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采购成本控制与供应商全面管理 青岛:2026年03月13日
在轻资产战略下,企业采购成本是企业经营成本中最大的部分(一般在 50%~80%之间)。数据表明,降低采购成本 1%,对企业利润增长的贡献为 10%以上。 然而,采购人员的状态大多是这样的公司的甲方思维根深蒂固,认为“采购部就是买东西的”一味竞标、压价造成供应商关系恶化,进而影响产品的质量、供应的......
采购如何确保物料即使交付同时库存合理 青岛:2026年03月14日
物料计划、仓储物流、采购等部门的主管总经理、部门经理、业务人员等【课程大纲】模块一:如何确保交付1.采购与采购管理概述:企业面临的挑战 &企业的核心竞争力采购的定义&采购面临的挑战采购全流程概述&采购5R原则&采购具备的的素质要求采购职责分类之战略采购与执行采购之关系&KPI采购......
采购谈判战略规划与执行 青岛:2026年04月11日
第一讲:采购谈判概论一、谈判的概论1、什么是谈判2、谈判的三个层次3、谈判不等于打败对方,辩论高手不等于谈判高手4、谈判的价值与目的:合作的利己主义5、促进谈判的第一原则:共赢【案例】:分柚子 / 小孙为什么会受公司处分?二、谈判发生的两大条件1、“名”与“未来”2、推力......
新形势下采购招投标实战技巧和合同管控 青岛:2026年04月12日
2021年是着力优化营商环境、深化政采和采购招投标制度改革的重要一年。发改委发布《中华人民共和国招标投标法(修订草案公开征求意见稿)》公开征求意见的公告,财政部也公开《中华人民共和国政府采购法(修订草案征求意见稿)》,那么在新的法律法规即将颁布下如何快速的合规化开展招标工作,规避疫情期间合同履行的风险?本课程南斌老师结......
采购谈判策略与技巧实战 青岛:2026年04月18日
采购经理、采购主管、供应链管理人员、外协管理人员,计划部、质量管理部的经理和员课程大纲互动启发:柠檬市场与劣币驱良币现象“合作专家的大信封”与“海盗分金”采购人员应该怎样理解谈判及其准备采购谈判流程框架1采购管理体系对供应商谈判策略的影响1.1提高采购谈判能力的途径1.2......
AI赋能采购管理实战与数据优化 青岛:2026年04月24日
未来企业的竞争将在争夺数据源和提升数据分析能力之中展开,而未来的采购管理核心竞争力则在于采购系统与AI解决方案的整合与协作……采购与供应链管理因数字化的支撑变得更加精敏,而数字化的分析与运营又使得采购与供应管理更为智慧。然而,数字化的形成需要建立起全程的供应链AI,同时通过对结构和非结构信息......
供应链PMC:S&OP至生产作业控制 青岛:2026年05月07日
您的企业运营的神经系统(从S&OP到生产控制)的闭环运行绩效如何?企业的ERP系统是否运行通畅?如何从精益理念中提升我们的运营效率?从主计划到生产控制的闭环管理是制造企业效益和效率、低成本运营的核心,是企业服务客户,满足客户需求,提升客户满意度的重要职能;还是企业建立领先竞争力的关键。课程第一天为主计划(S&a......
数字化时代采购管理创新与采购人员综合能力提升 青岛:2026年05月08日
掌握采购管理价值创造与提升的路径导航掌握数字化采购系统有机构成的三大要素掌握采购智能决策的关键:品类策略的制定方法掌握前瞻性供应商闭环管理的有效方法;了解大数据时代供应商绩效管理数字化仪表盘掌握基于市场属性的采购价格与成本分析策略了解采购降本“数字化罗盘“的四个方向十六个方案和六十四个方法掌握实......
采购管理培训内训课程
《国有金融企业集中采购管理暂行规定》解读 主讲:阁老师
2018年2月5日,财政部印发了《国有金融企业集中采购管理暂行规定》,并自2018年3月1日起施行。对于所有的国有金融企业来说,如何适应新的政策环境,制定符合自己企业发展需要的相关采购制度,同时又能够符合法律法规的要求,最大限度的降低违规风险,是每一个国有金融企业急待解决的新命题。课程收益:● 了解《国有金融企业集中采......
服务采购管理策略 主讲:汤老师
服务采购经理、服务采购工程师,以及相关服务采购的部门人员。【课程收益】本课程帮助学员认识服务采购的无形,如何评估采购价格与采购价值的关系?如何设计有效的服务采购流程确保服务采购合规、合理?如何应用评估工具选择、评价服务采购供应商的绩效?如何针对不同类别的服务,制定服务采购策略?【课程大纲】服务采购的特点为什么服务采购难......
干事不出事——招标采购实操及风险防控 主讲:王老师
在现代商业与公共事务管理领域,招标采购作为资源配置的关键手段,凭借其在成本控制、质量提升和透明度保障方面的显著优势,已成为政府、高校、电力等多领域的核心业务流程。然而,随着行业的快速发展,尽管招标采购制度体系逐步完善,实践中仍暴露出诸多亟待解决的问题,尤其成为企业运营中的“痛点”。对于企业而言,......
