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新一轮深化国企改革背景下科学编制‘十五五’规划、优化集团管控与内控体系及人力资源管理创新实务高级研修班 青岛:2026年06月25日
各级政府国有资产监督管理部门相关负责人,央企、地方各级国企的高层管理人员及人力资源、战略规划、财务及市场等部门负责人和骨干人员。培训内容:(一)新一轮国企改革深化提升行动解读1.国有企业改革的阶段与政策解读;2.二十届四中全会对深化国资国企改革的战略部署;3.新一轮国企改革深化提升行动的方向与目标解读:(1)优化国有经......
业务循环中的内部控制 青岛:2026年06月25日
【解决业务内控难题】识别业务流程中的管控精要,解决实际工作中控制难题【大量案例实操指导】通过大量案例融会贯通控制活动及方法,让您豁然开朗【完善内控降低风险】通过完善内部控制体系,提升企业风险管理水平培训对象财务总监、内控总监财务经理、内控内审经理各业务部门经理和主管各部门内控、内审人员课程大纲一、业务循环内部控制设计要......
内部控制与企业风险管理 青岛:2026年07月07日
包括董事长、总经理、副总经理在内的企业高管风险管理部、内控部、内审部、财务部工作人员业务部门负责人、业务骨干人员课程内容:一、内控概述与风险管理实务框架内控的前世今生及风险管理思维内部控制逐步走向全面风险管理COSO“IC-IF框架”与“ERM框架”的全面解读2013年C......
2026年国企纪检监察干部履职能力提升培训班 青岛:2026年07月13日
01 二十届中央纪委五次全会精神解读核心内容:习近平总书记在二十届中央纪委五次全会重要讲话精神深度解读;“三个更加” 工作要求、六大任务核心内涵与实践路径;2026 年国企纪检监察工作重点任务拆解。学习目标:准确把握全会精神实质,将 “三个更加”“六大任务&r......
新形势下企事业单位干部履职规范和风险防范专题培训班 青岛:2026年07月14日
1、各类企事业单位(含国企、央企、民营企业、事业单位)中层及以上管理人员、部门负责人;2、国企董事会、监事会成员,经理层及董监办、风控部、法务部等核心部门人员;3、事业单位行政办公、安全管理、人事管理、财务管理等关键岗位干部;4、各级国资监管部门、事业单位主管部门相关负责人及工作人员。课程大纲:(一)“十五......
内部审计暨数字化时代的风险、内控、合规、法务、一体化管理专题研修班 青岛:2026年07月14日
各企事业单位主管领导、董(监)事办公室、总法律顾问、法律事务部、法务审计部、审计部、纪检监察部、企业管理部、合同管理部、合规管理部、法务/风险合规部、风险控制部、人力资源部、财务部、综合部等相关人员。课程大纲:(一)内部审计工作理论基础1.内部审计与外部审计的区别和联系2.内部审计的职能与使命3.内部审计机构与人员职能......
全国监事会制度与工作实务高级研修班训练 青岛:2026年07月15日
第一部分:新时代完善公司法人治理和监事会制度的新要求1、新时代全面深化改革对监事会治理的新要求;(监事会制度26年实践和大型国企监事会制度发展历程)2、国企分类和监事会工作方法的选择与组合;3、落实董事会职权制度为何必须同步加强监事会建设;4、问题导向基本方法:“查、看、听、问”+调研;5、集团......
智能化时代AI赋能央国企六位一体大监督体系构建暨国有企业合规管理操作实务高级研修班 青岛:2026年07月17日
各单位主管领导、副总经理、董(监)事办公室、总法律顾问、法务部、法务合规部、法务审计部、纪检审计部、监察审计部、企管部、合同管理部、合规管理部、风险合规部、风险控制部、财务部、综合部、内审总监/经理等相关人员。培训内容第一部分 AI赋能央国企六位一体大监督体系构建操作实务(一)AI赋能央国企六位一体大监督体系构建框架思......
内部控制培训内训课程
打造健康身心,助力工作生活 主讲:王老师
● 了解人体需要的营养类别和功能以及正确的营养理念和饮食搭配,通过简单的中医养生按摩实现自我保健,选择合适的运动方式,建立正确生活习惯,实现健康人生。● 帮助学员正确认识压力和情绪,从意识和方法上形成科学系统的应对方法。获取适合自己的压力情绪管理技巧和方法,了解以及运用一些具体的方法如:认知管理,呼吸技术、运动饮食、以......
企业客户信贷风险识别和控制课程 主讲:付老师
银行信贷人员,银行入职人员培训【课程大纲】引言:信贷风险控制的意义1.信贷风险的历史发展2.信贷风险对银行的影响3.信贷风险对个人职业的影响第一讲:企业客户信贷风险贷前调查的微观层面一、读懂财务三张表,了解企业的真实现金流1.财务报表基础知识1)利润表2)可分配利润3)净利润4)盈余公积5)资本成本6)存货周转率的解读......
企业战略投资与并购 主讲:付老师
一、“资本神话”:造就富豪,也埋葬英雄资料显示,90%以上的成功企业有专职和专业的投融资部门或机构企业价值最大化:投资政策,融资政策,股利政策,营运资本管理企业自身发展的瓶颈(资金不足?项目不好?投资回报率不高?资本边际效益很低?)企业面临的竞争?资本价格和资本运作——投......
