青岛采购管理培训

青岛采购管理培训公开课

采购经理全面能力提升训练 青岛：2017年08月25日

一．采购体系及流程1.杰出采购组织架构的要素2.采购的宏观流程3.采购的权利、职责、分工及限制4.如何进行采购的工作策划二．采购专业的基本知识和采购的角色1.采购与供应的工作区别2.采购人员的角色认知3.采购与销售部门之间的关系4.采购与计划部门之间的关系5.采购与技术部门之间的关系6.采购与质量部门之间的关系7.采购......

降低采购成本及供应商谈判技巧高级研修班 青岛：2017年08月26日

当代企业面临能源原材料价格上涨、客户需求个性化强、技术更新加快、采购成本高、部分供应商垄断、开发供应商难度加大等严峻形势，迫切需要用战略思维构筑企业可持续发展的战略采购，更新采购观念和创新采购模式。如何认识采购本质、如何进行采购产品成本分析，如何降低企业采购成本，如何进行供应商有效沟通和高效谈判等工作变得更加重要。 拥......

采购合同与招投标管理 青岛：2017年09月01日

供应链管理者、采购项目招标人员、采购员，采购主管，采购经理及供应商管理人员，行政人事人员、业务销售人员，法务人员，合同审批人员，关务人员，合同管理人员，客户服务人员等。课程大纲：第一天内容：第一部分、正确管理采购合同一、合同问题的提出1、合同的本质以及在商务中合同的作用2、合同的基本特征3、合同的内容和表现形式4、为什......

MRO备品、备件采购与管理实务 青岛：2017年09月15日

在我们采购的物料中，经常把其划分为直接物料和间接物料。直接物料是与最终产品生产直接相关的物料，它通常是大宗采购。直接采购由于它的可预见性和大宗交易的特点，在采购交易量中的所占比重比较少(生产公司中占20%～40%)，但是却占生产企业总采购支出的60%。间接物料是公司购买的与最终产品不直接相关的商品或服务，间接物料又可以......

采购与供应战略战术5大核心工具 青岛：2017年09月16日

一套体系：本课程采用全球最权威的英国皇家采购与供应协会（Charted Institute of Procurement and Supply, CIPS ）的系统性供应链与采购理论依据框架。一组案例：采用案例与理论模型相结合的模式，从企业采购供应战略制定与管理、年度运营计划与预算切入，深入到供应源搜寻与供应商评估、供......

招标管理｜合同管理｜采购风险控制 青岛：2017年10月12日

【招标管理】1.询价询价四种基本的方法信息索取书报价申请书建议要求书投标邀请书2.规格书或工作说明书规格书规格书类型规格书清单工作说明书工作说明书的类型工作说明书概要谁来制定规格书3.招标的方式公开招标(竞争性招标)邀请招标(有限招标)4.招标程序的十一个阶段立项委托招标代理选择招标方式／确定标段准备招标文件资格预审发......

MRO备品备件采购及管理 青岛：2017年10月13日

采购经理、采购主管、采购专业人员、从事MRO备品备件采购管理人员课程收益:明确MRO对采购和生产的影响MRO和直接物料的采购有哪些方面区别了解MRO的现状及发展趋势如何制定和实施MRO的采购战略MRO供应商的业绩应如何管理如何制定MRO的采购计划并掌握交期如何建立并管理MRO的库存如何改进你的MRO采购管课程大纲:一．......

采购合同管理与招投标管理培训 青岛：2017年10月13日

1、运用案例法解析相关内容2、课堂演练提高理解和实际应用3、课程讲授、情景演练、管理活动、角色扮演、小组讨论等【课程大纲】第一章 合同编写第一节 合同的概念第二节 合同的作用第三节 订立合同的原则第四节 合同的含义和种类第五节 写作格式第六节 写作要求第七节 合同与协议书的区别练习：修改合同第二章 合同管理第一节 合同......

采购管理培训内训课程

供应链管理与优化 主讲：吴老师

本课程详细介绍了供应链的基础理论，核心框架及流程，并结合中国企业的实际运营情况，融合教学、研究、实践、实务为一体，能令越来越多的中国企业关注供应链管理的经营战略，并得以从中受益：1、了解供应链模式及其特点，掌握现代制造业供应链体系的建立模式与管理方法；2、了解并掌握齐套管理、库存控制与快速响应之间的关系及管理方法；3、......

采购供应商与库存管理 主讲：孙老师

各级物流采购供应链管理人员、物流经理、采购主管、物料主管等人士课程收益：1了解现代供应商管理的发展趋势2、学会制定采购策略，建立先进的采购系统3、学会改善采购组织，优化采购流程4、学会降低采购成本的实战技巧5、掌握持续开发与评估供应商的技巧6、掌握高效的采购谈判技巧，从而降低采购成本7. 真正理解库存管理的核心理念8.......

采购人员综合技能提升 主讲：刘老师

讲授法，演练法，讨论法，案例分析和视频等。课程大纲一、如何做一个专业化的采购？1、为什么大家都非常“关注”采购2、为什么说：采购是“最高级”的工作3、采购人员的“职业生涯规划”应当是怎样的4、会“买东西”就可以当采购员吗5、......

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