青岛中层管理培训

青岛中层管理培训公开课

办公室及中层管理人员综合能力提升高级研修班 青岛：2017年06月30日

企业办公室及中层管理人员是企业发展壮大的重要力量，是企业高层领导重大决策的直接执行者和实现者，担负着整个企业的管理和协调工作，在企业中起着承上启下的关键作用，是管理团队的中坚力量。企业的成功取决于正确的决策与有效的执行,他们作为企业战略的规划者和执行者，掌握着企业重要的命脉。为了帮助企业提升办公室及中层干部的综合管理能......

MTP中层管理者才能发展训练 青岛：2017年07月14日

——通过学习本课程，您将实现以下转变！A、了解管理人员的角色与职责，在工作中发挥应有的功能B、培养管理者应有的正确态度C、发挥组织效能，以团队力量完成企业目标D、能够以科学化的思想及方法，掌握PDCA的程序，做好工作管理E、培养主动积极发现问题的意识F、了解培养人才的重要，并能在职场上对部属进行......

新经理管理才能训练 青岛：2017年07月14日

本课程为有效提高企业管理者管理水平而研究开发的一套实战性管理培训课程。课程系统、完整，囊括了在企业发展过程中对管理阶层管理工作的范畴，广泛为各地企业运用，并取得了良好的成果。课程训练中每项内容都是针对最精华的实战性管理技能来进行，省去很多不必要的理论。因为企业管理人员要掌握的是以“How to do it&......

8090后员工管理和职业生涯规划 青岛：2017年07月21日

第一部分：80、90后的特点1、80、90后的成长环境（1）家庭环境（2）教育环境（3）社会环境（4）职场环境（5）文化环境2、80、90后的群体特征（1）具有独立价值观，且价值观由“理想型”向“现实型”转变（2）强调个人本位，以自我为中心（3）人际关系处理能力不佳，不关......

MTP中层管理者技能提升（王俊华老师） 青岛：2017年07月21日

各职能部门经理/主管等课程提纲：一、管理者的角色认知1、管理人员的角色认知与职责2、管理者的素质要求和能力要求3、管理人员的素质、能力、智力、绩效结构是什么4、企业管理人员的责任与正向思考的态度5、组织的五个层级之间的互动要求二、目标与执行1、科学管理的精神2、什么是目标3、目标的种类4、制定有效计划的步骤5、工作计划......

“卓越领导”企业中高层管理实战研讨培训 青岛：2017年07月22日

企业中高层管理人员、基层管理人员、生产管理人员、行政管理人员、业务管理人员等一切管理者课程收益◆ 集实战型、实用性、体验性于一体，迅速提高管理者的领导能力◆ 全面提升公司中高层管理人员的管理心态和管理素质◆ 提高中高层管理人员的领导能力——领导力培训◆ 提升中高层管理人员的领导思路和管理技巧&m......

经理人结构化思维的五项修炼 青岛：2017年07月27日

结构化思维，是一项重要的管理技能，掌握了这一管理技能，将获得以下优势：——提高思维深度和洞察力——养成有效发现问题、分析问题的能力，快速抓住问题的本质——能够制作出周密的商业计划并清晰呈现，有效屏蔽各类风险——能够有条不紊地......

完成目标百分百：团队执行力提升训练 青岛：2017年07月28日

一．执行的本质——结果导向1.执行不力的表现2.执行的定义3.结果VS任务4.结果思维5.猴子管理法6.外包思维7.《喜剧之王》的启示二．制度执行力——执行力系统执行力四步曲1.结果定义：思路决定出路/外包思维2.责任落实：锁定责任才能锁定结果/一对一责任承诺3.监督检查......

中层管理培训内训课程

团队建设与执行力训练 主讲：苏老师

由于各种项目越来越庞大，参与的人数也越来越多，互相合作去完成一个项目，项目管理能力等等，都是现代员工必须要学习的技能。如何让公司的团队尽快成为有默契的重要组合，对一个主管来说是很大的考验。本课程介绍一个团队可能造成的好处，如何建设团队，团队可能出现的问题与解决方法。使主管能学习到如何建立、维护、培养一个团队。同时，也让......

基于价值创造的时间管理 主讲：李老师

1、讲演结合2、声情并茂3、案例丰富，全程互动4、参训学员现场操练课程大纲：第一讲、揭秘时间管理的本质意义时间是我们一生中唯一可以免费使用并绝对公平的重要资源时间是与我们的工作生活发生紧密联系，并对我们成败构成影响的重要因素无数事实证明，努力工作固然可喜，聪明工作更加有效。聪明就是善用时间所以，时间管理的本质是如何最好......

中层干部管理技能提升MTP 主讲：王老师

1.正确的理解领导干部的角色定位、素质建设、综合能力提升。2.区分领导与管理的差别，掌握领导力之源泉核心竞争力的提升技巧。3.了解下属缺乏执行力的原因，掌握推动与激励员工的实战工作技巧。4.掌握团队建设、团队管理、团队上下沟通及部门协作的实战工作技巧。5.还能收获：1）七个提升个人素质的方法；2）八个领导竞争力提升的方......

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