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仓储匠人-仓库管理实战力技能提升 青岛：2026年11月07日
第1讲：物料主数据的梳理目前大多企业仓库忽视了物料数据的维护，且缺乏重要信息的维护。殊不知一些信息，加以善用，会给仓库管理带来很大的帮助。1.原料、半成品、成品各种货品基础信息维护；2.各信息字段的意义和作用；3.如何制作货品信息数据库与可视化查阅程序。第2讲：梳理BOM与用好BOM目前许多企业的BOM清单格式有误，且......
打造短交期、高柔性、低成本的集成供应链ISC 青岛：2026年11月14日
VUCA时代，市场需求的千变万化和产品生命周期的大大缩短，使得市场需求不再均衡。小批量、多品种、销售预测不准、订单周期短、订单变化大、客户定制多、各类问题多，已经成为困扰企业交付、成本 、品质的突出问题。1、市场好不容易来了订单，供应链却交货困难：小批量、多品种、需求不准、急单多、订单变化频繁交付不好、库存积压、呆滞多......
仓库经理管理技能提升 青岛：2026年11月27日
仓库主管、经理、物料计划工程师等相关岗位。课程内容前言 课程总体介绍1 培训目标陈述2 课程总体结构介绍第一讲 供应链运营对仓库管理的要求1.仓库在供应链中的位置，以及供应链下仓库工作目标2.现代快速的制造业物流发展形式下对仓库管理的要求3.仓储管理的两个关键要素：目视化与业务流程管理4.案例分享：某企业供应链部门仓储......
ERP在供应链中的实际应用 青岛：2026年11月27日
此次为期 2天的内训课程，旨在帮助参与者1、ERP在本企业内的运用，准确的认知2、掌握ERP供应链相关功能模块的衔接，输入和输出3、学习掌握供应链模块的运用，如何确保物料的供应，同时降低库存成本4、学习掌握生产制造的关键元素5、提取有用的数据，并分析改善；提高管理水平6、诊断企业目前遇到的主要问题，提出改善方向培训对象......
仓储匠人-仓库管理实战力技能提升 济南：2026年11月20日
生产制造型企业供应链与仓库经理，3PL物流仓库经理，电商行业仓储经理。以及想深入学习仓库管理要领和数据分析的人员！培训背景本课程是老师专门为生产制造、食品加工行业量身定制，是一次难得的超值的培训。2天的内容专门为解决生产制造业，食品加工业在物流仓库管理当中面临的各种难题而精心准备。课程中主要讲解当前各类企业在系统短板的......
从管理到绩效改进—HRBP业务支持全攻略 济南：2026年11月20日
第一模块：HRBP 如何助力企业发展介绍和讨论：转型中的人力资源一、人力资源经理的典型任务二、介绍人力资源业务伙伴模型1. HRBP 模型2. HRBP 的能力要求3. 在不同组织架构下发挥 HRBP 的作用第二模块：HRBP 如何发现企业问题一、企业诊断通用模型二、麦肯锡 7S 模型三、组织诊断六个盒子案例分析：某企......
工厂物流与仓储管理进阶 济南：2026年11月20日
物流管理人员、仓储管理人员、计划管理人员,物料控制人员、进出口人员，财务管理人员及其他相关人员。课程大纲：第一部分 现代企业物流管理基础一、工厂物流管理的要跟随时代发展而转变1.仓储在现代物流中的地位转变2.现代仓储管理的主要内容是什么3.现代制造业物流发展对仓储管理的新要求4.仓储管理存在的普遍问题，如何规避5.现代......
制造业高效仓储管理与智能物料配送优化 济南：2026年11月21日
仓储管理能力是一项综合性极强的管理能力，综合管理人财物，综合配套产供销，对于企业的效率和效益有重要作用，价值巨大。仓储管理能力与工厂物料配送管理能力是大部分制造业企业的重点，对于企业和个人均有重要价值。中国是制造业大国，仓储管理能力和高效物料配送是工厂重要的物流效率和物料效率。本课程旨在培养学员高效仓储管理能力与高效物......
物流管理培训内训课程
制造业仓储精益管理实务 主讲：吴老师
随着企业生产的不断发展，仓库管理工作早已不是单纯的物品保管那么简单了，当今社会信息技术十分发达，只有及时、准确地掌握信息，才能使企业不被激烈竞争的潮流所吞没，因而库存的材料、物品必须是优质的、适时的。假如是过时的、陈旧的物品势必会降低企业的信誉，并直接影响企业的经济效益。作为一个现代的仓库管理员，必须具备许多现代化的仓......
转型升级-数字化供应链管理 主讲：郭老师
总经理、供应链/物流总监、IT总监，PMC、采购、物流、制造等部门经理等【课程价值】1、明确传统供应链管理定义，三大难点与常见问题2、掌握供应链数字化转型的八大内外因素3、掌握数字化供应链定义，目的与数字化供应链的发展趋势4、掌握数字化供应链转型“驱动器与加速器”的具体内容5、掌握数字化供应链转......
精益物流全流动管理 主讲：郭老师
精益物流模型 / 线边仓库数量表 / 搬运规划表 / 物流量表容器数量计算表 / 看板数量计划表 / 精益物流等级表【课程特色】45%理论+35%案例讲解+15%现场演练+5%点评总结【课纲内容】前言：从企业竞争战略看供应链战略第一讲：精益物流概论一、物流定义1、物流定义与分类2、物流构成与机能3、物流活动内容二、精益......
