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青岛领导力培训公开课

领导力沙盘模拟:盗梦空间© - 有效领导下属 青岛:2024年04月26日

第一部分:管理沟通基础(3h)一、管理与领导1、管理的定义2、管理&领导3、管理权与领导力4、学习领导力需理解的前提假设二、教练式领导1、教练式领导2、企业教练在组织中的意义3、自测评:盗梦空间(有效领导下属)现状效果4、本次《盗梦空间Inception》的学习目标三、有效的沟通1、沟通的定义2、优秀的管理沟通......

新形势下国有企业党建工作与生产经营深度融合暨党务干部核心业务能力提升实操培训班 青岛:2024年05月31日

1.党建工作与生产经营深度融合的方略。以实践案例、深度讲解,指导学员全面掌握融合的核心任务、融合切入点和实战场景,提升实战化融合的工作成效;2.全面掌握党务规范实操的具体要领。着重讲解“第一议题”“三会一课”等“规定动作”的基本要领,引导学员检视以......

有效授权技巧 青岛:2024年05月31日

本课程时长为1天。什么是授权?授权就是指管理者根据工作的需要,将自己所拥有的部分权力和责任授予部属去行使,使部属在一定工作机制下放手工作的一种领导方法和技术。同时,管理者要注意授权是通过别人来完成工作目标,挑选合适的部属给予实现目标的相应权力,并且双方对如何评估任务结果的方法及奖惩制度达成一致意见。管理的重点是控制,领......

管理者的工匠精神塑造 青岛:2024年06月14日

企、事业单位中追寻卓越的中、高层领导干部课程大纲第一单元:认知篇-工匠精神的内涵与现实意义一、工匠精神的内涵1、什么是工匠精神2、工匠精神的内涵二、工匠精神的现实意义三、匠人于普通人的区别四、如何塑造工匠精神五、学会使用工具第二单元:工具篇-管理者工匠精神的重要工具-四类授权工作一、授权的内涵1、狭义的授权2、广义的授......

教练式高尔夫®—向下管理 济南:2024年04月12日

1、帮助领导者更有效地解决每天面对的管理问题——以设身处地了解你所管理的部署为目的;2、帮助他们制定目标、授权工作、促发沟通、培育历练、赞美与惩戒,以创造部署工作成效最大化的绩效目标;3、课程所遵循的行为模型,将不断突出东方管理思想在与西方管理科学融合的重要性;4、课程给予领导者足够的技能与管理......

后疫情时代管理者的自我成长与变革 济南:2024年05月07日

一、绪论1、什么是管理2、管理的定义内涵3、管理者对于企业的作用:为经营服务、不能超越经营4、现代组织管理的思维(1)人均效能(2)效率改善(3)跨越发展二、管理者思维的迭代1、案例:农夫与鹅的故事2、效能的定义3、管理思维的迭代从跟随复制向寻找差异化优势转变从思维导向向结果导向转变从竞争向联接、共生、协同转变从机会主......

3R教练型领导(3R) 济南:2024年05月11日

通过学习教练理念及方法,唤醒领导者自己的内在觉察,创造力及承诺度,从而成为一名有状态的3R领导。通过教练的三大核心技法训练,支持领导者获得有效倾听,从而成为一名有策略的领导。通过教练应用场景的演练,支持领导得运用经典流程解决个人绩效或团队绩效提升的问题,从而成为一名卓有成效的领导。课程大纲第一天:1、3R教练型领导的基......

精益六维领导力 济南:2024年05月30日

第一维度 战略部署SWOT实战管理战略部署的时间安排战略部署/方针绘制五步法第一步 什么?思考突破第二步 多远? 明确第一年突破性目标第三步 怎样?辨明关键的驱动程序第四步 多少/何时?决定方法与路径第五步 谁? 辨明关键的资源与部署确定部署重点所需的关键资源成立多功能团队实施阶段追踪结果是如何产生的日企战略部署方针分......

领导力培训内训课程

领导力魔方——逆袭管理的六大突破技能 主讲:朱老师

领导力(Leadership Challenge)可以被形容为一系列行为的组合,而这些行为将会激励人们跟随领导去要去的地方,不是简单的服从。根据领导力的定义,我们会看到它存在于我们周围,在管理层,在课堂,在球场,在政府,在军队,在上市跨国公司,在小公司直到一个小家庭,我们可以在各个层次,各个领域看到领导力,它是我们做好......

后十九大时代 医药区域管理者经营提升训练 主讲:单老师

危险越大,汇报越大。2017年4月8日起北京的医药改革率先上线,标志着我国医药深化改革正式启动。两票制、一票制、零药价正式成为我国未来医药主题。面对我国医疗体制改革的不断深化与加强,医药产业面临着整体的升级与优化。我国医药行业如何面对的挑战,药厂、药商、医院都面对着利润空间变小,传统的药品销售模式和服务模式都将发生巨大......

管理金字塔的八根支柱 主讲:于老师

管理者在实际工作中,往往只重视学习管理各种技巧和方法,却忽略了基础概念的掌握,招式学了不少,但是由于地基不稳,再好的高楼也不会长久于老师专业应对:1找出最基础的8个概念,完成管理学地基的夯实工作2 提供系列课程,由点到面,一次性提供全面营养【课程目标】根据管理学的基础常识,把握管理的本质,让学员自己根据具体情况变换出符......

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王俊华-企业培训师
王俊华老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

云舒-企业培训师
云舒老师

资深企业管理培训专家,高级培训师,中华职业教育社职业指导中心首席专家 ,“百万管理者培育...

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黄武林老师

黄武林老师 企业经营管理实战导师 20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京...

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张诚忠老师

张诚忠老师 共赢领导力教练 21年企业高管实战经验 英国威尔士大学管理硕士 国际经理人协会注册高级培...

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郑秀宝老师

郑秀宝老师 企业顶层设计专家 北京师范大学应用心理学博士 BSN荷兰商学院工商管理博士 中国管理科学...

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马红忠老师

马红忠老师 关键人才发展教练 企业大学最佳实践导师 华中科技大学 MBA 加拿大埃里克森学院教练认证...