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行政统筹管理与行政人员综合能力提升 青岛:2026年10月09日
行政经理、办公室主任、总经理秘书、行政助理课程大纲第一部分:行政人员定位与思维创新一、行政工作定位——管理和服务行政文秘人员的工作定位行政文秘应有的工作心态行政管理的工作价值体现:用心,细心,悟性,灵性工作态度的不同决定你收获的不同行政秘书人员应具备的职业素养二、9段行政管理1段:发通知2段:抓......
行政与商务人员的七项修炼 青岛:2026年10月09日
修炼一:高价值形象管理透过形象看:你的到来有多少诚意身份评估:出色而不出位透过着装看:你的文化属性透过形象看:你的专业品级透过着装看:你的审美品位透过着装看:你的气质与风格场合着装的规则与禁忌过犹不及——着装中的得体与分寸优雅与时尚的距离隆重的分寸与尺度——和谐为美,但过......
妙笔生花公文写作与新闻写作训练 青岛:2026年10月10日
中高层管理者、HR、党政办公室,企业文化专员、部门主管以上课程大纲:第一讲:公文写作根基——逻辑思维公文写作的几个逻辑思维1、公文写作的心理学2、公文写作的逻辑思维1)类-法2)因-类-法案例实操演练第二讲、公文实战训练——妙笔生花一、公文的形式与要求1、公文写作的基本要......
金牌大内总管--行政统筹管理 青岛:2026年10月30日
中高层管理者、HR、行政相关管理人员、办公室主任等【课程背景】想成为上司的得力助手,却不知如何才能做得优秀?看着上司每日繁忙,想辅助他做更多的工作,却不知如何下手?面对上司,却不知自己在他心目中的价值是多少?辅助上司的工作,很多时候不知道如何去行使“权力”?遇到跨部门的沟通、协调问题,总是困难重......
行政统筹管理实操训练——行政、办公室职业素质训练营 青岛:2026年12月04日
1.明确行政管理必须掌握的各项专业知识2.提升公文写作方法与技巧3.策划和组织大型会议与活动4.更有效益地进行时间管理5.了解不同风格的沟通方式,提升高效沟通技巧,提高关系协调能力、6.企业文化建设的流程和方法7.正确管理情绪与排解压力培训对象:行政总监/经理、办公室主任、董事长秘书、总经理秘书、行政助理、行政主管等其......
九段管理者—企业行政工作效率提升与统筹管理高级培训班 秦皇岛:2026年10月15日
一、行政人员(秘书、助理)的职业特性与素质要求1、准确自我定位初级:事务性文员中级:事务性文员+协助管理高级:独立管理+事物处理——为什么不提拔我?——现场演示:“用什么方式说话,永远比说什么更重要”2、优秀人员的胜任素质如何提升秘书、助理、前台人......
档案与保密工作科学化规范化专题培训班 南京:2026年10月27日
当前,数字化转型加速推进,档案与保密工作面临着政策迭代、技术革新与风险升级的多重挑战,传统管理模式已难以适配新形势下的工作要求。为深入贯彻落实最新档案、保密法律法规及政策导向,进一步强化全员档案意识与保密观念,提升专兼职档案保密人员的专业素养和实操能力,夯实管理基础、防范化解各类风险,推动单位档案与保密工作向科学化、规......
新时期企事业单位公文写作与处理暨办公室行政人员综合管理技能提升 南京:2026年10月30日
(一)公文写作政策理论水平与用语规律1.具备较高的思想政策水平,是写好公文的先决条件2.提高思想政策水平方法和途径3.注重三字句、四字句、六字句甚至八字句的多用4.注重排比和比喻等修辞手法的多用5.注重规范的书面语的使用6.注重使用简称(缩略语)7.注重使用陈述性和叙述性语句,少用或者不用描写性和抒情性语句8.注重规范......
行政管理培训内训课程
妙笔生花——实用公文写作 主讲:王老师
有人形容“散文”如女孩子的连衣裙:飘逸与遐想,“诗”如女人的旗袍:华丽而大气,而“企业公文”:正如商务男人的西装:格式特定. 内容权威. 体式规范. 效力法定. 行文程序。在当今知识经济时代,公文写作能力不再仅局限于文字工作者,企业中的管理人员也同......
工程全过程资料管理与结算 主讲:徐老师
项目施工完成后最重要工作就是工程结算,在结算遇到阻力时第一个想到的就是问依据何在?其实依据无处不在,真正的结算境界在于你手中掌握的依据含金量到底有多高?这就需要我们在工程过程如何做好资料收集、编制、整理、归档,保证项目结算的及时性、真实性!【课程收益】做好项目结算首要是结算相关资料收集后结算书的编制,在编制过程如何谋划......
从“办事员”到“指挥官”:文秘如何成为高管的“第二大脑” 主讲:闻老师
1. 思维转型:建立“第二大脑”的角色认知,从执行思维升级为管理思维和战略思维。2. 技能精进:掌握高效能沟通、项目管理、时间统筹等高阶技能,提升工作效率与质量。3. 关系构建:学会精准洞察高管需求,建立基于信任的深度协作关系。4. 价值彰显:学习如何让工作成果可视化,主动创造价值,成为组织内的......
