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青岛质量控制培训公开课

传统QC七大手法 青岛:2025年05月08日

了解传统QC七大工具及在品质问题上的应用。学会在合适的场合用不同的方法对品质问题进行分析并采取相应的措施。课程大纲开场(30分钟)课程环境介绍课程安排第一模块分层法(50分钟)一、分层法的定义与特点二、掌握分层法的原则三、熟悉分层的方法四、分层法的步骤五、分层法的注意事项案例分析:某装配厂漏油的原因分析练习与讨论:计算......

FMEA过程失效模式及后果分析实战 青岛:2025年07月02日

了解风险管理思维.学会FMEA七步法完善FMEA数据库掌握DFMEA、PFMEA的编制方法及相互关联提高内审员对核心工具(FMEA)的审核技能,更好的应对第二、三方审核对FMEA的审核运用FMEA解决产品设计和过程设计中的实际问题,预防不良、避免后期更改、降低公司成本、加快新品开发进度,提升公司竞争力课程大纲:第一章:......

现场质量管理与突破性快速改善(问题分析与解决) 青岛:2025年07月10日

建立品质稳定的现场及快速突破性改善的团队和机制,通过系统化改善大幅度降低运营成本。课程收益1、理解现场质量管理核心要求2、打造现场质量管理基础模型3、掌握现场质量系统改善方法4、课程总复习与实践应用指南课程对象生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等。课程大纲一、理解现场质量管理核心要求1.1制造现场......

五大工具的整合应用(APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA) 青岛:2025年07月29日

<Advanced Product Quality Planning and control plan > 课程大纲(第2版)课程导入1.问题提出与小组组建2.培训目标及要求APQP基础知识1.质量从哪里来?2.APQP的本质3.APQP的关键问题4.APQP的成功法则5.项目开发主流程及关键节点第一阶段:......

SPC—统计过程控制 南京:2025年06月30日

成功完成本课程,您将能够:1.掌握SPC统计过程控制的概念和原理。2.学会制作SPC控制图,并运用于企业生产实践中进行管控。3.加深理解品质是制造出来的理念,学员预防管理的精髓。课程大纲:第一单元: SPC简介控制图历史说明统计学概述、SPC的基本概念正态分布说明普通原因、特殊原因说明第二单元:过程能力和控制图原理过程......

五大工具的整合应用(APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA) 南京:2025年07月01日

质量、技术、生产等相关管理人员及工程师课程大纲<Advanced Product Quality Planning and control plan > 课程大纲(第2版)课程导入1.问题提出与小组组建2.培训目标及要求APQP基础知识1.质量从哪里来?2.APQP的本质3.APQP的关键问题4.APQP的......

测量系统分析(MSA)训练 天津:2025年05月15日

*本课程设计更具可操作性和实效性*授课方式为:课堂讲授、小组练习、角色扮演、案例研究、公开讨论*课程教材为中文版*主要针对MSA现场经理、工程师或主管人员学员人数为使学员最大限度地进行各种演练以及与讲师进行交流,从而获得最佳学习效果,这期培训班的招生人数为20人。我们将按照学员报名先后次序发出录取通知书(包括培训场所、......

VDA6.3 过程审核 天津:2025年06月09日

一.过程审核的概述什么是过程审核?过程审核的特征过程审核的基准和重点过程审核的分类二.A 产品诞生过程的过程审核产品诞生过程的过程审核的重点和准则1.产品的开发过程产品开发的策划的审核基本要求产品开发策划的审核条款的详解产品开发的落实的审核基本要求产品开发落实的审核条款的详解2.过程的开发过程过程开发的策划的审核基本要......

质量控制培训内训课程

TOC瓶颈管理 主讲:坚老师

很多企业存在以下问题:交期不能客户需要却找不到改善良方?企业管理存在问题很多却找不到瓶颈之处?生产绩效低下但没有更好的办法?产品品质不高并且问题时时发生?企业利润不高却无法根本解决问题?课程目的:TOC瓶颈管理是快速递增企业绩效N倍的系统方法,是推行精益生产的重要方法。TOC瓶颈管理能够帮助企业快速提高生产效率、提高产......

国家电网—电力大数据价值及电网应用 主讲:贾老师

“大数据”的产生对能源系统将产生非常重要的影响, “大数据”将从增加清洁能源供应、控制能源消费、降低能耗,到绿色建筑和智能电网建设都将发挥巨大作用。 “大数据”与电网的融合可组成智能电网,涉及发电到用户的整个能源转换过程和电力输送链,主要包括智能电......

质量工程师实务技能提升——破解日常业务难题20问 主讲:江老师

梳理质量工程师在日常工作中的常遇问题,针对性地分别给出解决方案课程大纲模块一 质量工程师质量控制实务方面的常遇问题与解决1.1如何搞明白客户的要求和设计的要点?1.2如何提前做好生产风险的分析与评估?1.3 如何有效布局在流程的哪些环节实施检测?1.4有哪些常用的防错法可用于产线以预防人员差错?1.5怎么专业地制定检验......

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名课堂特聘生产管理培训师,中国管理研究院精益生产研究所所长,香港培训认证中心、国际资格认证中心特约高...

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毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系...

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