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仓储管理和库存控制实务 青岛：2026年04月11日
第一部分：仓储管理实务第1章：仓储管理概述•仓储管理在供应链中扮演着怎样的角色？又发挥着什么作用？•仓储管理追求的目标有哪些？•为了实现上述目标，仓储管理工作设置了哪些职能？需要处理几种事务？这些职能和事务之间又是何种关系？•仓储管理的4大基本要素是什么？•仓储管理的5......
一线仓库保管员操作技能实战训练 青岛：2026年04月11日
第一讲 仓库管理——仓库管理和库存解读1.互联网时代下的制造业物流对仓储管理的新要求案例分享：著名企业的物流管理创新思维2.仓库管理是供应链管理的一个核心节点3.仓储作业、生产计划、采购、销售等跨部门协作中的表现案例分享：著名企业各部门在物料供应中的职责和流程衔接4. 传统仓储功能向物流配送管理......
现代仓库管理与高效物料配送 青岛：2026年05月16日
通过学习，使学员能够：掌握仓储、物流的全面规划；掌握仓储物流的规范的进、出、存日常作业方法，建立高效的仓库作业流程方法；规范供应商交货的方法，以及发现问题及时反馈给相关部门，做好信息传递步骤；学习呆滞物料的处置方法；在仓库管理中降低库存，以达到降低生产成本的目的【课程大纲】第一讲 仓库管理——仓......
高效仓储管理与物料控制高级研修班 青岛：2026年05月29日
仓储、配送、在线物料管理及物控等部门经理、主管及相关岗位人员课程大纲第一讲 仓储规划设计要想管理好仓储部的各项事务，仓库主管首先要进行仓储规划设计。良好的仓储规划设计对保管企业各类物品非常重要，一旦规划不合理，就很容易给企业造成损失。一、仓库布局与规划1．了解仓库的重要作用2．了解仓库类别3．选定仓库地址4．掌握仓库规......
供应链运作管理精英训练营 青岛：2026年06月01日
今天，供应链专家可以使用一套高效的概念和方法来显著提高公司的竞争力和可移植性。尽管供应链及其所使用的技术正在快速演变，但作为供应链管理的基本要素，这些概念和方法并不会随着时间的推移而被淘汰，它们仍然散发着光芒与活力。正是有了这样的框架，才可以使企业家与供应链管理专业人士能够了解任何供应链的结构和操作，而且可以有效地利用......
制造业高效仓储管理与智能物料配送优化 青岛：2026年06月12日
培养学员企业经营理论、供应链理论、库存管理能力、仓库管理能力、物流管理能力、仓储管理系统规划能力。仓库管理能力与工厂物料配送管理能力是大部分制造业企业的重点，对于企业和个人均有重要价值。供应链是制造企业和流通企业的重要竞争力，物流贯穿整个供应链，仓库是供应链的重要节点，物流和仓库管理了我们每一颗物料，管好了，赚钱；管不......
智能物流暨智能仓储应用设计与运作管理研修班 济南：2026年04月10日
第一单元：智能物流与仓储出现的背景及趋势智能物流出现的推动因素＆、社会发展需要＆、行业发展需要＆、企业发展需要智能物流与仓储概述＆、智能化工厂中的智能物流＆、智能物流与智能仓储快速发展的原因＆、智能物流与智能仓储应用场景＆、智能物流与智能仓储系统架构案例一：智能制造工厂中的智能物流应用案例二：智能物流与智能仓储实施案例......
物联网时代下的智能化仓储及物流管理 济南：2026年04月11日
通过课堂学习和现场参观、交流等形式，学员可以深刻理解智能物流的系统组成关与架构，掌握智能物流的主要规划方法，熟悉主要设备使用场景，掌握智能物流实施路径。培训对象：制造型企业总经理、高管团队、运营总裁、厂长以及运营经理，企业生产、物流管理人员，物流改善项目团队等。课题大纲：一、智能物流与物联网技术1.数字化、智能制造及A......
物流管理培训内训课程
精益供应链创新与革命 ---创新产生价值 主讲：黎老师
了解工业互联网及工业4.0下的供应链发展趋势下的机遇与挑战;在企业轻资产战略下，企业供应链优化管理如何克服解决一系列障碍和困难；如何管理企业供应链同时能保证其速度和灵活度？如何通过价值流在整条供应链中削减成本；供应链上下游企业间如何互相合作带来双赢效果？并在满足客户需求的同时不增加多余工作量和存货；运用优化整......
转型升级-数字化供应链管理 主讲：郭老师
后疫情时代，企业面对的新的挑战越来越大。如：物料供应不及时，物料价格暴涨，运费上升，而利润且越来越薄，在这种情况下，企业如果还是以传统的方式来解决问题，效果会变得效果越来越差。因此一部分有战略眼光的企业已经开始从供应链管理的角度来思考并解决现在存在的问题，也就是大家所熟悉的一种说法，那就是：今天企业的竞争已经不是在单个......
企业供应链管理 主讲：吴老师
随着我国经济大国、制造大国、消费、电商大国地位的确立，及产品更新换代的加快，供应商-分销商-客户端之间的供应链合作效率与质量，将成为衡量企业核心竞争力的重要指标。如何实现价值链上的精益管理，共同提升供应链上的竞争优势？如何紧密沟通协作，共同提升供求关系合作水平？如何积极参与客户需求计划的制定，共同保证供应，控制库存？如......
