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有效授权技巧 青岛:2023年06月16日
课程导入—领导与授权测试:你会授权吗组织高效授权范围:可以授权的事项;不能授权的事项;有效授权7步骤有效授权的障碍及误区四类授权的方式与作法:操控型授权的方式与作法;教练型授权的方式与作法;顾问型授权的方式与作法;协调型授权的方式与作法实作演练和有效授权培训总结......
领航新征程,奋进新时代——以党的二十大精神引领党建工作高质量发展 青岛:2023年06月16日
党的二十大是在迈上全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年 奋斗目标进军的关键时刻召开,大会科学谋划了未来五年乃至更长时期党和国 家事业发展的目标任务和大政方针。党的二十大站在新起点,再起航。大会审 议通过的《中国共产党章程(修正案)》,凝聚了全党的共同意志,切实巩固 了党的二十大重大政治成果,为全面建设社会主义......
管理者的工匠精神塑造 青岛:2023年06月30日
第一单元:认知篇-工匠精神的内涵与现实意义一、工匠精神的内涵1、什么是工匠精神2、工匠精神的内涵二、工匠精神的现实意义三、匠人于普通人的区别四、如何塑造工匠精神五、学会使用工具第二单元:工具篇-管理者工匠精神的重要工具-四类授权工作一、授权的内涵1、狭义的授权2、广义的授权二、常用的三种授权方法三、授权的时限及其方式案......
知行合一——领导者的认知智慧 青岛:2023年07月06日
1.回到原点思考* 回到原点——认清本质- 未来已经发生* 东西方关于“一”(本体论)的哲学思考* 知识VS智慧* 认知差异——>世界差异* 智慧故事 启迪人生2.心即理, 知行合一——提升认知力* 认识心学的力量- ......
MTP中层管理能力提升 青岛:2023年07月22日
模块一、管理者的角色与认知视频案例:亮剑版三国演义案例:管理初体验?案例:我是谁与我是谁的谁?1、管理的基本概念2、理解管理的核心理念是什么3、管理者的角色认知4、管理者的任务和作用5、管理者的工作心态模块二、PDCA与执行活动:看谁先拿下21案例研讨: A点和B点1、什么是管理流程2、P-学会做计划3、D-执行的必要......
中高层经理管理技能与领导力修炼 青岛:2023年08月25日
第一天第一部分 认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的基本含义领导与管理的差异是什么?管理行为特征与领导行为特征的比较管理行为风格与领导行为风格的比较练习1-5行为识别练习:一幅图激起千言万语识别他们的行为特征倾向性案例分析:分组研讨与分析模块二、中层经理的角色定位研讨与总结:图......
中高层经理卓越领导力修炼 青岛:2023年08月27日
模块一:认识管理与领导行为风格管理的含义领导的含义管理与领导行为风格的比较领导的本质:以影响力对他人产生吸引力从而带来他人的追随管理大师论领导:权变理论、情境领导、目标理论、心理动力…影响管理与领导行为风格的主要因素研讨与练习:面对不同特征的下属如何展现工作行为风格模块二:领导力核心素质的修炼通过塑造与传......
企业中高层管理研讨培训班 青岛:2023年09月02日
· 全面提升公司中高层管理人员的管理心态和管理素质· 提高中高层管理人员的领导能力——领导力培训· 提升中高层管理人员的领导思路和管理技巧——领导艺术培训· 增强中高层管理人员的决策执行力——......
领导力培训内训课程
《有效授权与激励》 主讲:甘老师
面对瞬息万变的市场风云,应对实力强劲的竞争对手,您能否高屋建瓴、运筹帷幄?能否最大限度地调动员工的积极性,充分发挥组织的整体优势?如果你不想杂事缠身、活活的“累死”,你就必须要学会向下属授权。而且授权要彻底,努力通过一些管理方法做到“放手又放心”。美国布兰查德咨询公司的研......
85.90后员工高效能管理 主讲:张老师
随着85.90后员工逐渐成为企业主要群体,他们的思维、工作方式与原有人群存在较大断层。而企业管理者原有管理理念及方法更新较慢社会与企业中,凸显出一系列因员工管理方式不对,造成严重事故企业培训多,但偏向基层员工的长久发展的关注关怀缺乏【课程收益】直接提升运作培训项目的成功率到100%,企业内部上下均满意减少管理者在员工管......
《管理者的角色认知》 主讲:张老师
课前思考:您眼中的高效管理者是什么样子的一、角色认知——准确定位自己的角色1、分析卓越管理者的角色错位——民意代表/领主/自然人2、探究卓越管理者的领导魅力——如何让下属愿意追随于你3、全面分析与解读管理者定位——绩效创造者......