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现代仓储与库存控制培训班 青岛：2023年02月17日
了解如何实施物料计划控制，降低库存与物流成本提高跨企业，跨部门的业务协调能力和对市场的快速响应能力从供应链管理目标出发，掌握建立现代企业物料管理系统的理论与方法提高仓库，库存控制人员的管理水平课程大纲第一讲 现代仓库的只能是什么？案例：现代仓库的运作1 现代仓库的价值2 仓库与库存管理的基础是什么？3 仓库管理的组织地......
供应链与仓储管理 青岛：2023年02月24日
第一天上午 9:00—12:00模块一魅力供应链导论 从供应链走出的富翁要点一：供应链管理的发展1、供应链管理的概念2、供应链管理3、供应链管理关键决策4、供应链管理的发展趋势要点二：供应链管理的内容1、物流网络职能管理2、物流信息流的管理3、供应链的流程管理要点三：供应链管理的贡献1、供应链管理支持企业营......
一线仓管员技能提升 青岛：2023年02月25日
制造企业PMC、制造、物流仓储等部门的主管总经理、部门经理及相关人士。课程内容：第一部分 现代企业发展对仓储管理的要求一、仓储管理普遍面临的十大问题1.现代制造业物流发展对仓储管理的要求2.物料仓储管理普遍面临的十大问题3．如何将传统仓储功能向物流配送管理功能转化，降低物流成本和提升快速反应能力二、仓储管理与跨部门协作......
物联网时代下的智能化物流与仓储设计运作管理 青岛：2023年03月18日
随着中国制造2025与工业4.0的提出，信息化与工业化结合是发展趋势，当前物流企业对智能化物流与仓储的需求主要包括物流、仓储数据、物流云、物流、仓储设备三大领域，智慧物流与物流、仓储自动化，物联网，增强现实，大数据等相结合。实现物流仓储设备监控，物流跟踪，仓储智能化物流预测，物流共享等，以提高运营物流及仓储运作效率，降......
高效仓储管理与物料配送课程 青岛：2023年03月25日
第一部分 现代仓储管理基础一、仓储管理的要跟随时代发展而转变1.仓储在现代物流中的地位转变2.现代仓储管理的主要内容是什么3.现代制造业物流发展对仓储管理的新要求4.仓储管理存在的普遍问题，如何规避5.现代信息技术在仓储物流中的应用，迈向现代仓储管理二、搞好仓储管理人员能力提升，提高运作效率，降低劳动成本1.仓储的组织......
采购如何确保物料即使交付同时库存合理 青岛：2023年03月25日
当前VUCA不确定性的时代，由于各种供应链风险的影响，你有没有遇到这些情况：物料供应总是不及时导致生产线等待甚至影响客户交付；多品种小批量订单多，客户的急单、插单、订单变更多导致供应商的交付抱怨多；供应链的交付问题变得愈发突出，但同时如何控制好库存也是采购要面对的另一大难题，而这门课正是为采购量身打造的一节系统性的解决......
一线仓库保管员操作技能实战训练 青岛：2023年04月15日
第一讲 仓库管理——仓库管理和库存解读1.互联网时代下的制造业物流对仓储管理的新要求案例分享：著名企业的物流管理创新思维2.仓库管理是供应链管理的一个核心节点3.仓储作业、生产计划、采购、销售等跨部门协作中的表现案例分享：著名企业各部门在物料供应中的职责和流程衔接4. 传统仓储功能向物流配送管理......
仓储管理和库存控制实务 青岛：2023年04月15日
物料计划、仓储库存物流等部门的主管总经理、部门经理、库存计划等人员课程大纲第一部分：仓储管理实务第1章：仓储管理概述•仓储管理在供应链中扮演着怎样的角色？又发挥着什么作用？•仓储管理追求的目标有哪些？•为了实现上述目标，仓储管理工作设置了哪些职能？需要处理几种事务？这些职能和事务之间又是何......
物流管理培训内训课程
“赢”在库存管理 主讲：孙老师
21 世纪是国际化和全球动态的时代，世界经济一体化的今天，市场竞更加激烈。企业之间的竞争实际为供应链之间的竞争。中国已成无可替代的成为世界制造业的中心，但是制造业的用户的需求日趋个性化，多样化，和多元化发展。而产品的寿命周期日渐缩短。企业面临的不确定性增加至少40%。不同企业在，由于供应链上下游企业的差异，不同企业在库......
赢在供应链之优势谈判策略与技巧 主讲：吴老师
期望提升商务谈判技能的专业人士课程大纲第一讲：理解谈判一、正确认识谈判1.谈判的本质2.谈判的三种境界3.谈判的三种定位二、谈判流程1. 准备2. 开始3. 探索4. 讨价还价5. 结束三、谈判的驱动力1. 竞争驱动2. 答案驱动3. 个人利益驱动4. 组织驱动5. 态度驱动案例分享：从极端事件剖析谈判本质第二讲：做好......
供应链中的库存控制与仓储管理实务 主讲：武老师
1库存管理概述1.1库存管理的意义和重要性1.2企业中库存的类型及其存在的理由1.3库存管理中的供应链理念1.4保持多少库存才合理、合适1.5保持库存对企业财务状况影响1.6企业中哪些环节保持库存、库存不足的成本1.7库存主管的作用与职能2库存设定2.1库存管理及供应链战略精益生产/JIT战略简介及应用场景、库存安排......
