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青岛质量管理培训公开课

2024极致工程践行——标杆地产企业品质管控的实践落地与经验分享 青岛:2024年11月02日

标杆企业深知,工程管理不仅仅是简单的施工与监督。他们建立了一套完整、精细化的管理体系,从项目策划、设计、施工到交付,每一个环节都经过严格的把控与审核。这种精细化的管理,确保了项目的顺利进行,也保证了最终产品的品质。在科技日新月异的今天,标杆企业不断引入新技术、新材料、新工艺,为工程管理注入新的活力。他们利用BIM技术实......

质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 青岛:2024年11月04日

了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的逻辑体系和内在联系明确实施APQP的过程重点和输出文件要求明确作为APQP输出物的PPAP的文件和提交要求掌握FMEA在APQP过程中的作用及系统完整实施FMEA的方法掌握实施MSA的时机和方法理解过程控制的理念,掌握实施SPC的方法课程对象企业内开发、质量、营运副总生......

8D质量问题解决法与QCC质量问题解决流程 济南:2024年11月30日

一、品质问题概述什么是品质问题品质问题四大分类解决品质问题的二大要素谁来解决品质问题问题提出:日常处理问题时我们有哪些困惑课堂演练:小组写出两品质问题二、8D法—阶段品质异常问题解决1.认识8D8D的实质PDCA、CA-PDCA与SDCA8D解决问题的流程DO:准备8D问题提出:我们平时如何区分哪些问题进行......

田口实验设计DOE 南京:2024年11月13日

了解田口实验的原理和流程;寻找最稳健的产品、过程参数。培训对象设计工程师、工艺工程师、质量工程师等课程大纲第一模块:实验设计简介实验设计发展过程实验设计目的和种类实验设计基本术语介绍第二模块:田口品质工程的思想方法田口关于“质量”的定义参数的分类线外质量工程和线内质量工程三次设计的定义质量的测量......

SPC—统计过程控制 南京:2024年11月28日

第一单元: SPC简介控制图历史说明统计学概述、SPC的基本概念正态分布说明普通原因、特殊原因说明第二单元:过程能力和控制图原理过程能力指数:Ca, Cp, Cpk, Pp, Ppk, Cmk指数说明控制图原理说明控制图种类及选择说明第三单元:控制图做法解释计量值控制图:X-R,X-S,X-R,X-Rm控制图计数值控制......

“注塑十大疑难缺陷分析技术”高级研修班 天津:2024年11月02日

1、注塑件内应力的定义、形成原因与影响因素;2、注塑件内应力的检测方法、控制措施与改善技术;3、注塑件产生黑点问题的20个环节分析;4、注塑件黑点的控制措施与改善技术;5、引起注塑件强度不足的原因分析;6、提高注塑件强度的十大措施;7、注塑件翘曲变形的四大类型;8、注塑件翘曲变形的原因分析与改善技术;9、注塑件尺寸不良......

过程审核和产品审核 天津:2024年11月04日

过程审核、产品审核是制造商及其顾客用来管理产品质量的方法,其目的是预防缺陷、提高产品能力。但是,有些公司/人员由于对该方法缺乏系统地了解,应用时出现这样那样的问题,如:缺乏策划,审核效果不佳;审核员到现场不会系统地看问题,提不出有价值的管理问题;误把产品检验当作产品审核;………......

统计过程控制SPC(天津班) 天津:2024年11月07日

质量体系推行人员工程技术人员质量体系内审员任何参与产品工程、制造、质量控制,质量改善或销售的相关人员任何需要学习质量体系管理工具的人员培训大纲1.质量控制与预防的概念2.SPC与ISO/TS 16949的联系3.SPC之发展过程4.统计知识及基本工具介绍5.过程控制的理论6.特殊特性的概念及SPC应用要点7.计量型(V......

质量管理培训内训课程

过程审核VDA6.3-2010第二版 主讲:朱老师

技术、生产、质量管理人员和内审员。培训内容过程的定义体系审核、过程审核及产品审核之间的关系TS16949:2009对过程审核的要求-过程方法审核过程方法审核计划制定过程方法过程金模式-乌龟图过程方法审核实施实施过程审核的前提过程审核的原因计划内过程审核计划外过程审核过程审核的责任审核员的责任进行审核的企业/组织/职能部......

《向管理要效益 QCC品管圈改善》 主讲:柳老师

课程从实用出发、以实战为主,结合JIPM推进经验以及国内标杆企业的推进成果,采用日产训TWI训练手法以及行动学习精华,通过案例研讨、体验教学、视频分享、小组课堂演练等,让学员——建立学员面对问题时的正确心态与态度;系统性思维方式的学习与锻炼;提供系统的、整体的问题分析方式与解决架构;指导......

FMEA(2018版)应用培训 主讲:徐老师

第一章 FMEA(2018版)主要的变化及应用1.FMEA(2018版)的整个指导思路的改变1)更加注重风险预防的管理2)适合更广泛的行业应用,适用和操作性更强2.FMEA(2018版)整个使用模板的变化1)FMEA(2018版)风险系数由RPN改为AP2)表单的由原来的19项调整到最新的29项3)表单使用逻辑的改变4......

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赵又德老师

【专业资质】 六西格玛黑带大师 高级培训师 双硕士学位(MBA、计算机信息系统硕士) 国家注册管理咨...

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何有志老师 精益管理实战专家 清华大学工商管理硕士 广西工业工程学会理事 燕京学院连续4年金教鞭讲师...

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张小强老师 FMP(Fine Management Positioning)培训模式创始人;2009...

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史玉杰老师 ICF国际教练协会认证教练 国内NTL OD认证顾问研习者 塔维斯托克团队系统动力研习者...

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毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系...