青岛内部控制培训

青岛内部控制培训公开课

年企业内部审计及内部控制与财务风险管理高级培训班 青岛：2017年09月01日

董事会、监事会成员;负责内部控制和内部审计部门的经理、主管;总经理、财务副总经理以及其他高级经营管理人员;财务总监、财务经理、财务主管、税务经理、税务主管、总帐会计、税务会计相关人员等。课程大纲：内部审计篇一、内部审计的基本概念一、引言：解开你对内审的困惑（一）内部审计的概念1）概念 2）目的 3）内部审计与外部审计的......

《买卖合同纠纷司法解释》重点解析与企业合同法律风险防范操作实务研讨班 青岛：2017年09月14日

各企事业单位总经办﹑法律事务部﹑法律顾问室、企业管理部、合同管理部﹑法律合规部﹑规划发展部、风险控制部、审计监察部﹑经营部﹑市场销售﹑采购及其他相关管理人员。研讨内容：（一）《关于审理买卖合同纠纷案件适用法律问题的解释》的理解与适用1、关于买卖合同的成立、认定及效力2、交付标的物和转移所有权3、关于风险的负担4、关于电......

全面预算管理与控制培训 青岛：2017年10月19日

1【系统讲解】系统地掌握全面预算体系精髓，有效执行配合实时控制2【树立意识】提高企业全面预算意识，掌握基于战略目标的管理方法3【把握核心】掌握预算的执行要点，防范潜在危险，注重点面结合培训对象：财务总监、财务经理企业经营管理层、中层管理人员企业部门经理(研发、生产、销售等部门)企业项目经理、分公司负责人企业负责预算编制......

公司治理与控制权 济南：2017年10月13日

公司治理就是从顶层设计公司股东会、董事会、管理层之间的游戏规则，使投资人获得最大收益的制度安排。•2013年，黄晓明主演的电影《中国合伙人》揭开了公司股东合伙矛盾的面纱。“永远不要和最好的朋友做股东”成为这部电影的注脚。2006年，雷士照明引进专业投资机构软银赛富、高盛的资金，迅速发展......

医药卫生计生行业内部控制制度建设暨内部控制基础性评价培训班 济南：2017年10月19日

1．各级卫生计生行政主管部门、食品药品监督管理部门、中医药管理部门及所属事业单位负责内控制度建设和管理的领导及经办人员、财务、审计、设备、基建、总务、后勤、物质综合采购等职能科室负责人及其他人员。2．各级公立医院负责内控制度建设和管理的领导及经办人员、财务、审计、设备、基建、总务、后勤、物质综合采购等职能科室负责人及其......

企业架构与信息化顶层设计最佳实践 （TOGAF鉴定级认证）培训班 南京：2017年08月24日

1. 掌握企业架构设计方法、国际标准TOGAF理论；2. 学会如何进行业务架构设计、数据架构设计、应用架构设计、技术架构设计；3. 学会如何进行企业信息化架构迁移规划与项目组合投资计划设计；4. 掌握如何进行以业务需求为中心的规划设计；5. 掌握如何进行架构评审与架构治理、变更；6. 帮助您成为一名鉴定级TOGAF架构......

如何架构流程化组织暨流程管理师培训 南京：2017年10月11日

证书含金量高：唯一获得中国质量协会认可的流程管理师资格；•职业潜力高：入选流程管理专业人才库，可参与流程有关项目的实施。课程大纲:第一天业务流程管理方法论业务流程管理概述业务流程分类与分级业务流程梳理与诊断业务流程设计与优化等第二天业务流程生命周期管理业务流程的部署与实施，包括流程管理相关角色、流程管理相关组......

企业风险管理与成本控制 天津：2017年08月24日

第一部分 深刻的启示1、是谁导致了美国《萨班斯法案》的出台2、同一地区两个企业的辉煌与衰败3、小会计掀起的巨浪第二部分 透视我国内部控制体系1、一个大部门想做而没做起来的事情2、五龙齐心治水3、借鉴他山之石4、中国的《萨班斯法案》第三部分 企业成本控制的新提法1、传统成本的控制与缺陷2、利润是怎样计算出来的3、透过《利......

内部控制培训内训课程

企业培训质量与效果的流程化管理 主讲：李老师

第一模块——培训质量保障的主体——各级培训管理者1.集团公司培训管理工作的依据标准；2.集团公司培训管理的基本工作流程；♣3.集团培训体系建设中的重点与难点；♣4.集团培训管理工作的着眼点侧重点；5.培训管理者的职业定位与职业素养；6.对现代企业培......

企业流程设计优化与管理 主讲：宋老师

您也许是企业CEO、COO或其他中高层管理者，各业务部门（包括但不限于企业管理部门、机制改革部门、人力资源部门、培训部门等）的业务主管、企业管理骨干、经理等。那么，您将有所收获。明晰流程管理的理念，能够客观认识“业务流程重组”这一舶来思潮，能够对国内外知名企业流程管理的实际案例进行深入理解。了解......

风险识别与评估 主讲：邱老师

1、了解风险管理的基本概念2、了解风险评估的基本概念和基本逻辑架构3、了解风险识别、风险分析、风险评价的概念和内容4、掌握风险准则的制定和注意事项5、通过案例和实操练习掌握风险评估的风险矩阵分析法6、学习先进企业的风险识别和评估经验，借鉴用于本企业实际操作课程对象1、企业中高层管理者2、拥有内部审计职能的纪检监察部门负......

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