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次元破壁--职场Z世代员工沟通与激励 青岛:2025年09月26日
各级中高层管理者课程收益1.Z世代员工画像:让管理者清晰的了解Z世代员工9大代际特征2.5个沟通模型:让管理者有效掌握5个和Z世代沟通的工具模型3.6个留存路径:量身定做适合Z世代员工的6个关键点留存路径4.3种非物质激励:有效运用3种非物质激励方式激励Z世代团队课程大纲一、Z世代来袭——给传统......
完成目标百分百:团队执行力提升训练 青岛:2025年09月26日
一.执行的本质——结果导向1.执行不力的表现2.执行的定义3.结果VS任务4.结果思维5.猴子管理法6.外包思维7.《喜剧之王》的启示二.制度执行力——执行力系统执行力四步曲1.结果定义:思路决定出路/外包思维2.责任落实:锁定责任才能锁定结果/一对一责任承诺3.监督检查......
MTP中层管理者核心管理技能 青岛:2025年09月26日
各职能部门经理/主管等课程提纲:一、管理与角色认知1、管理目的及概念(1)管理的目的、管理是一切组织的根本(2)管理五要素、管理是组织行为的优化与提升(3)关注事VS 关注人、管控vs激励2、组织行为理论(1)个人行为vs组织绩效(2)个体行为转变团队行为(3)行为、环境和个体三要素的相互作用3、讨论:如何理解个体行为......
新经理管理才能训练 青岛:2025年09月26日
第一讲:管理的认识管理的意义管理者的角色管理者的功能管理者的任务管理者应有的基本态度与意识第二讲:有效发挥组织效能组织的形成组织三阶层的互动指挥系统的一致性职务的认知授权的运用第三讲:计划与执行PDCA管理循环计划的重要性拟订计划的思维与原则工作分派时应考量的原则状况共有的管理第四讲:控制与问题掌握控制的本质问题的掌握......
MTP-中高层管理技能训练 青岛:2025年10月11日
(MTP Management Training Program)是源于美国,从90年代初传入我国的一套非常具备实战性管理培训课程。MTP训练中每项内容都是针对最精华的实战性管理技能来进行,省去很多不必要的理论。因为企业管理人员要掌握的是以“How to do it”为主,而不是一堆不知如何运用......
高效组织再造3.0-组织效能提升的11个关键 青岛:2025年10月14日
一、同心协力与团队合作1.团队的七个基本特征2.团队合作的核心3.团队管理的两种状态与两种权力4.回归团队管理的“原点”5.团队管理的四大金律与五个标准二、团队效能管理提升之理论篇1.管理者的“误解”与年轻部属的“绝望”1)年轻人失去工作干劲的理由......
MTP-中层管理人员核心管理能力 青岛:2025年10月17日
企业中层干部、主管及培养干部课程大纲:一、管理者的角色认知、职责与核心能力模型1.管理的变迁:什么是好的管理者(不是奴才,不是工具,不是官僚、不是霸王)2.管理者的三维角色认知之一:人的维度管理者管理上司管理者服务同事-内部客户管理者发展部属3.管理者的三维角色认知之二:事的维度管理工作的计划、组织、指导、控制与协调:......
狼性团队建设与管理 青岛:2025年10月17日
第一讲:何谓狼性团队?1、团队精神2、组织纪律3、追求效率4、目标明确5、每一个团队成员都是一头狼第二讲:狼性的五大本质和五大特征1、狼性五大本质1)斗志(华为创业史)2)深谋 (千里追踪)3)群攻(败则拼死相救,胜则举杯相庆)4)顽强(后方就是莫斯科,我们已无退路)5) 适应(洁癖是生存的死敌)2、狼性五大特征1) ......
中层管理培训内训课程
工作委派及有效跟进 主讲:肖老师
一、管理者的角色认识1、什么是管理人员的核心工作2、部门绩效及个人绩效的保障二、为什么要进行工作委派1、工作委派与授权的区别2、工作委派的必要性三、如何进行工作委派1、如何选定合适的人选2、工作目标的设定3、如何传达你的工作指令4、确认在工作委派中的运用5、统一思想与命令的区别四、工作委派过程中常用的工具(此环节结合公......
赢在执行——高效执行力 主讲:张老师
世界500强为什么卓越?中国500强为什么优秀?为什么无数的人都拥有卓越的智慧,但只有懂得如何执行的人获得成功?为什么无数的企业都拥有伟大的构想,但只有那些懂得如何执行的公司获得成功?执行力的核心:3大导向!有目标、有结果、负责任!“责任+结果”是执行力的关键!拒绝借口,职场容不得半点不负责任!......
高效执行力训练(郑奕) 主讲:郑老师
本课程着力于全方位打造团队执行力,从而提升团队的战斗力!郑奕老师用通俗的例子解释执行的理念与行为;用互动的方式引导正确的执行心态与执行技能。帮助企业通过投资心态,梳理企业的文化;通过投资整个团队来实现团队执行力的提升,从而达到业绩的提升;培养一批具有结果思维和客户价值为一体的优秀人才。帮助学员:投资自己,让自己通过培训......