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行政与商务人员的七项修炼 青岛：2026年03月13日
修炼一：高价值形象管理透过形象看：你的到来有多少诚意身份评估：出色而不出位透过着装看：你的文化属性透过形象看：你的专业品级透过着装看：你的审美品位透过着装看：你的气质与风格场合着装的规则与禁忌过犹不及——着装中的得体与分寸优雅与时尚的距离隆重的分寸与尺度——和谐为美，但过......
从支持到业务赋能—全方位提升行政价值 青岛：2026年05月19日
第一讲：自我认知——行政价值——2小时1、对行政人工作的认知和职场心态——行政职场的几种画像——如何让自己有心流——不纠结、不焦虑、不内耗——打造松弛感、仪式感、获得感2、行政......
职业化秘书与助理的综合技能提升训练营 济南：2026年04月17日
第一章秘书/助理职业的定位1．秘书/助理的职业化准则2．职业秘书/助理的在企业中的作用和任务3．秘书/助理在欧美国家的职业定位和劳动力市场定位4．2.秘书/助理在我国劳动力市场的现状和定位5．秘书/助理职业在我国劳动力市场的发展前景第二章您的职业定位和职业前景1.职业定位中的职业盲区2.走出舒适区3. 职业化秘书/助理......
新时期企事业单位公文写作与处理暨办公室行政人员综合管理技能提升 济南：2026年04月20日
各级省市国资委单位负责办公室管理工作的人员。企事业单位办公室主任、董秘、总经理工作部、人事部门、综合管理部、行政部、党群工作部、党委办公室、公司秘书、党办、人事经理、党建、文书、工会办公室、新闻媒体等有关工作人员。课程大纲（一）公文写作政策理论水平与用语规律1.具备较高的思想政策水平，是写好公文的先决条件2.提高思想政......
办公室统筹综合管理工作实务与行政文秘人员核心技能提升培训班 济南：2026年05月14日
各单位相关领导、办公室主任、中层管理人员;各单位党委、办公室、行政综合管理、机要、文秘、档案、信访、人事、企划、宣传、通讯等相关工作人员。培训内容：(一)办公室综合管理工作实务1.办公室工作面临的挑战机遇与素质要求2.办公室在企业组织架构中的核心地位与多重角色剖析3.办公室高效工作流程与制度建设4.办公室资源管理与成本......
提升服务品质与客户满意度的魔力法则“*关键时刻”,物业培训，物业高层培训 南京：2026年04月18日
第一单元：物业管理人的苦恼与困惑1.如何应对产品与服务的同质化竞争？2.我们如何做的？我们做了什么？3.我们遇到什么障碍与困惑？第二单元：客户满意可有密码？1.基础挑战：关于“服务”与客户“满意度”的根本问题：什么达成了客户满意？什么影响了客户满意？2.解密之匙：&ldq......
智能驱动效率，AI工具助力Excel和PPT高效运用 南京：2026年04月22日
模块一、快速了解AI 能做什么1. 什么是AI以及AI能做什么2. 国内外AI工具的现状与能力3. Chat GPT与搜索引擎有什么区别模块二、掌握常用的AI工具对话技巧1. 主流的文本类AI工具简介ChatGPT功能简介如何在国内使用上ChatGPT其他文本类AI工具简介2. 国内主流AI工具使用豆包文心一言智谱清言......
干部人事档案管理实务操作及最新《条例》解析、专项审核疑难问题处理、风险规避与信息化建设高级培训班 南京：2026年05月14日
稀缺性：此课程将解析最新《干部人事档案工作条例》与人事档案管理实务操作中风险规避。针对性：课程内容实操性强、结合案例来讲，让本来枯燥的课程生动多彩、启发性强。实战性：实战演练，学员深入思考与充分互动，老师毫不保留倾囊相授；学员把错误留在课堂，把正确的观点、方法、工具、技能带回去。实用性：有经验者学习后思路、方法及政策把......
行政管理培训内训课程
办公室主任工作实务 主讲：汤老师
第一节 公文格式规范及写作一、公文格式规范（一）公文的基本涵义（二）熟悉公文的特征（三）了解公文的功能（四）明确公文格式规范二、公文写作（一）认识公文写作的主要特点（二）明确公文写作的基本要求（三）遵循公文写作的基本步骤（四）清楚选择文种的重要依据（五）掌握常用公文的写作技巧第二节 照片视频的拍摄技巧提升一、什么是新闻......
公众号传播类文书写作技法 主讲：王老师
传播类公文是常用的一种文书，以宣传为目的进行的写作，即用文字传播一定的信息，以凝聚组织的内部力量，塑造组织的外部形象，影响人们的思想和行动的社会行为。公众号写作作为传播类文书的一种，区别于传统的媒体写作，要求快、短、新，这就要求从业者具备敏锐的新闻眼和良好的新闻写作能力，能够精准的从机关、企事业单位发生的事件中选取可发......
高效会议管理与效率提升 主讲：周老师
1、减少无效会议，提升时间利用率，学会精准判断会议必要性，减少50%以上的低效会议。2、提高会议决策效率，掌握会议冲突管理技巧，化解跨部门推诿，让会议真正解决问题。3、确保会议决议落地执行，告别“会后无行动”，学会制定清晰的行动清单（5W1H原则），明确责任人、时间节点和交付标准。4、优化团队协......
