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青岛物流管理培训公开课

CPSM模块二:供应管理整合(3天) 青岛:2024年06月21日

本课程着重世界级战略供应管理最佳实践并包含了基础供应链管理的知识体系。◆ 强大的师资队伍:CPSM授权讲师大部分来自跨国公司采购高管,有着丰富的从业经验和授课经验,在国内同行中享有较高声誉!CPSM授权讲师不仅教授学员专业知识,还结合自己的经验与学员进行互动讨论,帮助学员解决采购与供应管理实践中遇到的复杂问题,提升学员......

精益物流与供应链管理—降低供应链成本 青岛:2024年06月21日

物流部门计划人员、仓库或管理物流仓储部门负责人、精益推进负责人、供应链总监、生产制造经理、对物流配送感兴趣的专业人士课程大纲第一部分 传统物流模式面临的挑战分析1.您面临的挑战是什么?2.这些挑战背后面临的思维逻辑是什么?3.消除库存的利益在哪里?4.精益物流的目的:不仅仅是降低库存5.准时化生产和拉动如何来实现精益的......

物流成本分析与管控最佳实践 青岛:2024年06月21日

1、学习物流成本构成、物流成本控制2、掌握物流成本控制和优化的方法3、掌握物流成本核算原则方法4、学习优化仓储及配送过程中的作业方法流程、优化仓库布局及配送5、掌握第三方物流的管理与成本控制方法6、学习物流商选择、包装改善等知识7、了解库存控制、安全库存设立等【课程亮点】1、运用案例法解析相关内容2、课堂演练提高理解和......

一线仓储主管管理技能提升-仓储匠人仓库实战 青岛:2024年06月21日

当遇到仓库问题束手无策,仓库效率碰到瓶颈时,此课程会有很大帮助。培训收益1.学会管理各种类型仓库的方法;2.学会统计分析仓库各作业数据;3.掌握仓库作业优化思路和方法;4.学会制作工作常用的表格程序:5.学会制作仓库可视化效果图等;6.获得实用仓库培训教材和表格。培训大纲第一部分:仓储匠人十七年实战认知仓储人所需要掌握......

供应链精细化成本分析与控制 青岛:2024年06月22日

第一部分: 现代企业面临的机遇与挑战——企业为什么要做成本分析与控制一、制造企业面临的挑战1、技术变革日新月异2、需求变化无常3、复杂的供应链4、客户要求不断提高5、资本密集度高6、全球化的市场二、企业对成本控制存在的误区及其危害1、传统企业成本控制存在的误区及其局限性2、企业生存的目的三、企业......

精益工厂布局与物流规划实施 青岛:2024年06月22日

本讲师结合10余年物流规划、运作、管理及改善经验,结合现代物流新理念、硬件技术发展趋势,尤其近几年企业大幅压缩物流成本的背景下,开发了本课程。课程目标:通过大量物流仓储规划管理改进的项目分享,让学员掌握如何提高物流仓储运作效率,提高运作质量,降低成本,同时适应物流仓储运作管理的发展趋势。课程特色:课程讲解中,运用实际改......

仓库管理与库存控制课程 青岛:2024年06月24日

本课程时长为2天。仓储是集中反映工厂物资活动状况的综合场所,是连接生产、供应、销售的中转站,对促进生产提高效率起着重要的辅助作用,如何建立仓储人员的物流服务观念,掌握仓储规划、库位标识、批次管理、先进先出、帐物一致等管理技能和方法,提高仓库利用率。是这次培训要给你的答案。讲师结合其企业仓储物流方面多年的实践经验,通过众......

采购供应链经理人数据分析与呈现技巧 青岛:2024年06月28日

采购,供应链,供应商质量经理,工程师等课程大纲模块一:没有指标就没有绩效-当下环境和绩效评估面面观-不关注这三个战略目标,就不会有好的绩效指标设计-采购供应链绩效指标的设计框架和步骤-如何建立多维度多层次的绩效评估体系-如何建立适合自己公司的绩效管理体系-案例/绩效模板分析模块二:绩效不达标,如何分析改善-问题产生的原......

物流管理培训内训课程

供应链管理与优化 主讲:周老师

世界权威的《财富》(Fortune)杂志在2001年已将供应链管理能力列为企业一种重要的战略竞争资源。中国现代供应链管理也作为社会生产专业分工和高效运作的服务方式,能够为企业优化资源配置,降低产品成本,增加企业的竞争力。供应链管理已经成为全球、尤其是中国的商业领域中最为核心的问题;新世纪企业之间的竞争必将是供应链之间的......

库存配套性管理核心思维突破 主讲:孟老师

1 生产经理与家庭主妇1.1 供应链的蝴蝶模型1.2制造业企业的第一瓶颈【案例】 ★ 装备制造业企业,永远不配套的下料车间2 物料短缺模拟器2.1准确性与配套率哪个优先?2.2物料短缺模拟模型2.3库存供应天数DOS【案例】 ★ 电动玩具的物料短缺模拟3 绿叶与红花3.1实际的资金配套率3.2不配套的原因3.2不能把资......

基于企业战略的供应链管理 主讲:董老师

企业分管采购、物流、供应链的总经理、副总经理等;企业采购、物流、供应链、运营部门的中层管理人员;其它对此课程感兴趣的人员。课程大纲第一讲:供应链管理概述与战略一、什么是供应链管理1. 供应链管理的本质2. 供应链管理的演变二、供应链管理的四大目标1. 建立竞争优势2. 支持企业成长3. 提高盈利能力4. 确保可持续性三......

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顾闻知-企业培训师
顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

赵又德-企业培训师
赵又德老师

【专业资质】 六西格玛黑带大师 高级培训师 双硕士学位(MBA、计算机信息系统硕士) 国家注册管理咨...

周凯歌-企业培训师
周凯歌老师

专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...

孟睿智-企业培训师
孟睿智老师

孟睿智:  供应链管理与库存控制专家  美国供应链专业协会中国圆桌会议成员  北大、清华、复旦...

武文洪-企业培训师
武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸...

鲁鹏-企业培训师
鲁鹏老师

中国强鹰集团生产总监 上海台资托马公司担任班组长、生产课长、生产经 日资特强汽车紧固件公司生管、生产...