青岛物流管理培训

青岛物流管理培训公开课

物流成本分析与管控最佳实践 青岛：2017年10月13日

总经理、高管、生产制造物流经理/主管、技术人员、管理人员和企业骨干【课程大纲】第一模块：物流及物流成本的一般性概念、物流成本构成、成本分析和预测、成本的核算第1章 物流成本管理概述第一节 物流与物流管理1、关于物流2、关于物流管理3、关于物流系统4、相关物流理论第二节 物流成本的概念1、概述2、狭义的物流成本3、广义的......

物流战略及规划 青岛：2017年10月14日

通过本课程的讲授与课堂互动，希望广大学员可以深入的了解物流战略管理的定义及其发展过程，本课程在国际化经典物流战略管理基础上，学习制定物流战略的基本原则，熟悉物流战略制定的内、外部环境的分析工具。利用物流战略金字塔的概念，领会企业战略与总体目标、掌握物流战略的制定过程、学习战略有效落地的工具与实践运作。重点突出讲授物流战......

如何做好运输中的配送作业管理 青岛：2017年10月14日

一、配送的概念及特性1.配送的概念2.配送的特点二、配送的基本模式1.配送方式的选择（1）配送网络结构（2）配送功能模式（3）配送服务方式及演变2.配送计划的制定与实施（1）配送计划的种类（2）配送计划制定的步骤（3）配送计划的内容（4）配送计划的实施3.配货作业（1）配货作业方法（2）配送车辆的配装三、配送计划的组织......

现代制造业库存管理 青岛：2017年11月02日

库存问题不是企业中某一个人或某一个部门可以彻底解决的，它是企业各方面管理问题的集中体现，只有企业整体管理水平的提高才能从根本上解决库存管理的问题，库存管理的改善对企业的基础管理工作也有很高的要求。我们将在课程中通过理论探讨和游戏模拟来为大家揭示出库存管理的方法和要求。培训受众:* 采购员及供应人员* 与仓库管理有关的行......

仓储管理 青岛：2017年11月08日

制造型企业或制造型企业的附属服务企业中，负责仓储运作的人员课程收益：仓储管理是供应链的一个重要环节。本课程从供应链管理的角度理解仓储和库存管理，帮助参加者确定仓储部门的职责，掌握业务的规范操作程序，以便更加适应企业管理的需要。课程大纲：1.仓储管理的基本理念* 仓库、储存、库存、存货管理的基本理念2.供应链管理理念下的......

制造业现代仓储管理与高效物料配送实战培训 青岛：2017年11月18日

第一部分 仓储管理与跨部门协作——如何将传统仓储功能向物流现场管理与服务功能转化一、物料仓储管理普遍面临的十大问题1、现代制造业物流发展对仓储管理的要求2、物料仓储管理普遍面临的十大问题3、如何将传统仓储功能向物流配送管理功能转化，降低物流成本和提升快速反应能力二、仓储管理与跨部门协作1、需求小......

物流成本控制与物流管理提升技法 青岛：2017年11月25日

一套体系：本课程采用全球最权威的英国皇家物流与运输协会（Charted Institute of Logistics and Transportation, CILT ）的系统性运输理论依据框架。一份案例：充分利用一套企业案例，采用沙盘推演模式，讲解物流成本控制的主要过程与方法。一种方法：物流成本管理的方法即通过物流成......

物流成本控制与物流管理提升 青岛：2017年11月25日

通过本课程的讲授与课堂互动，希望广大学员可以深入的了解物流成本管理与控制的定义及其发展过程，本课程在国际化经典物流成本管理基础上，不仅为提高物流管理水平奠定基础，而且还在授课方式上体现定量预定行、实用性与先进性以及现实问题与解决方案的良好结合。重点突出讲授如何构建企业物流成本核算体系，丰富与完善物流成本核算方法的具体内......

物流管理培训内训课程

加工贸易单耗及保税残次品规范化管理实务 主讲：吴老师

企业领导、各部门主管、关务人员课程大纲：第一部分：加工贸易单耗单耗审核与核定1、 海关对企业申报单耗审核2、 海关对企业申报单耗质疑单耗担保与复核1、 单耗担保2、 单耗复核标准制定与程序1、 单耗标准2、 单耗标准分类3、 单耗标准制定机构第二部分：加工贸易保税残次品规范化管理为什么要对保税边残废料进行管理？1、 海......

“赢”在库存管理 主讲：孙老师

1、情境代入，结合多个企业中层管理者案例透彻分析，讲师现身说法；2、统合综效，整合现代个行企业的面临共同的库存问题，资金问题，如何由消灭库存到积极响应客户，提高库存管理的难点问题3、注重实践，课程大量时间在案列剖析，分享，演练和实践环节，头脑风暴模式冲击学员的思维模式和管理理念，以高度，逆向为目标。学员对象：各级制造业......

现代仓储管理培训 主讲：王老师

经过30多年的改革，我国已经成为世界的经济大国、制造大国和消费大国。随着市场的多级分布和精细化管理技术的分工要求，仓储管理水平也将成为衡量企业核心竞争力的一个重要指标之一。迫使企业需要根据自身的情况，量身制定出适合自身特点的仓储战略规划，月度计划与预测、预测与实绩的综合管理体系。通过采购与供应商管理体系，仓储与供应商及......

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