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业务循环中的内部控制 青岛:2026年03月31日
【解决业务内控难题】识别业务流程中的管控精要,解决实际工作中控制难题【大量案例实操指导】通过大量案例融会贯通控制活动及方法,让您豁然开朗【完善内控降低风险】通过完善内部控制体系,提升企业风险管理水平培训对象财务总监、内控总监财务经理、内控内审经理各业务部门经理和主管各部门内控、内审人员课程大纲一、业务循环内部控制设计要......
全国纪检监察干部监督执纪精研业务强本领、淬火砺剑铸铁军”专业能力提升研修班 青岛:2026年05月06日
《中华人民共和国监察法实施条例》已于2025年4月27日由国家监察委员会全体会议修订通过,并自2025年6月1日起正式施行。这一实施条例意义重大,它进一步细化和明确了监察工作的各项规定,为监察机关依法履职提供了更为详实、具体的操作指南,有力推进了监察工作的规范化、法治化、正规化进程,与国家大力推行的党风廉政建设高度契合......
公司最优治理与企业控制精讲 青岛:2026年05月16日
公司组建的股权结构如何设计——从基础到方法到案例公司股权架构设置——根据管理要求设置、依据股权激励设置、依据控制权保护设置老板分股不分权的三大方法——从小公司到大公司到集团公司投资人夺取公司控制权的手段有哪些?如何在融资中保护控制权?企业股东合作方......
智能化时代下国有企业法务、合规、风险、内控、审计一体化管理暨国有企业合规管理体系建设操作实务高级研修班 青岛:2026年05月27日
国务院国资委发布的《中央企业合规管理办法》为建立健全合规管理体系提供了指引和方向,明确规定内控风险合规法律应融合管控。在实务中,企业内部监督体系还有审计的存在,应该要实现法务、合规、风险、内控、审计一体化整合。如何在目前监管体系建设的基础上,做到一套流程制度应对多方监管要求?在国资委大监督体系的方针引领下,如何做出管理......
内部风险控制与预算管理 济南:2026年03月06日
财务部门作为企业整个运营系统的控制中心和业绩中心,企业必须重视财务管理在企业中的功能和价值。作为企业财务管理者,尤其是财务总监,必须具有两大真功夫:建立完善的内控体系,管控企业的运营风险;实施预算管理,确保企业运营目标的达成。 ①风险控制系统作为企业管理的中枢神经系统,具有双重作用,既是出资者约束管理者的工具,也是管理......
华为前海外合规官亲授:企业出海的合规设计与风险规避 济南:2026年03月20日
出海企业集团总部的董监高、海外业务负责人海外分支机构的中方管理者(总经理、部门主管)集团总部负责海外合规、法务、人力资源、风控的职能人员即将派驻海外、需管理外籍团队的中方储备干部课程大纲模块一 海外分支机构合规风险综合管理——构建你的全球“免疫系统”掌握一套轻量级但高效的......
内部审计与反舞弊实务 济南:2026年04月17日
企业内部审计、内部控制部门负责人,拥有内部审计职能的纪检监察部门负责人,从事内部审计、内部控制实务操作的部门主管及一般员工,其他对内部审计、内部控制感兴趣的有识之士,以及想提高企业综合管理能力的优秀积极人士课程大纲第一章 内审定义及未来转变1.内部审计定义2.内审的底层逻辑2.1.审计能干什么?(审计定位三大阶段)2.......
内部审计与反舞弊 济南:2026年04月17日
内部审计作为企业内部独立的监督职能代表者,能够为企业创造价值,受到越来越多的重视。现在企业成立内部审计部门的也越来越多。如何系统有效的开展内部审计工作?内审部门的定位到底如何?具体审计工作应该如何开展?作为审计部门领导,如何适应潮流,开展反舞弊工作?或者在以后工作基础上,做的更扎实,更有成效?同时,内部审计部门的一项重......
内部控制培训内训课程
企业五维法律风险防控方案 主讲:李老师
▲ 实践导向,深入解读企业发展中风险体系要点与焦点▲ 还原真实,融入和解读各流程企业场景和具体应对▲ 贴合实际,课程工具方案学完即可用于企业发展措施课程模型:课程时间:2天,6小时/天课程对象:企业家、MBA班、EMBA班、孵化器产业园区、各阶段创业者、企业后备接班人、企业中高级管理人员、企业储备管理人员、法律合规从业......
如何做好企业经营分析与总结 主讲:辛老师
一、前言-课程背景与内容介绍1.经营分析的目的:评价过去、预测未来、支持决策2.企业经营分析中常见的问题3.课程学习的内容与目的二、经营分析目的与分析框架1.企业追求与分析目的2.决定企业价值的三个因素3.衡量企业发展能力的指标4.衡量企业盈利能力的指标5.企业经营风险的构成及影响因素6.经营分析的框架—&......
股权结构化融资与企业创新融资 主讲:黄老师
本次课程着重于资本与融资市场的功能性/实用性和操作性,突破过去股权课程的程式化/理论化/不可落地化,实现真实场景下的有效运用。在疫情后的中国国央企和民营私企等,普通需要面向消化旧有债务寻求新的发展,如何有效融资成为经营中摆脱困境的重要手段和战略性方法。本课程主打融资三大痛点:首先是传统与现代融资对比:介绍企业融资从传统......
