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供应管理的领导力和转型 天津：2025年12月05日
此项目专门针对有经验的供应经理设计，并注重管理和领导技能以及增加职业价值的特定的各种特定的功能。面对今天的竞争环境，供应经理必须学会战略性的思考。扩充视野并把自己当成服务的提供者。培训形式培训主要以学员参与和工作经验分享的方式进行，为了确保学习的有效性，将采用讲解、小组讨论、案例分析、角色扮演和相关游戏活动等综合教学方......
供应链之魂-采购品类管理 苏州：2025年12月03日
一、 当今市场的不确定性是供应链最大的威胁,摆脱威胁之时便是供应链价值的凸显之时1、 市场的不确定性加剧,乌卡 4 要素已不能代表市场动荡的加剧(1) 客户需求更加的个性化:非标、多品种和小批量将成为主流(2) 原料价格骤热骤冷,无法把握(3) 人员结构复杂,体系紊乱(4) 数字化和数据时代已开始展露威严,我们的供应链......
共赢的采购谈判技巧 苏州：2025年12月04日
第一天上午一、采购谈判概述1.谈判与谈判的意义2.谈判的共赢思维3.谈判术语：BANTA、谈判空间、ZOPA、RP、立场与动机4.谈判的三项关键技能与六大心理原理5.采购谈判的四个阶段6.谈判风格测试：知己知彼二、采购谈判准备六步骤案例：英才学校软件采购1. 组建团队，角色分工2. 定义目标，确定目标的优先级3. 制定......
采购合同谈判中的风险控制与合同管理【特价】 苏州：2025年12月11日
作为采购人员，您一定常常和合同打交道。如果您希望真正了解您每天打交道的合同条款所代表的意义，如果您希望可以最大程度地控制合同履行的风险，那么，了解合同及其相关的法律知识也是您必须具备的一项重要技能。您是否能够从总体上把握合同谈判和合同管理的重点？您是否能将法律变成帮助您工作的一种实用工具？如果您有这样的期望，那么相信您......
如何打造采购运作系统：采购组织、流程与IT 苏州：2025年12月12日
如华为采购愿景所言：采购的目标是构建一个世界级的采购运作系统，满足客户需求，提升公司的客户满意度和核心竞争力；如何构建一个世界级的采购运作系统？是本门课程的主要回答的问题；采购运作系统如一个国家的基础设施建设，“要想富，先修路”；企业要获得采购竞争优势，必须先要构筑卓有成效的采购运作系统；理论与......
SQE供应商质量管理与工具运用高级培训班 上海：2025年12月03日
一 企业的挑战1. 解决问题的总思路( MDP 每日绩效管理) ：效率（Productibity）质量（Quality）成本（cost）交期（Delivery）安全（Safety）士气（Moral）2. 质量成本3. 十倍定律，蘑菇定律4. 新旧质量成本观念对比5. 质量、时间和成本之间的关系二 供应商的开发和评定1.......
国际采购实务训练 上海：2025年12月04日
1.寻找和评估国际市场中的供应商搜索潜在供应商筛选潜在供应商有效评估供应商2 国际采购合同的签订和履行国际采购合同的主要条款国际采购交易的磋商国际采购合同的签订关于电子合同的法律规定履行国际采购合同时的欺诈防范解读最新INCOTERMS有效应对合同中的风险3 国际采购价格谈判国际采购中的价格术语及解释国际采购活动中价格......
采购人员核心能力提升训练 上海：2025年12月11日
本课程介绍采购核心技能的四大方面的基本知识、重要原则、实施方式以及执行步骤，并结合企业的实际运营案例进行研讨、关键讲解、提问互动以及经验分享。通过本课程的学习，可以帮助学员：了解采购的重要性，供应商管理对企业增值的影响; 掌握供应商评审的流程、组织方式、评估工具和手段; 了解谈判的重要性，认知成功谈判的的阶段以及谈判策......
采购管理培训内训课程
供应战略制定 主讲：武老师
拥有一个供应战略，意味着知道如何实现你的供应目标。由于在支出水平、对企业的重要性程度和供应分型程度的不同，因此在采购产品和服务时需要采用不同的供应战略。通过本次培训，学员将了解如何针对公司不同的产品与服务制定相应的供应战略；何时与供应商形成战略伙伴关系是最适当的；何时使用现货采购或无定额采购合同要更好一些；并帮助学员如......
打造多极化的集成供应链 主讲：南老师
总经理/副总、供应链管理、财务、计划、研发、品质、市场、销售、售后、仓库物流等相关部门人员课程大纲第一单元 新形势供应链的发展趋势情景案例1：从华为认知集成供应链的本质1.供应链的价值链是什么2.现代供应链模匹配原则3.现代供应链的发展模式4.成功企业供应链的模式特点5.常规供应链运营的“七宗罪&rdquo......
精益采购管理与采购合同风险分析 主讲：柳老师
第一讲：精益化采购战略与运营日新月异的商务环境下采购的现代角色企业采购认识的最大误区采购绩效对运营成本的影响国内采购管理的现状采购发展的四阶段精益化采购战略模式背景精益化战略采购的价值定位战略采购的关键原理采购管理战略6步骤：－商机评估－商品类别与战略－供应市场和供应商分析－采购策略拟定－询价和谈判的选择－战略实施DE......
