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《教练式经理》 上海：2024年12月11日
* 让管理者通过掌握当今最有效的教练辅导技术，赋能员工，快速激发部属的工作意愿和提升解决问题的能力，达成组织绩效* 深入解读管理者的行为特征。* 使用教练式管理的技术模型，让参训学员真正学会如何聆听，有力提问，有效指导以及及时反馈的技术。课程对象* 企业各级管理者* 即将成为管理者的储备干部* 在公司内部担任导师、教练......
领导力试金石——打造中层实战管理影响力 上海：2024年12月11日
一、领导力—— 外部 “市场竞争模块”，二、领导力—— 内部 “高效管理模块“三、领导力—— 组织 “士气与激励模块”四、领导力—— 变革 &ldquo......
读阳明心学，修知行合一 上海：2024年12月12日
一、打造知行合一，必须三大真功概述阳明心学，终极宝典即在“知行合一”。实现之，则须要三大真功夫：1.发真心，即心正！不忘初心方得始终，诚于中形于外。2.第二：求真理，即致良知！公是非、同善恶，上下同心、同欲。3.第三：用真功，即笃行不倦！择善固执，止于至善。二、阳明心学之终极宝典：知行合一实践出......
卓有成效的管理者 上海：2024年12月13日
企事业单位中高层干部，包括总经理、副总经理、总监、部门经理、部门主管等；课程内容模块一、何谓卓有成效：有效管理与自我成长认识到管理有效性的关键，不在于如何有效“管理他人”，而在于如何有效“管理自己”一、卓有成效的“自我管理”习惯养成1．卓有成效到底......
曾国藩识人用人与团队管理方略 上海：2024年12月13日
1、识人用人 六大准则2、班子建设 同僚援手成大事3、待属之道 五大要义4、团队建设 生死不弃......
UYLP®释放你的领导潜能 上海：2024年12月17日
强化领导者角色，关注团队及人员绩效潜力的挖掘能在绩效目标设定及评估的基础上，更关注员工绩效行为的干预和管理能运用绩效行为管理模型，有效分析员工绩效行为差距特征和原因，明确合适的管理策略，针对性应用管理工具掌握短时有效的管理工具（辅导、反馈、困难谈话）能关注环境、关系及资源的促进，助力员工表现更好的绩效认识上传下达中的局......
中层经理的领导艺术 上海：2024年12月18日
成功的管理者能够完成工作。学习管理的艺术，让你快速脱颖而出。通过广泛的指导性角色扮演、自我审核和深入的技能练习，你将探索激励、授权、辅导、沟通、绩效管理和领导力。课程内容1. 承上启下的中层管理者* 中层管理者角色的定位* 被组织给予更高目标* 承上启下所需更全面能力* 成功穿越中层管理的雷区2. 中层经理的沟通艺术*......
职业经理人的8项修炼 上海：2024年12月19日
基本概念：八项修炼的课程综述* 经理人面临的时代挑战* 理解职场“人”的需求发展* 管理“物”还是“人”* 认知八项修炼的循环系统1.正向积极——个人心态的修炼* 积极与消极的本质差异* 价值观的自我完善* 提升个人的&ld......
领导力培训内训课程
创新领导力――影响企业发展的核心力量 主讲：董老师
创新已经成为中国的企业战略主题，但是真正将创新落到实处，还需要巨大的努力，而企业、组织的领导身负贯彻、落实创新的重任。而创新能够得以有效实施，需要领导者培养创新领导力，然后带领大家实施创新发展的战略。“今天不具备创新领导力，明天将会被淘汰”。“具备创新领导力才会有最大最快的发展&rd......
4D领导力与卓越团队建设 主讲：陈老师
● 运用4D测评工具测试不同领导风格特质● 学会通过测评识别限制和增强团队绩效的因素● 实践卓越团队的8种行为，转变团队工作背景● 运用CSW工具解决团队的实际问题课程特点：本课程通过1个坐标、2项突破、3项测评、4个维度、8项行为，重塑团队文化氛围、心智模式和行为习惯来建设卓越团队。● 权威性：本课程是美国宇航局（N......
《卓越管理者的5项修炼》 主讲：周老师
各层级员工人数建议：建议50人以内；分4-6组课程内容第一章：正确理解情商一、情商的误区1，喜怒不形于色不是情商2，不生气气死人不是情商3，忍常人不能忍不是情商二、情商的五大能力1.感受和表达自己情感的能力2.自我情绪控制和管理的能力3.了解他人情感并恰当反应的能力4.能乐观积极的面对挑战和失败的能力。5.良好处理人际......
