青岛物流管理培训

青岛物流管理培训公开课

现代仓库管理与高效物料配送青岛：2026年05月16日

通过学习，使学员能够：掌握仓储、物流的全面规划；掌握仓储物流的规范的进、出、存日常作业方法，建立高效的仓库作业流程方法；规范供应商交货的方法，以及发现问题及时反馈给相关部门，做好信息传递步骤；学习呆滞物料的处置方法；在仓库管理中降低库存，以达到降低生产成本的目的【课程大纲】第一讲仓库管理——仓......

高效仓储管理与物料控制高级研修班青岛：2026年05月29日

1.掌握做好仓储规划设计，提高仓储利用率2.掌握做好物品储存管理，减少物品损失3.掌握做好搬运管理，提高搬运效率4.掌握做好仓库盘点管理，对差异及时分析和处理5.掌握物料出库管理，提高物料配送的准确性、及时率6.掌握仓库如何做好安全管理、目视化管理的方法和技巧7.掌握如何根据订单及生产计划做好库存水平的控制培训对象仓储......

供应链运作管理精英训练营青岛：2026年06月01日

第一讲：供应链管理的核心1.并非改头换面，只是发生巨变；2.供应链如何运作;3.不断演化的供应链结构;4.供应链中的参与者；5.是供应链与业务战略保持一致案例：“小米科技”——由供应链塑造的公司第二讲：供应链运作：计划和采购1.一个有用的供应链运作模型计划采购生产......

制造业高效仓储管理与智能物料配送优化青岛：2026年06月12日

通过培训、咨询案例、解决方案解读，使学员获得以下收获：1.一套完整的供应链、库存、运输、仓储的管理方法论2.一套完整的仓库管理的理论体系3.一套完整的能够指导工作的仓库管理的方法和工具4.供应链管理的分析模型、分析能力、规划能力5.库存的分析能力、规划能力和管理能力6.仓库管理规划能力和管理能力7.工厂配送的规划能力和......

CPSM模块二：供应管理整合（3天）青岛：2026年06月26日

本课程着重世界级战略供应管理最佳实践并包含了基础供应链管理的知识体系。◆ 强大的师资队伍：CPSM授权讲师大部分来自跨国公司采购高管，有着丰富的从业经验和授课经验，在国内同行中享有较高声誉！CPSM授权讲师不仅教授学员专业知识，还结合自己的经验与学员进行互动讨论，帮助学员解决采购与供应管理实践中遇到的复杂问题，提升学员......

精益物流与供应链管理—降低供应链成本青岛：2026年06月26日

第一部分传统物流模式面临的挑战分析1.您面临的挑战是什么？2.这些挑战背后面临的思维逻辑是什么？3.消除库存的利益在哪里？4.精益物流的目的：不仅仅是降低库存5.准时化生产和拉动如何来实现精益的6.精益物料系统的好处7.内容：识别和消除精益物流中的8种浪费8.拉动系统和准时化生产模块的路径图9.准时化生产的要素，和拉......

物流成本分析与管控最佳实践青岛：2026年06月26日

总经理、高管、生产制造物流经理/主管、技术人员、管理人员和企业骨干【课程大纲】第一模块：物流及物流成本的一般性概念、物流成本构成、成本分析和预测、成本的核算第1章物流成本管理概述第一节物流与物流管理1、关于物流2、关于物流管理3、关于物流系统4、相关物流理论第二节物流成本的概念1、概述2、狭义的物流成本3、广义的......

仓储匠人-仓库管理实战力技能提升青岛：2026年06月26日

1.学会管理各种类型仓库的方法；2.学会统计分析仓库各作业数据；3.掌握仓库作业优化思路和方法；4.学会制作工作常用的表格程序：5.学会制作仓库可视化效果图等；6.获得实用仓库培训教材和表格。培训大纲第1讲：物料主数据的梳理目前大多企业仓库忽视了物料数据的维护，且缺乏重要信息的维护。殊不知一些信息，加以善用，会给仓库管......

物流管理培训内训课程

仓储管理与库存控制主讲：王老师

库存是生产制造，商业流通中的重要环境，没有库存，供应链将中断和瘫痪，而库存是万恶之首，维修、效率、质量、交期、大量资金占用或周转时间延长、客户服务水平低下、大量的物资滞留在运输途中，大面积场地被占用、巨大的管理费用及长期存放产生的损耗、大量的呆滞物料最终成为废品回收站的购买对象、公司的资产严重缩水等众多隐患均被巨大的库......

供应商管理、合同风险规避及谈判主讲：吴老师

本课程详细介绍了供应商管理策略、合同规避策略、谈判策略等方面的核心理论、框架及流程，并结合中国企业的实际运营情况，融合教学、研究、实践、实务为一体，能令越来越多的中国企业关注供应商与合同谈判管理的经营理念，并得以从中受益。1、了解供应商管理策略，掌握供应商开发、关系维护与风险规避的做法；2、了解并掌握供应商合同管理、招......

AI驱动的管理效能革命与供应链智能重构主讲：黄老师

一、AI管理效能提升1、智能任务授权体系字节跳动OKR智能对齐系统腾讯混元大模型参数调优策略目标偏差实时预警算法架构部门协同度量化评估模型课上互动1：OKR看板搭建实战（钉钉宜搭）工具：钉钉宜搭免费版数据源：字节2023组织效能报告产出：生成部门目标对齐热力图2、华为云会议管理系统语义分析准确率提升路径管理层时间成本核......

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