青岛采购管理培训

青岛采购管理培训公开课

战略采购与供应商管理实战沙盘 青岛：2019年12月14日

如果你是企业高管、或负责供应链、运营、计划、采购、供应商管理等，这门课是为你量身订做。培训内容：一、从传统采购到战略采购(一) 供应链管理SCOR模型(二) 传统与战略采购思维模型对比(三) 战略采购的四大特征(四) 采购工作的核心价值(五) 采购管理工作五阶段(六) 不同采购工作对企业利润的影响(七) 战略采购的四模......

战略采购与谈判技巧 青岛：2019年12月14日

第一部分 战略采购与采购功能定位一、目前生产企业采购业务面临的十大机遇问题和十大问题二、降低采购成本对企业利润贡献的杠杆效应三、必须从战略上处理采购跨部门协作1、 传统采购管理的4大误区2、采购与PMC、质保、技术工艺部门不协调的种种表现及原因分析3、要搞好采购与PMC、质保、技术工艺协作关系应解决五的棘手问题。三、全......

项目采购与招投标管理 青岛：2019年12月20日

一、投资项目管理框架1.投资项目管理概述2.投资项目管理生命周期与做法3.采购在投资项目管理生命周期中的位置与主要工作二、项目采购管理框架1.项目采购管理的框架2.项目采购的过程与工具技术采购规划过程与工具技术采购实施过程与工具技术采购管理过程与工具技术三、项目招投标与合同1.招标投标法律法规介绍《招标投标法》《政府采......

采购流程优化、供应商管理与采购价格降低 青岛：2019年12月21日

第一单元、供应市场与需求分析1．企业战略和采购目标2．供应市场分类和分析3．明确需求第二单元、供应商的识别，筛选与调查1．供应商识别2．供应商调查和筛选3．选择10个“C”法则4．三轮筛选小结第三单元、供应商的现场评估及核准1．跨部门团队2．“制定现场评估表”3．如何进行......

新形势下采购人员综合技能提升 青岛：2019年12月21日

总经理/副总、采购、供应链管理、财务、研发、品质管理、生产及PMC的相关部门人员课程大纲第一单元 采购人员基本素质和能力修炼大法1.“常从河边走，就是不湿鞋”--如何做一个企业信任的采购者1.1采购者素质如何炼成1.2 诱惑抗拒就可以了吗1.3忠诚度和职业操守是采购的底线2.“工欲善......

采购中的风险管控与防范 青岛：2019年12月28日

1、进行采购风险的分析与控制手段工具2、掌握采购风险管理的流程3、掌握采购风险控制的方法和策略4、提高产品的质量，控制库存、降低成本5、规避招标风险6、规避合同管理风险7、防止商业不当行为8、降低供应链过程风险培训对象：企业采购、物控、计划、供应链、审计、合同管理、供应商管理、品质管理等相关人员。课程大纲第一部分、采购......

MRO备品、备件采购与管理实务 青岛：2019年12月28日

1、了解现代企业MRO发展战略2、明确MRO物料对采购和生产的影响3、明确MRO物料和直接物料的采购有哪些方面区别4、如何制定和实施设备与MRO品的采购战略5、如何管理设备及配件的供应商6、如何制定MRO物料的采购计划并掌握交期7、如何建立并管理MRO品的库存8、如何改进设备与MRO品采购管理9、如何管理MRO物品的交......

采购合同与招投标管理 青岛：2020年01月02日

供应链管理者、采购项目招标人员、采购员，采购主管，采购经理及供应商管理人员，行政人事人员、业务销售人员，法务人员，合同审批人员，关务人员，合同管理人员，客户服务人员等。课程大纲：第一天内容：第一部分、正确管理采购合同一、合同问题的提出1、合同的本质以及在商务中合同的作用2、合同的基本特征3、合同的内容和表现形式4、为什......

采购管理培训内训课程

百发百中的“投名状”——大客户投标技巧 主讲：崔老师

总经理、销售总监、采购总监、财务总监、项目经理、客户经理及相关项目投标业务人员课程安排：两天，可根据企业具体情况和时间要求调整课程大纲内容。课程大纲：第一部分、招投标背景知识及相关法律法规招投标的起源招投标的基本特征招投标的分类涉及招标的各类项目政府采购的诸多规定招投标法介绍政府采购法介绍七部委令的规定其他相关法律法规......

供应商开发、评估、选择和绩效考核 主讲：南老师

总经理/副总、采购、供应链管理、财务、研发、品质管理及相关部门人员课程大纲第一 明确采购供应定位需求1.明确采购物料需求条件2.明确采购过程产品或服务标准2.1了解业务性需求和资本性需求的定义和条件2.2了解生产性需求和非生产性需求的定义和条件2.3明确采购需求的五大必备条件2.4描述六种不同采购需求的产品规格以及各自......

供应商报价和评估 主讲：南老师

第一单元 如何进行供应市场价格分析1.如何确定供应市场优先级1.1确定市场优先级的主要因素1.2供应定位模型确定市场优先级2.如何理解市场分析成本模式2.1如何用波特“五种力量”来评价供应市场的竞争程度2.2如何确定采购产品生命周期2.3预测供应市场趋势的重要方法2.4如何建立成本/价格模型3.......

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