青岛领导力培训

青岛领导力培训公开课

MTP-中层管理人员核心管理能力培训青岛：2017年08月25日

一、管理者的角色认知、职责与核心能力模型1.管理的变迁：什么是好的管理者（不是奴才，不是工具，不是官僚、不是霸王）2.管理者的三维角色认知之一：人的维度管理者管理上司管理者服务同事-内部客户管理者发展部属3.管理者的三维角色认知之二：事的维度管理工作的计划、组织、指导、控制与协调：OGSM与工作分解管理工作的基本流程：......

全面提升管理能力与情商青岛：2017年08月28日

在现今变化万千、纷繁复杂的管理世界中，越来越多的管理者发现“管理灵活性”是一项攀上成功峰顶的必备素质。本课程从管理能力与情商两个维度，系统地帮助参加者提升管理灵活性，从而更有效解决管理难题、提高人际技能、重建敏感情境下的情绪平衡，最终迈向成功。培训受众新上任的或者拥有几年经验的中层管理人员课程大......

打造“卓越领导”中高层管理实战研讨培训班青岛：2017年10月20日

第一天领导力、领导艺术培训【模块一：领导心智】《管理心智素能修练》◆ 优秀企业家眼中的领导心智与素能：● 行政管理睁一只眼闭一只眼。。。...目标管理考核不细致。。。...业务管理考核不达标。。。◆ 领导靠什么留人：待遇留人？感情留人？事业留人？◆ 管理者平时应强化的管理素养：◆ 优秀管理者三大基本要求：◆ 领导管理......

“卓越领导”企业中高层管理实战研讨培训青岛：2017年10月20日

企业中高层管理人员、基层管理人员、生产管理人员、行政管理人员、业务管理人员等一切管理者课程收益◆ 集实战型、实用性、体验性于一体，迅速提高管理者的领导能力◆ 全面提升公司中高层管理人员的管理心态和管理素质◆ 提高中高层管理人员的领导能力——领导力培训◆ 提升中高层管理人员的领导思路和管理技巧&m......

打造卓越的领导力青岛：2017年10月24日

案例一第一部分领导力的解析与思考案例二1、领导力可以习得（案例1）一流的领导者；后天的领导者；潜在的领导者；有限的领导者；2、剖析领导力（案例2）领导力解析；野牛群中的领导者；学雁群飞翔；3、领导者的角色定位（案例3）领导者特质——孕育领导的摇篮；领导者是探险家；领导者是艺术家；领导者是法官；......

MTP中层干部进修班--管理者技能训练青岛：2017年10月27日

中层管理者是企业的中流砥柱，他们是企业决策实施与落地的核心，因此提升中层管理者的工作管理技能，是保证各项决策顺利实施的关键。然而，许多管理者在工作中常遇到以下困惑--:如何认识现代经理人的角色与任务如何提高职业经理人的素质如何调动下属工作积极性如何进行目标管理及员工辅导针对以上问题，我们特邀原施乐（中国）大区经理张习宁......

MTP--中层干部实战管理技能360°修炼青岛：2017年11月01日

随着企业的高速发展，越来越多的技术骨干、业务精英被提拔到管理岗位，公司对他们的绩效要求也由专研技术、做好业务转向了有效管理。然而现实中却是，当他们被提到管理岗位以后，不但管理做的一塌糊涂，自己以前最擅长的技术也越来越做不好，自己的业务能力也在逐渐下滑。这一现象，困扰着许多企业，尤其是发展中的民营企业。因此，培养杰出的各......

高绩效团队建设与高绩效团队管理济南：2017年09月02日

开课时间：2012年5月12-13日常州（确定开课）2012年7月21-22日徐州（确定开课）2012年9月08-09日广州（确定开课）学习投资：2800元（培训费、税务、资料费、茶水费）第一单元：引言课程内容时数授课手法解问题？或换问题？新思考水平——经营的眼光复杂的问题没有简单的答案错......

领导力培训内训课程

九大领导力的锤炼主讲：黄老师

1、理清管理与领导，领导与领导力的区别；2、明确领导力的构成及其主要内容；3、掌握九大领导力提升的基本途径和方法。课程对象：企、事业单位中高层管理者，党政机关、团体科以上领导干部。课程纲要：前言一、管理与领导二、领导力三、领导力为什么被重视第一：决策能力一、领导就是决策二、决策能力的构成三、决策的要......

领导力研修课程主讲：施老师

企/事业管理人员/干部课程提纲Course outline：第一节领导者角色与任务1.1个目标2.2个中心3.3大任务4.4项工作5.5大功能6.什么是有效管理？第二节领导者如何理解同僚的意图1.尊重同僚的的决策2.理解同僚的工作方针和措施3.理解同僚的工作方法和特点4.理解同僚的难处和期望5.赢得同僚的信任和支持6......

超速识人与王道主讲：李老师

第一章：大开眼界：识人现场演示本人识别：不问任何问题现场识人习惯：思维习惯、工作和生活、行为习惯智商：智商的识别情商：情商的识别财商：财商的识别爱侣识别：不问任何问题知道他/她的爱人第二章：雾里看花：机理猜测讨论分组讨论：是理论推导还是玄学判断识人的依据是什么发言分享：小组讨论的识人结论自己识人经验分享第三章：人性探秘......

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