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新质生产力下的安全生产与应急管理暨事故隐患排查与风险管控专题研修班 青岛:2025年06月24日
1.前沿理论与实践案例相结合:邀请应急管理部(国务院安委会事故调查组成员)深入解读新质生产力背景下安全生产的最新理论和政策法规,并结合实际案例进行剖析,让您快速掌握核心要点。2.个性化指导与互动交流:针对企业实际情况,提供一对一的咨询服务和小组讨论环节,促进企业间经验分享与交流合作。3.实战演练与模拟场景:通过模拟重大......
企业安全、健康和环保(SHE)管理实务专题培训班 青岛:2025年06月26日
“居安思危,预防为主”。企业开展应急安全培训、职业病防治培训以及环保安全培训,是落实企业安全生产主体责任的重要举措;也是提升企业管理人员应急指挥、安全管理和处置能力,提高操作人员安全技能,控制、减轻和消除安全事故、职业危害和环境污染引起的各种伤害,保护企业和从业人员生命财产安全,促进企业安全发展......
机械、电气、天然气安全管理 青岛:2025年07月09日
企业厂务管理人员,EHS管理人员,安全管理人员,设备设施维护人员等课程收益:机械危险的控制方法熟悉机械危险控制方法熟悉机械安全防护和检维修过程误启动的控制要点电气安全事故发生机理与防护策略了解电气安全事故的常见类型与发生机理掌握电气安全事故预防的主要技术措施与原理熟悉常见的电气安全隐患与正确做法天然气安全管理与应急熟悉......
从生产运营,生产方式和供应链协同中提升库存周转率 青岛:2025年07月10日
库存管理对企业意味着什么呢? 是一项不时发起的运营管理运动 ?还是某个特定职位的职责?已实施了ABC分类管理及相应的订购策略,还有什么方法进一步提升库存管理水平?库存管理是企业现金流的关键组成部分,是企业生存的保障;库存管理是企业服务客户满足客户需求,提升客户满意度的重要措施;库存管理还是企业低成本运营和风险防范的需要......
安全生产|从体系到执行 青岛:2025年07月12日
生命和健康,是最大的人权。然而,伤害还是不断,生命还是因事故而逝去,悲剧还在重复!2015年全国共发生事故约27万起,死亡6.4万人!对于个人而言,安全是天。一起事故,毁掉了几代人、多个家庭的幸福。对于企业而言,安全是无形的节约,事故是最大的浪费。一起事故可以把一个企业毁掉。对于管理干部而言,安全事故,一票否决!一起事......
现场安全管理技能实战训练 青岛:2025年07月22日
企业生产管理人员、班组长、车间主任、生产部经理、安全主管等和现场安全管理相关的人员课程大纲:一,安全管理基础知识:l 安全管理发展历史l 世界先进安全管理方法简介l 事故产生的根本原因l 安全管理基本方法二,如何建立各级主管安全责任制-解决现场安全管理制度方面缺陷的方法:l 安全生产责任制的建立与实施l 安全管理奖惩制......
安全领导力与安全执行力 青岛:2025年07月30日
公司中高级管理层(管理者)的安全管理理念和管理能力决定着企业的安全管理水准;安全是企业,也是个人成长的核心,其绩效也反映着公司隐形的业绩,一把火、一场事故或许会让一切不复存在,您是否觉得“环境、健康、安全”与您遥远?践行安全领导力会给企业的安全管理带来神奇的变化,作为公司的中高层管理者必须掌握环......
关于开展全面构建现代化安全生产治理体系、提升安全领导力与执行力暨高级《安全工程管理师》研修班 青岛:2025年07月30日
1、国家安全生产应急管理相关政策法规解读(1)学习贯彻中共中央二十大报告、“十四五”国家安全生产规划、提高公共安全治理水平:建立大安全大应急框架,完善公共安全体系,推动公共安全治理模式向事前预防转型。帮助生产经营单位提前做好安全工作规划安排,以及作为政府应急管理部门和企业安全管理部门的工作指引。......
安全生产培训内训课程
安全执行力 主讲:侯老师
企业负责人、安全生产管理人员课程时间: 1 天课程背景:当前我国对安全生产非常重视,安全生产法律法规逐步健全,配套的安全措施不断的出台,企业也制订了相应的规章规程,但是事故仍然不断发生,其根本原因在于法律制度没有真正落实到位导致的。如何提高企业安全管理人员、操作人员的执行能力,从根本上防止事故的发生,是本课程论述的主要......
EHS安全管理体系建设 主讲:孙老师
杜邦公司的安全管理被称为全球工业界的典范,许多航空公司都引进杜邦公司的管理系统。在杜邦公司,所有的安全管理工作都是零,这就是零伤害、零职业病和零事故。进入杜邦公司的任何一个工厂,面对这个有着近200年历史的跨国企业,无论是员工还是来访者,谈论最多感受最深的永远是安全。中国改革开放40年,经济社会发展突飞猛进,经济快速增......
安全文化建设之核心-安全领导力操作实务 主讲:赵老师
各级管理人员的角色认知-理解安全管理是各个部门自身管理的一部分,并非只是安全部门的事提升管理层的安全意识和安全执行力,形成人人都是安全领导者的理念学会用过程方法识别危险源学会危险源的评价以及管理和风险控制的思路和方法让学员学会以下管理内容的控制要点,抓要点,会管理,能管理(此部分可调整--见课程模型之模块说明)o目视化......