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青岛领导力培训公开课

中坚力量—高效能管理者的八项修炼 青岛:2017年03月04日

随着竞争的不断加剧,企业必须不断调整人才结构,以适应变化的市场环境。中层管理者是企业的中流砥柱,他们是企业决策实施与落地的核心,是保证各项决策顺利实施的关键。假如把企业的高层管理者比作“脑袋”,那么中层管理者就是“腰”,腰不好,领导就头大。然而,多数中层往往是从基层提拔上......

赴“海尔、青啤”青岛名企标杆考察研修班 青岛:2017年03月07日

总经理/副总经理/厂长等企业领导;人力资源/培训/生产车间/研发等部门负责人;班组长等生产骨干人员【行程安排】前一天下午 报到,安排酒店入住,发放学员手册,了解学习行程18:00-19:30 欢迎晚餐,学员互相认识、拓展人脉,学员分组等第一天 全天课程培训:《海尔OEC管理模式学习借鉴》 后附提纲第二天 全天课程培训:......

非人力资源经理人力资源管理 青岛:2017年03月08日

通过培训,使管理者理解并建立“以人为本”等现代人力资源管理理念,了解人力资源管理各模块的职能、意义、关系和非HR经理的HR管理职责,掌握岗位职责描述与任职资格确定、结构化和行为性面试、绩效考核与管理、部属培育与非金钱激励等系统操作的基本技术和方法。培训大纲人力资源管理理念与职责;人力资源管理做什......

中层变革—如何当好中层管理者 青岛:2017年03月10日

中层的定位及通病中层如何得到上司的认可中层如何获得同僚的支持中层如何激励下属中层如何辅导下属中层如何带领团队中层如何高效沟通中层如何推倒部门墙课程大纲:一、中层的定位和通病企业的汉堡结构中层的三大难关(上司认可、同僚支持、下属推崇)中层的两大罪过(群众领袖、小国之君)中层的一大软肋(推卸责任)中层不同阶段的定位(做经理......

有效授权技巧 青岛:2017年03月17日

企业高层管理干部课程收益:掌握如何有效授权技巧掌握如何控制授权技巧掌握授权与激励的常规方法及误区了解授权与激励的目的、机理和真谛课程大纲:课程导入—领导与授权测试:你会授权吗组织高效授权范围:可以授权的事项;不能授权的事项;有效授权7步骤有效授权的障碍及误区四类授权的方式与作法:操控型授权的方式与作法;教练......

MTP中层管理者技能提升(王俊华老师) 青岛:2017年03月17日

一、管理者的角色认知1、管理人员的角色认知与职责2、管理者的素质要求和能力要求3、管理人员的素质、能力、智力、绩效结构是什么4、企业管理人员的责任与正向思考的态度5、组织的五个层级之间的互动要求二、目标与执行1、科学管理的精神2、什么是目标3、目标的种类4、制定有效计划的步骤5、工作计划流程6、计划的实施与跟进7、控制......

教练式辅导 青岛:2017年03月18日

○ 帮助管理人员认识到教练技术是一套强大的领导力提升工具○ 意识到要根据员工的实际状况而不是经理的要求制订发展目标○ 帮助员工独立思考而非替代员工解决问题,让员工主动承担责任○ 启发员工消化自己的经验和教训而不是灌输经理的经验○ 掌握教练的流程并发展与教练相关的技能课程大纲:一、什么是教练目标理解教练的价值形成教练的状......

管理者五项技能修炼——暨青岛名企现场学习考察高级研修班 青岛:2017年04月26日

4月13日4月14日 培训研讨:管理者五项技能修炼第一项修炼:问题管理——逢山开路,遇水架桥第二项修炼:目标管理——目标明确,预算到位第三项修炼:日清管理——日事日毕,日清日高第四项修炼:激励管理——三法并用,正面导向第五项......

领导力培训内训课程

中高层管理者领导力提升培训 主讲:赵老师

第一章领导者的角色定位开场互动1、领导的概念2、领导的职责是什么?3、领导者工作的九大原则4、领导者的六项管理功能5、四种不同的领导风格解析案例分析:第二章领导者的思维模式1、 创造性思维的几个特点2、 六顶思考帽与六种思考模式3、 常见的领导者思维模式解析a)抢下属的活b)有政绩就行c)自我思维d)官本位4、 领导者......

规范管理 领导有方 主讲:肖老师

企业发展战略的重要性明确组织机构、岗位职责落实、角色定位清楚、工作事件明确公司关键管理检查监督流程、管理操作流程、管理执行流程、管理改善流程的编制方法传递基础管理制度的意义、编制方法、解决问题的方向实战分享管理人员领导语言及领导艺术学会对下属的执行智慧启发课程对象:总经理、副总经理、部门经理等中高层管理人员课程大纲:一......

企业中层管理干部的管理艺术 主讲:樊老师

通过学习本课程,您将实现以下转变:提升你的管理能力是您更容易与你的上级和下属进行沟通能够运用三明治沟通技巧掌握中层的用人技巧能够处理团队的矛盾掌握危机管理的方法课程对象:企业中层干部课程大纲:头脑风暴:您碰到哪些关于管理问题? 每人提出工作中的难题, 老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插,分析。引子:(案例分析......

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王俊华老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

蒋小华-企业培训师
蒋小华老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...

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郭楚凡老师

名课堂特聘销售培训师,交通大学MBA、清华大学工学学士、某外资管理顾问有限公司 常务副总裁、中国注册...

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周加富老师

知名中层经理管理技能训练专家,中国管理研究院研究员,职业指南频道“盛视名师团&rdquo...

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名课堂特聘人力资源管理培训师,人才培养“三加工”模式创始人、国际注册管理咨询...

张耀升老师

集团企业成长教练,集团企业领导梯队建设第一人、优秀职业发展潜能培训师之一、中国职业经理资质评价中心主任、《成长管理》的创始人,并且用《成长管理》理论为多家全球5...