青岛内部控制培训

青岛内部控制培训公开课

新一轮深化国企改革背景下科学编制‘十五五’规划、优化集团管控与内控体系及人力资源管理创新实务高级研修班青岛：2026年06月25日

2026年是“十五五”开局之年，也是新一轮深化国企改革深化提升行动的攻坚之年，国资国企以发展新质生产力为核心牵引，肩负强化战略使命、提升科技自立自强水平、优化国有资本布局、增强企业活力动力、全面加强党的领导与党的建设的时代使命。当前，国资国企需以高质量编制实施“十五五”规......

业务循环中的内部控制青岛：2026年06月25日

中国企业内控建设已经到了实务操作、提升管理水平的重要阶段，但在企业具体的内控实务操作过程中，如何在各个业务环节中落实内控，成为企业内控建设面临的普遍难题。您在实际工作中，是否遇到以下情形：在销售业务中，客户信用管理不当导致销售收入大幅增长但企业现金流入却没有增加；在采购控制中，花了高价格却没有买到好东西，导致产品......

内部控制与企业风险管理青岛：2026年07月07日

一、内控概述与风险管理实务框架内控的前世今生及风险管理思维内部控制逐步走向全面风险管理COSO“IC-IF框架”与“ERM框架”的全面解读2013年COSO新框架重大变化与启发萨班斯法案的重大影响及适当借鉴二、以风险为导向的内控实施的支撑平台我国内控存在的常见问题解析全面......

2026年国企纪检监察干部履职能力提升培训班青岛：2026年07月13日

中央企业及地方国有企业纪检监察部门干部、巡视巡察干部，以及所属子企业纪检监察相关工作人员。每班限60人，为保证培训效果满班即止。课程大纲01 二十届中央纪委五次全会精神解读核心内容：习近平总书记在二十届中央纪委五次全会重要讲话精神深度解读；“三个更加” 工作要求、六大任务核心内涵与实践路径；20......

新形势下企事业单位干部履职规范和风险防范专题培训班青岛：2026年07月14日

（一）“十五五”与新形势下干部履职的核心定位与时代要求1、“十五五”规划对企事业单位发展的战略部署及干部履职的适配性要求2、新形势下企事业单位干部的核心职责定位与履职边界划分3、全面从严治党与法治建设双重背景下的履职行为准则4、企事业单位不同层级干部履职的差异化要求与协同......

内部审计暨数字化时代的风险、内控、合规、法务、一体化管理专题研修班青岛：2026年07月14日

各企事业单位主管领导、董（监）事办公室、总法律顾问、法律事务部、法务审计部、审计部、纪检监察部、企业管理部、合同管理部、合规管理部、法务/风险合规部、风险控制部、人力资源部、财务部、综合部等相关人员。课程大纲：（一）内部审计工作理论基础1.内部审计与外部审计的区别和联系2.内部审计的职能与使命3.内部审计机构与人员职能......

全国监事会制度与工作实务高级研修班训练青岛：2026年07月15日

各单位监事会主席（监事长）及监事会成员、专职监事、兼职监事、职工监事、企业内审人员、监事会办公室、审计部、稽核部、纪检监察部等部门负责人及其相关人员；课程大纲第一部分：新时代完善公司法人治理和监事会制度的新要求1、新时代全面深化改革对监事会治理的新要求；（监事会制度26年实践和大型国企监事会制度发展历程）2、国企分类和......

智能化时代AI赋能央国企六位一体大监督体系构建暨国有企业合规管理操作实务高级研修班青岛：2026年07月17日

第一部分 AI赋能央国企六位一体大监督体系构建操作实务（一）AI赋能央国企六位一体大监督体系构建框架思路1.一个体系、三个阶段、四道防线、六位一体；2.大监督相关制度—结合业务展开监督；3.案例分享:某央企六位一体大监督体系构建分析。（二）AI赋能央国企六位一体大监督体系构建实务--前期准备1.目标落地及分......

内部控制培训内训课程

企业流程管理全体系建设训练主讲：赵老师

通过训练以及交流，促进相关人员积极、有效地参与日常工作流程的梳理和优化管理等工作，制定简洁、有效的管理规范；通过流程优化来提高日常工作的有效性，避免无效流程促进参与学员企业启动本企业流程管理体系建设征程全覆盖参与学员掌握流程体系建设的流程规划、设计、优化、落地的全技能训练特色理论与案例相结合，深入浅出，互动交流，启迪思......

《民法典》背景下银行柜面业务法律风险识别与防范主讲：杜老师

全面树立员工的合规意识，有效防范操作风险.合规风险与法律风险了解柜面业务操作风险，学会如何在业务中防范风险，提高操作和法律风险防范能力通过案例分析，总结经验教训，提高员工的工作责任心，增强操作风险的防控水平课程对象：运营管理部相关人员、运营主管、会计主办、柜员、新员工以及其他相关人员课程大纲：前言：一、《民法典》的初步......

民营企业管控与经营效率主讲：胡老师

企业总裁、中高管授课方式大量的互动训练、案例分享、视频与工具课程大纲第一讲：提升企业经营效率的原点——战略规划一、何为战略？战略的本质是选择“打土豪、分田地”的战略思想二、如何构建企业专属的盈利模式用什么方式？——流通渠道把什么产品？—......

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