青岛物流管理培训

青岛物流管理培训公开课

一线仓库保管员操作技能实战训练 青岛：2017年07月01日

一个企业的管理好不好，瞧瞧仓库便知道，有人说库存是万恶之源，库存就是企业的负债，企业成本的绊脚石。仓库流动不起来，就等于堆积金钱，张瑞敏说：物流表面上流动的是物，实际上流动的是钱。那么你的仓库“流动”起来了吗？所谓的流动就是有无高效的管理保障，如果通过管理手段，实现仓库运营效率的最大化，提升管理......

高效仓储管理与库存控制实战训练 青岛：2017年07月08日

1、掌握仓储管理的知识和技能2、掌握库存控制的方法3、了解仓储经营的方法和技巧4、树立仓储管理的正确思路5、掌握实际操作的手法6、掌握供应链库存管理的方法【课程优势】1、情境代入，结合多个企业的案例透彻分析，讲师现身说法；2、理论与实践结合，通过重要知识点的通俗易懂的解析，便于学员即学即用；3、注重实践，课程安排有演练......

供应链与仓储管理 青岛：2017年07月14日

第一天上午 9:00—12:00模块一魅力供应链导论 从供应链走出的富翁要点一：供应链管理的发展1、供应链管理的概念2、供应链管理3、供应链管理关键决策4、供应链管理的发展趋势要点二：供应链管理的内容1、物流网络职能管理2、物流信息流的管理3、供应链的流程管理要点三：供应链管理的贡献1、供应链管理支持企业营......

高效的仓储管理与库存控制实务 青岛：2017年07月22日

仓储、配送、在线物料管理及物控等部门经理、主管及相关岗位人员培训方式：知识讲授；互动讨论；案例分享；模拟演练。课程大纲：第一讲仓库管理和库存分析的作用以及发展创新趋势1.现代快速的制造业物流发展形式下对仓储管理的要求2.制造型企业仓储物流的主要管理3.仓储管理的观念转变：静态向动态转变4.仓储管理的两个关键要素：目视化......

制造业现代仓储管理与高效物料配送实战培训 青岛：2017年07月29日

第一部分 仓储管理与跨部门协作——如何将传统仓储功能向物流现场管理与服务功能转化一、物料仓储管理普遍面临的十大问题1、现代制造业物流发展对仓储管理的要求2、物料仓储管理普遍面临的十大问题3、如何将传统仓储功能向物流配送管理功能转化，降低物流成本和提升快速反应能力二、仓储管理与跨部门协作1、需求小......

敏捷物流与供应链管理培训 青岛：2017年08月26日

供应链、计划调度、生产、采购与销售等职能部门的管理人员。培训方式：知识讲授；互动讨论；案例分享；模拟演练。课程大纲：1、物流与供应链系统定位目标：理解现代供应链管理的内涵；利用结构化的思维方法对供应链管理中的现实问题进行梳理。SCM供应链管理的视角敏捷型企业供应链系统波动型需求下的供应链运作中的典型问题供应链中的问题与......

电商供应链与物流管理 青岛：2017年09月01日

一、2014中国电商发展状况盘点1.诺基亚摩托的被收购给我们的启发2.京东电商火爆给我们的启示3.阿里最赚钱的商业模式分析4.腾讯为何收了京东及滴滴打车5.“黄太吉”倒下给我们的启示6.小米模式启示就是供应链的创新二、主流电商品牌的供应链运营模式1.1号店电商布局及营运分析2.京东布局与营运分析......

企业物流规划与高效物料仓储配送 青岛：2017年09月16日

根据目前 制造业面临全球能源和原材料价格上涨, 技术更新快， BOM更改频繁、销售预测不准，产能限制，导致生产计划频繁变动、物料计划不准，供应商供货不及时或不配套，不是物料积压，就是缺货；插单过多，导致过多的生产切换，生产和物流成本居高不下等问题，通过培训、案例分析、视频共享和互动游戏，使学员获得以下收获：了解国内 制......

物流管理培训内训课程

供应链管理前沿 主讲：易老师

一、新运作环境的挑战成本/服务的模式转变电子商务对供应链的影响供应链发展ERP时代的解决方案需要的供应链整合程度并行方案股东价值—最终的大奖二、供应链愿景规划定义愿景构建愿景声明有效愿景的检验建立愿景供应链愿景陈述三、发展供应链联盟战略供应链运作战略的关键角色联合运作战略的组成部分配置细分的供应链四、渠道设......

货代你不了解的企业关务管理与心理 主讲：吴老师

一、 企业关务的工作概述1、 企业关务组织与名义地位2、 企业关务管理的工作内容（列举部分）3、 企业关务工作说明书二、 企业关务与其他部门的关系1、 内部关系1）、与业务部门关系2）、与工程部门关系3）、与采购、外发部门关系4）、与财务部门关系5）、与仓库关系6）、与制造部门关系2、外部关系1）、与海关的关系2）、与......

供应链管理 主讲：刘老师

◆精准性：从企业系统管理全局出发，有序地由相关领域实战专家进行课程研发，结合专家多年相关领域培训、咨询实战经验，非常准确的捕捉课程要点，从而精心设计课程。◆系统性：按照企业赢利“微笑”价值曲线，专注于价值创造的每一个环节。◆实效性：专注于企业、行业共性问题的提炼与个性问题的采集，以直面问题的思维......

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