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经济责任审计与绩效审计 青岛:2026年11月02日
参加培训班的学员,经考核合格者将颁发培训证书,作为审计人员继续教育考核凭证课程大纲⑴最新经济责任审计法规政策制度;⑵经济责任审计现状分析;⑶经济责任审计全覆盖5项制度;⑷新常态下经济责任审计理念与经济责任审计重点难点;⑸经济责任审计的主要技术方法;⑹经济责任审计评价方法与指标设定;⑺领导干部直接责任、主管责任、领导责任......
新公司法与公司治理 济南:2026年10月30日
董事长、CEO、总裁、总监等企业经营者副总裁、总经理、高级经理等企业高端人才董事会办公室及公司治理从业者课程大纲:一、《新公司法》的十大巨变及企业影响变动一:注册资本认缴制度的变化变动二:股份公司授权资本制的引入变动三:法定代表人制度的细化和优化变动四:进一步明确保护小股东的权利变动五:公司风险隔离平台的变化变动六:股......
对标一流实践,全案例解析企业风险管理 济南:2026年12月03日
对标一流企业案例,帮助学员深刻理解并促进企业实践。明确具体业务的风险点及建立内控措施,做风控掌舵人。以风险管理为切入口,建立适合企业自身情况的内部控制管理流程。课程大纲:一、风险管理的整体思路与框架2013 年 COSO 新框架重大变化与启发案例分析:风险管理失效给企业带来巨大灾难的案例我国风险管理存在的常见问题解析-......
内部审计与反舞弊实务 济南:2026年12月11日
第一章 内审底层逻辑1.内部审计定义新解2.内审的底层逻辑2.1.审计能干什么?(审计定位三大阶段)2.2.审计用什么方法干?(审计方法论的五级台阶)2.3.审计谁来干?(审计的组织和人员管理三类模式)2.4.审计具体干什么?(审计业务的二十一种类型)2.5.审计用什么干?(审计从简单到智能工具六十四种)2.6.审计干......
《民法典合同编司法解释》下合同管理暨法务合规内控风险一体化与合规管理体系建设专题研修班 南京:2026年11月16日
各国有企事业单位主管领导、总法律顾问、法律事务部、法务审计部、法务合规部、合规管理部、风险合规部、风险控制部、审计监察部、纪检审计部、纪检监察部、企业管理部、合同管理部、综合部、招标采购部等法务相关人员。课程大纲:一、《民法典新合同司法解释》下合同管理与操作实务1.《民法典新合同司法解释》:一般规定、合同成立2.《民法......
企业内控体系搭建工作坊 南京:2026年11月19日
内部审计、风险管理相关人员财务人员、内控及合规部门人员课程大纲一、企业内控体系概览1. 内部控制的定义与基本目标内部控制的定义内部控制的三个主要目标2. 内部控制体系在企业落地流程图内控矩阵内控手册二、内部控制建立健全方法论1. 内部控制建设方法论2. 风内控体系组织机构设立3. 内控体系建立的步骤定内控梳理对标内控整......
全国纪检监察干部监督执纪执法创新AI赋能与党风廉政建设专业能力提升研修班 南京:2026年11月23日
(一)贯彻落实二十届中纪委五次全会精神专题(二)最新纪检监察相关法规政策解读专题1.《中国共产党纪律处分条例》2.中央八项规定及其实施细则精神理解与适用解析3.《中华人民共和国监察法》《中华人民共和国监察法实施条例》理解与适用解析4.《国有企业管理人员处分条例》理解与适用解析6.《中国共产堂视正作条例》理解与适用解析7......
新媒体环境下领导干部应急处突能力建设与舆情管理技巧专题培训班 南京:2026年12月12日
在全媒体时代,领导干部的应急处理和舆情管理能力显得尤为重要。随着互联网的快速发展,尤其是社交媒体的兴起,信息传播的速度和范围都发生了巨大变化。领导干部不仅要面对复杂的社会问题,还要应对突发的公共事件和舆情危机。为了提升领导干部在新媒体环境下的应急处理和舆情管理能力,我中心特组织有关专家举办专题培训班学员对象:新闻宣传人......
内部控制培训内训课程
业务流程标准化和信息化 主讲:沈老师
第一讲 精准定位“流程标准化”的价值1.管理真谛互动A.互动:科学管理、品质管理、目标管理的共性是什么?B.结论:三大管理学派的前提2.约束出效率!A.互动:效率来自秩序!B.互动:秩序是约束出来的!C.互动:约束就一定不方便?D.互动:不约束会一时方便、个体方便,约束持续方便、团队方便E.互动......
以客户为牵引的业务流程再造 主讲:陆老师
● 让学员对流程的价值有重新认识和理解,认识流程型文化对企业的价值;● 让学员如何分层分级管理企业流程,如何实现流程管理与质量ISO9000体系的融合;● 让学员流程管理的工具使用,教会学员流程评估审计和优化的技术;● 进行标杆企业流程管理的最佳实践展示,让学员如何以BPI项目运作方式组织企业的流程优化和重整;● 通过......
流程管理全过程实训 主讲:赵老师
实现卓越绩效是所有企业和组织的共同追求。赵云龙老师在为企业做管理培训和咨询服务时,普遍感受到了企业在激烈竞争环境下企业的困惑:面对激烈的竞争环境,如何提升组织的竞争力和生存能力是共同的挑战。目前各类管理思想和方法层出不穷:质量管理、风险管理、战略成本管理、精益管理、客户管理、合规内控、战略管理…&h......
