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做最好的团队-卓越经理人管理技能六项修炼 青岛:2025年03月28日
中层管理人员、新任主管、经理、重点培养的企业骨干等课程纲要第一篇:基本概念和角色认知一、新时代对企业管理提出新的要求1、破冰-新时代新机遇新发展2、新时代管理者的困惑3、那些人是你心目中成功的管理者?(互动)4、新时代企业管理者的新要求5、管理者的管理能力的三大架构二、管理者的角色转变1.管理者角色转变的对比2.骨干员......
新晋管理者的第一堂课 青岛:2025年03月28日
近年来,随着企业业务的迅速扩展,很多公司中基层管理者出现断层现象,大多数公司在矮子里面拔高个,把一些业务优秀的人提拔到管理岗位,可结果往往少了一名优秀的业务人员,多了一名不称职的管理者。部分管理者晋升以后,变得非常忙碌,总担心下属能力不够,像个救火队员,凡事亲力亲为,自己忙的不可开交,却没有时间辅导下属,团队能力很难得......
新经理上岗的第一堂课 青岛:2025年04月25日
在员工从业务骨干向管理者岗位过渡及任职期间,将面临角色转型的挑战,新任管理者要学会开始带领团队达成目标、自我角色转换,解决业务问题等多方面的职能变化。有哪些管理动作效率最高?能否快速的解决最关键的问题?有没有一些方法是我操作后就能马上产生效果的?《T型经理人》区别于传统领导力课程以知识传授为核心的模式,课程以管理者最核......
铸造超级执行力——高绩效的OEC管理 青岛:2025年05月06日
企业老总,中高层管理课程收益:OEC管理诞生的背景、过程、含义、特点;OEC管理的目标、日清、激励三大体系的分析和设计;OEC管理的推行要点、流程及问题纠偏。 课程大纲:第一讲 OEC管理产生的背景1、海尔管理发展的四个阶段2、应对全球三次管理革命的需要3、戴明管理思想的影响4、德、日企业管理思想的影响第二讲......
新生代员工的激励与员工管理 青岛:2025年05月09日
1、陈述新生代员工的个性特征和心理特征2、明确管理者关注的三大新生代员工问题3、运用上、下级沟通技巧,与新生代员工建立亲密关系4、掌握新生代员工的激励机制和管理办法课程对象各职能部门经理/主管等课程大纲开篇:企业管理中常见问题列举(1)大家谈:请谈谈你对90后员工的看法及你在管理中使用过的方法(2)员工常见的行为问题列......
团队经营—构建高绩效组织 青岛:2025年05月09日
为什么招来的人不顶用?为什么员工自以为是、我行我素?员工为什么总有那么多牢骚?员工为什么动不动就拂袖而去?队伍为什么总是暮气沉沉?一切有因皆有果,有果必有因。因为缺乏甄选人才的技术,所以没有找到该找的人;因为缺乏规则和秩序,所以员工自以为是、我行我素;因为没有企业文化的挖掘与培养,所以队伍成了乌合之众、一盘散沙;因为缺......
部门经理、部门主管、储备管理者的必修课 青岛:2025年05月09日
在产品同质化、产能过剩化、利润微薄化的行业环境中,企业要脱颖而出,必须有一支卓有成效的核心团队。作为企业的执行者,部门经理是企业的中坚力量。对上要承接目标,平级要协同合作,对下要带领团队。部门经理的格局、思维、素质和能力,决定了组织的竞争力。然而,大多数干部是从业务骨干、技术骨干走向管理岗位的。他们没有经过专业的管理技......
现代企业目标管理与绩效管理 青岛:2025年05月10日
总经理、企业中高层经理人、人力资源总监、经理及人力资源管理者课程大纲:第一天:目标管理与绩效管理设置1.目标管理的实际内涵目标管理的作用、功能及意义目标管理的实际操作、目标与工作结果量化目标管理的六个纬度:以终为始案例分享:各层次的目标设置分析2. 目标管理与PDCA管理循环自主化管理与PDCAPDCA与目标管理的实际......
中层管理培训内训课程
掌握高效工作的秘诀——加速你的晋升速度 主讲:王老师
越来越紧张的时间,越来越快的工作节奏,身处这样一个忙碌的世界,我们需要高效率的问题解决方案。知识就是力量,方法决定速度。在你需要进行快节奏工作的同时,你的学习同样需要采取快节奏的方式。本课程囊括了你需要了解的是几个关键方面的管理技巧指导,涵盖了管理者在时间不足的情况下需要应付的各种局面。无论是进行面试、召开团队会议还是......
销售团队执行力提升训练 主讲:樊老师
区域经理、营销主管、即将走上营销管理岗位的员工课程收益 :1、深刻领悟销售执行力的含义,领会销售执行力不足的原因2、深刻明白,提高执行力对团队目标和个人目标实现的重要意义3、清楚知道,提高团队执行力要从哪几个方面入手4、领悟到,如何在团队中创造执行的文化,执行的氛围5、在体验式训练中学到,提高执行力就是目标导向、全力以......
打造团队管理战力的修炼之道 主讲:王老师
在竞争压力日趋加大的今天,拥有一支强战斗力的销售团队,是很多企业竞争获胜的根本。本课程旨在帮助企业实现销售团队的高效管理、标准化复制、团队战斗力提升,从而实现业绩提升。课程收获:1.理解作为一个优秀的管理者应该具备的特点和能力2.掌握销售团队从团队设计、选人、培训、激励、淘汰等一系列的管理方式和技巧3.能够通过有效的管......