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新形势下采购招投标实战技巧和合同管控 青岛:2024年03月31日
部门领导、负责招标的采购管理人员、合同管理人员、法务人员、业务人员、财务人员,招标项目管理人员等课程大纲第一单元 新时代下招投标行业的重大变革情景案例1:从某央企年度审计报告来看招投标的重大影响和变化1.解读2021年《关于营造更好发展环境支持民营企业改革发展的意见》、《优化营商环境条例》、《政府投资条例》等招投标的法......
采购谈判策略与技巧实战 青岛:2024年04月13日
互动启发:柠檬市场与劣币驱良币现象“合作专家的大信封”与“海盗分金”采购人员应该怎样理解谈判及其准备采购谈判流程框架1采购管理体系对供应商谈判策略的影响1.1提高采购谈判能力的途径1.2采购实践发展的五个过程、管理的三个阶段,以及相应的降本策略1.2.1实践过程:供料、降......
供应链S&OP、采购订单、库存管理与供应链风险管 青岛:2024年04月19日
市场需求的千变万化和产品生命周期的大大缩短,使得市场需求不再均衡。小批量、多品种、销售预测不准、订单周期短、订单变化大、客户定制多、各类问题多,已经成为困扰企业交付、成本 、品质的突出问题。销售好不容易拿回来了订单,供应链却交货困难:L/T不足、急料太多、交期提拉太频繁、库存积压、呆死料的困惑。插单不断、换线频繁,生产......
供应链PMC:S&OP至生产作业控制 青岛:2024年04月25日
第一天 主计划和物料需求计划1. 主计划S&OP和生产计划销售和运营规划4种生产规划 练习计算平准生产计划量及库存资源规划在精益中的销售和运营规划和生产规划主生产计划 (MPS)主生产计划目标主生产计划输入,流程和输出主生产计划步骤 练习制定MPS确定计划期控制主生产计划:时间墙和期间......
转型-从传统采购到数字化供应管理 青岛:2024年04月26日
当今企业管理越来越重视采购职能的发展,企业意识到在市场的激烈竞争中要保持竞争力,必须依托采购职能协同上游供应资源,为客户提升更好的产品质量,更有竞争力的成本,并且加快交付提升客户体验。越来越多企业认识到采购职能不仅是运营部门,也是企业的战略部门。而采购职能要胜任企业对于职能发展的更高要求,帮助企业应对日益复杂的外部市场......
战略采购与风险控制 青岛:2024年04月26日
知识分析+案例研讨+学习互动+实战沙盘演练【培训对象】供应链团队、品质团队、采购从业人员、研发团队课程大纲第一章 战略采购1.供应链管理概述2.供应链的特征,类型,供应链管理发展史3.如何理解供应链与供应4.中国采购发展趋势与状况5.如何进行采购战略成本分析5.1公司经营战略和采购成本关系5.2战略采购分析方法5.3采......
采购风险评估与风险控制 青岛:2024年05月10日
从事采购、质量、财务及相关职能管理的工作人员。课程大纲一、理解采购风险的特性1、分析影响采购的各种主要风险(1)风险、危险、暴露和风险偏好的定义(2)风险的正面及负面后果(3)直接损失和间接损失(4)风险的内、外部来源(5)风险的类别(6)来自宏观环境的风险实战演练:STEEPLE模型应用2、分析消除采购腐败和诈骗的主......
采购成本管理与库存控制 青岛:2024年05月10日
1、使参训者领悟平衡管理的艺术,通过了解企业采购的各环节,寻找解决企业内部物料协同管理的矛盾,从而制定严谨的管理计划,达到各职能部门共赢的结果;2、通过授课讲师的引导与协同,激发参训者与顾问共同发掘出公司降低采购成本乃至经营成本的关键点,并制定改善目标,采取有效措施促成改善。3、使受训者能从供应链管理的角度理解库存管理......
采购管理培训内训课程
采购合同与法律法规 主讲:李老师
第一部分、要学会用战略的眼光来对待采购工作1.开篇案例分析:WAL-MART公司采购管理成功的关键是什么?2.打破传统,解读我们对采购工作的4大误区,为采购正身;3.公司如何实现从传统采购到战略采购的转变,其需要什么资源和技术支持?4.公司实现战略采购的四个关键特征和六大核心采购价值5.如果你是一名采购经理,你如何建立......
间接物料采购管理实战 主讲:郭老师
1、掌握直接采购与间接采购的定义,范围的区别联系2、掌握间接采购的八大难点与间接采购对采购人员的素质要素3、掌握如何通过八大痛点的解决方案应对七种不同的间接采购思路与方法4、掌握间接物料采购品类分析,策略制定与需求分析管理5、掌握间接物料租/买分析与供应商现状分析与规划6、掌握间接物料供应商寻源的19种方法与供应商评估......
采购与合同管理 主讲:张老师
了解采购管理的流程与内容,掌握采购管理的原则与方法了解采购合同的法律规定,掌握合同签订与履行的风险防范技巧强化管理意识和法律意识,提高采购效率培训工具电脑、投影仪、激光笔、白板及笔培训形式知识讲授 -案例分析-问题探讨-实例操演课程大纲1、 采购管理课程导入:培训内容简介采购的含义、内容、原则与组织形式采购管理的作用与......
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顾闻知老师
学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...
周凯歌老师
专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...
武文洪老师
实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸...
黎一郴老师
名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应...
高拥军老师
高拥军老师 教育背景:毕业于北京科技大学,获工学、管理学学位。 工作经历:曾就职于设计院、工程咨询、...
宋栎楠老师
主要背景: ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师、亚洲区首席金牌讲师 中国物流与采购联...