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全国纪检监察干部监督执纪精研业务强本领、淬火砺剑铸铁军”专业能力提升研修班 青岛：2026年05月06日
《中华人民共和国监察法实施条例》已于2025年4月27日由国家监察委员会全体会议修订通过，并自2025年6月1日起正式施行。这一实施条例意义重大，它进一步细化和明确了监察工作的各项规定，为监察机关依法履职提供了更为详实、具体的操作指南，有力推进了监察工作的规范化、法治化、正规化进程，与国家大力推行的党风廉政建设高度契合......
公司最优治理与企业控制精讲 青岛：2026年05月16日
董事长、ＣＥＯ、总裁、总监等企业经营者副总裁、总经理、高级经理等企业高端人才【课程大纲】第一部分：提纲挈领：公司治理结构一、公司治理怎么用？1、公司治理两层关系2、公司治理与企业管控二、公司治理怎么用——公司的认识1、股东如何保护自己的有限责任？（躲避债务风险）2、独立法人、法定代表人、法人代表......
穿透式监管下国企法务、合规、内控、风险、审计一体化构建实务暨国企经营合规管理、合同管理与违规经营责任追究高级研讨班 青岛：2026年05月27日
国资委于2025年底发布了《中央企业违规经营投资责任追究实施办法》，并于2026年1月1日正式实施。同时国资委在2025年初发布加强穿透式内控监管的文件，包括数据穿透，业务穿透和责任穿透，责任穿透与违规经营责任追究相互匹配，体现了内控的要求在逐步加强，走深走实。如何响应国资委要求，整合资源，做到穿透式监管和责任穿透？另......
业务循环中的内部控制 青岛：2026年06月25日
一、业务循环内部控制设计要点业务循环内部控制的特点业务环节风险对企业的影响内部控制的控制活动种类及应用方法介绍二、采购与付款循环的内部控制采购循环流程分解与关键控制点识别采购循环主要风险点- 不合格的供应商- 采购价格虚高- 收货、付款风险 - 采购回扣采购循环控制措施- 不相容职务分离- 采购计划的制定和审批- 供应......
内部审计与反舞弊实务 济南：2026年04月17日
企业内部审计、内部控制部门负责人,拥有内部审计职能的纪检监察部门负责人,从事内部审计、内部控制实务操作的部门主管及一般员工，其他对内部审计、内部控制感兴趣的有识之士，以及想提高企业综合管理能力的优秀积极人士课程大纲第一章 内审定义及未来转变1.内部审计定义2.内审的底层逻辑2.1.审计能干什么？（审计定位三大阶段）2.......
内部审计与反舞弊 济南：2026年04月17日
1、掌握舞弊定义及反舞弊的方法2、了解查处舞弊的工具和方法，通过案例学习具体技巧3、理解内部审计部门的定位及未来转变4、了解内审人员能力模型和职业发展通路5、掌握内部审计标准化流程和注意事项6、学习先进企业的审计和反舞弊经验，并能运用到实际工作中培训对象企业内部审计、内部控制部门负责人,拥有内部审计职能的纪检监察部门负......
对标华为：以客户为中心的流程管理与优化 济南：2026年05月15日
1 华为管理模式实践经验管理的基本假设：商业-人性-组织耗散-熵增-熵减；开放-灰度-妥协方向基本正确，组织必须充满活力2 华为流程性组织管理变革历程与经验基于战略目标实现的管理变革华为公司典型的管理变革场景流程管理变革组织管理变革IT 管理变革人力资源变革华为管理变革的经验与启发3 战略、业务、流程、组织、数字化关系......
国有企业合规重点及合规体系搭建 济南：2026年06月09日
一、企业合规基本框架1. 企业合规的基本概念及目标2. 企业合规义务的主要类型3. 企业合规风险类型及典型案例4. 企业合规管理框架的基本要素二、国有企业合规特征解析1. 国企所处的合规环境2. 国企合规关键文件解读3. 国企重点合规风险解析及典型案例对企业的风险对个人的风险三、国有企业合规体系搭建1. 国企合规体系要......
内部控制培训内训课程
《民法典》亮点条文解析 主讲：曾老师
讲师亲身故事：从前上大学的时候，民法老师总在课堂上说起《法国民法典》、《德国民法典》、《意大利民法典》，有一天有位同学突然站起来大声地问：“老师，我们国家有自己的《民法典》吗？”微胖的风趣的民法老师笑着说：“这位同学的问题问得好啊，我们国家现在没有自己的《民法典》，各类民事法律规范散......
国有企业三项制度改革 主讲：秦老师
国有企业三项制度改革自改革开放以来就一直处于探索和实践中，十八届三中全会以前的十年，国企改革以推进兼并重组和政策性破产为主要内容，将重点放在部分国企结构性调整和脱困上。同时很多国企在人事、劳动、分配三项制度改革方面也进行了积极探索。但在实践中仍有很多亟待解决的问题，企业人事、劳动、分配还有待规范与提升。党的十八大以来，......
企业全生命周期股权架构设计和涉税合规管理 主讲：何老师
设计股权架构，税收是重要考量因素。股权架构没有最合理的，只有最适合的。企业在搭建股权架构时，应结合未来的发展战略进行综合考量。在股权存续期间，投资者可能会取得股息、红利。持股主体及持股标的不同，股息、红利所得的税收待遇也有差别。股权架构调整，往往需要处置股权，常见的处置方式有股权转让、股权划转、吸收合并、非货币性资产投......
