热门搜索关键字
北京执行力培训 上海情景领导培训 广州领导艺术培训 深圳领导力提升培训 济南CEO培训 南京领导者培训 天津领导能力培训 无锡领袖风采培训 合肥情境领导培训 杭州新任主管培训 石家庄企业经营培训 沈阳卓越领导力培训青岛领导力培训公开课
高潜质干部的五力建设与训练「胜任力+凝聚力+管理力+领导力+战斗力」 济南:2026年03月12日
胜任力|调心态,转状态,成为职业人观念篇:建职场品牌,创辉煌人生真正的保障:就业保障 VS 职业保障保障的来源:成为优秀的职业人痛苦的工作 VS 快乐的工作如何避免成为职场植物人如何让雇佣军变成志愿军职业化金字塔的构建:职业能力 VS 职业结果 VS 职业品牌实战演练:就业心态 VS 品牌心态心态篇:魅力职场,阳光心态......
领导力与团队管理训练 南京:2026年02月04日
成功完成本课程,您将能够:1. 明晰管理与领导的差别,剖析领导力的本质。2. 掌握并运用弹性领导技术。根据不同的下属,运用四种领导风格。3. 掌握并运用教练技术。提升下属的能力。4. 掌握并运用激励技术。提升下属的工作意愿。5. 掌握运用授权技术。如何分步骤进行授权。6.如何组建和管理团队,提升团队的凝聚力。课程大纲:......
成为卓越领导—构建高绩效团队 南京:2026年02月27日
* 部门经理及以上* 至少二年以上管理经验的管理者* 至少二位下属的 Team Leader课程内容:第一模块:管理者与团队领导力* 管理者三个层面的影响力* 管理者需要发展“团队领导力"第二模块:三项核心的团队特性* 团队状态与团队特性* 团队过程与阶段* “层级制”的影......
中高层管理和领导力提升培训班 天津:2026年03月12日
各企业中高层管理人员、职业经理人等。培训内容:第一讲:管理者的角色认知——定位才能定心,心动才能行动一、管理三阶层分析1. 高层是决策层2. 中层是执行层3. 基层是操作层二、管理者是高层领导的经营者替身1. 坚决执行——永远相信决策正确2. 承上启下—&md......
中高层管理者的职业化修炼 苏州:2026年02月05日
团队管理的本质就是打造一支“招之即来,来之能战,战之能胜的团队”。 “招之即来”是下属忠诚度与上司领导力层面的问题,而“战之能胜”则是能力层面的问题。本课程也是针对如何修炼自我、如何打造团队与如何提高领导力而设置的。通过《职业心态》的讲述引导学员如......
从技术走向管理-新晋升经理管理技能提升 苏州:2026年02月12日
世界首富比尔•盖茨——软件开发员出身,今天的比尔,不但是一个一流的编程高手,同时还是一个一流的管理专家,他管理着一个庞大的电脑王国。企业管理大师杰克•韦尔奇——电气工程师出身,后来杰克却成为了通用电气公司的总裁,而他独特的领导风格也成为了许多企业领导人......
卓越领导力提升 苏州:2026年02月27日
一、为什么要管理心态(管理者职业素养---培养员工良好的心态是管理的第一要务)1. 心态决定事情能否成功2. 心态决定工作的绩效3. 良好的心态 可以决定你的命运二、如何建设良好的工作心态1. 你是为自己工作还是为公司工作1)应付工作还是全心工作2)解决问题还是推托问题3)承担责任还是推托责任2. 主动积极,自信向上、......
领导力与团队管理 苏州:2026年03月03日
为什么我们的团队拥有丰富的人力资源,并为其付出高昂的人工成本代价,团队似乎十分忙碌和努力,但最终却无法高效完成工作目标?是机构臃肿吗?是人浮于事吗?或者是否还有其它一些更深层、更本质的原因?组织成功的核心要素是团队管理与良好的领导力,团队管理与团队领导力是组织发展研究的一个永恒的话题:团队领导力发展是一个没有终点的过程......
领导力培训内训课程
卓越管理者特训营——中层管理者管理技能修炼 主讲:胡老师
1.帮助学员了解中层管理者应有的正确角色定位和心态;2.帮助学员掌握目标、计划、检查等基本管理技能;3.帮助学员掌握提升团队凝聚力和执行力的方法;4.帮助学员掌握如何与下属进行有效沟通的方法与技巧;5.帮助学员掌握了解员工需求,提升主动工作意愿、建立高绩效团队;6.帮助学员有效激励和培养员工的方法与技巧;7.帮助学员掌......
管理心理学初步:获得更多工作成就感 主讲:文老师
新入职员工进入职场5年内的青年员工对职业发展有困惑的学员【课程大纲】导入案例第一阶段:从“个人与组织关系”谈起个人与组织的关系如何化战略为个人的行动管理心理学分析框架第二阶段:组织个体心理与行为分析1. 行为风格与管理风格识别2. 走出认知误区调整负面情绪3. 包容有价值失败第三阶段:人际关系与......
跃迁——管理全维能力提升 主讲:王老师
作为一名优秀的管理者:对于目标,专注度更高,路径更清晰,资源集中力度更强,实现目标的可能性大幅提升!对于团队,氛围更加融洽,组员更积极、更主动,更容易获得团队成就和个人收获!对于领导,战略目标更容易达成,执行力更强、团队协作能力更强,提升企业竞争力!在工作中,管理者往往要经历各种挑战,有些挑战来自工作,例如:&bull......
