青岛质量管理培训

青岛质量管理培训公开课

质量成本管理实战训练青岛：2026年08月17日

总经理、管理代表、财务主管、部门管理人员、成本核算员、统计员、成本管理体系内审员等。学员背景要求：具备基本的质量管理知识，了解公司的运作状况和生产服务要求。课程收益:如何理解质量成本的四个分类？如何通过会计科目设置正确地核算质量成本？如何判断各部门提供的质量成本的准确率，以保证质量成本数据的真实性？如何建立质量成本的考......

五大工具的整合应用（APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA）青岛：2026年08月18日

质量、技术、生产等相关管理人员及工程师课程大纲<Advanced Product Quality Planning and control plan > 课程大纲（第2版）课程导入1.问题提出与小组组建2.培训目标及要求APQP基础知识1.质量从哪里来？2.APQP的本质3.APQP的关键问题4.APQP的......

VDA6.3&VDA6.5过程审核（2016版）&产品审核（2020版）青岛：2026年08月19日

汽车行业质量管理体系标准演变简介：ISO 9001， QS 9000，VDA 6.1， ISO/TS 16949，IATF 16949德国汽车工业的质量管理认证和审核体系简介：VDA 6系列（VDA 6.1~6.7）过程方法理解与应用，汽车行业过程模式分析方法过程审核的概述（VDA 6.3）VDA 6.3标准演变，19......

GDT检具设计及检测（2天）青岛：2026年08月20日

设计、质量和检验工程师，以及相关需要设计和使用检具的人员。学员基础：需具备GD&T知识，有一些基本的工艺或测量实际工作经验课程大纲:第一模块GD&T检具的概述检具功能和应用目的检具公差规则偏差检具基本类型和应用计量型检具功能性检具影响选择检测的因素第二模块几何公差检测和评价形状公差检测平面度表面、轴心......

生产现场质量问题分析与解决青岛：2026年08月20日

1.熟悉质量定义、质量管理的发展及质量改进2.使学员了解一种结构性的事故分析处理方法，降低类似事故重复发生导致的损失；3.从根本上解决问题和潜在隐患，培养员工专业的问题解决思维和方法；4.本课程重视落地性，重视方法和工具的理论与实践结合讲述，真正培养人员的专业性。5.帮助企业从根本上、系统上解决各种问题，帮助企业提升产......

六西格玛绿带（GB）青岛：2026年08月24日

精益六西格玛黑带大师授课，绿带培训内容系统性强，培训模块的设计来自六西格玛系列培训和项目的成功经验总结，实用性强逻辑缜密，深入浅出，大量结合工作和生活情境案例和实战指导让学员易于理解，可以应用于实践全程培训结合Minitab软件应用，轻松学习统计分析用于日常工作课程收益企业收益：运用六西格玛系统方法提升企业质量，提升......

VDA6.3 过程审核+VDA 6.5 产品审核青岛：2026年09月09日

基本管理理念和管理要求讲解经典案例分享审核案例练习内审员考试课程对象ISO/TS16949审核员、第二方审核员、管理者代表、技术总监、质量经理、采购经理、产品设计师、工艺设计师、质量工程师、SQE、内审员等。课程大纲：一、VDA6.3过程审核1．过程审核（VDA6.3）概述2．体系审核、过程审核和产品审核的关系3．过程......

测量系统分析青岛：2026年09月11日

通过系统的MSA培训可以帮助企业达成以下目的：1、了解测量系统分析的基本概念；2、确定量具由于员工或设备引起的重复性和再现性的证据3、明确测量系统分析和统计技术的关系4、将测量结果与生产过程控制模式相结合5、了解量具性能短期研究的基本方法6、熟悉计量量具研究中使用的图表分析技能7、应用测量系统分析来达到持续改进参加对象......

质量管理培训内训课程

质量成本主讲：朱老师

通过本课程学习,使学员了解成本分类方法、GB/T13339《质量成本管理指南》的质量成本三级科目、6SIGMA质量管理质量经济性管理、ISO/TR 10014：1998《质量经济性管理指南》；能应用平衡记分卡、标杆等工具建立和管理各职能部门的成本项目、质量成本、质量目标。培训对象:ISO9000、TS质量体系企业的中高......

6ＳＩＧＭＡ绿带培训主讲：王老师

1.系统全面的了解6sigmaDMAIC方法论2.理解并能灵活运用相关流程分析工具：doe、spc、MSA、FMEA、QFD3.能在6sigma改进项目中识别及应用正确的工具完成改善项目4.熟悉6sigma项目各阶段所用工用在MINITAB中的灵活运用课程内容：第一天一.6 Sigma管理技术的导入与应用•......

技术质量核心技能提升主讲：王老师

第一部分企业技术规范标准实施能力提升1、履行企业技术规范和标准能力2、履行企业工艺标准能力3、编制作业指导书能力4、掌握各类施工规范能力5、熟悉各类安全技术规范能力第二部分组织技术攻关能力提升1、确定技术攻关方向和课题。2、解决重大技术关键和重大技术问题。3、制定质量、技术、安全生产改进措施。4、制订质量、技术、安......

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