个程序供应商认证询价供应商资格认证准备供应商信......

采购管理创新与采购经理综合能力拓展 青岛:2018年03月31日

本课程是培训师在世界500强日企与美企、以及中国企业实战管理经验与在企业培训咨询中的案例精华总结,从战略采购、操作流程、供应商开发与管理、降低采购成本的方法与先进的采购模式、采购谈判技能与合同风险控制等方面对操作关键点、难点、问题点进行全面分享。培训受众:企业高层、采购经理、采购工程师、采购助理、SQE、其他供应商管理......

采购与供应战略战术5大核心工具 青岛:2018年03月31日

一套体系:本课程采用全球最权威的英国皇家采购与供应协会(Charted Institute of Procurement and Supply, CIPS )的系统性供应链与采购理论依据框架。一组案例:采用案例与理论模型相结合的模式,从企业采购供应战略制定与管理、年度运营计划与预算切入,深入到供应源搜寻与供应商评估、供......

项目采购与招投标管理 青岛:2018年04月13日

一、项目采购管理框架1、项目采购管理的概念2、项目采购管理的特征3、项目采购管理在项目管理中的地位4、项目采购管理的基本过程5、需要重点考虑的问题二、项目采购管理规划1、项目采购管理规划过程2、集中采购与分散采购3、自制与外购三、招标投标的基本规则1、《中华人名共和国招标投标法》2、《中华人民共和国政府采购法》3、其他......

SQE与供应商质量管理 青岛:2018年04月19日

1、通过二天的研修,使参加人员掌握最新的供应商质量管理系统构成2、理清供应商质量管理的系统路径,消除头绪繁杂的困惑,最终实现高度简洁化和计划性3、掌握从供应商差异化能力开发到合格供应商认证的有效过程—供应商sourcing技术。4、系统学习供应商质量风险控制方法和工具,切实提高供应质量水平 (本课程的特有内......

采购管理培训内训课程

采购计划与供应商关系管理 主讲:易老师

一、采购中的决策制定1.采购的定义2.采购管理3.采购如何为企业绩效做出贡献4.采购流程5.采购职能的四种主要维度二、采购计划1.采购计划的前提与基础2.采购计划的制订过程3.采购计划的确认4.采购计划的执行三、采购和经营战略1.行业生命周期对采购管理的影响2.采购和竞争战略3.成本领先和差别化4.采购组合分析5.四种......

企业招投标管理 主讲:易老师

1.招投标的基本特征2.企业招投标的项目策划与行动计划3.招投标的前期准备工作4.招投标的基本程序及流程实务与技巧组建工作组编制招标文件发布公告预审文件投标人报申请发预审合格通知和投标邀请书现场考察投标文件的编写投标书的送达,投标开标评标评标原则和要求中标的条件评标方法评标报告定标中标通知书5.签订合同案例分析:某公司......

采购合同谈判 主讲:南老师

第一章 为什么要谈判1.何谓谈判2.谈判中可能涉及的议题3.影响谈判及其结果的诸多因素4.谈判的心理模式5.谈判的基本原则6.谈判的五大特点7.谈判的基本阶段【课题演练】“有的放矢”,如何确定谈判的基本原则【案例分析】某家电公司如何利用“心学”的模式制定年度谈判策略【采购......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...

宋栎楠老师

名课堂特聘讲师 主要背景: ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师、亚洲区首席金牌讲师 中国物流与采购联合会特约研究员(07-10年优秀特约研究员)...

易剑波老师

名课堂特聘生产专家,产业经济管理硕士、独立顾问师、中国文化大学(台湾)劳工研究所客座教授; 工作经历: 担任大、中型港资企业的副总经理(主管生产及行政)六年; ...

吴诚老师

工商管理硕士(MBA),企业管理博士 采购与供应商管理、物流与供应链管理、生产运作管理专家 国际贸易中心ITC项目认证讲师 英国皇家物流与运输学会ILT项目认证...

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国际注册高级经理 国家高级企业培训师 国际注册高级采购师 中国企业实战派讲师 中山大学 客座教授 清华大学继续教育学院客座教授 华南理工大学继续教育学院特聘讲师...