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仓储管理和库存控制实务 青岛：2026年04月11日
第一部分：仓储管理实务第1章：仓储管理概述•仓储管理在供应链中扮演着怎样的角色？又发挥着什么作用？•仓储管理追求的目标有哪些？•为了实现上述目标，仓储管理工作设置了哪些职能？需要处理几种事务？这些职能和事务之间又是何种关系？•仓储管理的4大基本要素是什么？•仓储管理的5......
一线仓库保管员操作技能实战训练 青岛：2026年04月11日
第一讲 仓库管理——仓库管理和库存解读1.互联网时代下的制造业物流对仓储管理的新要求案例分享：著名企业的物流管理创新思维2.仓库管理是供应链管理的一个核心节点3.仓储作业、生产计划、采购、销售等跨部门协作中的表现案例分享：著名企业各部门在物料供应中的职责和流程衔接4. 传统仓储功能向物流配送管理......
现代仓库管理与高效物料配送 青岛：2026年05月16日
张瑞敏说：物流表面上流动的是物，实际上流动的是钱。那么你的仓库“流动”起来了吗？通过两天课程学习使得学员能够查找仓库管理过程中的断点，规范物料出入库等活动的流程，实现仓库运营效率的最大化，提升高效的物料管理能力。企账物不符，物料计划不能获得准确数据；货架上堆积大量物料，库容紧张；收货区问题物料多......
高效仓储管理与物料控制高级研修班 青岛：2026年05月29日
第一讲 仓储规划设计要想管理好仓储部的各项事务，仓库主管首先要进行仓储规划设计。良好的仓储规划设计对保管企业各类物品非常重要，一旦规划不合理，就很容易给企业造成损失。一、仓库布局与规划1．了解仓库的重要作用2．了解仓库类别3．选定仓库地址4．掌握仓库规划要点5．布置仓库总平面6．进行仓库竖向布置二、仓区与货位设计1．仓......
供应链运作管理精英训练营 青岛：2026年06月01日
第一讲：供应链管理的核心1.并非改头换面，只是发生巨变；2.供应链如何运作;3.不断演化的供应链结构;4.供应链中的参与者；5.是供应链与业务战略保持一致案例：“小米科技”——由供应链塑造的公司第二讲：供应链运作：计划和采购1.一个有用的供应链运作模型计划采购生产......
制造业高效仓储管理与智能物料配送优化 青岛：2026年06月12日
通过培训、咨询案例、解决方案解读，使学员获得以下收获：1.一套完整的供应链、库存、运输、仓储的管理方法论2.一套完整的仓库管理的理论体系3.一套完整的能够指导工作的仓库管理的方法和工具4.供应链管理的分析模型、分析能力、规划能力5.库存的分析能力、规划能力和管理能力6.仓库管理规划能力和管理能力7.工厂配送的规划能力和......
CPSM模块二：供应管理整合（3天） 青岛：2026年06月26日
本课程着重世界级战略供应管理最佳实践并包含了基础供应链管理的知识体系。◆ 强大的师资队伍：CPSM授权讲师大部分来自跨国公司采购高管，有着丰富的从业经验和授课经验，在国内同行中享有较高声誉！CPSM授权讲师不仅教授学员专业知识，还结合自己的经验与学员进行互动讨论，帮助学员解决采购与供应管理实践中遇到的复杂问题，提升学员......
精益物流与供应链管理—降低供应链成本 青岛：2026年06月26日
物流部门计划人员、仓库或管理物流仓储部门负责人、精益推进负责人、供应链总监、生产制造经理、对物流配送感兴趣的专业人士课程大纲第一部分 传统物流模式面临的挑战分析1.您面临的挑战是什么？2.这些挑战背后面临的思维逻辑是什么？3.消除库存的利益在哪里？4.精益物流的目的：不仅仅是降低库存5.准时化生产和拉动如何来实现精益的......
物流管理培训内训课程
物流供应链战略研讨 主讲：顾老师
计划调度, 储运中转, 业务客服, IT系统规划等物流供应链相关职系课程纲要第1单元 物流供应链改革管理精辟论1.1 供应链One Page精论1.2ERP 6大接口祷告词1.3 线边仓的奥妙与迷思1.4 物流供应链现代化启示录第2单元VMI创新思惟与做法2.1 免费暫存VMI真义2.2JIT与VMI创新定义2.3 推......
供应链需求管理-精准预测与产供销协同管理 主讲：郭老师
第一讲：供应链计划管理概述一、企业竞争的两大核心要素二、从供应链四种类型看需求计划的重要性案例分析：某企业竞争战略与供应战略分析三、供应链计划1、供应链计划定义2、供应链计划内容3、供应链计划框架图四、供应链计划管理的三大关键指标案例分析：物流经理应设置多少天的库存？第二讲：需求预测过程管理一、需求预测管理概述1、需求......
集成供应链与智慧物流管理--新技术、新模式、新物流 主讲：刘老师
知识目标：全面了解集成供应链和智慧物流管理的内容及应用理清知识体系、扫除盲点、澄清误点、贯通链接点技能目标：掌握集成供应链和智慧物流的应用场景和管理技巧，并能在实践中有效实施明析集成供应链和智慧物流管理的关键点，能有效规避和解决现行业务问题点效能目标：拓展了自动化、智能化和新技术在现代物流中应用的思路和认知达到结合本企......
