青岛领导力培训

青岛领导力培训公开课

“三步走”加速提升中层管理者述职报告撰写与现场呈现效果青岛：2025年11月28日

第一步：述职报告---怎么写（一）认识述职报告（二）撰写述职报告首先要回答的五个问题（三）述职报告的写作方法1.如何确定述职报告主题2.述职报告标题的处理方法3.述职报告“五字核心”提炼内容4.述职报告的写作结构：纵向结构横向结构交叉结构5.述职报告“六步成文法”（四......

职业经理人的8项修炼南京：2025年11月24日

基本概念：八项修炼的课程综述* 经理人面临的时代挑战* 理解职场“人”的需求发展* 管理“物”还是“人”* 认知八项修炼的循环系统1.正向积极——个人心态的修炼* 积极与消极的本质差异* 价值观的自我完善* 提升个人的&ld......

现代管理者影响力与管理能力提升苏州：2025年12月03日

新任管理者、中层管理者课程大纲：模块一：现代管理者的管理思维和角色认知一、理清“管理”的概念1.新任管理者常常遇到的三大挑战和六个困惑…2.为什么说管理是通过他人来完成预期目标的过程？3.作为管理者如何看待“你自己、目标、下属”这三者之间的关系4.通过四个常......

领导力与团队管理苏州：2025年12月10日

模块一、认识团队与团队管理障碍1 破冰活动2 团队管理初探团队管理体验活动阻碍团队发展的五项障碍概览模块二、解析团队核心领导力1 团队领导力沙盘推演第一轮2 领导力探讨3 员工敬业度与团队氛围评估4 卓越领导力的核心特质5 团队领导力五项基本行为模块三、团队管理第一要素：建立信任1 团队领导力沙盘推演第二轮2 领导力第......

伐谋®：培养商业领导力：定战略、抓落实上海：2025年11月25日

针对这样一个同时需要考虑全局性和长远性的系统，伐谋®课程可以选择不同的角度，为企业提供不同方面的管理者能力培养课程大纲：第一阶段赚钱有多重要？模拟经营第 1 年：老师带领讨论经营成功的要素和当前面临的挑战，理解课程的背景。在讲师带领下完成第一年的运营，了解模拟运营的基本规则，完成损益表。模拟经营第2年：学员基......

知行合一：心学即实学的中国管理哲学上海：2025年11月25日

希望通过系统性学习，不断突破与完善自我，从而能够带领团队共同成长，挑战及超越目标的中高层管理岗位人员课程收益* 系统学习阳明学的演变及发展* 深入理解知行合一的实践智慧* 认知提升，指导未来* 心学在实践中的转化应用课程大纲引言：东西方文化对于“智慧”的解读1. 心学的历史渊源与现实意义* 何谓......

《教练式经理》上海：2025年11月26日

第一模块：分辨好坏管理者的特点* 好与坏的管理者画像* 管理教练的4种场景* 教练辅导模式的图谱* 教练辅导的本质* 教练式管理的心智模式* 教练式管理的EI与* 何时适合教练（when）第二模块：教练式管理的技术模型* 积极聆听技术（Active listening）* 有力提问技术* 有效指导技术* 及时反馈技术第......

教练式领导力上海：2025年11月27日

1. 破冰和课程介绍2. 领导力纵览以及VUCA时代的领导力挑战* 什么是雾卡时代* 领导力的概念和重要性* VUCA时代的领导力挑战3. 找到你的领导力风格* 职位领导力* 许可领导力* 业绩领导力* 发展领导力* 魅力领导力4. 什么是教练技术* 什么是教练技术* 管理和教练的异同* 为什么教练对领导力发展至关重要......

领导力培训内训课程

领导效能与权变艺术主讲：许老师

人脉才是钱脉50位高管政府领导共叙变革之道课程对象董事长、总裁、HRD、政府领导商界领袖课程大纲第一单元：领导者的思维模式一.领导力测评二.三维解析领导力三.领导者如何“谋”与“断”四.领导者决策三步法五.领导的系统思考法六.资源整合思维七.互联网领导思维调整案例：中海，......

经理人八项基本管理技能主讲：聂老师

本课程通过情景互动和案例，帮助管理者分析管理中的人际关系、激励及协调等共同问题的原因，掌握八项实用的基本管理技能，实现从专业人士到经理人职业角色的成功转换，以提高其本人及部门整体绩效。【课程特色与背景】不少企业的各级管理者都是从专业人士选拔而来，由“乘客”到“司机”的角色......

成长地图-----管理者的十二个阶梯主讲：李老师

普及q12的理念，企业敬业度报告解读了解敬业度地基3块基石的构成（目标-责任-奖惩）掌握5种薪酬激励方案的使用环境和设计要点学会鉴别4种类型的员工并采取的相应激励辅导策略领悟选拔接班人的奥秘如何运用盖洛普Q12理论落实到具体工作课程价值：实用性解决30个最困扰管理者的实际管理问题时效性针对当今不确定时代下的80/9......

......更多内训课程