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智慧仓储时代仓储经理核心技能提升训练 青岛：2026年07月30日
通过学习，使学员能够：1.仓库日常业务管理和现场管理的技巧2.仓库日常操作流程优化3.仓库的布局规划和物流设计4.物料管理中各部门协作对物流管理的影响，信息流快速运作的方法5.物料需求计划的制定和防呆管理6.仓库管理中如何控制库存，达到降低成本的目的7.仓储管理的智能化技术发展与应用课程对象：仓库主管、经理、物料计划工......
如何减少库存、提高库存周转率（武老师） 青岛：2026年08月01日
1库存对企业经营的重要影响及改善优化的路线图1.1为什么说库存是必须的“恶魔”？应该由哪个部门负责？1.2库存的降低及优化，对企业经营/资产和ROI的贡献1.3牛鞭效应拉高上游各节点库存，如何解决？1.4库存分类方法及影响因素，面对需求、前置期、质量等波动因素的应对思路1.5企业库存周转率改善的......
制造业智能仓储管理与高效物料配送优化实战 青岛：2026年08月01日
通过培训、咨询案例、解决方案解读，使学员获得以下收获：1.一套完整的供应链、库存、运输、仓储的管理方法论2.一套完整的仓库管理的理论体系3.一套完整的能够指导工作的仓库管理的方法和工具4.供应链管理的分析模型、分析能力、规划能力5.库存的分析能力、规划能力和管理能力6.仓库管理规划能力和管理能力7.工厂配送的规划能力和......
物流成本控制与物流管理提升 青岛：2026年08月01日
第一单元物流与供应链总论第1节物流与供应链管理1.物流与供应链管理的定义2.充分融入供应链管理的现代物流职能3.物流系统化第2节物流成本的概念1.物流成本的构成及分类2.物流成本的几种重要的理论学说介绍3.企业物流成本的影响因素第二单元物流成本管理第1节物流成本控制1.物流成本的局部控制2.运输费用控制3.存储费用控制......
企业物流外包运作、管理与风险控制 青岛：2026年08月06日
物流总监, 采购总监，生产总监, 仓库管理及物流供应链管理相关从业人员【课程大纲】一、企业物流外包及对物流公司的要求1）目前企业物流外包分析2）物流外包及对物流公司的要求●物流外包的概念及内容●物流外包必须考虑的五大关键因素●物流外包的方式●企业对物流公司物流管理的期待3）全球金融危机环境下物流公司存在的十大问题4）物......
企业物流外包的运作、管理与风险控制实战训练 青岛：2026年08月06日
企业高层、采购、物流管理部门的经理和相关业务人员人【课程大纲】一、企业物流外包及对物流公司的要求1）目前企业物流外包分析2）物流外包及对物流公司的要求●物流外包的概念及内容●物流外包必须考虑的五大关键因素●物流外包的方式●企业对物流公司物流管理的期待3）全球金融危机环境下物流公司存在的十大问题4）物流公司如何做好供应商......
仓库经理管理技能提升 青岛：2026年08月14日
仓库主管、经理、物料计划工程师等相关岗位。课程内容前言 课程总体介绍1 培训目标陈述2 课程总体结构介绍第一讲 供应链运营对仓库管理的要求1.仓库在供应链中的位置，以及供应链下仓库工作目标2.现代快速的制造业物流发展形式下对仓库管理的要求3.仓储管理的两个关键要素：目视化与业务流程管理4.案例分享：某企业供应链部门仓储......
打造短交期、高柔性、低成本的集成供应链ISC 青岛：2026年08月21日
权威实战导师原华为集成供应链（ISC）变革组成员周老师，结合华为供应链的成功实践、运用20多年的实战经验、并通过大量成功企业的实际案例，深入浅出、化繁为简地解读世界级供应链管理体系建设及实操经验。课程注重学以致用，注重实战性、操作性、以及可落地性。大量案例讲解DELL、宝洁、Philips、ATL、松下、美的、方太、京......
物流管理培训内训课程
仓库管理实战训练 主讲：叶老师
(一)现代仓库的职能是什么？1.仓库--供应链的重要节点2.现代仓库的价值3.仓库与库存管理的基础是什么？4.仓库管理的组织地位与职能5.仓库管理战略包括哪些方面？(二).企业仓库再规划1.仓库规划的原则2.物料流程再规划遵循的原则3.仓储面积不变的情况下如何有效改善储存状况4.仓库现场管理规范(三).仓库设备及其应用......
高效仓库管理 主讲：燕老师
一、现代仓库的职能是什么？-- 仓库--供应链的重要节点-- 案例 现代仓库的运作1. 现代仓库的价值a) 如何提升仓库管理的价值与地位?b) 案例 传统仓库与现代仓库管理的区别2. 仓库与库存管理的基础是什么？a) 储位管理的基本方法与原则b) 我们没有WMS，我们怎么办？3. 仓库管理的组织地位与职能a) 注重物料......
物流行业发展与信息化管理 主讲：燕老师
一、物流行业发展趋势 3小时1)移动互联网的爆发给传统物流企业的影响2)移动互联网时代供应链发生了哪些变化3)转型升级中必须要注意的几个问题4)案例分析：2015顺丰互联网转型失败的核心原因5)物流企业未来发展五大趋势6)聚焦物流环节：互联网+运输、互联网+仓储、互联网+物流平台等二、物流信息化管理 3小时1)何为信息......
