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内部审计与反舞弊实务 上海：2025年12月04日
第一章 内审定义及未来转变1.内部审计定义2.内审的底层逻辑2.1.审计能干什么？（审计定位三大阶段）2.2.审计用什么方法干？（审计方法论的五级台阶）2.3.审计谁来干？（审计的组织和人员管理三类模式）2.4.审计具体干什么?（审计业务的二十一种类型）2.5.审计用什么干？（审计从简单到智能工具六十四种）2.6.审计......
拥抱AI系列课程：DeepSeek赋能内部审计智能化转型与实践 上海：2025年12月20日
模块一、DeepSeek赋能审计全流程智能化转型实战（一）AI大模型、DeepSeek与审计智能化转型1.AI大模型的工作机制、对比分析2.DeepSeek的核心能力、优势、部署与通用技能3.审计全流程智能化转型路径（1）从传统抽样审计到全量数据分析的范式转变（2）AI驱动下的审计效率提升与风险覆盖度扩展4.大模型在内......
对标华为与IBM的内部控制与风险管理高级研修班 北京：2025年12月03日
1.企业董事长、总经理、副总经理、财务总监等企业中高层；2.财务部、审计部、风险管理部、内部控制部、战略发展部相关人员；3.会计师事务所、管理咨询公司等从事管理咨询的相关从业人员；4.高校从事财务审计风险管理理论研究与实务教学的教师。课程内容（一）华为内部控制与风险管理框架1.华为内控及风险管理组织设计2.华为IFS-......
企业流程设计与再造 北京：2025年12月08日
流程是组织最重要资产和核心竞争力，却往往是被企业忽略或无法有效管理的部分，通过流程变革和组织资源的优化配置，可以在速度、成本、质量和客户便利等关键绩效指标上获得竞争力，来适应市场竞争环境的变化。实践证明，通过流程优化可以消除流程中大量的非增值活动，并建立客户导向型的、跨部门高效合作的团队文化。本课程通过系统的学习演练，......
风险、合规、内控一体化构建与管理实战 北京：2025年12月11日
第一模块：风险管理的内涵阐述为什么要导入风险管理什么是风险容忍度、固有风险、剩余风险定义风险管理案例：用工程思维在不确定性中寻找确定案例：再看结构性的不确定性——王传福描述风险的大小讨论：风险应对的7大策略企业风险的分类：国资委、COSO（2017）、深交所（2020）、华为中央企业风险分类及预......
智能化时代下国有企业法务、合规、风险、内控、审计一体化管理暨国有企业合规管理体系建设操作实务高级研修班 北京：2026年01月27日
各企事业单位主管领导、董（监）事办公室、总法律顾问、法律事务部、法务审计部、审计部、纪检监察部、企业管理部、合同管理部、合规管理部、法务/风险合规部、风险控制部、人力资源部、财务部、综合部等相关人员。课程内容第一部分 智能化时代下法务、合规、风险、内控、审计一体化管理实务(一)风险管控最新要求及政策解读1.国内外风险管......
国有企业合规管控暨经营管理合规管理合同合规管理及新《公司法》下国企依法治理与法律风险防范 长沙：2025年12月23日
第一部分:国有企业合规管控与法律风险防控一、战略层面:依法治企，合规运营全面分析《中央企业合规管理办法》及相关规范性文件解读及趋势2.企业合规、内控和风险防范的战略意义3.企业合规体系构建4.合规、法务、内控、风控之间的关系与联动管理5.国有企业全面风险管理与重大经营事件报告制度6.合规管理环节:制度建设、机制运行、程......
智能化时代下国有企业法务、合规、风险、内控、审计一体化管理暨国有企业合规管理体系建设操作实务高级研修班 哈尔滨：2026年01月13日
第一部分 智能化时代下法务、合规、风险、内控、审计一体化管理实务(一)风险管控最新要求及政策解读1.国内外风险管理与内部控制的规范与指引；2.国家层面风险管控方面政策解读；3.国务院国资委最新法治建设、内控监管要求；4.如何搭建“法律合规大风控”管理体系及风控合法审一体化新机遇。(二)合规管控与......
内部控制培训内训课程
房地产企业流程梳理管控与优化再造 主讲：金老师
房地产企业管理尤如建造1幢房子，屋顶则是追求企业的可持续发展与百年经营，而横梁则是企业要进行的战略目标管理，而要实现房地产企业的战略则需要大家的团队合作。各个部门要做到良好的团队合作，就要进行有效的标准化、规范化管理，就好像企业的柱子，哪一根柱子都不能短，否则就无法进行很好的协作。部门之间需要团队协作配合，哪一个环节出......
农村商业银行全体系风险管理课程 主讲：卜老师
全面系统传授全面风险管理核心知识，包括风险管理内部控制基本理论，信用风险、操作风险、流动性风险、法律风险等基础知识。提升风险管理基本能力，包括风险体系框架搭建、风控资源配置、风险目标制定、风险识别、定性定量风险分析方法、风控模型及应用、风险策略制定、风险缓释手段等风控技能，提升风险评价、风险预警监督方法等综合能力。本系......
内部控制与企业风险管理控制 主讲：尚老师
得控则强，失控则弱，无控则亡；10余年的时间让中国企业经历了内控从无到有，从困惑到相对成熟，一定程度上帮助企业提高了风险管控能力，然而，无数企业轰轰烈烈的开展内部控制，并没将内控融入到日常运营中，内控工作困难重重，企业风险加大，决策人同高管成为救火队员，企业的风险出现后不知问题出现在何处，怎样解决和防范。【学习收获】1......
