青岛物流管理培训

青岛物流管理培训公开课

制造业高效仓储管理与智能物料配送优化青岛：2026年06月25日

仓储管理能力是一项综合性极强的管理能力，综合管理人财物，综合配套产供销，对于企业的效率和效益有重要作用，价值巨大。仓储管理能力与工厂物料配送管理能力是大部分制造业企业的重点，对于企业和个人均有重要价值。中国是制造业大国，仓储管理能力和高效物料配送是工厂重要的物流效率和物料效率。本课程旨在培养学员高效仓储管理能力与高效物......

CPSM模块二：供应管理整合（3天）青岛：2026年06月26日

希望提升和扩展如下供应链管理技能的各个层面专业人士。【课程大纲】一．供应链策略1.2-A-1 制订并实施物料或服务的标准化项目2.2-A-2 开展需求计划，使供应管理业务与组织战略相吻合3.2-A-3 实施运作计划、排程和库存控制流程，确保资源的最大化利用4.2-A-4 组织供应链架构，支持组织的业务战略二．销售及运营......

精益物流与供应链管理—降低供应链成本青岛：2026年06月26日

第一部分传统物流模式面临的挑战分析1.您面临的挑战是什么？2.这些挑战背后面临的思维逻辑是什么？3.消除库存的利益在哪里？4.精益物流的目的：不仅仅是降低库存5.准时化生产和拉动如何来实现精益的6.精益物料系统的好处7.内容：识别和消除精益物流中的8种浪费8.拉动系统和准时化生产模块的路径图9.准时化生产的要素，和拉......

物流成本分析与管控最佳实践青岛：2026年06月26日

1、学习物流成本构成、物流成本控制2、掌握物流成本控制和优化的方法3、掌握物流成本核算原则方法4、学习优化仓储及配送过程中的作业方法流程、优化仓库布局及配送5、掌握第三方物流的管理与成本控制方法6、学习物流商选择、包装改善等知识7、了解库存控制、安全库存设立等【课程亮点】1、运用案例法解析相关内容2、课堂演练提高理解和......

仓储匠人-仓库管理实战力技能提升青岛：2026年06月26日

生产制造型企业供应链与仓库经理，3PL物流仓库经理，电商行业仓储经理。以及想深入学习仓库管理要领和数据分析的人员！培训背景本课程是老师专门为生产制造、食品加工行业量身定制，是一次难得的超值的培训。2天的内容专门为解决生产制造业，食品加工业在物流仓库管理当中面临的各种难题而精心准备。课程中主要讲解当前各类企业在系统短板的......

智能化物流与仓储设计运作管理青岛：2026年06月27日

企业国际商务管理的通用课程，通过学习，帮助学员掌握：物流的基本概念物流行业的信息化、数字化、智能化、数智化数字物流的应用数字物流案例分析智能仓储的应用智能仓储的案例分析课程对象物流相关人员。课程大纲：第一章：物流导论（参考采购学习资料大全-供应链-物流）1.物流与物流机能1)物流机能与物流a.物流机能与流通b.物流概念......

物流成本控制与物流管理提升技法青岛：2026年06月27日

一套体系：本课程采用全球最权威的英国皇家物流与运输协会（Charted Institute of Logistics and Transportation, CILT ）的系统性运输理论依据框架。一份案例：充分利用一套企业案例，采用沙盘推演模式，讲解物流成本控制的主要过程与方法。一种方法：物流成本管理的方法即通过物流成......

供应链精细化成本分析与控制青岛：2026年06月27日

本课程运用细致的供应链精细化成本分析手法，深刻阐述企业损益构成模式，运用丰富的实际精细化运营管理经验，从供应链精细化管理改善的角度来控制供应链成本。企业只有通过建立全员、全方位、全过程的责任成本管理体系，才能持续降低运营成本，最终为企业获取倍增的利润。学员对象总经理、厂长、高层管理者、运营经理、质量经理、采购经理及核心......

物流管理培训内训课程

集约化管控——库存优化与仓储管理主讲：沈老师

公司领导、物资计划及物料控制、采购管理团队、仓储管理、财务管理、销售管理等管理单元人员。课程大纲破冰分享！！直面企业管理问题【案例1——某台资大型企业管理优点】【案例2——某国内大型企业管理优点】如何看待企业管理中的问题？第一讲库存管理优化意识1.企业经营分析A.常见库......

新零售新商业趋势下的供应链系统性变革技巧主讲：陶老师

零售行业经过四次变革，每一次变革对供应链模式的设计规划都有质的改变，随着世界进一步深度数字化，新零售时代已经到来，新零售所倡导的，以消费者为中心，依托大数据，人工智能等驱动，对商品生产，流通，与销售过程进行梳理，改造和重组，其真正依托的就是供应链系统性变革。早在2012年3月12日，时任美国总统签署了《全球供应链安全国......

供应链运营实战与沙盘研讨主讲：吴老师

随着我国经济、制造、消费、物流、电商大国地位的确立，及产品更新换代的加速，供应链运营与管理水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身现状、所处阶段与环境，制定适合自身需要的供应链管理策略、计划与生产控制体系、采购与供应商管理体系、物流与配送体系来取得竞争优势。吴诚博士（曾任：华为，采购总监、供应链总监......

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