青岛采购管理培训

青岛采购管理培训公开课

供应链PMC：S&OP至生产作业控制青岛：2026年05月07日

第一天主计划和物料需求计划1. 主计划S&OP和生产计划销售和运营规划4种生产规划 练习计算平准生产计划量及库存资源规划在精益中的销售和运营规划和生产规划主生产计划 (MPS)主生产计划目标主生产计划输入，流程和输出主生产计划步骤 练习制定MPS确定计划期控制主生产计划：时间墙和期间......

数字化时代采购管理创新与采购人员综合能力提升青岛：2026年05月08日

模块一：数字化时代战略采购如何助力企业构建核心竞争力数字化时代企业对采购管理的期望；当下企业采购管理的误区及采购人员的困惑；正本清源：重新定义，破解企业采购人的困惑之法；管理升级：采购管理发展的4个阶段及其特点详解；从传统采购到战略采购转型升级；现代采购三段论与战略采购七步法详解；数字化时代，创造价值的企业采购管理模......

战略采购与风险控制青岛：2026年05月08日

供应链团队、品质团队、采购从业人员、研发团队课程大纲第一章战略采购1.供应链管理概述2.供应链的特征，类型，供应链管理发展史3.如何理解供应链与供应4.中国采购发展趋势与状况5.如何进行采购战略成本分析5.1公司经营战略和采购成本关系5.2战略采购分析方法5.3采购成本重点控制方式5.4供应商关系对采购成本影响5.5......

供应链S&OP、采购订单、库存管理与供应链风险管青岛：2026年05月08日

第一讲：S&OP1.什么是 S&OP1)名词解释2)S&OP核心3)S&OP定义4)S&OP描述5)S&OP目的6)S&OP作用及意义7)S&OP江湖地位2.S&OP运作流程1)流程2)预测数据准备3)需求预测制定4)供应计划制定5)供需会议（预备......

全方位采购谈判与合同管理青岛：2026年05月09日

第一天课程《采购谈判》第一章1.1你在谈什么?1.2主宰谈判桌的两条线1.2每一次谈判的独特之处1.4 如何管理这一谈判1.5 采购谈判出现的 25 种情形1.6 谈判的 14 种冲突来源1.7 谈判的五环布局1.8 谈判团队战友的力量1.9 特朗苦谈判的 11 种艺术1.10 原则性谈判的四个钢铁法财1.11 目标要......

采购风险评估与风险控制青岛：2026年05月15日

一、理解采购风险的特性1、分析影响采购的各种主要风险（1）风险、危险、暴露和风险偏好的定义（2）风险的正面及负面后果（3）直接损失和间接损失（4）风险的内、外部来源（5）风险的类别（6）来自宏观环境的风险实战演练：STEEPLE模型应用2、分析消除采购腐败和诈骗的主要方法（1）组织及采购中诈骗的特性，为什么会发生诈骗以......

采购成本分析、成本削减与谈判策略青岛：2026年05月15日

第一讲：采购成本管理的陷阱1.刚性的采购成本管理2.“偷工减料”的采购成本计算3.未被使用的采购成本数据4.分配计算是根本5.仅凭经营分析难以赢利6.工艺改善后的富余人员安排7.无法回收的设备8.适应生产方法的采购成本计算案例：“戴尔电脑”——MB......

新形势下房地产企业招标采购策略及供应商管理青岛：2026年05月16日

一、房地产企业采购策划（一）招标策划的内容1、落实开展招标采购活动的条件2、调研潜在供方市场3、分析招标项目的标段划分及采购要求4、编制进度计划5、研究以往采购经验6、编制评标办法（二）招标策划的方法1、实地调研法2、网络搜索法3、档案资料研究法4、分析对比法（三）招标策划成果的确定及应用二、房地产合约规划1、概述2、......

采购管理培训内训课程

把握流程、积极参与——政府投资项目审批流程及要点解析主讲：赵老师

引言：2018年，娄底市人民政府出台《娄底市市本级政府投资项目审批及管理办法》和《娄底市政府投资项目审批简化环节优化流程试行办法》第一讲：2018年政府投资项目的市场动态一、大基建背景下的政府投资1. 几个经济数据看政府投资1）中金公司：将2018年中国实际GDP增速预测从7%下调至6.8%，将2019年实际GDP增速......

采购成本控制与供应商管理（康军祥）主讲：康老师

成本管理与控制是企业永恒的主题，因为成本的节约直接就等于增加收入、利润，甚至现金！制造业成本管理的压缩、降低、节约，如果仅仅依靠人工在生产线的努力是微小的，其最大的一头，也称为企业成本耗费开支的源头是：采购。因此，采购费用的节约、采购成本的降低、供应商的选择、与供应商战略合作伙伴关系的形成与维护等课题就成为现代采购，也......

机遇与挑战——机电产品国际招投标理论与实践及风险防控主讲：王老师

在全球经济深度融合与科技加速迭代的时代浪潮下，机电产品作为提升生产效能、驱动企业盈利增长的关键力量，已然成为国际产业竞争的战略高地。国际招标作为企业获取先进机电产品的重要途径，不仅能够提供多元的产品解决方案与显著的成本优势，更是推动产业升级、增强国际竞争力的核心动力。然而，当前复杂多变的国际贸易形势与不断加高的技术壁垒......

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