青岛质量管理培训

青岛质量管理培训公开课

潜在失效模式及后果分析：FMEA 青岛：2026年07月11日

IATF16949（国际汽车行业质量管理体系）以其系统性的过程控制、缺陷预防机制、持续改进要求及五大核心工具的深度应用，保证了汽车行业质量的稳定性、可靠性与全生命周期可控性。IATF16949虽为汽车行业定制，但其底层逻辑（过程控制、缺陷预防、持续改进）是质量管理的通用框架，对非汽车行业（尤其是对质量要求严格的领域）具......

国际质量经理实操训练暨“注册质量经理CQM"实操青岛：2026年07月21日

A类收费标准：￥3,280元/人（含资料、讲义、电子案例与练习资料、结业证书、合影、课间水果、午餐等）；B类收费标准：￥4,860元/人（含资料、讲义、电子案例与练习资料、结业证书、合影、课间水果、午餐及考试并合格者，颁发““美国质量学院AQI《国际注册质量经理（CQM）》资质认证证书 &r......

生产现场质量问题分析与解决青岛：2026年07月24日

1.熟悉质量定义、质量管理的发展及质量改进2.使学员了解一种结构性的事故分析处理方法，降低类似事故重复发生导致的损失；3.从根本上解决问题和潜在隐患，培养员工专业的问题解决思维和方法；4.本课程重视落地性，重视方法和工具的理论与实践结合讲述，真正培养人员的专业性。5.帮助企业从根本上、系统上解决各种问题，帮助企业提升产......

现场质量管理与突破性快速改善（质量问题分析与解决）青岛：2026年07月24日

理解现场质量管理核心要求打造现场质量管理基础模型掌握现场品质系统改善方法培训对象生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等培训内容一、理解现场质量管理核心要求1.1制造现场典型问题案例分析1.1.1分析问题基本思路1.1.1.1抓住痛点1.1.1.2由表及里1.1.2解决问题四大步骤1.1.2.1达成共......

IATF16949（2016版）五大核心工具青岛：2026年07月27日

APQPAPQP理论基础多方论证方法以顾客满意为基础的过程方法APQP阶段划分及阶段管理（输入评审及输出验证）同步工程特殊特性管理关键路径控制计划方法论案例分析课程回顾PPAP汽车行业客户预防的基本要求及对策PPAP中的核心工具简介及其与标准的联系PPAP各阶段的文件介绍PPAP文件重点分析客户批准PPAP记录控制PP......

质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系内部审核员青岛：2026年07月28日

企事业的管理者、管理者代表、体系运行负责人、文件编写人员、内审员及其他体系工作的相关管理人员等。培训内容1、ISO9001：2015 FDIS新版标准的理解；2、ISO9001：2008与ISO9001：2015 FDIS版的区别；3、ISO14001：2015新版标准的主要变化、标准要求及理解要点；4、GB/T240......

卓越绩效模式标准理解青岛：2026年07月29日

本课程旨在为企业的中高层管理人员提供一个新的、更有效率的经营管理思路，从关注企业管理的本质及取得经营结果出发，进一步通过系统的、关注企业长远发展的思路，确立公司的使命、愿景和价值观，并通过系统的战略制定和部署，同时考虑到相关方(股东、员工、顾客、供方、社会大众)的需求，制定相应的方法并展开，通过学习进行评价、改进、和创......

现场质量管理与突破性快速改善（质量问题分析与解决）提高班青岛：2026年07月30日

生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等。课程大纲1理解现场质量管理核心要求1.1制造现场典型问题案例分析1.1.1分析问题基本思路抓住痛点由表及里1.1.2解决问题四大步骤达成共识紧急遏制限期整改经验平移1.2现场质量管理基本理念1.2.1什么是质量质量的本质客户眼光及全局视角1.2.2百年质量管理......

质量管理培训内训课程

QFD(质量功能展开)高级实战训练主讲：何老师

第一讲：质量功能展开(QFD)概述1. 质量功能展开的起源与2．质量功能展开的发展3、质量功能展开的作用4、质量功能展开应用时机5、质量机能展开(QFD)的理论与原理5.1 基本定义5.2 基本原理第二讲：质量机能展开(QFD)的工作机理1．质量屋(HOQ)技术1.1 要求质量展开表的制作1.2 质量要素展开......

六西格玛（6Sigma）管理主讲：刘老师

一、“质量”管理的来由与趋势 (一)、质量管理的进化方向 (二)、全面质量管理的范围 (三)、成本发生图 (四)、六西格玛管理规则二、何谓6Sigma？三、6Sigma手法是如何诞生的四、6Sigma是由上而下推动的五、6Sigma适用所有企业流程六、比以往管理手法的优越性七、实施6......

VDA6.3:2016过程审核主讲：王老师

1.掌握审核的基本概念2.理解汽车行业过程审核VDA6.3的基本要求3.掌握过程审核VDA6.3的实施流程4.掌握过程审核VDA6.3策划方案及计划的制定5.能够制定应用VDA6.3过程审核提问表6.掌握过程审核VDA6.3的实施技巧7.掌握过程审核VDA6.3评分准则8.掌握过程审核VDA6.3改善原则9.掌握过程审......

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