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有效授权技巧 青岛：2026年06月05日
本课程时长为1天。什么是授权？授权就是指管理者根据工作的需要，将自己所拥有的部分权力和责任授予部属去行使，使部属在一定工作机制下放手工作的一种领导方法和技术。同时，管理者要注意授权是通过别人来完成工作目标，挑选合适的部属给予实现目标的相应权力，并且双方对如何评估任务结果的方法及奖惩制度达成一致意见。管理的重点是控制，领......
做最有成效的管理者---卓越领导力修炼 青岛：2026年06月25日
第一讲 洞悉人性 领导团队一、引入：1、困惑：领导团队为什么这么难？2、希望：有没有简单有效的方法，可以一劳永逸地管好团队？3、以下广告语你相信哪一个？二、做好管理这事有多复杂性？1、情况太多2、学派太多3、知易行难4、变化太快案例：不同企业相同情境中的不同做法到底应该听谁的？三、管理当中的变量1、内部变量2、外部变量......
知行合一——领导者的认知智慧 青岛：2026年06月25日
1.回到原点思考* 回到原点——认清本质- 未来已经发生* 东西方关于“一”（本体论）的哲学思考* 知识VS智慧* 认知差异——>世界差异* 智慧故事 启迪人生2.心即理， 知行合一——提升认知力* 认识心学的力量- ......
管理者的工匠精神塑造 青岛：2026年06月26日
企、事业单位中追寻卓越的中、高层领导干部课程大纲第一单元：认知篇-工匠精神的内涵与现实意义一、工匠精神的内涵1、什么是工匠精神2、工匠精神的内涵二、工匠精神的现实意义三、匠人于普通人的区别四、如何塑造工匠精神五、学会使用工具第二单元：工具篇-管理者工匠精神的重要工具-四类授权工作一、授权的内涵1、狭义的授权2、广义的授......
MTP中层管理能力提升 青岛：2026年07月11日
——谁需要学习本课程？部门经理、作为主管教练的中高层管理者、期望成为优秀主管的职业人士！【课程大纲】模块一、管理者的角色与认知视频案例：亮剑版三国演义案例：管理初体验？案例：我是谁与我是谁的谁？1、管理的基本概念2、理解管理的核心理念是什么3、管理者的角色认知4、管理者的任务和作用5、管理者的工......
党建工作与生产经营深度融合暨党支部书记、党务工作者履职赋能研修班 青岛：2026年07月14日
1.各党政机关，企事业单位党委办公厅（室）主任、各级党委(总支、支部)书记；2.各企事业单位所设党委办公室、党群工作部、党委工作部、党建工作部、党委组织部、工会办公室及党务秘书、党建专责、党务专员等从事综合管理的党务工作者；3.负责组织、宣传、纪检、群团等党务工作者及其他相关人员。课程大纲（一）党建工作与生产经营深度融......
转型领导力：从管理者向卓越领导者转型 青岛：2026年07月22日
针对以上管理现状及实际情况，我们计划开展此次专题培训，帮助中高层管理人员明确领导本质，掌握一定的领导技能及艺术。通过本次培训，我们将帮助学员尽快完成从“执行者”到“领导者”，从“业务骨干”到“指挥员”的角色转型，帮助学员在培......
中高层经理管理技能与领导力研修MTP 青岛：2026年07月29日
中高层管理者培训最常遇到的问题就是们面对大量的培训课程，如何选择对自己的能力提升影响最大的学习领域和学习专题；随着管理职位提升，新的管理难题不断涌现，中高层管理者的能力挑战，已逐步从在一线时的“专业技术与技能”，到在中基层时的“专业管理能力”，演变为目前的“通......
领导力培训内训课程
五维情商领导力 主讲：刘老师
情商领导力，就是一种特殊的人际影响力，每一个人都会去影响他人（情绪与观点），也要接受他人（情绪与观点）的影响，它同时包含内在领导力和外在领导力两个层面，而且内在领导力会起到更大的作用。情商领导力的核心是情商的提升，而情商（EQ）全称情绪智力，是人们在情绪、意志、耐受挫折等方面的能力。美国哈佛大学的教授丹尼尔&middo......
有效领导促进变革 主讲：丁老师
为企业培养一批精益生产专业人才，通过持续改善解决公司生产运营问题，提升企业综合竞争力。掌握精益生产的核心思想，通过推行精益生产来提升经营业绩；理解精益生产基本概念，掌握精益生产管理的方法、特点；学习5S、TPM、VSM、JIT、看板、SMED等主要精益工具；知道成功实施精益生产的条件以及管理者应扮演的角色；理解在中国企......
《卓越管理者的5项修炼》 主讲：周老师
1，帮助学员认识情商的定义和意义2，帮助学员了解情绪的来源，产生的原理。3，掌握改善情商的五大能力：觉察、自控、同理、修复、人际的技巧课程优势1，不撒鸡汤，不空谈理论，根据心理学理论研发，结合十多年职场经历和痛点，力求兼顾科学严谨和务实落地的情商课程2，建构式学习设计，引导式授课+案例式情境+游戏化教学，不说教，调动学......
