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内部审计与反舞弊实务 上海:2025年12月04日
第一章 内审定义及未来转变1.内部审计定义2.内审的底层逻辑2.1.审计能干什么?(审计定位三大阶段)2.2.审计用什么方法干?(审计方法论的五级台阶)2.3.审计谁来干?(审计的组织和人员管理三类模式)2.4.审计具体干什么?(审计业务的二十一种类型)2.5.审计用什么干?(审计从简单到智能工具六十四种)2.6.审计......
拥抱AI系列课程:DeepSeek赋能内部审计智能化转型与实践 上海:2025年12月20日
1.企业内审总监、内审经理、内审处长、内审主管以及从事数字化审计的专业人士;2.审计机关审计干部,高校、医院内部审计人员;3.第三方机构从业人员;高校审计学科教师;有志于从事数字化审计研究与实践的相关人员。培训大纲:模块一、DeepSeek赋能审计全流程智能化转型实战(一)AI大模型、DeepSeek与审计智能化转型1......
流程管理体系建设与流程架构设计 北京:2025年11月28日
实现卓越绩效是所有组织的共同追求。面对21世纪激烈的竞争环境,如何提升组织竞争力和生存能力是共同的挑战。目前管理思想和方法层出不穷:质量管理、风险管理、战略管理、精益管理、合规内控、卓越绩效管理……但无论什么管理,都只是手段,是药方,而组织的核心价值链、业务流程架构以及核心流程的清晰化和不断......
《民法典合同编司法解释》下合同管理暨法务合规内控风险一体化与合规管理体系建设专题研修班 北京:2025年12月01日
各国有企事业单位主管领导、总法律顾问、法律事务部、法务审计部、法务合规部、合规管理部、风险合规部、风险控制部、审计监察部、纪检审计部、纪检监察部、企业管理部、合同管理部、综合部、招标采购部等法务相关人员。课程大纲:一、《民法典新合同司法解释》下合同管理与操作实务1.《民法典新合同司法解释》:一般规定、合同成立2.《民法......
对标华为与IBM的内部控制与风险管理高级研修班 北京:2025年12月03日
1.解读华为与IBM内部控制与风险管理框架;2.帮助企业掌握集团公司风险管控能力建设方法;3.帮助企业实现内部控制落地实施;4.帮助企业掌握风险管理理体系建立实施办法;5.帮助学员了解先进企业华为与IBM的内控与风险管理实践。培训对象1.企业董事长、总经理、副总经理、财务总监等企业中高层;2.财务部、审计部、风险管理部......
企业流程设计与再造 北京:2025年12月08日
流程是组织最重要资产和核心竞争力,却往往是被企业忽略或无法有效管理的部分,通过流程变革和组织资源的优化配置,可以在速度、成本、质量和客户便利等关键绩效指标上获得竞争力,来适应市场竞争环境的变化。实践证明,通过流程优化可以消除流程中大量的非增值活动,并建立客户导向型的、跨部门高效合作的团队文化。本课程通过系统的学习演练,......
风险、合规、内控一体化构建与管理实战 北京:2025年12月11日
CFO,首席财务官财务总监,财务高管财务、风险、内控、合规、审计、法务等部门中层以上人员课程收益全面梳理“风险”、“内控”、“合规”之间的关系,通过有效的风险管理组织架构的设计,实现风险管理三道防线间的有效衔接从战略风险、市场风险、运营风险、法律风......
智能化时代下国有企业法务、合规、风险、内控、审计一体化管理暨国有企业合规管理体系建设操作实务高级研修班 北京:2026年01月27日
各企事业单位主管领导、董(监)事办公室、总法律顾问、法律事务部、法务审计部、审计部、纪检监察部、企业管理部、合同管理部、合规管理部、法务/风险合规部、风险控制部、人力资源部、财务部、综合部等相关人员。课程内容第一部分 智能化时代下法务、合规、风险、内控、审计一体化管理实务(一)风险管控最新要求及政策解读1.国内外风险管......
内部控制培训内训课程
化险为夷——商业银行声誉风险管理与舆情控制 主讲:张老师
★ 掌握体系化银行声誉风险管理:以专业银行声誉风险理论配以详实的案例解说,以案说法,掌握体系化的银行声誉风险管理逻辑和操作技巧。★ 通晓《银行保险机构声誉风险管理办法》相关制度:通过解读相关制度条款,从法到行让学员明晰从监管要求出发,银行机构所要进行的操作与管理。★ 掌握舆情控制的方法与流程:掌握舆情处理全流程(从排查......
新形势下国有企业集团管控模式的平稳执行 主讲:朱老师
聚焦国有企业改革背景,通过具体案例的分享阐述集团管控的演进过程及关键点,明确本集团的管控模式及特点,多维度进行管控有效落地的分析、识别改革方案中的关键点,让管控方案更科学、更有效、更平稳的进行。本课程可以集中授课、可进行项目方案设计,具体可据客户需要进行定制。课程对象集团领导班子、集团高管、子公司高管、职能部门负责人等......
新公司法对国有企业深化改革新的变化 主讲:陈老师
1、新公司法修订的时代需求①原有的公司法难以适应我国经济的快速发展和现有的市场经济体制;②新公司法的背景是对于国家经济发展的稳定和繁荣起到保驾护航作用;③旨在进一步完善公司法律制度,优化营商环境,激发市场主体活力;④对公司设立、运营、治理等各个方面都做出了一系列重要调整,这些调整必然会对国有企业的改革和发展产生深远影响......
