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企业全面风险管理与合规内控体系建设 青岛:2025年11月20日
随着全球经济的复杂多变、监管政策的日趋严格以及商业模式的快速迭代,企业面临的各类风险(战略、运营、财务、法律、合规等)日益交织与凸显。传统的、分散的、被动应对式的风控模式已难以有效保障企业的可持续发展与价值创造。构建一套系统化、一体化、与战略和业务深度融合的全面风险管理(ERM)与合规内控体系,已成为现代企业提升治理水......
内部审计与反舞弊实务 济南:2025年11月21日
企业内部审计、内部控制部门负责人,拥有内部审计职能的纪检监察部门负责人,从事内部审计、内部控制实务操作的部门主管及一般员工,其他对内部审计、内部控制感兴趣的有识之士,以及想提高企业综合管理能力的优秀积极人士课程大纲第一章 内审定义及未来转变1.内部审计定义2.内审的底层逻辑2.1.审计能干什么?(审计定位三大阶段)2.......
新媒体环境下领导干部应急处突能力建设与舆情管理技巧专题培训班 南京:2025年11月22日
在全媒体时代,领导干部的应急处理和舆情管理能力显得尤为重要。随着互联网的快速发展,尤其是社交媒体的兴起,信息传播的速度和范围都发生了巨大变化。领导干部不仅要面对复杂的社会问题,还要应对突发的公共事件和舆情危机。为了提升领导干部在新媒体环境下的应急处理和舆情管理能力,我中心特组织有关专家举办专题培训班学员对象:新闻宣传人......
内部控制与企业风险管理 南京:2025年11月25日
包括董事长、总经理、副总经理在内的企业高管风险管理部、内控部、内审部、财务部工作人员业务部门负责人、业务骨干人员课程内容:一、内控概述与风险管理实务框架内控的前世今生及风险管理思维内部控制逐步走向全面风险管理COSO“IC-IF框架”与“ERM框架”的全面解读2013年C......
对标一流实践,全案例解析企业风险管理 无锡:2025年11月20日
企业高级管理人员 ;风控、内控、法务、合规、财务、审计及各业务负责人课程收益:对标一流企业案例,帮助学员深刻理解并促进企业实践。明确具体业务的风险点及建立内控措施,做风控掌舵人。以风险管理为切入口,建立适合企业自身情况的内部控制管理流程。课程大纲:一、风险管理的整体思路与框架2013 年 COSO 新框架重大变化与启发......
流程优化与精细化管理 上海:2025年11月19日
一、为什么要打造流程化组织1、什么是流程化组织2、流程化组织带来什么变化(1)责任下移与前移——用流程解放管理者(2)从管控到服务——用流程创造价值(3)从本位到全局——提升全流程绩效(4)不仅要做大,关键要做强——用流程打......
大数据时代企业流程改善与标准化管理 上海:2025年11月20日
总经理、流程管理负责人、运营总监、财务总监等企业高层管理人员,以及企业管理部门负责人课程特色:讲师从实地考察美国、德国、日本不同国家企业特点的角度切入,开始引入新的管理思想和理念;流程管理新思想:流程过去是讲规范化,现在流程的核心是个性化,其实个性化是考验快速反应能力;流程是经验的重复使用:从言传身教到知识管理,把个人......
战略驱动的流程变革—打造以客户为中心的流程化组织 上海:2025年11月20日
一、为什么要打造流程化组织1、什么是流程化组织2、流程化组织带来什么变化从管控到服务——用流程创造商业价值流程标准化和集成化——用流程复制成功去中间化——去除冗余的组织和人员去中心化——用流程解放管理者不仅要做大,关键要做强......
内部控制培训内训课程
内部控制自我评价 主讲:赵老师
随着社会经济的快速发展,一种新兴的审计技术——内部控制自我评价应运而生,它将运行和维持内部控制的主要责任赋予企业管理层,同时使内部审计与管理层共同承担对内部控制评价的责任,这使得以往由内部审计对控制的适应性及有效性进行独立验证发展到了全新阶段。本课程主要对内部控制自我评价的法理依据、概念、内容、......
小微信贷“内部风险”管理 主讲:袁老师
一、小微信贷内部风险 (一)管理风险 (二)产品设计风险 (三)操作风险 (四)日常团队管理风险 二、管理风险 (一)战略定力风险 风险一:跟随其他银行 风险二:为创新而创新 风险三:经常变换定位 风险四:喜欢打游击战 风险五:乐于贪多图大 (二)模式机制选择风险 风险一:照搬其他技术 风险二: 只重技术流程,轻视机制......
化险为夷——商业银行声誉风险管理与舆情控制 主讲:张老师
作为一种特殊的经营实体,商业银行的行为和业务涉众性强、外溢效应大,相应地,其声誉风险的影响面更广、危害性更大。而出色的声誉风险管理,对商业银行的经营、公司价值以及未来发展均具有重要影响。而在新形势下,银行声誉风险的管理面临着更复杂的环境。无论是监管环境的变化、全媒体时代的到来,声誉风险管理压力和难度不断加大。银行如何建......
