青岛设备管理培训

青岛设备管理培训公开课

西门子S7-1200/1500 PLC博途技术青岛：2026年05月06日

一、 S7-1200/1500的硬件组态、软件安装与基本使用1、西门子S7-1200/1500的硬件功能、选型、安装与接线；2、TIA Portal V15、仿真软件S7-PLCSIM V15的安装与软件使用；3、TIA Portal V15软件和S7-PLCSIM V15仿真软件应用（创建一个完整的实例）；4、恢复出......

设备管理创新，做最值钱的设备经理人青岛：2026年05月07日

聚焦企业发展之所需，采用系列训练手法让设备相关人员迅速掌握人机系统管理的心法、管法、技法。通过本课堂讲授、案例剖析、小组练习、情景模拟，设备相关人员：1.借助于上司的DISC人格特型研究，正确认识上下级关系以获取领导信任2.破除设备管理汇报工作一抹黑的局面，掌握上司希望如何汇报工作的手法3.清晰隐瞒不报坏消息的6个心理......

设备更新和改造管理、设备前期管理与青岛名企考察研修班青岛：2026年05月11日

生产管理人员、设备管理人员、设备技术人员、设备维修人员、车间主管、班组长等。课程收益学员参加设备更新和改造管理、设备前期管理与青岛名企考察研修班培训学习，通过课堂讲解、案例分析、提问互动、分组讨论、现场交流释疑解惑等，融入培训师专业、独到的见解，将系统地掌握设备更新和改造管理、设备前期管理要点、方法。通过进一步实际工作......

企业全优润滑管理青岛：2026年05月18日

现代装备日益向精密化、高速化、大型化及自动化方向发展，一旦发生故障停机则损失巨大。现代装备对润滑管理提出了非常高的要求。国内外一些机构的研究表明，运动机械设备的60﹪故障是由润滑不良引起的。润滑管理普遍是我国企业设备管理的薄弱环节。我国目前相当一部分企业的设备润滑管理还停留在"缺油加油、油脏换油"的......

推行TPM提升企业经营管理水平青岛：2026年05月28日

新冠疫情肆虐，大宗原材料、海运物流、能源等要素成本大幅上涨，企业面临着严酷的市场环境，利润空间不断被压缩。TPM是帮助企业走出困境或优化经营管理的有力抓手。企业通过推行TPM，可以有效的帮助企业面对各种挑战。《推行TPM，提升企业经营管理水平》课程将和您一起探讨解决如下3个方面的问题。(1) 设备管理差、故障多，先进的......

微机保护及变电站综合自动化技术青岛：2026年06月02日

冶金、矿业、石化、矿山、工程、交通、铁路、电力等企业电气总工、车间主任、继保专责、检维公司、企业从事继保工作的技术人员以及高职（专）院校从事设计与自动化教学的人员等。【课程大纲】一、基础理论继电保护基本概念，四性要求及四性间的关系；电力系统故障分析、对称分量法原理及应用、正序、负序、零序分量计算分析、短路的实用计算，故......

机械设备振动故障分析与诊断实用技术高级研修班青岛：2026年06月03日

设备振动故障诊断技术已成为有效监测设备运行状态、及时诊断排除设备故障的主要方法和技术手段，并已成为设备管理现代化的重要内容。设备振动故障诊断技术是确保安全和连续生产的基础，是企业优化维修的必由之路。因此为满足全国广大企业在应用振动故障诊断技术方面急需学习指导、答疑解惑并切实解决实际疑难问题的强烈愿望，本次研修班将以培训......

企业设备润滑技术及润滑维护青岛：2026年06月24日

1.我国企业润滑技术管理及现场设备润滑应用现状；2.润滑技术助力环境保护-润滑技术管理与环保节能；3.什么是润滑技术及润滑技术管理；4.润滑基础知识-润滑油、润滑脂技术指标简介；5.设备如何选用润滑油脂；6.减速机高温、油品污染、变质的原因是什么，防范措施；案例分析。7.轴承高温原因、漏油流脂原因是怎么引起的，如何防范......

设备管理培训内训课程

全面生产维护(TPM)研修班主讲：康老师

先进的设备管理是制造型企业降低成本，增加效益的最直接，最有效的途径。TPM活动就是以全员参与的小组方式，创建设计优良的设备系统，提高现有设备的最高限运用，实现安全性和高质量，防止错误发生，从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高。希望学员通过此次课程：从客户的角度出发，认识价值和发现制造过程中的浪费，并消除浪费；了解......

设备管家七事管理主讲：柳老师

干了那么多年的设备，做了那么多年的管理。设备管理人依旧摆脱不了“造人白眼”，绩效不错、业绩挺好，但是客户方-生产、领导方老总依然不满，是自身能力不足、还是下属累赘。有好事的时候想不起你，想起你的时候都没好事！究其一个重要的原因，就是设备重心不稳，设备中心不明，忘掉了除了生产部门以外其他部门都是服......

《TPM-向设备管理要效益》主讲：陈老师

随着生活水平不断改善和科技的不断发展，客户需求越来越多样化，个性化，这样必然会导致订单需求越来越趋向“多品种小批量”。多品种小批量订单模式一定会给生产造成切换频次、突发故障率等的增加。当下各行各业都在向工业4.0、智能制造、互联网+、中国制造2025发展，但是实现这些目标的支柱是什么？我们要面对......

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