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采购成本全面降低的十大方法 青岛:2025年05月08日
企业的目标就是追求利润最大化。增加利润有两种方法,一是增加销售额,二是降低成本。 对绝大多数企业而言,外部采购占据公司费用的 50%—70%。实践证明,采购成本每降低 1%,企 业利润便会增加 5-10%!因此良好的采购将直接增加公司利润和价值,有利于企业在市场竞争中 赢得优势。在激烈的市场竞争中,持续不断......
供应商关系管理—汪洋老师 青岛:2025年05月08日
模块一:采购与供应中的供应商关系管理1、供应商管理企业供应链管理中的地位与价值2、供应商关系管理涵盖的范畴3、采购方--供应商关系图谱4、供应商与客户关系模式及发展趋势5、国内供应商关系管理的现状6、供应商管理团队选择与职责模块二: 采购管理与采购策略1、采购的“五个合适”原则2、业务需求识别3......
披沙拣金:供应商的选择与评估 青岛:2025年05月09日
掌握供应商评价的目的掌握供应商评价的三个时机掌握供应商评价的准备工作与七个步骤掌握供应商积极性评价模型-供应商感知模型掌握供应商识别的三种方法通过供应商评估的实际案例掌握如何做供应商评估掌握供应商财务分析的两个工具:财务报表与财务比率理解成为合格供应商以后还要采用的评估授课方式讲师讲授+案例分析+情景模拟+实操演练课程......
房地产成本招采精益化管理-成本招采体系建设、执行落地及实操方法 青岛:2025年05月10日
房地产逐渐由"盆满钵满时代"进入了"微利时代",各大房企对于成本管理的关注和重视提到了更高的高度。提效、降本、标准化运作是房地产行业里的关键词。成本靠前是企业制胜的不变法宝,特别是在房地产转入去库存的背景下,如何在价量齐喑的情况下,突围而出,是当前房地产企业的一个重要课题。成本管......
采购与供应战略战术5大核心工具 青岛:2025年05月10日
因近些年来不断有从事采购工作的人士前来咨询:学习采购与供应,应该从哪方面入手?选择哪些课程?为什么越来越多的国家把采购与供应协会或相关机构对于“采购”这一名称的命名由Purchasing改变为Procurement?为什么当代的供应链管理活动更加注重Souring-寻源过程?该课程是以讲师本人即......
采购管理创新与专业能力提升实战训练营 青岛:2025年05月10日
掌握战略采购的关键点掌握供方分类方法与管理策略掌握成本分析的方法与技巧掌握前沿采购成本降低的方法与工具建立谈判思维、做好谈判准备掌握谈判技能,实现双赢理解采购合同与风险管理的控制点学会采购工作绩效提升的方法课程大纲一战略采购1. 外部对企业的挑战2. 组织的期待3. 采购人的困惑4. 采购管理的4个阶段5. 战略采购的......
采购成本有效管控与双赢谈判技巧 青岛:2025年05月10日
进行采购价格市场分析精准分析供应商制造成本高效的实施采购降成本采购谈判具有的基本工具和能力掌握制定采购谈判策略实施高效采购谈判课程收益(方法&工具)POCKET&波特“五种力量”模型供应商成本分析的五力模型采购降本的三十六种独门绝技谈判中的八大利器采购谈判战略和战术部署的&ldq......
采购成本控制与供应商谈判 青岛:2025年05月10日
随着企业成本控制的压力越来越大,使企业高层想方设法在采购上多下功夫,为企业“挤”出更多利润,正因为如此使采购部门越来越受到这重视。作为企业方,首先考虑如何建立完善采购成本控制的科学方案和供应商管理规则,达到高效全面采购降成本的目的,为此培养采购人员学习和掌握运用降成本工具和供应商谈判与管理的基本......
采购管理培训内训课程
供应商管理与采购议价谈判技巧 主讲:张老师
企业采购及物料管理人员、PMC、生管、仓储等职能部门各阶管理人员培训纲要第一部分:供应商管理标准1、供应商管理指标1)成本2)质量3)交期4)技术5)供应商的灵活性、弹性和响应速度6)管理和财务状况7)守法和环保8)服务2、供应商管理标准框架:7+1第二部分:如何选择供应商1、企业内的两部圣经2、衡量和评价供应商的两大......
采购如何培养战略眼光 主讲:南老师
进入21世纪全球经济环境发生翻天覆地的变化,“互联网+”模式改变我们的思维模式,企业的发展需要职业经理人要具有全局性,高度性,长远性的战略眼光和分析规划能力,如何培养采购从业者具备战略供应链思维,从国内外政治经济环境出发,立足于市场、客户、公司运营战略需求,保持高效,准确,敏捷的快速反应供应体系......
供应商战略寻源,评估,选择与关系管理 主讲:郭老师
PEST / SWOT / 波特模型 / 供应市场结构 / 绩效评估表供应商感知模型 / 供应商关系模型 / 供应商评估表 / 风险与机会评价表【课程特色】45%理论+35%案例讲解+15%现场演练+5%点评总结【课纲内容】第一讲:供应商管理概述一、为什么要进行供应商管理案例讨论:从威利.萨顿的故事想到了什么?二、供应......