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全国纪检监察干部监督执纪精研业务强本领、淬火砺剑铸铁军”专业能力提升研修班 青岛:2026年05月06日
各级党委、机关党委、纪委、监察委相关领导及相关工作人员;各国有企事业单位负责党委、纪委的领导,纪检监察部门负责人、巡视办、巡察办负责人;各医院纪委人员、高校纪委人员;各基层党支部纪检委员代表及相关工作人员。课程大纲(一)贯彻落实二十届中纪委四次全会精神专题(二)最新纪检监察相关法规政策解读专题1.《中央八项规定》《中央......
公司最优治理与企业控制精讲 青岛:2026年05月16日
董事长、CEO、总裁、总监等企业经营者副总裁、总经理、高级经理等企业高端人才【课程大纲】第一部分:提纲挈领:公司治理结构一、公司治理怎么用?1、公司治理两层关系2、公司治理与企业管控二、公司治理怎么用——公司的认识1、股东如何保护自己的有限责任?(躲避债务风险)2、独立法人、法定代表人、法人代表......
穿透式监管下国企法务、合规、内控、风险、审计一体化构建实务暨国企经营合规管理、合同管理与违规经营责任追究高级研讨班 青岛:2026年05月27日
第一部分 穿透式监管政策解读与实务1.穿透式监管来源及文件解读;2.穿透式监管落地前提;3.数据穿透;4.业务穿透;5.责任穿透;6.穿透式监管落地四步法。第二部分 穿透式监管下国企法务、合规、内控、风险、审计一体化构建实务1.风险管控最新要求及政策解读;2.合规管控与风险管控联动与融合;3.运用大数据构建企业风险管控......
业务循环中的内部控制 青岛:2026年06月25日
中国企业内控建设已经到了实务操作、提升管理水平的重要阶段,但在企业具体的内控实务操作过 程中,如何在各个业务环节中落实内控,成为企业内控建设面临的普遍难题。您在实际工作中,是否遇到以下情形: 在销售业务中,客户信用管理不当导致销售收入大幅增长但企业现金流入却没有增加; 在采购控制中,花了高价格却没有买到好东西,导致产品......
内部控制与企业风险管理 青岛:2026年07月07日
从04年SOX法案诞生到如今内控建设如火如荼,10年的时间让中国企业经历了内控从无到有,从困惑到相对成熟,一定程度上帮助企业提高了风险管理能力。然而,无数企业轰轰烈烈的开展内部控制体系建设工作后,留下仅仅是一叠叠内控手册,并没有将内控融入日常运营中去,内控工作困难重重。公司已经有了规章制度,建内控还有必要吗?内控的核心......
新形势下企事业单位干部履职规范和风险防范专题培训班 青岛:2026年07月14日
1、各类企事业单位(含国企、央企、民营企业、事业单位)中层及以上管理人员、部门负责人;2、国企董事会、监事会成员,经理层及董监办、风控部、法务部等核心部门人员;3、事业单位行政办公、安全管理、人事管理、财务管理等关键岗位干部;4、各级国资监管部门、事业单位主管部门相关负责人及工作人员。课程大纲:(一)“十五......
内部审计暨数字化时代的风险、内控、合规、法务、一体化管理专题研修班 青岛:2026年07月14日
习近平总书记在二十届中央审计委员会第一次会议上强调指出,做好新时代新征程审计工作,必须苦练内功,坚持依法审计,做实研究型审计,打造经济监督的“特种部队”,更好发挥审计监督作用上聚焦发力,做到如臂使指、如影随形、如雷贯耳。国有企业自2022年“合规管理强化年”以来,在合规管......
全国监事会制度与工作实务高级研修班训练 青岛:2026年07月15日
各单位监事会主席(监事长)及监事会成员、专职监事、兼职监事、职工监事、企业内审人员、监事会办公室、审计部、稽核部、纪检监察部等部门负责人及其相关人员;课程大纲第一部分:新时代完善公司法人治理和监事会制度的新要求1、新时代全面深化改革对监事会治理的新要求;(监事会制度26年实践和大型国企监事会制度发展历程)2、国企分类和......
内部控制培训内训课程
业务循环中的内控实务 主讲:陈老师
近年来,企业在内部控制方面 “爆雷”事件不断的发生,如何保证企业经营管理合法合规?如何保证企业资产的安全?如何确保企业财务报告以及相关信息的真实完整?如何提高企业经营的效率和效果?......已经成为当今企业面临的重要问题。企业的内控建设已经到了实务操作、提升管理水平的重要阶段。但在企业具体的内......
助推新增长:民企传承与创新 主讲:郑老师
1、启发学员对大环境的认知及其对企业的本质影响;2、重点帮助企业建立正确发展理念与路径,在股权制度、人才 机制、交接班方式上提供具体方法。教学方式讲座+案例+微咨询+私董会课程提纲一、如何认知新增长1、长期主义与机会主义的认知2、高质量发展与企业选择3、企业战略定位4、企业面临的主要困境和思考二、传承模式选择与创新1、......
企业资本运作和收购兼并操作实务 主讲:付老师
第一部分:“资本神话”:造就富豪,也埋葬英雄一、 专业机构:资料显示,90%以上的成功企业有专职和专业的投融资部门或机构二、 企业价值最大化:投资政策,融资政策,股利政策,营运资本管理三、 投融资重要理念公司战略与财务战略最佳资本资产结构财务困境成本负责和代理成本资本成本理念(WACC)货币的时......
