青岛质量管理培训

青岛质量管理培训公开课

“科学注塑成型技术”高级研修班苏州：2025年12月13日

科学注塑、优质高效”是每个注塑企业生存与发展的必由之路。长期以来，大多数注塑技术人员仅凭过去的经验盲目调机，造成注塑工艺不稳定，而且浪费很大；现代注塑件壁厚越来越薄，其品质要求也越来越高，很多注塑工作者已经意识到传统的注塑理念和调机方法根本无法满足当今注塑产品的特点和客户的要求，必须走科学注塑的发展道路。注......

现场质量管理与突破性快速改善（问题分析与解决）上海：2025年12月09日

一、理解现场质量管理核心要求1.1制造现场典型问题案例分析1.1.1分析问题基本思路1.1.2解决问题四大步骤1.2现场质量管理基本理念1.2.1什么是质量1.2.2百年质量管理启示录1.2.3现场质量管理三大纪律1.2.4现场质量管理八项注意1.3 现场六大要素管理1.3.1六大要素管理核心策略1.3.2防错/防呆1......

组织质量战略和质量文化管理上海：2025年12月12日

有关于质量和质量管理的游戏CH0质量认知1.质量的本质内涵2.质量与风险认知3.质量发展演变4.一种质量功能模型5.管理者的质量认知CH1质量管理及风险1.质量管理外延与内涵2.质量管理风险思维3.质量管理基本原则4.制造质量管理理念5.产品全生命周期的质量管理6.质量管理比较（传统质量与战略质量）CH2 质量管理系统......

现场质量问题分析与解决高级研修班上海：2025年12月17日

强化培训，综合案例分析、小组讨论、现场指导等多种方法的灵活运用，使参加培训的人员能够了解作为企业发展源动力的改善的理念和问题分析解决的理论体系，掌握解决问题的方法，能够在企业中有效地实施改善工作培训对象企业内从事生产、质量、技术等与解决问题密不可分工作的工程师及管理人员课程大纲一解决问题的方法分类1 解决问题的理论核......

VDA 6.3(2016版)&VDA 6.5-过程审核&产品审核上海：2025年12月22日

IATF16949 审核员、管理者代表、技术总监、质量经理、产品设计师、工艺设计师、质量工程师、第二方审核员、SQE、产品审核员、采购、供应商管理、过程审核员、项目管理、生管、设备管理、品质管理、制造工程、研发人员等。了解质量体系基础知识，对 ISO9001 或者 IATF16949：2016 有基本了解。对本公司产品......

国家注册信息安全专业人员CISP-PTE渗透测试工程师认证培训班北京：2025年12月22日

为提高各单位信息安全整体水平，加强信息安全人员专业技能，促进信息安全人员持证上岗，现组织开展注册信息安全专业人员攻防领域（CISP-PTE）培训及认证工作，此认证是信息安全从业人员的水平证书，证明证书持有者具备从事信息安全技术领域网站渗透测试工作，具有规划测试方案、编写项目测试计划、编写测试用例、测试报告的基本知识和......

企业中高层品质战略与卓越品质管理广州：2025年12月12日

采用理论，实战案例和工作坊的形式对企业中高层进行品质战略和卓越品质管理的训练，有以下优点：1）理论和实际案例具有指导意义，使中高层人员掌握完整和实用的知识及实施路径2）战略的实施都有选择性的工具配合使用，使战略有效落地3）将品质战略和卓越管理融入公司中高层的标准化作业中，使战略和日常工作的管理有机结合。培训对象总经理、......

现场质量问题分析与解决8D法广州：2025年12月26日

质量是企业生存和发展的根本，在企业中，90%的顾客投诉是由于产品质量问题或服务质量问题引起的。现场的质量问题大体上可以分为两类：一类是流程一直无法达到目标要求的问题，这类问题我们称之为系统问题，这类问题涉及到过程参数的优化、结构设计的更改、设备的更新等各个方面的改善才能达到我们的目标；另外一类问题是过程突发的问题，这类......

质量管理培训内训课程

TQM全面品质经营管理主讲：张老师

一、TQM诞生背景与严谨历史二、为什么要采用TQM质量方法1.VOC客户之声2.质量成本3.TQM和零缺陷4.TQM和ISO9000三、什么是TQM1.TQM的含义2.TQM八大原则3.PDCA、戴明和TQM4.TQM的特点和关键特性5.PDCA管理循环6.TQM管理中的三个“零”的目标零缺陷零......

ISO14001-2015环境管理体系解读主讲：魏老师

1、让学员通过本课程的学习，理解ISO14001，知其然，知其所以然。2、让学员不仅知道标准本身，还知道在实际操作中如何操作3、解困学员迎接体系审核的痛苦4、真正感受到ISO14001这个老师的良苦用心。【参训人员】经理、主管、班组长等【课程大纲】第一部分引进环境管理体系的益处一、背景二、环境管理体系目的三、成功因素......

公路路基工程施工质量管理和控制主讲：龙老师

一、质量管理体系建设（一）相关法律法规（二）质量管理制度的建设（三）质量管理组织机构的建立（四）质量管理岗位职责的明确及落实二、施工准备阶段的质量管理（一）施工前的场地调查1、地形地貌分析2、气候条件评估3、设备材料准备4、地质结构勘察（二）施工机械设备准备1、选择设备2、设备检查3、配件准备4、操作培训5、设备运输6......

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