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供应链与仓储管理 青岛：2026年02月27日
第一天上午 9:00—12:00模块一魅力供应链导论 从供应链走出的富翁要点一：供应链管理的发展1、供应链管理的概念2、供应链管理3、供应链管理关键决策4、供应链管理的发展趋势要点二：供应链管理的内容1、物流网络职能管理2、物流信息流的管理3、供应链的流程管理要点三：供应链管理的贡献1、供应链管理支持企业营......
一线仓管员技能提升 青岛：2026年02月28日
制造企业PMC、制造、物流仓储等部门的主管总经理、部门经理及相关人士。课程内容：第一部分 现代企业发展对仓储管理的要求一、仓储管理普遍面临的十大问题1.现代制造业物流发展对仓储管理的要求2.物料仓储管理普遍面临的十大问题3．如何将传统仓储功能向物流配送管理功能转化，降低物流成本和提升快速反应能力二、仓储管理与跨部门协作......
采购如何确保物料即使交付同时库存合理 青岛：2026年03月14日
当前VUCA不确定性的时代，由于各种供应链风险的影响，你有没有遇到这些情况：物料供应总是不及时导致生产线等待甚至影响客户交付；多品种小批量订单多，客户的急单、插单、订单变更多导致供应商的交付抱怨多；供应链的交付问题变得愈发突出，但同时如何控制好库存也是采购要面对的另一大难题，而这门课正是为采购量身打造的一节系统性的解决......
仓储经理核心技能提升训练 青岛：2026年03月20日
仓库主管、经理、物料计划工程师、精益管理工程师 等相关岗位。课程大纲：前言 课程总体介绍1 培训目标陈述2 课程总体结构介绍第一讲 仓库管理在供应链中的作用1.供应链的定义，仓库在供应链中的位置和作用2.供应链下仓库的工作目标3.现代快速的制造业物流发展形式下对仓库管理的要求4.仓储管理的两个关键要素：目视化与业务流程......
智能化物流与仓储设计运作管理 青岛：2026年03月20日
第一章：物流导论（参考采购学习资料大全-供应链-物流）1.物流与物流机能1)物流机能与物流a.物流机能与流通b.物流概念的产生与展开c.物流活动的构成要素2)物流系统与物流管理现代化a.物流系统b.现代物流管理特征2.物流管理的演进与发展1)美国物流管理发展历史2)日本物流管理发展历史3.物流活动与市场营销1)市场营销......
制造业高效仓储管理与智能物料配送优化 青岛：2026年03月27日
第一部分 供应链管理1.供应链管理概述2.供应链管理的业务分析模型，包括SCOR模型、TOC约束理论、价值工程和价值分析3.供应链管理的财务分析模型，包括杜邦模型、会计模型4.供应链的场景分析a)供应链的场景分析，功能性产品和创新型产品b)推式策略和拉式策略5.供应链的优化策略第二部分 库存管理1.库存管理概述a)库存......
仓储管理和库存控制实务 青岛：2026年04月11日
第一部分：仓储管理实务第1章：仓储管理概述•仓储管理在供应链中扮演着怎样的角色？又发挥着什么作用？•仓储管理追求的目标有哪些？•为了实现上述目标，仓储管理工作设置了哪些职能？需要处理几种事务？这些职能和事务之间又是何种关系？•仓储管理的4大基本要素是什么？•仓储管理的5......
一线仓库保管员操作技能实战训练 青岛：2026年04月11日
第一讲 仓库管理——仓库管理和库存解读1.互联网时代下的制造业物流对仓储管理的新要求案例分享：著名企业的物流管理创新思维2.仓库管理是供应链管理的一个核心节点3.仓储作业、生产计划、采购、销售等跨部门协作中的表现案例分享：著名企业各部门在物料供应中的职责和流程衔接4. 传统仓储功能向物流配送管理......
物流管理培训内训课程
零售变革下的数字化供应链 主讲：韩老师
董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、各副总等高管人员【课程大纲】一、零售变革，新在哪里？1、零售的发展路径与变革2、新零售的产生3、新零售的方法论新零售三大特征新零售近景新零售知识框架，前台、中台和后台4、零售变革下供应链面对的挑战5、零售变革下供应链各环节面临痛点需求预测配送成本升高库存管理难度增大库存管理......
采购专家-紧缺物料的供应链管理 主讲：李老师
了解紧缺物料的挑战和共性了解采购对企业产生的价值了解企业缓解如何影响采购策略掌握采购策略的决策流程（凯普纳-特雷戈决策流程）掌握采购专家8大策略以及工具全球化/合并采购本地化/扩展采购成本模型/TCO供应商管理流程简化需求量管理产品需求/规格管理内购/外包掌握如何通过供应商市场分析实施采购策略【课程对象】采购各层别员工......
供应链管理报表体系规划与实施 主讲：杨云老师
总经理、运营总监、运营官、供应链总监、供应链管理人员等中高层管理人员【培训收益】1.以简单实用为目标设计的学习课程，帮助学员了解并深刻领会应用企业现有供应链数据收集和分析的思路和数据处理方法，找到最适合您的使用功能和技巧，使你工作效率倍增。2.全面深入的了解供应链管理运营分析等实用技术和高级运用，解决运营工作中的实际问......
