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青岛中层管理培训公开课

中层主管管理技能提升训练 青岛:2016年12月09日

模块一、管理者的角色与认知视频案例:亮剑版三国演义案例:管理初体验?案例:我是谁与我是谁的谁?1、 管理的基本概念2、 理解管理的核心理念是什么3、 管理者的角色认知4、 管理者的任务和作用5、 管理者的工作心态模块二、PDCA与执行活动:看谁先拿下21案例研讨: A点和B点1、 什么是管理流程2、 P-学会做计划3、......

部门经理提升班精华版 青岛:2016年12月16日

部门经理在企业管理中扮演着非常关键的角色,一方面要很好领悟高层领导的战略意图,另一方面又要分解成具体操作去给基层执行。企业中层团队将直接影响到企业的业绩和利润。但是部门经理常常会在以下方面存在困惑:不考核,变成大锅饭,一考核,就变成了人情债; 平行部门各自为政,大家站在自己立场,各说各话,难沟通,难协调; 每天忙着推进......

打造“卓越领导”中高层管理实战研讨培训班 青岛:2016年12月30日

第一天 领导力、领导艺术培训【模块一:领导心智】《管理心智素能修练》◆ 优秀企业家眼中的领导心智与素能:● 行政管理睁一只眼闭一只眼。。。...目标管理考核不细致。。。...业务管理考核不达标。。。◆ 领导靠什么留人:待遇留人?感情留人?事业留人?◆ 管理者平时应强化的管理素养:◆ 优秀管理者三大基本要求:◆ 领导管理......

目标管理与计划制定训练 青岛:2017年02月25日

各职能部门经理、主管及企业高层管理者课程大纲:破冰游戏:目标对提升绩效的显著意义第一部分 目标管理是企业永恒的命题1.几乎所有企业在经营管理中都面临的重要问题2. 目标不仅仅是两个字这么简单——目标的定义——目标与人本性的结合是发展的动力(X理论与Y理论)分享:不值得定理......

铸造超级执行力——高绩效的OEC管理 青岛:2017年02月28日

第一讲 OEC管理产生的背景1、海尔管理发展的四个阶段2、应对全球三次管理革命的需要3、戴明管理思想的影响4、德、日企业管理思想的影响第二讲 OEC管理概念阐述1、定义和特点定义:OEC管理----英文 Overall Every Control and Clear 的缩写2、要点和实质3、思想基础4、内涵第三讲 OE......

中坚力量—高效能管理者的八项修炼 青岛:2017年03月04日

人力资源总监、经理课程大纲1.认识管理—从技术(业务)到管理的障碍认识公司为什么需要管理者管理者的存在价值用管物料的思维管人—忽视人性的变化性用搞项目的思维搞管理—无视管理活动的延续性用搞技术的思维搞团队—忽视团队冲突的必然性和协作的必须性2.厘清角色—管理角......

中坚力量—高效能管理者的八项修炼 济南:2017年02月25日

1.认识管理—从技术(业务)到管理的障碍认识公司为什么需要管理者管理者的存在价值用管物料的思维管人—忽视人性的变化性用搞项目的思维搞管理—无视管理活动的延续性用搞技术的思维搞团队—忽视团队冲突的必然性和协作的必须性2.厘清角色—管理角色错位的九大错误过于逞能,......

新任经理的领导力提升训练 济南:2017年03月03日

1.厘清角色——管理角色错位1.1过于逞能,忽视团队的成长1.2只关注效率,忽视了效能1.3粗放化管理,不能控制距离1.4不会授权,让责权分离1.5没认清角色,做老板的法官1.6拒绝沟通,让上下级恐惧1.7做民意代表,威胁上级1.8不转换思想,在部门间形成对立2.改变心智—&mdas......

中层管理培训内训课程

中层管理者综合管理能力提升培训 主讲:苏老师

入职3-8年,具有1-5年主管职位的基层主管培训大纲:1中层管理者角色定位1.1主管与员工角色的区别1.2主管的职责1.3督导的定义1.4督导功能 /职能1.4.1管理1.4.2组织1.4.3领导1.4.4控制1.5优秀的主管的软性要求1.6下属需要怎样的主管和领导1.7案例:一位犯错误的员工2中层管理者管理概论2.1......

突破解决问题的瓶颈 主讲:陈老师

当公司开会时,您是否常觉得意见分歧,最后总是不了之,没有答案?您是否每次遇到问题,都未能找到真正原因,以致相同问题一直重复发生?如何训练自己面对问题有追根究柢,分析解决的能力?如何在公司内建立一套共同的思维模式?课程收益本课程期望能透过应用各种管理工具,学习如何正确迅速的定义及分析问题相互交叉运用,并找出造成问题的根本......

打造高绩效的团队 主讲:周老师

企业中高层领导者【课程大纲】一、揭秘绩效团队——走进绩效团队1、什么是团队——绩效团队的构成要素2、为什么要提倡团队——个体对团队的影响3、团队发展的五个行为曲线——从群体到绩效团队4、解析绩效团队的六大行为特征5、探求绩效......

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