青岛中层管理培训

青岛中层管理培训公开课

中层主管管理技能提升训练 青岛：2018年12月21日

模块一、管理者的角色与认知视频案例：亮剑版三国演义案例：管理初体验？案例：我是谁与我是谁的谁？1、 管理的基本概念2、 理解管理的核心理念是什么3、 管理者的角色认知4、 管理者的任务和作用5、 管理者的工作心态模块二、PDCA与执行活动：看谁先拿下21案例研讨： A点和B点1、 什么是管理流程2、 P-学会做计划3、......

部门经理提升班精华版 青岛：2019年01月04日

部门经理在企业管理中扮演着非常关键的角色，一方面要很好领悟高层领导的战略意图，另一方面又要分解成具体操作去给基层执行。企业中层团队将直接影响到企业的业绩和利润。但是部门经理常常会在以下方面存在困惑：不考核，变成大锅饭，一考核，就变成了人情债； 平行部门各自为政，大家站在自己立场，各说各话，难沟通，难协调； 每天忙着推进......

九型人格与团队建设 青岛：2019年01月05日

它能让您发现人们的智慧来源及表现，您将知道如何用智慧创造价值;它能让您了解人的个性优势及局限，您将知道如何扬长避短，取长补短;它能让您了解人们的内在动力及来源，您将知道如何激励创造最佳表现;它能让您了解人们的情绪反应及模式，您将知道如何有效沟通解决问题;它的精准度高而且简单、易学、实用及有效。培训收益九型人格管理工具在......

领导力与团队管理训练 南京：2018年12月19日

第一单元：领导行为效果分析■ 企业调查，员工心中的领导■ 破冰：转变观念■ 下属对于错劣领导的负面反应■ 从历任领导那里吸取教训---- 培养下属，果真要“留一手”吗？---- 领导者，你为什么不能授权？---- 你不能单独完成任务！---- 下属是蠢人？还是资源？---- 领导者头顶蓝天，脚踩......

行动学习——在解决真实问题中提升组织智慧 南京：2018年12月20日

第一模块：组织全生命周期发展下的不同焦点问题1.组织的成长阶段及各阶段的痛点问题；2.适应性问题Vs.技术性问题；3.适应性问题：行动学习是极佳的应对模式；第二模块：行动学习法精要1.什么是行动学习2.行动学习法的6大要素什么问题适合行动学习法？多元化团队VS同质化团队行动学习研讨的本质是什么？行动学习的成果形式？3.......

团队凝聚力 天津：2019年01月05日

1.极大地增进、强化学员的团队合作技能，提升员工素质2.消除部门的本位主义，强化协调意识，提高工作绩效3.整合参训者思想，提高执行力，降低管理成本4.激励员工的士气更高、自主性更强、工作关系更加协调5.激发参训者的责任感、思考性与合作性6.保持对竞争对手的优势7.使企业文化更加深入人心，强化参训者的忠诚度凝聚力课程特色......

团队建设与团队管理 苏州：2018年12月20日

一、有关团队的基本问题1．什么是高效团队2．团队的五个基本问题3．建设团队有哪些好处4．哪种角色在团队中起到重要作用5．高效团队需要哪些支持6．团队与业务战略二、团队的内部管理问题1．团队的构建和发展2．团队管理的动力3．创造团队协作文化4．五大陷阱及其避免5．如何使团队走向目标三、团队的领导1．领导者的六个职能2．团......

卓越的执行力 苏州：2018年12月20日

一、关于“执行力”主题的由来二、为何“执行力”被如此重视1.执行力研讨的意义2.为何执行力比以前受到更多的重视3.执行力为何易于滞后4.为何不能只停留在计划环节三、关于执行力的基本原理和框架1.企业执行力的四维结构经营层执行力管理层执行力员工层执行力关于超越执行力2.不同......

中层管理培训内训课程

中层干部卓越管理与职业心态修炼 主讲：徐老师

徐老师独创“全程体验培训模式”，确保培训效果。具体形式有：游戏体验、互动练习、现场演练、角色扮演、头脑风暴、调查互动、案例研讨、视频演示、情景训练等。课程大纲[备注：本大纲为通用版本。具体将依照实际需求进行针对的调整与适应性升级，以达到最精准的针对性和最直接的问题解决效果！]“幸福的......

中层干部领导技能培训 主讲：平老师

会赞美的领导更让人信服一、真诚地赞美具有最强的“杀伤力”二、学会赞美别人，消除人际间的沟壑三、对待下属少批评，多赞美四、信任和宽容是认可与赞美的前提和环境五、掌握赞美下属的技巧学会沟通是管理者的必修课一、批评是良药，技巧是糖衣二、高明的领导会把功劳让给下属三、好领导在“攻心战&rdq......

中层经理职业素质培训 主讲：平老师

第1讲 生产运作管理概述1. 生产运作基础概念2. 系统和生产系统第2讲 生产运作战略与竞争1. 生产率. 竞争力和战略2. 生产作业战略决策第3讲预测的方法及步骤1. 预测的基本概念2. 预测方法第4讲 生产计划1. 基础计划和方法2. 生产能力计划3. 生产作业计划第5讲 新产品开发1. 新产品战略2. 新产品开发......

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