青岛中层管理培训

青岛中层管理培训公开课

打造高绩效团队——树立团队精神，创造超常业绩 青岛：2018年11月03日

模块一：什么是团队？模块二：团队四个对立的发展阶段模块三：团队成员的角色优缺点分析和职业素质模块四：团队冲突及其解决之道模块五：团队决策方法1.管理决策的科学程序2.最优量化决策模型步骤3.是个人决策？还是团队决策？ 是直觉决策？还是理性决策？4.天下大事，谋之贵？虑之贵？行之贵？断之贵？模块六：团队领导的核心及其实务......

打造“卓越领导”中高层管理实战研讨培训班 青岛：2018年11月09日

第一天 领导力、领导艺术培训【模块一：领导心智】《管理心智素能修练》◆ 优秀企业家眼中的领导心智与素能：● 行政管理睁一只眼闭一只眼。。。...目标管理考核不细致。。。...业务管理考核不达标。。。◆ 领导靠什么留人：待遇留人？感情留人？事业留人？◆ 管理者平时应强化的管理素养：◆ 优秀管理者三大基本要求：◆ 领导管理......

“卓越领导”企业中高层管理实战研讨培训 青岛：2018年11月09日

第一天 领导力、领导艺术培训【模块一：领导心智】《管理心智素能修练》◆ 优秀企业家眼中的领导心智与素能：● 行政管理睁一只眼闭一只眼。。。...目标管理考核不细致。。。...业务管理考核不达标。。。◆ 领导靠什么留人：待遇留人？感情留人？事业留人？◆ 管理者平时应强化的管理素养：◆ 优秀管理者三大基本要求：◆ 领导管理......

企业绩效考核与目标管理 青岛：2018年11月10日

一、根据企业的战略制定《人力资源战略规划》二、绩效管理的流程三、考核内容和考核方法的确定※ 工作目标的逐层分解※ 如何确定员工的考核标准？※ 运用平衡计分卡完成员工的个人工作目标的设定四、工作目标实施阶段的管控五、考核阶段※ 如何进行绩效考核面谈及应注意的问题※ 面谈指导原则和面谈技巧※ 考核结果的应用......

《创新文化与执行模式》（参观企业：海尔集团、海信集团、青岛啤酒） 青岛：2018年11月21日

未来企业最高层次的竞争即文化的竞争，一流的企业一定有着一流的企业文化，企业文化建设需要有意识的创新、创造、引导，企业文化不仅仅是口号，需要通过完整、科学的执行模式将其转化为具体的行为与结果，如何转化，这就需要我们建立一套高绩效的执行模式。通过对海尔、丰田等标杆企业的研究，结合多年为企业提供咨询培训服务的实践经验，开发出......

MTP--中层干部实战管理技能360°修炼 青岛：2018年11月21日

企业各层级管理人员，或有待培养成为管理干部的人员。课程大纲第一单元 自我管理能力修炼一、角色认知什么是管理管理能力的基本要素管理者权威力的基础管理者的三种角色管理者的四项职责管理者的五大修炼二、时间管理把你的时间花在刀刃上简单管理，结果为王什么样的事情是你优先选择做的善于计划，赢得时间识别工作的轻重缓急培养时间管理的好......

打造高效中层执行团队 青岛：2018年11月22日

1.中层的定位和通病企业的汉堡结构中层的三大难关（上司认可、同僚支持、下属推崇）中层的两大罪过（群众领袖、小国之君）中层的一大软肋（推卸责任）中层不同阶段的定位（做经理、坐经理、作经理）案例讨论：中层的“夹板气”是怎么造成的2.【对上】中层如何得到领导认可领导都是对的：坚决执行不议论领导是非：承......

高绩效团队建设与高绩效团队管理 济南：2018年09月29日

企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层课程收益:了解团队面临的危机，了解团队的基本概念；诊断团队的发展阶段并采用不同的领导方法；掌握教练技巧，学会如何提升团队成员能力；科学制定团队目标，有效引导成员工作行为；学会制定有效激励团队成员的方法；掌握......

中层管理培训内训课程

OEC管理—引爆中国第一执行力 主讲：王老师

“在中国从来没有一种管理方法像OEC管理这样受到国人的青睐，许多管理学家对OEC管理法誉为：“中国第一执行力”。据统计，到目前为至，全国已有30万家企业正在导入、实施OEC管理。但是, 随着OEC管理法在我国大江南北导入效果显著、美誉持续升温后的十多年后, 在推行与导入OEC管理法的......

领袖魅力——员工激励与辅导 主讲：耿老师

第一单元：高效的团队管理思维和工具管理就是服务！ ——西方谚语经理们的“变心板”现象“事在人为”与“事在为人”“詹巴斗实验”与“许霆案”的管理启示团队管理“三不放过......

职业执行力提升训练 主讲：樊老师

（领导开训:强调学习的意义和纪律）导言、关于学习的效率及学习方法分析头脑风暴：您碰到哪些关于职业精神、执行力、管理计划工作的难题？ 每人提出自己所遇到的难题， 老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插、分析、演练。前言二：职业精神的十种意识（一）、品德意识（二）、服从意识（三）、责任意识（四）、卓越意识（五）、学习......

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