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对标一流实践,全案例解析企业风险管理 济南:2026年12月03日
中国企业内控建设已经到了实务操作、提升管理水平的重要阶段,但在企业具体的内控实务操作过程 中,如何在各个业务环节中落实内控,成为企业内控建设面临的普遍难题。在实际工作中,是否遇到以下 情形:在销售业务中,客户信用管理不当导致销售收入大幅增长但企业现金流入却没有增加;在采购控制中,花了高价格却没有买到好东西,导致产品质量......
内部审计与反舞弊实务 济南:2026年12月11日
1、帮助学员掌握内部审计底层逻辑与问题导向工作法;2、帮助学员掌握重点循环审计实务;3、帮助学员掌握舞弊定义及反舞弊的方法,查处舞弊的工具和方法;4、学习先进企业的审计和反舞弊经验,并能运用到实际工作中。课程对象企业内部审计、内部控制部门负责人,拥有内部审计职能的纪检监察部门负责人,从事内部审计、内部控制实务操作的部门......
《民法典合同编司法解释》下合同管理暨法务合规内控风险一体化与合规管理体系建设专题研修班 南京:2026年11月16日
《关于适用〈中华人民共和国民法典〉合同编通则部分的解释》(以下简称《新合同司法解释》)已于2023年12月正式实施,对企业法务与合同管理将产生重大影响。该解释针对合同运用管理和法院诉讼实践中的众多疑难问题,涉及合同订立、效力、保全、违约责任等多个方面,从而使得单位法务、合同管理人员的专业化水平要求不断提高。国务院国资委......
企业内控体系搭建工作坊 南京:2026年11月19日
在当前企业经营中,内部控制是确保风险管理有效性、提升经营效率、保障财务报告准确性和遵守法律法规的基石。随着市场环境的复杂多变和经济全球化,企业面临的风险日益增多,如何构建和完善内控体系成为企业管理层的重点关注领域。本课程背景建立在多年企业内控实践和理论研究的基础上,结合国内外优秀企业的案例分析,针对各类企业在内控体系建......
全国纪检监察干部监督执纪执法创新AI赋能与党风廉政建设专业能力提升研修班 南京:2026年11月23日
各级党委、机关党委、纪委、监察委相关领导及相关工作人员;各国有企事业单位负责党委、纪委的领导,纪检监察部门负责人、巡视办、巡察办负责人;各医院纪委人员、高校纪委人员;各基层党支部纪检委员代表及相关工作人员。培训内容(一)贯彻落实二十届中纪委五次全会精神专题(二)最新纪检监察相关法规政策解读专题1.《中国共产党纪律处分条......
新媒体环境下领导干部应急处突能力建设与舆情管理技巧专题培训班 南京:2026年12月12日
A、舆情事件发生的根本原因与处理机制(一)汹涌而来的网络舆情1.什么是网络舆情;2.舆情对于单位的影响;3.把握好网络舆情的好处。(二)网络舆情的“危”与“机”1.自媒体时代网络舆情的传播特点;2.自媒体时代舆情管理工作的挑战;3.自媒体时代舆情传播带来的新机遇。B、处理......
内部控制与企业风险管理 南京:2026年12月15日
从04年SOX法案诞生到如今内控建设如火如荼,10年的时间让中国企业经历了内控从无到有,从困惑到相对成熟,一定程度上帮助企业提高了风险管理能力。然而,无数企业轰轰烈烈的开展内部控制体系建设工作后,留下仅仅是一叠叠内控手册,并没有将内控融入日常运营中去,内控工作困难重重。公司已经有了规章制度,建内控还有必要吗?内控的核心......
企业风险管理与成本控制 天津:2026年11月12日
第一部分 深刻的启示1、是谁导致了美国《萨班斯法案》的出台2、同一地区两个企业的辉煌与衰败3、小会计掀起的巨浪第二部分 透视我国内部控制体系1、一个大部门想做而没做起来的事情2、五龙齐心治水3、借鉴他山之石4、中国的《萨班斯法案》第三部分 企业成本控制的新提法1、传统成本的控制与缺陷2、利润是怎样计算出来的3、透过《利......
内部控制培训内训课程
新时代青年的成才机遇与使命担当 主讲:左老师
一、青年是中国的未来1.青年是推动历史进步的重要主体。2.青年是民族复兴和国家发展的有生力量。3.青年是我们党的事业的继承者和开拓者。4.青年是推动世界和平发展的希望。二、奋进新时代、实现强国梦的中国青年(一)新时代中国青年的基本特点1.文化水平较高。2.注重素质提升。3.思想上呈现出多元化。4.时代元素明显。5.追求......
企业风险管理与内部控制(杨奕) 主讲:杨老师
企业过去的竞争靠成本,现在的竞争靠技术,明天的竞争靠风险管理。成本与技术决定企业发展的快慢,而风险管理决定了企业的生死。企业的风险管理与内部控制体系建设和风控水平,是政府监管部门和投资者对企业提出的要求,也是对企业进行评价的重要方面。【课程目标】1、理解风险管理与内部控制的内涵、重要意义2、了解COSO1/COSO2/......
股权激励顶层设计与落地实操 主讲:徐老师
深入探讨,学员可以掌握并了解:企业家如何在股权激励之前进行股权布局和股权设置——定君原则;全面了解股权期权激励体系设计的常见模式——从大类到应用细分;掌握企业股权期权激励的思路与操作步骤——从理论到实操;掌握股权激励方案的设计要点、关键环节、系统而......
