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青岛质量控制培训公开课

VDA6.3 过程审核+VDA 6.5 产品审核 青岛:2025年08月20日

ISO/TS16949审核员、第二方审核员、管理者代表、技术总监、质量经理、采购经理、产品设计师、工艺设计师、质量工程师、SQE、内审员等。课程大纲:一、VDA6.3过程审核1.过程审核(VDA6.3)概述2.体系审核、过程审核和产品审核的关系3.过程审核在第二方审核中的应用4.过程审核的评定方法和审核技巧5.控制计划......

零缺陷质量管理培训班 青岛:2025年08月23日

生产企业高层管理人员;质量总监、经理;生产总监、主管;其他部门经理、主管及相关人员等。课程大纲:一、走向全球化的质量管理1-1企业面临的困惑1-2质量哲学的发展质量1-3零缺陷之父-克劳士比的质量原则1-4精益生产(Lean)追求7个“零”极限目标1-56西格玛(Six Sigma)追求的3.4......

质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 青岛:2025年10月20日

企业内开发、质量、营运副总生产(制造)部经理、主管、工程师质量管理部经理、主管、工程师开发部经理、主管、工程师技术部经理、主管、工程师及生产部班组长课程大纲第一天一、APQP概述和策划和项目确定APQP概述;APQP的职责范围;APQP的基本原则;APQP的五个过程。产品/过程标杆数据产品可靠性研究初始材料清单初始过程......

VDA6.5 产品审核 济南:2025年09月26日

1.VDA 6.5知识梳理2.体系审核、过程审核和产品审核的关系3.过程审核概述及最新变化4.过程审核在第二方审核中的应用5.过程审核的评定方法和审核技巧6.FMEA/控制计划(Control Plan)与过程审核/产品审核7.过程/产品审核员的资格要求8.VDA 6.5产品审核策划与实施9.根据产品审核结果制定纠正措......

VDA6.3 过程审核 济南:2025年10月15日

本课程讲师利用近十年的德资汽车行业大企业的过程审核VDA6.3,及与德国汽车制造商的一级配套的经验,利用生动的案例,深入的剖析每个审核条款的深入含意及应用方法,对VDA6.3的打分原则进行讲解和训练,可让受训者能够掌握标准的精髓和有效实施,帮助企业从产品和过程的开发直至采购、批量生产和顾客服务的全过程的改善,以获得低成......

新旧QC七大工具(十四个质量工具) 南京:2025年08月22日

让学员对日常工作中常用的过程数据收集、分类、统计、分析和应用方法的概念进行理解,进而学习QC常用7种工具的原理、应用分析和关键要点,为实际生产过程和质量分析提供最基本的方法。课程特色把握基础,注重实用,避免常见的枯燥无味的理论灌输,以易于理解例子来理解各种重要概念,并在练习中掌握QC7种工具的基本数据收集过程和结果分析......

现场质量管理与突破性快速改善(问题分析与解决) 南京:2025年08月25日

建立品质稳定的现场及快速突破性改善的团队和机制,通过系统化改善大幅度降低运营成本。课程收益1、理解现场质量管理核心要求2、打造现场质量管理基础模型3、掌握现场质量系统改善方法4、课程总复习与实践应用指南课程对象生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等。课程大纲一、理解现场质量管理核心要求1.1制造现场......

实验设计(DOE)及其应用 天津:2025年08月07日

掌握如何科学合理地安排实验,减少实验的次数、缩短实验周期,提高经济效益;掌握如何优选主要因素,最少投入,换最大收益,提升产品质量,优化工艺流程;掌握分析实验误差,提高实验精度,掌握分析实验结果的方法,找出最优化方案;掌握析因分析、分析及统计学基础,学习一套实验设计线索生成及变量优化工具;课程大纲第一讲:正交实验第一节:......

质量控制培训内训课程

新IE实战技法—工业工程七大手法正解 主讲:王老师

一、工业工程概述1.工业工程的起源与发展史2.工业工程的核心理念与运作思路3.如何活用IE管理思想进行企业经营4.运用IE四大管理职能构架企业经营体系5.认识IE的工作特点\目标与意识6.从IE角度看如何提升企业的综合竞争力7.将IE运用到极致就是精益生产二、工业工程七大手法的运用1.现场规划决定生产成本现场布局规划从......

QCC质量圈—调动员工积极性的法宝 主讲:王老师

质量管理、工程设计、生产管理、各部门工程师、企业中高层管理人员等【课程大纲】1.什么是QCC质量圈1.1QCC质量圈的理念1.2改善过程的全貌1.3QCC质量圈的总体思路1.4质量的内涵1.5QCC质量圈的概念2.QCC质量圈的组建2.1QCC质量圈的组建原则2.2QCC质量圈的组建程序2.3QCC质量圈成立的注意事项......

抽样检验与品质保证 主讲:杨老师

品质检验人员,品质管理人员,品质工程师,生产制造人员等【课程大纲】第一章 抽样检验1、抽样检验基本观念检验的定义检验的目的检验的工作内容两种检验方式2、统计抽样检验统计抽样检验的特性与发展历程统计抽样检验的分类计数调整型抽样检验3、抽样基本概念使用范围特点基本概念4、抽样标准使用基本要求使用步骤规定产品质量标准(技术标......

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个人简介:中国著名生产管理专家,全球生产类10强华人讲师,清华大学继续教育学院客座教授、北京大学培训...

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名课堂特聘生产管理培训师,中国管理研究院精益生产研究所所长,香港培训认证中心、国际资格认证中心特约高...

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名课堂特聘生产管理培训师,制造业管理技能训练专家,制造业成本控制及现场改善大师,中国制造业精益思想实...

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毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系...

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