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AI驱动下的生产现场改善与4M1E创新实践 青岛：2026年05月15日
年初DeepSeek横空出世激发社会关于人工智能、AI、大模型应用热情，如何引入到制造业企业助力企业精准决策，甚至在日趋激烈市场中帮助企业用数据快速决策“先人一步”是当下一些优秀企业刚需，本次2天课程重点是应用当下信息化集成技术助力企业实现现场改善AI投喂信息初步达成企业个性化BI实现路径；课程......
如何实现卓越的生产管理 青岛：2026年05月29日
车间班组长、车间主任、拉长、线长、生产主管、生产科长、设备管理人员、品质管理人员、生产经理。课程背景：日本的制造企业之所以强大，是因为他们认真抓好了生产管理的基本要点，让我们的企业也回到制造的基本点，脚踏实地地做那些应该做的事情！课程目的：本课程通过对设备的保全、5S改善、车间之间的协调、个别作业的改善、质量改善、缩短......
精益生产-现场七大浪费及八大改善利器 青岛：2026年05月30日
了解精益生产思想明确企业现场中的浪费现象熟悉直观工厂和持续改进概念掌握现场改善的有效方法课程大纲第一章 丰田精益思想1.1 三次工业革命案例：日本丰田公司精益的起源1.2 精益生产方式起源与发展1.3 市场需求的变化1.4 精益生产与传统生产的区别1.5 日本企业与欧洲企业在生产运作过程中的差异1.6 精益生产实施效果......
工业4.0与精益制造-走进红领，见证互联网工业的力量 青岛：2026年06月04日
■ 应对人工成本快速上涨的解决方案■ 小批量多品种的定制生产解决方案■ 投入不增加，效率倍增的解决方案■ 工业4.0转型的成功案例解决方案标杆企业红领集团历经11年，打造了全球唯一互联网个性化定制平台，率先成为第一个智能制造生态平台，真正实现了C2M(Customer to Manufactory)，打造了领先世界的互......
现场5S与目视化管理实战 青岛：2026年06月26日
1.让学员掌握现代制造业的管理模式——5S管理的精髓；2.和学员一起分析5S推行不到位的原因，并如何避免两张皮的尴尬境地；3.让学员掌握推行5S管理的核心和5S的精髓；4.让学员知道企业自主管理的最高形态“自动自发、自主自治”；5.让学员对设备目视化，现场目视化、管道、阀......
3T标准化｜TPM/TQM/TCM—精细化运营管理行动方案 青岛：2026年06月27日
制造乃大国之本，制造强则国强。对于企业，决战在市场，决胜在现场，经营策略和目标最终都要由生产来完成。强大的制造能力是核心竞争能力。然而，制造业和企业面临着全新的挑战：○ 生产效率严重低下，有时加班赶货，有时停工待料，非正常作业多○ 生产品质极不稳定，制程不良率居高不下，甚至造成客户频繁退货及内部抱怨○ 生产进度落后，交......
赴青岛学习海尔生产班组建设与现场管理高级培训班 青岛：2026年06月29日
当前，企业在激烈的市场竞争中要赢得竞争优势，保持可持续性发展，其关键因素是科学有序的管理，而企业管理的的最根本则是生产管理，高效的生产现场管理和质量管理将为企业带来巨大的经验效益和发展后劲。创立于1984年的海尔集团，经过30余年持续稳定的发展，已成为在海内外享有较高声誉的大型国际化企业集团。原国家经贸委在全国范围内推......
班组建设与现场管理 青岛：2026年07月20日
众多企业对班组长进行过培训，但大多没有得到期望的效果。究其原因，班组长培训大多只强调“知”，却未做到“行”，起不到“强化、优化、固化”的作用，更不能形成适合企业自己的班组管理体制。本课程，通过班组制度与文化建设，创建“技能型、管理型、创......
现场管理培训内训课程
制造业现场问题发掘解决技巧 主讲：易老师
第一章：问题的观念问题的效益问题的精神问题的定义第二章：问题的思考技巧问题之层级思考的空间思考的盲点问题发展周期问题的阶梯第三章：问题的管理方法问题的意识问题的发掘问题的橱窗问题的五要问题的掌握第四章：问题的改善观念改善的基本观念问题改善障碍问题的绝句第五章：改善的盲点限制挂猫铃之鼠改善的限制改善的自我要求改善运作的构......
现场5S实施方法与技巧 主讲：李老师
一、 什么是5S？1. 5S的定义起源与作用2. 为什么对5S又爱又恨3. 对5S理解的常见误区4. 日本人和中国人关于擦桌子的区别5. 德国人和中国人关于针掉地上的区别二、 整理的推行重点1. 整理的含义（“鬼子进村大扫荡”和“寻宝”）2. 必需品与非必需品的区分方式（......
IE七大手法 主讲：刘老师
制造业生产/品质/PMC/工程技术部门经理/主管/班组长/IE/PE。课程大纲一、人机法的运用:1、人机法的概念2、人机法的运用范围3、人机法的操作工具4、人机法改善操作的着眼点5、人机法改善前后案例（一）6、人机法改善前后案例（二）7、人机法改善互动案例二、动改法的运用1、动改法的概念2、动改法的运用范围3、有关人体......
