热门搜索关键字
北京库存管理培训 上海仓库管理培训 广州供应链管理培训 深圳第三方物流培训 济南物流师培训 南京内部物流培训 天津物料配送培训 无锡物流配送培训 合肥物流服务培训 杭州内部物流管理培训 石家庄仓库运作管理培训 沈阳物流成本管理培训青岛物流管理培训公开课
制造业高效仓储管理与智能物料配送优化 青岛:2026年06月25日
仓储管理能力是一项综合性极强的管理能力,综合管理人财物,综合配套产供销,对于企业的效率和效益有重要作用,价值巨大。仓储管理能力与工厂物料配送管理能力是大部分制造业企业的重点,对于企业和个人均有重要价值。中国是制造业大国,仓储管理能力和高效物料配送是工厂重要的物流效率和物料效率。本课程旨在培养学员高效仓储管理能力与高效物......
CPSM模块二:供应管理整合(3天) 青岛:2026年06月26日
一.供应链策略1.2-A-1 制订并实施物料或服务的标准化项目2.2-A-2 开展需求计划,使供应管理业务与组织战略相吻合3.2-A-3 实施运作计划、排程和库存控制流程,确保资源的最大化利用4.2-A-4 组织供应链架构,支持组织的业务战略二.销售及运营计划 – 需求计划1.在物料生产计划中纳入销售、库存......
精益物流与供应链管理—降低供应链成本 青岛:2026年06月26日
第一部分 传统物流模式面临的挑战分析1.您面临的挑战是什么?2.这些挑战背后面临的思维逻辑是什么?3.消除库存的利益在哪里?4.精益物流的目的:不仅仅是降低库存5.准时化生产和拉动如何来实现精益的6.精益物料系统的好处7.内容:识别和消除精益物流中的8种浪费8.拉动系统和准时化生产模块的路径图9.准时化生产的要素,和拉......
物流成本分析与管控最佳实践 青岛:2026年06月26日
第一模块:物流及物流成本的一般性概念、物流成本构成、成本分析和预测、成本的核算第1章 物流成本管理概述第一节 物流与物流管理1、关于物流2、关于物流管理3、关于物流系统4、相关物流理论第二节 物流成本的概念1、概述2、狭义的物流成本3、广义的物流成本第三节 物流成本的构成与分类1、物流成本的构成2、 物流成本的分类第四......
仓储匠人-仓库管理实战力技能提升 青岛:2026年06月26日
第1讲:物料主数据的梳理目前大多企业仓库忽视了物料数据的维护,且缺乏重要信息的维护。殊不知一些信息,加以善用,会给仓库管理带来很大的帮助。1.原料、半成品、成品各种货品基础信息维护;2.各信息字段的意义和作用;3.如何制作货品信息数据库与可视化查阅程序。第2讲:梳理BOM与用好BOM目前许多企业的BOM清单格式有误,且......
智能化物流与仓储设计运作管理 青岛:2026年06月27日
物流相关人员。课程大纲:第一章:物流导论(参考采购学习资料大全-供应链-物流)1.物流与物流机能1)物流机能与物流a.物流机能与流通b.物流概念的产生与展开c.物流活动的构成要素2)物流系统与物流管理现代化a.物流系统b.现代物流管理特征2.物流管理的演进与发展1)美国物流管理发展历史2)日本物流管理发展历史3.物流活......
物流成本控制与物流管理提升技法 青岛:2026年06月27日
一套体系:本课程采用全球最权威的英国皇家物流与运输协会(Charted Institute of Logistics and Transportation, CILT )的系统性运输理论依据框架。一份案例:充分利用一套企业案例,采用沙盘推演模式,讲解物流成本控制的主要过程与方法。一种方法:物流成本管理的方法即通过物流成......
供应链精细化成本分析与控制 青岛:2026年06月27日
总经理、厂长、高层管理者、运营经理、质量经理、采购经理及核心主管、物流经理、现场管理干部、供应链管理相关人员等。培训方式讲师演讲+案例分析+互动提问+作业练习+分组讨论+视频教学课程大纲:第一部分: 现代企业面临的机遇与挑战——企业为什么要做成本分析与控制一、制造企业面临的挑战1、技术变革日新月......
物流管理培训内训课程
基于生产优先的企业关务管理 主讲:吴老师
加工贸易企业的关务管理其实便是企业管理,当我们听到某某企业关务管得很糟糕,就知道那家企业管理很乱,相反一家企业管理得有条不紊,那么其关务管理亦必定很到位。本课程以企业管理为核心,以制造为切入点,让包括关务部门的其他部门一起紧紧围绕生产、满足生产、服务生产、协调生产,让生产结果给企业带来最大程度的有效产出,如降低了库存、......
供应链设计与物流运作 主讲:郭老师
1、明确供应链的目标与重要性2、掌握如何实现企业竞争战略与供应战略有效匹配三步法3、掌握供应链环境下企业四大竞争与供应战略如何有效匹配的思路与方法4、掌握供应链驱动的六大要素与五大绩效指标5、掌握供应链分销网络设计两大要素与六大方案6、掌握库存持有成本构成四要素,库存计划的两种方式,三种不确性的管理方法与库存管理四大策......
企业供应链精益管理及高效运营 主讲:张老师
开篇:1、“三思”而后行(1)你认为企业的供应链管理包含哪些方面?(2)你遇到的最常见的供应链管理问题有哪些?(3)你认为好的供应链管理应有哪些表现?2、老师二十年供应链管理经验简介及感受3、本课程内容主线及教学目的第一章、供应链精益管理中的核心知识点(想要管好,先要搞懂)1、解读“......
