青岛采购管理培训

青岛采购管理培训公开课

采购价格分析与采购成本降低实战 青岛：2017年07月01日

?掌握采购综合成本分析方法?能够根据公司需要制订采购策略?掌握常用降低采购的方法?掌握供应商质量控制的常用方法?学会降低采购库存成本的常用方法授课形式以实战为主，案例演练占30%，讨论分析占30%，课堂讲解占30%，问题解答占10%。培训大纲：1采购目的1.1采购仅仅是买便宜货吗1.2我们应该确定什么样的采购目的1.3......

采购&销售必备的合约管理与风险防范 青岛：2017年07月06日

企业各部门经理，特别适合采购部、销售部负责谈判拟定审批合同等管理人员及法务人员课程大纲第一天 必备合同知识一、企业合同法律风险的法律分析和概述二、企业合同法律风险的成因及法律对策1)企业合同法律风险的成因2)企业合同法律风险防范的可行性三、合同的订立与生效（一）合同的订立1)要约2)承诺3)特殊的合同订立方式4)采购合......

采购核心技能提升训练 青岛：2017年07月06日

一、采购专业的基本定义与要素采购的定义与分类采购对于企业运营的重要性采购以及采购管理的目标采购的基本要素采购部门与企业内部各部门的关系21世纪采购的特点采购人员的基本要求二、采购操作10步骤需求确认了解需求寻找资源定价制作订单订单执行交货收货验货发票付款档案整理三、成功采购人员的7大知识要素价格/ 成本分析询价管理质量......

招标采购实务操作与纪检监察管理及法律风险防范高级研修班 青岛：2017年07月14日

《招标投标法实施条例》实施一年多以来，进一步细化和完善了招投标配套法律制度，增强了招投标活动的可操作性，推动了招投标规则的统一。是新形势下落实中央部署、推动工程建设领域反腐败长效机制建设的一项重要任务，是解决招标投标领域突出问题、促进公平竞争、预防和惩治腐败的一项重要举措。为帮助各单位深入学习落实《条例》及相关法规文件......

采购综合能力提升训练 青岛：2017年07月22日

采购、供应链、物流、营运、财务等采购专业人士，或与采购业务相关的从业人员。【课程特点益】本课程详细介绍了采购战略、采购战术管理、采购价格分析、采购成本控制、采购风险控制、供应商考核与关系维护、采购谈判管理等方面的基础理论，课程提供了大量的标杆企业的各种成功与失败案例分析，并结合中国企业的实际运营情况，融合教学、实践、实......

采购流程优化、供应商管理与采购价格降低 青岛：2017年07月22日

采购经理，供应，行政采购、物料经理，以及一切与采购管理相关的人员课程内容第一单元、供应市场与需求分析1．企业战略和采购目标2．供应市场分类和分析3．明确需求第二单元、供应商的识别，筛选与调查1．供应商识别2．供应商调查和筛选3．选择10个“C”法则4．三轮筛选小结第三单元、供应商的现场评估及核准......

国际采购与进出口贸易实战训练 青岛：2017年07月22日

学习并掌握国际贸易4组13个术语13个术语的计算及换算方法国际贸易术语的选择与运用进出口流程及单证相关知识国际外汇结算的操作信用证操作要点国际物流成本控制方法国际货物运输方式的选择如何给国际货物投保纠纷预防的主要措施课程大纲:第一部分 国际贸易综述1、国际贸易概述案例分析：A公司信息集成项目贸易分析2、国际贸易理论，特......

采购综合能力提升培训 青岛：2017年08月03日

企业采购环节企业经营管理中的关键环节，影响成本，创造利润，决定资金流动和产品创新，处于核心地位，举足轻重，关系全局，据估算，采购环节成本每降低1%，企业利润便会增加5-10%！它有着“成本比重高、资金投入大且管理复杂”的突出特点。若想切实有效地降低企业运营成本和提高经济效益，就必须高度重视采购管......

采购管理培训内训课程

十招激活经销商——实战渠道管理 主讲：崔老师

两天，可根据企业具体情况和时间要求调整课程大纲内容。课程大纲第一部分 经销商与企业关系定位一、经销商管理问题1. 经销商群体不可替代2. 经销商管理问题迫切而复杂二、新形势下的厂商关系经销商与企业关系定位渠道模式与经销商1. 厂家&经销商的矛盾性猫鼠伙伴关系—— 从一分为二到合二为一杂婚......

物料控制与仓储管理 主讲：陈老师

生产计划人员、物料控制人员、仓储管理人员、采购人员、财务人员及中高阶主管。课程大纲：一、物料管理与制造业经营管理1.制造业面临的压力2.制造业经营管理的三大目标3.物料管理的意義與演進4.物料管理对制造业经营管理的影响5.物料管理中的科学管理模式6.常见的物料管理问题与要因分析二、如何选用合适的存量管制模式1.传统存量......

采购招标投标管理 主讲：李老师

通过大量的案例研讨学习，掌握招标的流程以及招标和投标双方的心理。介绍投标所需掌握的相关法律和贸易知识。通过大量的实战演练学会制作出符合招标方要求的投标书、策略报价，学会在技术澄清会或技术交流会上作精彩的演讲，在合同谈判中强势胜出，最终打败竞争对手。课程大纲：第一单元第一部分、大力推广的采购方式—&mdash......

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