青岛质量管理培训

青岛质量管理培训公开课

GDT检具设计及检测（2天）青岛：2025年05月07日

本课程时长为2天。检具的检测原理就在是模拟最严酷的装配状态，是最便捷检测方法,被制造业广泛采用，在ASMEY14.43中有详细讲解。本课程内容包括：检具的设计原理、验证方法和应用，通止规设计，检具定位装夹设计，材料选择和相关热处理，检具基准的确定，检具公差分配的原理和规则，等等计量型检具和功能性检具的实现和应用。另外本......

传统QC七大手法青岛：2025年05月08日

企业常见问题与误区问题分析和解决过程中缺乏数字的能力。过多依靠经验；质量问题重复发生，找不到根本原因；面临各种问题的原因时，不知如何制定可行的措施；过程变更频繁不知如何管控。全新升级系列课程：传统QC七大手法，帮助企业在品质问题的处理中，找出问题，深入挖掘原因，进而对问题提出一劳永逸的解决方案，使问题不会再发生，以达到......

新QC七大手法实战训练青岛：2025年05月09日

生产、质量、技术部门主管、工程师及企业中基层主管（学员上课前可收集公司的质量问题，并在课堂上结合所学知识进行实际练习）。课程收益了解新QC七大工具及在质量问题解决中的应用学会在哪些场合和情况下使用新的QC工具对质量问题进行分析和采取怎样的措施为复杂问题解决提供更优的工具选择为企业构建全面质量管理系统提供工具课程大纲开......

运用QC工具实施8D改善青岛：2025年06月04日

生产管理人员：生产经理、车间主任、现场主管、班线长、现场工程师（IE、PE、ME）等。质量管理人员：质量经理、质量主管、现场质量工程师（QA、QE、QC）等。其他管理人员：客服、售后服务人员、采购、供方管理人员（SQE）等。课程收益:通过讲师演绎，让学员学会问题分析和解决的步骤8D和分析和改善的工具传统QC7工具。通过......

美国/欧洲几何尺寸和公差（GD&T）高级培训（强化版）—（美国ASME认证高级专家授课）青岛：2025年06月05日

了解传统坐标公差的缺陷，学会ASME Y14.5M-2009标准的几何公差、符号、术语、规则及最经济的应用方法；了解北美GD&T标准ASME Y14.5M 与中国形位公差标准(GB/T 1182) 及其它相关机械制图标准的主要差异。强调GD&T的理解和验证的基本原则；掌握MMC概念和应用；掌握LMC/R......

新旧QC品管七大手法—14个管理工具青岛：2025年06月06日

人类追求的最高境界是高质量的生活，现代企业的竞争归跟到底是质量的竞争。尤其目前的中国提高质量早就是国家顶层战略的大事。在提高质量的过程中用的最多的方法就是QC新旧七大手法。QC新旧七大手法曾经是日本经济发展的法定之一，简单有效的QC七手法给日本的产品带来质量管理的飞跃，QC新旧七大手法能够让日本的产品腾飞，我们没有不好......

几何尺寸与形位公差（GD&T）青岛：2025年06月09日

机械图纸是一种技术语言，可以把设计者思想从设计端传达到制造和检测环节中。正确理解和使用图纸语言，是企业运用合理的工艺手段和检测手段制造产品的基础，并能有效地控制制造成本，使产品满足顾客要求。本课程基于美国ASMEY14.5M-2009标准开发，通过对视图、技术标注、公差符号等的介绍，帮助学员达成以下目的：了解机械技术图......

质量管理五大工具APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA 青岛：2025年06月21日

五大工具是品质改善强化与优化的「核心方法技巧群」，是质量管理人员的核心技能。本课程将五大工具的观念、技术、范例、制作、步骤、问题、应用等七大方面全面讲授。学员对每一工具在现场做分组式演练操作，学员不仅能更深化的吸收知识，并且能返回岗位上将所习修的技术100%完全应用出来落实真正的「质量改善工作」，一方面可使「客户满意」......

质量管理培训内训课程

6sigma黑带主讲：周老师

● 掌握6sigma管理框架DMAIC体系；● 掌握6sigma黑带需要的基本统计工具和分析工具；● 能独立识别VOC客户声音，到立项工作；● 掌握项目团队领导方法；● 掌握6sigma黑带项目推动方法；● 掌握Minitab软件相关操作技能。课程对象：企业中层管理者，6sigma项目工程师课程大纲导引：6sigma背......

MSA-测量系统分析主讲：史老师

1、定义测量系统、理解测量系统变差及其来源；2、具备基本的运算能力，以评价测量系统存在的偏倚、稳定性、线性、重复性、再现性、准确度和精确度；3、通过测量系统分析，提高选用、维护和改进测量系统有效性的能力；4、满足ISO/TS16949和MSA手册等的要求参加人员。课程对象从事质量管理、工程技术、生产管理等相关人员。课......

BMW特殊要求及流程主讲：邵老师

1.潜在供应商调查SPS：问题及解释（约2小时）2.技术质量问题Q OFFER文件填写说明（约2小时）3.产品开发流程IPQ（RGA）：成熟度管理七阶段，各阶段输出文件（约6小时）含缩写词解释4.产品及过程批准审核PZS ：表单内容（2小时）含缩写词解释5 网站模块介绍：技术标准TERGE，项目信息GIS，绩效考核LP......

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