青岛领导力培训

青岛领导力培训公开课

成为教练式领导-员工培养与指导 青岛：2026年03月20日

1：员工管理培育中运用教练式人才管理理念从管人理事转变为管事理人，基于人性的基础上的管理会让员工从薪悦诚服到心悦诚服。从而创造绩效保持团队的稳定性。2：运用人本管理的沟通技巧，让员工在带着方法与认同去工作3：运用有力发问、深度倾听、有效反馈的教练式技术打开员工心扉，有效进行引导4：描述员工潜在需求调研的实效方法及教练式......

领导力沙盘模拟：盗梦空间© - 有效领导下属 青岛：2026年05月08日

1、课程以体验式沙盘演练为主，让学员在特定的机制下，自己动手体验并找到适合自己的领导策略；2、沙盘演习内容与现实领导下属场景息息相关，使学员在互动中领悟有效领导下属的技巧；3、课堂互动性强，气氛活跃，学员参与度高，能很好的融入到课堂学习中；4、本沙盘模拟涉及“情境领导、教练技术、DISC模型、需求分析、乔哈......

高潜质干部的五力建设与训练「胜任力+凝聚力+管理力+领导力+战斗力」 济南：2026年03月12日

干部们带兵打仗、承上启下，是公司的中坚力量。 干部的素质，决定着公司的发展质量。干部必须由数量规模型向质量效能型发展，需要具有职业化思维，运用科学管理工具和艺术领导方式，带领精干高效的团队创造出高效能的绩效。然而，“我们的干部基本上是做出来的，技能娴熟，一个人做事绝对没问题，可是要他带领一群人做事就有点力不......

教练式高尔夫®—向下管理 济南：2026年04月17日

教练式高尔夫®(Coaching Golf ®Management Courses)管理系列培训课程，是教练式高尔夫®版权认证中心根据中国企业特质以及多年来在企业的实务操作，将这些经验精心描述为适当的案例，并撷取全球多所著名商学院及多位大师的精华，最新的情境领导、教练技术、性格领导等管理学理论，......

向华为学管理：以奋斗者为本的干部管理 济南：2026年05月08日

学习标杆，与巨人同行，从危局迈向重生、从平庸走向优秀，从优秀迈向卓越。华为不仅仅是世界500强企业，在短短的28年时间里从投资2万元到2016年实现销售收入达5200亿元的世界级通信企业，持续保持行业全球领先。近几年在全球经济衰退、国内经济增长低迷的复杂经济形式下，华为靠什么在如此激烈的竞争环境下逆袭发展，是什么管理基......

数字化管理能力提升赋能营 济南：2026年05月15日

第一章：认知篇：数字化转型中面临的挑战和机遇本章目标：了解数字化转型的基础知识、重审传统管理模式，初识数字化管理模式时代背景：了解数字化转型的背景和必要性，相关概念：了解数字化转型相关名词，如数字化、数字化转型、大数据。国家规划：解读数字经济、了解数字社会、数字政府和数字生态未来已来：认识我们生活学习中已经在发生的数字......

3R教练型领导（3R） 济南：2026年05月16日

作为管理者，假如有一件事你只要做好的话，就会对团队表现产生重大影响，那件事会是什么？谷歌曾发起的注明的氧气计划经过数据研究发现：要想取得优异的业绩，企业就必须让它的每个团队都要拥有一位优秀的管理者，而且还进一步从数据中得出了优秀管理者的10项行为标准，其中排在第一位的就是成为一名好教练！那么如何才能成为一名合格的教练型......

成为卓越领导—构建高绩效团队 南京：2026年02月27日

* 部门经理及以上* 至少二年以上管理经验的管理者* 至少二位下属的 Team Leader课程内容：第一模块：管理者与团队领导力* 管理者三个层面的影响力* 管理者需要发展“团队领导力"第二模块：三项核心的团队特性* 团队状态与团队特性* 团队过程与阶段* “层级制”的影......

领导力培训内训课程

管理者的角色认知与定位 主讲：刘老师

恭喜你承担更大的责任我是否已做好准备？我有哪些可以利用的资源？我该如何开始承担责任？我怎样更好地完成我的责任？从被管理者到管理者当别人不再根据你自己的工作来评估你，而是根据你发动别人去完成工作的能力来评估你，你很难接受？许多专业技术人员在改变职务、成为管理者时会有失落感。但是新挑战的刺激和份外增加的报酬一定......

情境领导：卓越领导力课程大纲 主讲：赵老师

情境领导（Situational Leadership）被誉为本世纪重大领导理论之一。有别于传统领导的特质理论，不只重视领导者行为能力的修炼，情境领导特别强调领导要因人而异，因材施教。情境领导的三大技巧是：诊断、弹性与约定领导形态。诊断是评估部属在发展阶段的需求；弹性是能轻松自在的使用不同的领导形态；约定领导形态是与部......

逻辑思维：创新管理与管理创新 主讲：王老师

1.掌握：掌握创新的管理模式；2.激发：下属的工作意愿与工作能力；3.提高：管理走进新时代4.掌握：不同层级领导力的核心能力5.掌握现代商业中创新思维的重要性；6.管理遇到哪些挑战【课程特色】1.能够兼顾干货内容与形式演绎，保持较高现场满意度与返聘率2.专业眼光犀利：快速诊断企业现场管理问题原因，及时捕捉学员学习过程中......

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