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案例解析企业经营全流程中的内控流程设计与运营管理 青岛：2026年09月24日
千里之堤毁于蚁穴，企业经营中的风险无处不在。身处急速变化的VUCA时代，更是令企业需要谨慎面对各类风险。作为企业的管理层，您是否也有这些困扰？- 看不见摸不着，到底什么是风险？关键业务流程中的风险如何识别？如何量化？- 规章、流程一大堆，现有的内控手段是否行之有效？- 内控管理非一成不变，怎样建立可持续发展的内控体系？......
国有企业合规管理与全流程风险管控实务 青岛：2026年10月10日
企业董事、总经理、董秘、企业总会计师等其他经营管理者;企业财务、内部审计、风险、法务、内控、合规、纪检监察、信息化建设等负责人及从事实务操作的相关人员;咨询机构及高校从事研究和教学的人员。课程大纲第一部分:数字化时代企业合规管控实务一、战略层面:依法治企，合规运营全面分析(一)《中央企业合规管理办法》及相关规范性文件解......
业务循环中的内部控制 青岛：2026年10月13日
【解决业务内控难题】识别业务流程中的管控精要，解决实际工作中控制难题【大量案例实操指导】通过大量案例融会贯通控制活动及方法，让您豁然开朗【完善内控降低风险】通过完善内部控制体系，提升企业风险管理水平培训对象财务总监、内控总监财务经理、内控内审经理各业务部门经理和主管各部门内控、内审人员课程大纲一、业务循环内部控制设计要......
企业内部控制精细化设计与实务案例 青岛：2026年10月13日
一、如何认识内部控制（它是什么？）1. 企业风险从何产生2. 企业外部商业环境与风险（案例讲解）3. 企业经营模式与风险（案例讲解）4. 企业风险与内部控制的关系5. 控制活动在风险管理中的地位和作用6. 内部控制与管理的关系7. 内部控制与审计二、企业经营需要什么样的控制能力（需要什么？）1. 企业做内控的目标是什么......
前车之鉴：内部控制漏洞与企业经营失败案例 青岛：2026年10月13日
企业负责人和企业战略决策负责人、财务总监、财务经理、财务主管、核算经理、审计人员及其他各级财务人员课程大纲开篇案例：为什么要加强内控建设？模块一 企业财务人员为什么要学习内控知识？——内控和财务造假的关系是什么？1、国际角度：安然公司轰然倒塌/世通公司爆出会计造假丑闻2、国内角度：四川长虹巨额坏......
《民法典合同编司法解释》下合同管理暨法务合规内控风险一体化与合规管理体系建设专题研修班 青岛：2026年10月14日
各国有企事业单位主管领导、总法律顾问、法律事务部、法务审计部、法务合规部、合规管理部、风险合规部、风险控制部、审计监察部、纪检审计部、纪检监察部、企业管理部、合同管理部、综合部、招标采购部等法务相关人员。课程大纲：一、《民法典新合同司法解释》下合同管理与操作实务1.《民法典新合同司法解释》：一般规定、合同成立2.《民法......
公司最优治理与企业控制精讲 青岛：2026年10月15日
公司组建的股权结构如何设计——从基础到方法到案例公司股权架构设置——根据管理要求设置、依据股权激励设置、依据控制权保护设置老板分股不分权的三大方法——从小公司到大公司到集团公司投资人夺取公司控制权的手段有哪些？如何在融资中保护控制权？企业股东合作方......
内控关键点识别训练工作坊 青岛：2026年10月29日
企业对象：内控已建立，处于从1到N优化与改善中的企业>内控无法真正落地，处于“业务与内控两张皮”困境中的企业>急需简化内控流程和提升管理效率，确保内控体系有效运行的企业学员对象：>希望优化提升内控思路的的内控、内审中高层人员>具有一定内控经验的财务骨干>具有一定内控......
内部控制培训内训课程
《企业内审内控及风险管理》 主讲：贾老师
企业管理者：企业家、总裁、财务负责人、内控管理人员【课程大纲】一、企业常遇到问题是什么？财务和会计的区别？财务都涵盖哪些思维？财务怎么与业务共创高额收入、利润？二、对于财务管理认知的三大误区？财务管理就是会计核算财务部门是拖后腿的部门财务部门不会带来利润三、财务管理都包括什么？七大财务管理思维模块内部控制--采购贪污如......
项目总视角下房地产企业全流程法律风险识别与防范 主讲：马老师
房房地产企业董事长、CEO、总经理、项目负责人等具有推行企业制度改革权力的决策层房地产企业法务、工程、设计、成本、财务、营销、客服、物业等各专业部门负责人【主要内容】一、勾地方式与出让路径1、勾地含义及模式2、前置条件的排他性与禁止性规定3、勾地商务谈判核心4、勾地协议的注意事项5、勾地的合作模式二、总包合同八大关键点......
疫情下企业法律风险及应对 主讲：翟老师
一、疫情下的合同法律风险及其应对 （一）疫情是否属于不可抗力 （二）疫情导致合同变更及其应对 （三）疫情导致合同解除及其应对 二、疫情下的侵权法律风险及其应对 （一）疫情是否属于紧急避险 （二）疫情导致产品责任及其应对 （三）疫情导致其他侵权及其应对 三、疫情下的劳动法律风险及其应对 （一）疫情下的裁员风险及其应对 （......
