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新一轮深化国企改革背景下科学编制‘十五五’规划、优化集团管控与内控体系及人力资源管理创新实务高级研修班 青岛：2026年06月25日
各级政府国有资产监督管理部门相关负责人，央企、地方各级国企的高层管理人员及人力资源、战略规划、财务及市场等部门负责人和骨干人员。培训内容：（一）新一轮国企改革深化提升行动解读1.国有企业改革的阶段与政策解读；2.二十届四中全会对深化国资国企改革的战略部署；3.新一轮国企改革深化提升行动的方向与目标解读：（1）优化国有经......
业务循环中的内部控制 青岛：2026年06月25日
一、业务循环内部控制设计要点业务循环内部控制的特点业务环节风险对企业的影响内部控制的控制活动种类及应用方法介绍二、采购与付款循环的内部控制采购循环流程分解与关键控制点识别采购循环主要风险点- 不合格的供应商- 采购价格虚高- 收货、付款风险 - 采购回扣采购循环控制措施- 不相容职务分离- 采购计划的制定和审批- 供应......
内部控制与企业风险管理 青岛：2026年07月07日
包括董事长、总经理、副总经理在内的企业高管风险管理部、内控部、内审部、财务部工作人员业务部门负责人、业务骨干人员课程内容：一、内控概述与风险管理实务框架内控的前世今生及风险管理思维内部控制逐步走向全面风险管理COSO“IC-IF框架”与“ERM框架”的全面解读2013年C......
2026年国企纪检监察干部履职能力提升培训班 青岛：2026年07月13日
01 二十届中央纪委五次全会精神解读核心内容：习近平总书记在二十届中央纪委五次全会重要讲话精神深度解读；“三个更加” 工作要求、六大任务核心内涵与实践路径；2026 年国企纪检监察工作重点任务拆解。学习目标：准确把握全会精神实质，将 “三个更加”“六大任务&r......
新形势下企事业单位干部履职规范和风险防范专题培训班 青岛：2026年07月14日
2026年是“十五五”规划开局起步的关键之年，也是企事业单位深化改革、提质增效的攻坚阶段。当前，全面从严治党向纵深推进，法治社会建设不断提速，新发展格局对企事业单位治理水平提出了更高要求，干部履职面临着职责边界更清晰、规范标准更严格、风险防控更精准的全新挑战。在“十五五”......
内部审计暨数字化时代的风险、内控、合规、法务、一体化管理专题研修班 青岛：2026年07月14日
各企事业单位主管领导、董（监）事办公室、总法律顾问、法律事务部、法务审计部、审计部、纪检监察部、企业管理部、合同管理部、合规管理部、法务/风险合规部、风险控制部、人力资源部、财务部、综合部等相关人员。课程大纲：（一）内部审计工作理论基础1.内部审计与外部审计的区别和联系2.内部审计的职能与使命3.内部审计机构与人员职能......
全国监事会制度与工作实务高级研修班训练 青岛：2026年07月15日
第一部分：新时代完善公司法人治理和监事会制度的新要求1、新时代全面深化改革对监事会治理的新要求；（监事会制度26年实践和大型国企监事会制度发展历程）2、国企分类和监事会工作方法的选择与组合；3、落实董事会职权制度为何必须同步加强监事会建设；4、问题导向基本方法：“查、看、听、问”+调研；5、集团......
智能化时代AI赋能央国企六位一体大监督体系构建暨国有企业合规管理操作实务高级研修班 青岛：2026年07月17日
智能化时代背景下，人工智能技术逐步改变传统工作模式。2025年全国国有企业特别是央国企迅速展开行动，开始密集接入DeepSeek。2月国务院国资委又召开中央企业“AI+”专项行动深化部署会，要求央国企尽快实现全面应用落地，提升工作效率与质量。由此可见，AI或将为央国企实现一体化大监督体系的构建，......
内部控制培训内训课程
商标法广告法产品质量法解析分析 主讲：杨老师
广告法一、新广告法颁布后常见法律风险解析(1)广告画面中人物肖像使用的要求有哪些？(2)广告语中运用“、第一、顶级、唯一”等级别性绝对化用语该如何合规？(3)哪些是广告中禁止单独使用的外国语言文字及国家语言文字？(4)广告中出现的各类奖项是否具有真实性和是否符合在广告中引用的标准为何？(5)广告......
企业法律风险防控 主讲：霍老师
第一部分 公司篇 一：总 则 1、实践中如何理解《公司法》上的“公司”与“有限”？ 2、公司经营期限有关误区的澄清。 3、公司转投资是否有限制？ 4、股东滥用股东权利时受害者如何得到救济？ 5、“揭开公司面纱”制度如何适用？ 6、《公司法》对待公司......
汽车4S店各业务环节内部控制实务操作与风险管理 主讲：郝老师
了解汽车4S店财务管理工作中积累的风险防范应对措施掌握汽车4S店各个具体业务环节中存在的风险以及解决策略掌握内部控制活动设计和执行中应注意的要点和问题提升企业管理者主动的风险管理意识与管理能力（12小时的课程，共分9大业务模块，80个内控案例、10个现场互动讨论、4个随堂练习、另赠送30个日常管理工具及表格）【课程对象......
